STUDIUM WYKONANOŚCI

STUDIUM WYKONANOŚCI

Opracowali: Szymon Pajdak, Mirosław Książczyk, Andrzej Hałat

I. PRZEDMIOT STUDIUM

1. Geneza i istota projektu. Potencjał i możliwości

Koncepcja budowy rozpoczęła się od wniosków, które składała drużyna KS Kuźnia Ustroń o modernizacje stadionu do urzędu miasta. Zarzucali także brak hali do przygotowań wiosennych, która spełniała by ich oczekiwania. Dzięki temu powstał pomysł wybudowania ośrodka sportowego, dzięki któremu nie tylko mogliby trenować ale także można by go było wynajmować dla innych grup sportowców i mieszkańców. W Ustroniu nie znajduje się taki obiekt z nową technologią otwarty dla mieszkańców (dwie hale znajdują się przy szkołach podstawowych jednak niechętnie są wynajmowane). Dzięki projektowi możemy zwiększyć liczbę turystów odwiedzających Ustroń ale także możemy sprowadzić drużyny sportowe, które mogłyby trenować na naszym obiekcie.

2. Nazwa i cel projektu

Obiekt Sportowy KS Kuźnia Ustroń.

Celem głównym tego projektu jest- Zwiększenie atrakcyjności turystycznej miasta Ustroń i regionu poprzez budowę infrastruktury na działalność sportową i rekreacyjną.

3. Podmioty odpowiedzialne za realizację przedsięwzięcia: Inwestor, beneficjent i Operator

Inwestor: „KS Kuźnia Ustroń”

Beneficjent: Mieszkańcy Gminy Ustroń i okolic

Operator: Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego

II. PODSUMOWANIE I WNIOSKI

1. Wprowadzenie do projektu

Projekt powstał z myślą o możliwości rozwijania się różnych grup sportowych takich jak piłka nożna, lekka atletyka, siatkówka, piłka ręczna, sporty walki, koszykówka oraz do organizowania imprez sportowych w mieście Ustroń. Projekt jest realizowany w partnerstwie z tutejszym Klubem Sportowym „KS Kuźnia Ustroń” oraz gminą Ustroń przy nadzorze Urzędu marszałkowskiego. Uzasadnieniem realizacji tego projektu jest podniesienie standardu i rozszerzenie możliwości sportowo-rekreacyjnych na terenie Ustronia. Podniesie to konkurencyjność w stosunku do innych miast nie posiadających tego typu obiektów, dzięki nowoczesnym pomieszczeniom gospodarczym wraz z asortymentem , wysokim poziomem warunków sanitarnych (łazienek z natryskami i środkami do kąpieli oddzielnie dla kobiet i mężczyzn, szatni dla kobiet i mężczyzn, ubikacji dla niepełnosprawnych ), obiekt także będzie przystosowany dla osób niepełnosprawnych . Dziękiprzewidywanemu wzrostowi liczby turystów, nastąpi ożywienie gospodarcze miasta, któreprzyciągnie do regionu nowe inwestycje. Pojawi się realna szansa na utworzenie nowych miejsc pracy, dla kadry trenerów, opiekunów obiektu (konserwatorów, palaczy, sprzątaczki)

2. Koszty przedsięwzięcia

Łączna wartość brutto Projektu wynosi: 15 500 000 PLN

Przedmiotowy projekt dotyczy realizacji nowej inwestycji, kwalifikuje się do

wsparcia w ramach regionalnej pomocy inwestycyjnej, zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Rozwoju Regionalnego z dnia 11.10.2007 w sprawie udzielania regionalnej pomocy inwestycyjnej w ramach regionalnych programów operacyjnych

3. podsumowanie wyników analiz i finansowanie

4 Główne uwarunkowania inwestycji (prawne, administracyjne) wraz z zaleceniami i rekomendacjami

Potrzebna jest zgoda na budowę obiektu. W kontekście przepisów budowlanych najmocniejszy akcent został położony na ochronę środowiska. Potrzebujemy także plan zagospodarowania przestrzennego. Inwestor zobowiązany jest zawiadomić organ nadzoru budowlanego o zamiarze rozpoczęcia robót budowlanych i odrębnie złożyć wniosek do organu administracji architektoniczno-budowlanej o wydanie mu dziennika budowy. Obowiązek dotyczący właściwego stanu, przechowywania oraz prawidłowego prowadzenia dziennika budowy na terenie budowy spoczywa na kierowniku budowy. Opracowanie projektu architektoniczno-budowlanego obiektu w sposób zgodny z ustaleniami określonymi w decyzji o warunkach zabudowy i zagospodarowania terenu, wymaganiami ustawy, przepisami i obowiązującymi Polskimi Normami oraz zasadami wiedzy technicznej, a w razie potrzeby, zapewnienie udziału w opracowaniu projektu osób posiadających uprawnienia budowlane do projektowania w odpowiedniej specjalności.

III. OTOCZNIE MAKROEKONOMICZNE I TRENDY

1. Potencjał położenia geograficznego

Obiekt Sportowy będzie umiejscowiony w pobliżu rynku Ustronia na ulicy Andrzeja Brody numery działek Ustroń 368/19, 368/21, obok domu handlowego Lidl oraz drogerii Schlecker. Teren Obiektu Sportowego jest płaski z łatwym dostępem komunikacyjnym.

2. Potencjał społeczno-gospodarczy

Obiekt będzie rentowny ze względu na rosnące zainteresowanie sportem oraz brak takich miejsc w okolicy, a także ze względu na jego uniwersalny charakter. Będzie również bazą dla klubu sportowego „KS Kuźnia Ustroń”.

3. Zidentyfikowane problemy

Zakup dodatkowej działki pod Obiekt sportowy nr 368/20, czekanie na pozwolenia budowlane i dopięcie formalności.

Brak tego typu obiektu w gminie.

4. Uwarunkowania społeczno-ekonomiczne realizacji przedsięwzięcia

Region Ustronia rozwija się w szybkim tempie, dzięki rozwojowi tutejszych uzdrowisk.. Ludność Ustronia poparła projekt budowy w referendum. Dużą inicjatywą była możliwość zbudowania obiektu , który pomoże w przygotowaniu do rundy wiosennej lokalnej drużyny piłkarskiej. Obiekt pozwoli na aktywność fizyczną i treningi niezależnie od warunków pogodowych.

IV. LOGIKA INTERWENCJI

1. Źródła identyfikacji projektu

Pomysł na budowę obiektu powstał w związku z brakiem miejsca w którym można trenować całorocznie, niezależnie od warunków pogodowych. Obiektu funkcjonalnego i uniwersalnego, gdzie można uprawiac rozmaite dyscypliny sportowe w komfortowych warunkach.

2. Cele projektu

- zapewnienie lokalnej drużynie sportowej obiektu do treningu całorocznego

- aktywizacja miejscowej ludności

- współpraca z klubami piłkarskimi i lekkoatletami – organizacja zgrupowań,

- rozszerzenie możliwości sportowo-rekreacyjnych na terenie Ustronia

3. Spójność z celami RPO i komplementarność z innymi programami

Dla osiągnięcia odpowiednich rezultatów konieczne jest by wsparciu infrastruktury sportowej

w RPO towarzyszyły komplementarne przedsięwzięcia promocyjno-edukacyjne zorientowane

na zmianę stylu życia mieszkańców.

W długim okresie czasu wspieranie działalności sportowej i rekreacyjnej będzie miało wpływ

na podniesienie poziomu zdrowia i jakości życia mieszkańców regionu śląskiego. W celu

zmierzenia efektów tego wsparcia, rozpatrzony zostanie sposób odpowiedniego

monitorowania wpływu inwestycji finansowanych z RPO na poprawę stanu zdrowia

mieszkańców regionu

W interesie regionu leży, by wsparte projekty z zakresu infrastruktury sportowej

i rekreacyjnej nie tylko przyczyniały się do poprawy jakości zasobów ludzkich oraz

wydajności pracy mieszkańców regionu, ale także pośrednio wpływały na wzrost

atrakcyjności województwa.

4. Analiza SWOT

Mocne strony

- Brak podobnej hali w Ustroniu

- lokalizacja w pobliżu centrum Ustronia

- Stabilny popyt na usługi obiektu sportowego

- elastyczność do potrzeb klienta

- odpowiednia kadra administracji i trenerów

- wsparcie ze strony klubu sportowego KS Kuźnia Ustroń

- poparcie władz Ustronia gotowych gwarantować spłatę kredytu na budowę

Słabe strony

- nowy obiekt wymaga zdobycia nowych doświadczeń

- Obciążenie finansowe- kredyt

- brak ugruntowanej marki

Szanse

- słaba konkurencja

-zwiększająca się popularność zdrowego trybu życia,

- możliwość pozyskania funduszy EU

- większa o zakładanej popularność ofert

- możliwość pozyskania sponsoringu

Zagrożenia

- zbyt dużo przekroczony budżet inwestycji

- niższe zainteresowanie ofertami

- wyższe koszty odsetek za kredyt

- inne ryzyka budowlane, które mogą opóźnić moment oddania obiektu

5. Korzyści i oddziaływanie

Korzyści z budowy obiektu sportowego to zainteresowanie lokalnej społeczności aktywnością fizyczną, możliwość organizacji zawodów sportowych (sponsorzy), reklama dla województwa, siedziba dla klubu sportowego oraz innych sportowców.

6. Rezultaty

Całoroczna działalność Obiektu sportowego sprawi że piłkarze miejscowego klubu będą mogli bez względu na warunki atmosferyczne prowadzić swój trening. Mieszkańcy będą mogli wynajmować sobie hale sportową lub przychodzić na zajęcia w siłowni oraz na zajęcia fitness, będą mogli także zregenerować swoje siły w kawiarence gdzie mogą skorzystać z dużego wyboru napoi energetycznych oraz soków.

7. Produkty

Oferujemy wynajem hali sportowej, pomieszczeń do siłowni, pomieszczeń do fitness, hali do lekkiej atletyki oraz gimnastyki, pomieszczeń do sportów walki, kawiarenka z napojami energetycznymi oraz sokami ze świeżych owoców i warzyw. Zajęcia z gimnastyki korekcyjnej, fizykoterapia, usługi trenerskie, porady dietetyczne.

V. ANALIZA RYNKU I ANALIZA SPECYFICZNA

1. Definicja rynku usług

Rynek usług sportowo-rekreacyjny

Definiowany jest jako podsystem szerzej rozumianego rynku, tworzonego przez nabywców (finalnych i instytucjonalnych), których potrzeby, związane z wykorzystywaniem sportu są zaspokajane przez podmioty oferujące produkty sportowe mające postać usług, dóbr materialnych, informacji, miejsc lub innych osób. Potraktowanie sportu jako gałęzi gospodarki zaowocowało wieloma badaniami nad jego specyfiką, potencjałem i kierunkami rozwoju. Gwałtowny rozwój rynku sportowego w ostatnich dwóch dekadach XX wieku wynika z wielu przesłanek. Najczęściej wymienia się takie jak: wzrost liczby widzów oglądających widowiska sportowe, wzrastające zainteresowanie mediów transmisjami wydarzeń sportowych, coraz wyższa wartość obrotów i zysków generowanych na rynku sportowym, rozwój sponsoringu sportowego, globalizacja sportu, troska o zdrowie i sylwetkę.

2. Wielkość rynku i jego podział (podaż/popyt)

W okolicy Śląska Cieszyńskiego nie znajduje się podobny obiekt sportowy. Najbliższe obiekty sportowe znajdują się na Śląsku oraz w Częstochowie, łącznie znajduje się na terenie województwa Śląskiego sześć tego typu obiektów. Ich działania muszą być nakierowane na respektowanie oczekiwań nabywców i zaspokajanie ich potrzeb. Nieuchronnie wiąże się to z koniecznością stosowania orientacji marketingowej w kształtowaniu relacji i pozostałymi uczestnikami tego rynku.

3. Udział nowego przedsięwzięcia w rynku

Ustroń zyska na tej inwestycji dobra reklamę, a także ściągnie do miasta sportowców chcących trenować w terenach górskich, z dala od zatłoczonych miast. Poprzez ciekawe zajęcia prowadzone oraz infrastrukturę mieszkańcy z chęcią wybiorą się na Obiekt Sportowy.

4. Odbiorcy usług

Odbiorcami usług będą kluby piłkarskie, grupy osób trenujących różne dyscypliny sportowe, kobiety 20 + korzystających z fitness , mężczyźni 18+ korzystających z siłowni, dzieci ze szkół sportowych oraz zwykłych szkół, lokalni mieszkańcy oraz mieszkańcy pobliskich wsi i miast.

