6SLV WUHĂFL

:VWÚS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 



5R]G]LDï,,QQRZDFMHSURFHV\LQQRZDF\MQHLbQRZHWHFKQRORJLH

$VSHNW\PRGHORZH. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 



3RGVWDZRZHSRMÚFLDQDMQRZV]HPRGHOH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 



,QQRZDFMHLbSURFHV\LQQRZDF\MQHZHGïXJ7LGGDLb%HVVDQWD . . . . . . . . . .  

0RGHOSURFHVRZ\LQQRZDFML . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  

0RGHOķ3DUWQHUVWZRGOD,QQRZDFMLĵ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  

5R]G]LDï,,6WDQLQQRZDF\MQRĂFLJRVSRGDUNLSROVNLHM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  

5R]G]LDï,,,%DULHU\LQQRZDF\MQRĂFL3U]HJOÈGOLWHUDWXU\ . . . . . . . . . . . . . . . . .  

 5RG]DMHU\]\NDLbEDULHUZbG]LDïDOQRĂFLLQQRZDF\MQHM . . . . . . . . . . . . . . .  

 )LQDQVRZHEDULHU\GODG]LDïDOQRĂFLLQQRZDF\MQHM . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54

 %DULHU\ZHZVSöïSUDF\SRPLÚG]\VHNWRUDPLQDXNLLbEL]QHVX. . . . . . . . .  

 3UDZQHSU]HV]NRG\ZbSURZDG]HQLXG]LDïDOQRĂFLLQQRZDF\MQHM . . . . . . .  

 3R]RVWDïHEDULHU\GODLQQRZDF\MQRĂFL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  

5R]G]LDï,9:VSDUFLHLQQRZDF\MQRĂFLMDNRSU]HMDZSROLW\NLLQQRZDF\MQHM

SDñVWZD. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  

3RGVWDZ\ZVSöïF]HVQHMSROLW\NLLQQRZDF\MQHM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  

.ODV\ILNDFMDLQVWUXPHQWöZSROLW\NLLQQRZDF\MQHM . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  

5R]G]LDï9,QVWUXPHQW\ZVSDUFLDLQQRZDF\MQRĂFL:\QLNLEDGDñ

empirycznych. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

 

1. Wprowadzenie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

 

2. Instrumenty systemowe. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

 

 3URJUDP\U]ÈGRZH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  

5HJXODFMHSUDZQH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  

,QVWUXPHQW\UR]ZLÈ]DQLDSRPRVWRZH. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115

5R]G]LDï9,:QLRVNLUHNRPHQGDFMHLbZ\]ZDQLDLQQRZDF\MQH. . . . . . . . . . . . . 120

$QHNV0HWRG\NDEDGDñHPSLU\F]Q\FK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  

%LEOLRJUDILD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  

Table of Contents

Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .





,,QQRYDWLRQVLQQRYDWLRQSURFHVVHVDQGQHZWHFKQRORJLHV0RGHODQJOHV . . 



1. Basic concepts and the latest models . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .





 ,QQRYDWLRQDQGWKHLQQRYDWLRQSURFHVVDFFRUGLQJWR7LGGDQG

Bessant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

 

 7KHSURFHVVPRGHORILQQRYDWLRQ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  
4. The model of Partnership for Innovation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

 

,,$GLDJQRVLVRIWKH3ROLVKHFRQRP\ijVLQQRYDWLYHQHVV . . . . . . . . . . . . . . . . . .  

,,,%DUULHUVIRULQQRYDWLYHQHVV$OLWHUDWXUHVXUYH\ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  

1. Types of risk and barriers in innovation activities . . . . . . . . . . . . . . . . .

 

2. Financial barriers for the innovation activity. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

54

 %DUULHUVLQFRRSHUDWLRQEHWZHHQWKHVFLHQFHDQGWKHEXVLQHVVVHFWRUV  

 /HJDOREVWDFOHVIRULQQRYDWLRQ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  
5. The other barriers for innovativeness . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

 

,96XSSRUWIRULQQRYDWLYHQHVVDVDbV\PSWRPRISXEOLFLQQRYDWLRQSROLF\ . . .  

1. Foundations of the modern innovation policy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

 

2. Classification of innovation policy instruments . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

 

9Instruments of support for innovativeness: Result of the empirical

research . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

 

1. Introduction. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

 

2. System instruments. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

 

 *RYHUQPHQWVFKHPHV. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  

 5HJXODWLRQV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  

 %ULGJLQJLQVWUXPHQWVVROXWLRQV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115

9,&RQFOXVLRQVUHFRPPHQGDWLRQVDQGLQQRYDWLRQFKDOOHQJHV . . . . . . . . . . . . 120

$SSHQGL[0HWKRGVRIWKHHPSLULFDOUHVHDUFK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  

%LEOLRJUDSK\ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .