Studium wykonalności jako
Studium wykonalności jako
metoda oceny projektów
metoda oceny projektów
inwestycyjnych
inwestycyjnych
Studium wykonalności
Studium wykonalności
(Feasibility study) – studium
(Feasibility study) – studium
przeprowadzone w fazie
przeprowadzone w fazie
formułowania projektu,
formułowania projektu,
weryfikujące, czy dany projekt
weryfikujące, czy dany projekt
ma dobre podstawy do
ma dobre podstawy do
realizacji i czy odpowiada
realizacji i czy odpowiada
potrzebom przewidywanych
potrzebom przewidywanych
beneficjentów.
beneficjentów.
Funkcją
Funkcją
Studium Wykonalności
Studium Wykonalności
jest
jest
dostarczenie wszelkich danych
dostarczenie wszelkich danych
niezbędnych do podjęcia decyzji
niezbędnych do podjęcia decyzji
inwestycyjnej. Przedmiotem analiz
inwestycyjnej. Przedmiotem analiz
dokonywanych w toku
dokonywanych w toku
przygotowywania
przygotowywania
SW
SW
są
są
uwarunkowania techniczne,
uwarunkowania techniczne,
ekonomiczne, finansowe oraz związane
ekonomiczne, finansowe oraz związane
ze środowiskiem naturalnym i strukturą
ze środowiskiem naturalnym i strukturą
organizacyjną inwestora, dotyczące
organizacyjną inwestora, dotyczące
planowanej inwestycji.
planowanej inwestycji.
Studium Wykonalności
Studium Wykonalności
z punktu
z punktu
widzenia procesu podejmowania
widzenia procesu podejmowania
decyzji inwestycyjnej
decyzji inwestycyjnej
Fazy życia projektu inwestycyjnego:
Fazy życia projektu inwestycyjnego:
•
Faza przedinwestycyjna
Faza przedinwestycyjna
•
Faza inwestycyjna
Faza inwestycyjna
•
Faza operacyjna (eksploatacyjna)
Faza operacyjna (eksploatacyjna)
W fazie przedinwestycyjnej należy
W fazie przedinwestycyjnej należy
wyróżnić następujące etapy:
wyróżnić następujące etapy:
1.
1.
Etap identyfikacji możliwości
Etap identyfikacji możliwości
inwestycyjnych
inwestycyjnych
2.
2.
Etap wstępnej selekcji
Etap wstępnej selekcji
3.
3.
Etap formułowania projektu
Etap formułowania projektu
4.
4.
Etap oceniająco-decyzyjny
Etap oceniająco-decyzyjny
Studium wykonalności
Studium wykonalności
przeprowadza się w
przeprowadza się w
trakcie etapu
trakcie etapu
formułowania projektu
formułowania projektu
Niezależnie od rodzaju branży, skali
Niezależnie od rodzaju branży, skali
i stopnia złożoności projektu
i stopnia złożoności projektu
inwestycyjnego można przyjąć, iż
inwestycyjnego można przyjąć, iż
każde
każde
Studium Wykonalności
Studium Wykonalności
składa
składa
się
się
z czterech podstawowych elementów:
z czterech podstawowych elementów:
•
identyfikacji projektu,
identyfikacji projektu,
•
identyfikacji dostępnych warunków
identyfikacji dostępnych warunków
technicznych,
technicznych,
•
analizy finansowej i ekonomicznej,
analizy finansowej i ekonomicznej,
•
analizy kosztów i korzyści związanych
analizy kosztów i korzyści związanych
z planowaną inwestycją
z planowaną inwestycją
Studium wykonalności może być
Studium wykonalności może być
także uzupełnione o dodatkowe
także uzupełnione o dodatkowe
elementy:
elementy:
•
analiza funkcjonalna,
analiza funkcjonalna,
•
harmonogram wdrażania projektu,
harmonogram wdrażania projektu,
•
ocena oddziaływania na środowisko.
ocena oddziaływania na środowisko.
Studium wykonalności powinno w
Studium wykonalności powinno w
szczególności zawierać następujące
szczególności zawierać następujące
elementy:
elementy:
1. Podstawę prawną opracowania
1. Podstawę prawną opracowania
Należy tu przedstawić akty
Należy tu przedstawić akty
własności oraz kwestie związane z
własności oraz kwestie związane z
własnością gruntów i budynków
własnością gruntów i budynków
objętych projektów
objętych projektów
2. Uzasadnienie celowości
2. Uzasadnienie celowości
przedsięwzięcia
przedsięwzięcia
inwestycyjnego (projektu)
inwestycyjnego (projektu)
•
Określenie celu realizacji projektu
Określenie celu realizacji projektu
•
Ocena wpływu realizacji projektu
Ocena wpływu realizacji projektu
•
Planowane efekty
Planowane efekty
3. Przedstawienie odbiorcy dóbr i
3. Przedstawienie odbiorcy dóbr i
usług,
usług,
któremu służyć będzie projekt
któremu służyć będzie projekt
•
Wskazanie na grupę odbiorców
Wskazanie na grupę odbiorców
docelowych
docelowych
•
Analiza wykorzystania inwestycji przez
Analiza wykorzystania inwestycji przez
odbiorców
odbiorców
4. Opis przedsięwzięcia
4. Opis przedsięwzięcia
inwestycyjnego
inwestycyjnego
•
Lokalizacja przedsięwzięcia
Lokalizacja przedsięwzięcia
•
Szacowane nakłady inwestycyjne
Szacowane nakłady inwestycyjne
•
Wskazanie na zaplecze
Wskazanie na zaplecze
•
Strona techniczna projektu
Strona techniczna projektu
5. Opis organizacji pracy i zatrudnienia
5. Opis organizacji pracy i zatrudnienia
lub
lub
zmian w tym zakresie
zmian w tym zakresie
•
Wskazanie na sposób zarządzania,
Wskazanie na sposób zarządzania,
organizacje, itp.
organizacje, itp.
•
Wskazanie na zatrudnienie
Wskazanie na zatrudnienie
•
Kalkulacja kosztów zmian kadrowo-
Kalkulacja kosztów zmian kadrowo-
płacowych spowodowanych
płacowych spowodowanych
wdrożeniem projektu
wdrożeniem projektu
6. Dokonanie oceny oddziaływania
6. Dokonanie oceny oddziaływania
projektu
projektu
na środowisko naturalne
na środowisko naturalne
7. Przygotowanie harmonogramu i
7. Przygotowanie harmonogramu i
cyklu
cyklu
realizacji inwestycji
realizacji inwestycji
8. Przygotowanie analizy ekonomiczno-
8. Przygotowanie analizy ekonomiczno-
finansowej przedsięwzięcia
finansowej przedsięwzięcia
inwestycyjnego
inwestycyjnego
•
Uwzględnia się korzyści i koszty
Uwzględnia się korzyści i koszty
planowanej inwestycji
planowanej inwestycji
•
Nakłady inwestycyjne
Nakłady inwestycyjne
•
Przepływy pieniężne związane z
Przepływy pieniężne związane z
realizacją projektu
realizacją projektu
•
Prognoza przychodów
Prognoza przychodów
9. Wnioski końcowe i sugestie
9. Wnioski końcowe i sugestie
Projekty ubiegające się o dofinansowanie
Projekty ubiegające się o dofinansowanie
z funduszy strukturalnych oraz Funduszu
z funduszy strukturalnych oraz Funduszu
Spójności powinny mieć opracowane
Spójności powinny mieć opracowane
Studium Wykonalności zawierające
Studium Wykonalności zawierające
następujące elementy:
następujące elementy:
1.
1.
identyfikacja projektu,
identyfikacja projektu,
2.
2.
analiza wariantów,
analiza wariantów,
3.
3.
analiza techniczna
analiza techniczna
4.
4.
analiza finansowa i ekonomiczna,
analiza finansowa i ekonomiczna,
5.
5.
analiza kosztów i korzyści społecznych
analiza kosztów i korzyści społecznych
1.
1.
Identyfikacja projektu
Identyfikacja projektu
Jest formą wprowadzenia. Pokazuje
Jest formą wprowadzenia. Pokazuje
tło
tło
i kontekst. Powinna zawierać:
i kontekst. Powinna zawierać:
•
wskazanie instytucji wnioskującej,
wskazanie instytucji wnioskującej,
lokalizacji i zasięgu projektu,
lokalizacji i zasięgu projektu,
•
określenie celów projektu,
określenie celów projektu,
•
opis tła projektu, jego historii,
opis tła projektu, jego historii,
beneficjentów i kontekstu (Plan Rozwoju
beneficjentów i kontekstu (Plan Rozwoju
Lokalnego),
Lokalnego),
•
opis bieżącej sytuacji w danym sektorze
opis bieżącej sytuacji w danym sektorze
2. Analiza wariantów
2. Analiza wariantów
Ma na celu określenie możliwych do
Ma na celu określenie możliwych do
zrealizowania opcji rozwiązania
zrealizowania opcji rozwiązania
problemu określonego w części
problemu określonego w części
pierwszej. Zawiera:
pierwszej. Zawiera:
•
opis możliwych warunków technicznych,
opis możliwych warunków technicznych,
•
przedstawienie i porównanie szacunkowych
przedstawienie i porównanie szacunkowych
kosztów rozważanych wariantów,
kosztów rozważanych wariantów,
•
ocenę wpływu rozważanych wariantów na
ocenę wpływu rozważanych wariantów na
środowisko naturalne,
środowisko naturalne,
•
wskazanie rozwiązania rekomendowanego
wskazanie rozwiązania rekomendowanego
3. Analiza techniczna
3. Analiza techniczna
Powinna zawierać:
Powinna zawierać:
•
szczegółowy opis planowanej inwestycji
szczegółowy opis planowanej inwestycji
wraz z opisem przyjętej koncepcji
wraz z opisem przyjętej koncepcji
technicznej,
technicznej,
•
szacunkowe koszty realizacji inwestycji,
szacunkowe koszty realizacji inwestycji,
•
harmonogram realizacji projektu, plan pracy,
harmonogram realizacji projektu, plan pracy,
plan przetargów,
plan przetargów,
•
oszacowanie szeroko pojętych kosztów
oszacowanie szeroko pojętych kosztów
operacyjnych (koszty utrzymania inwestycji,
operacyjnych (koszty utrzymania inwestycji,
koszty osobowe, koszty mediów itp.).
koszty osobowe, koszty mediów itp.).
4. Analiza finansowa i ekonomiczna
4. Analiza finansowa i ekonomiczna
Dostarcza kryteriów oceny projektu
Dostarcza kryteriów oceny projektu
inwestycyjnego z punktu widzenia
inwestycyjnego z punktu widzenia
instytucji realizującej. W analizie tej brane
instytucji realizującej. W analizie tej brane
są pod uwagę przepływy finansowe.
są pod uwagę przepływy finansowe.
Grupy metod przeprowadzenia tej analizy:
Grupy metod przeprowadzenia tej analizy:
•
statyczne metody oceny inwestycji, np.: okres
statyczne metody oceny inwestycji, np.: okres
zwrotu
zwrotu
•
dynamiczne metody oceny inwestycji
dynamiczne metody oceny inwestycji
(uwzględniające wartość pieniądza w czasie), np.:
(uwzględniające wartość pieniądza w czasie), np.:
wartość bieżąca netto (NPV), albo wewnętrzna
wartość bieżąca netto (NPV), albo wewnętrzna
stopa wzrostu (IRR)
stopa wzrostu (IRR)
5. Analiza kosztów i korzyści
5. Analiza kosztów i korzyści
społecznych
społecznych
Podsumowuje koszty i korzyści
Podsumowuje koszty i korzyści
wynikające z realizacji projektu.
wynikające z realizacji projektu.
Uwzględnia wpływ projektu na
Uwzględnia wpływ projektu na
stosunki ekonomiczne, społeczne i
stosunki ekonomiczne, społeczne i
gospodarcze.
gospodarcze.
PODSUMOWANIE
PODSUMOWANIE
•
Przygotowanie Studium
Przygotowanie Studium
Wykonalności jest koniecznym
Wykonalności jest koniecznym
elementem poprzedzającym
elementem poprzedzającym
rozpoczęcie starań o uzyskania
rozpoczęcie starań o uzyskania
dofinansowania ze środków funduszy
dofinansowania ze środków funduszy
strukturalnych i Funduszu Spójności.
strukturalnych i Funduszu Spójności.
•
Wnioski wypływające ze Studium
Wnioski wypływające ze Studium
Wykonalności stanowią podstawę
Wykonalności stanowią podstawę
oceny projektu pod kątem podjęcia
oceny projektu pod kątem podjęcia
decyzji o przyznaniu dofinansowania
decyzji o przyznaniu dofinansowania
Dziękuję za uwagę.
Dziękuję za uwagę.