5. Konkurencja

Na terenie Ustronie nie funkcjonuje żaden obiekt sportowy tego rodzaju, natomiast w województwie śląskim prosperuje 6 obiektów sportowych znajdujących się w Bytomiu, w Dąbrowie Górniczej, w Chorzowie, w Rybniku, oraz Częstochowie oraz w Katowicach.

6. Analiza popytu bieżącego i przyszłego

VI. ANALIZA INSTYTUCJONALNEGO-PRAWA

1.Status prawny beneficjenta

Osoby fizyczne

2. Status prawny inwestora

KS Kuźnia Ustroń- stowarzyszenie zarejestrowane w KRS

3. Status prawny operatora

Urząd Marszałkowski- Jednostka organizacyjna nie mająca osobowości prawnej

4. Powiązania prawno-własnościowe pomiędzy uczestnikami projektu

Przedmiotowy projekt na etapie wdrożenia realizowany będzie przez KS Kuźnia Ustroń

pełniący rolę inwestora. Szczególną rolę pełnić tu będzie Urząd Marszałkowski, którego służby przeprowadzą proces inwestycyjny, a następnie gotowe produkty projektu mogą zostać

przekazane powołanej jednoosobowej spółce Województwa w nieodpłatne użytkowanie. Nadzór nad działalnością sprawowany będzie przez powołaną radę nadzorczą.

5. Przygotowanie formalno-administracyjne przedsięwzięcia:

Wydane decyzje i zezwolenia administracyjne

Realizatorzy wszystkich prac związanych z wdrażaniem projektu i jego

wykonawstwem będą wyłaniani w drodze przetargu publicznego według procedur

zgodnych z Prawem Zamówień Publicznych.

Wszystkie usługi towarzyszące, które powstaną w wyniku działania projektu, będą

zlecane podmiotom zewnętrznym niezwiązanym z gminą w drodze przetargu

publicznego. Wszystkie przetargi będzie ogłaszała Gmina Ustroń i ona będzie

odpowiedzialna za sprawy z tym związane. Potwierdzenie własności gruntu, na którym będzie realizowana inwestycja. Otrzymane zostanie po uzyskaniu Zezwolenia Realizacji Inwestycji.

Wymagane decyzje i zezwolenia do wydania i harmonogram ich wydania

Wniosek w sprawie udzielenia pozwolenia na użytkowanie składa się do właściwego organu (powiatowego inspektora nadzoru budowlanego lub wojewódzkiego inspektora nadzoru budowlanego). W kontekście przepisów budowlanych najmocniejszy akcent został położony na ochronę środowiska. Potrzebujemy także plan zagospodarowania przestrzennego. Inwestor zobowiązany jest zawiadomić organ nadzoru budowlanego o zamiarze rozpoczęcia robót budowlanych i odrębnie złożyć wniosek do organu administracji architektoniczno-budowlanej o wydanie mu dziennika budowy.

Do wniosku o udzielenie pozwolenia na użytkowanie inwestor jest obowiązany dołączyć:

VII. ANALIZA TECHNICZNA

1.Opis istniejącego systemu/ przedsięwzięcia (stan istniejący)

Budowa od podstaw. Zakup działki oraz jej uzbrojenie.

4. Lokalizacja

Obiekt będzie znajdował się w pobliżu targowiska Ustronia niedaleko Rynku głównego. Obok znajdują się sklepy Kaufland oraz Lidl. Obiekt sportowy znajduje się nieopodal osiedla Manhattan.

5. Opisu projektowanego zakresu przedsięwzięcia:

W ramach prowadzonej działalności gospodarczej będą organizowane zajęcia sportowe, ćwiczenia fitness dla kobiet od 20+ , ćwiczenia na siłowni dla mężczyzn 18+ oraz porady dietetyczne dla osób z problemami zdrowotnymi . W szczególności chcemy, aby nasi klienci zauważali korzyści związane z najważniejszymi celami funkcjonowania naszego obiektu. Obiekt koncentruje się na wygodzie i satysfakcji klienta oraz na jakości oferowanych przez nas usług związanych nie tylko ze sportem ale także w naszej ofercie znajduje się kawiarenka oferująca napoje ze świeżych owoców.

6. Przygotowanie inwestycji

I. Roboty budowlane

1.Roboty przygotowawcze i ziemne

2. Roboty fundamentowe + izolacja

3. Zewnętrzne sieci wod.-kan. i gaz.

4. Roboty murowe

5. Betonowanie elementów konstrukcyjnych

6. Podłoża pod posadzki

7.Konstrukcja stalowa dachu hali sportowej

8. Stropodach + roboty dekarskie - budynek zaplecza

9. Stolarka okienna

10. Roboty tynkarskie, okładzinowe i malarskie

11. Stolarka drzwiowa zewnętrzna i wewnętrzna

12. Posadzki

II. Wewnętrzne instalacje wod.-kan. , gaz. , c.o. i wentylacji:

1. Wewnętrzna instalacja kanalizacji sanitarnej

2. Wewnętrzna instalacja wodociągowa

3. Wewnętrzna instalacja gazowa

4. Technologia kotłowni gazowej

5. Wewnętrzna instalacja c.o.

6. Wewnętrzna instalacja wentylacji

7. Wewnętrzna instalacja elektryczna

III. Uporządkowanie i zagospodarowanie terenu wokół obiektu.

  1. Kostka brukowa, parkingi

  2. Tereny zielone.

VIII. ANALIZA FINANSOWA

1. Założenia do analizy finansowej

2. Finansowanie – w załączniku

IX. OCENA ODDZIAŁYWANIA NA ŚRODOWISKO

(odniesienie do wymogów prawa wspólnotowego i krajowego oraz realizacji polityki zrównoważonego rozwoju)

Zgodnie z art. 46 ust. 1 ustawy Prawo ochrony środowiska, realizacja planowanego

przedsięwzięcia mogącego znacząco oddziaływać na środowisko jest dopuszczalna

wyłącznie po uzyskaniu decyzji o środowiskowych uwarunkowaniach zgody na realizację

przedsięwzięcia, której wydanie wymaga przeprowadzenia postępowania w sprawie

oceny oddziaływania na środowisko. Zgodnie z § 3 ust. 1 pkt 48 rozporządzenia Rady

Ministrów z dnia 9 listopada 2004 r. w sprawie określenia rodzajów przedsięwzięć

mogących znacząco oddziaływać na środowisko oraz szczegółowych uwarunkowań

związanych z kwalifikowaniem przedsięwzięcia do sporządzenia raportu o oddziaływanie

na środowisko. Planowana inwestycja polegać będzie na budowie obiektu sportowego z halą wielofunkcyjną z trybunami dla 51 osób, siłownią, pasami do treningu lekkiej atletyki, salą gimnastyczną i salą do fitness.

W świetle obowiązujących przepisów planowane przedsięwzięcie nie zalicza się do mogących znacząco oddziaływać na środowisko, dla których byłby wymagany raport o oddziaływaniu na środowisko.

Planowane przedsięwzięcie nie będzie powodować ponad normatywnego oddziaływania

na środowisko ( Hałasu, zanieczyszczeń powietrza, zanieczyszczeń wód czy pól

elektromagnetycznych).

Obszar, na którym wykonywana będzie modernizacja boiska nie jest objęty ochroną na

podstawie ustawy z dnia 16 kwietnia 2004 r. o ochronie przyrody ( Dz. U. Nr 92, poz.

880, z późn. zm.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
studium wykonalnosci przyklad1
studium wykonalnosci przyklad2
Studium Wykonalności Projektu 2
in1 studium wykonania projektu
02 Prezentacja Studium wykonaln Nieznany (2)
RAMOWA STRUKTURA STUDIUM WYKONALNOŚCI
in1 studium wykonania projektu
Studium wykonalności transport towarów do Niemiec
biznesplan wypelniony, biznesplan wypełniony, STUDIUM WYKONALNOŚCI / BIZNES-PLAN
STUDIUM WYKONALNOŚCI
Studium wykonalności transport towarów do Niemiec
case study studium wykonalnosci przebudowa drogi suez4
case study studium wykonalnosci kanalizacja tabele suez4
in1 studium wykonania projektu
case study studium wykonalnosci kanalizacja suez4
ARKUSZE OBLICZENIOWE DO STUDIUM WYKONALNOŚCI
Jak Wykonać Adaptację Akustyczną w Domowym Studiu Nagrań, Cz 2
Jak Wykonać Adaptację Akustyczną w Domowym Studiu Nagrań, Cz 1

więcej podobnych podstron