Interwencje
kryzysowe w
uzależnieniach-
edukacja
Katarzyna Puławska - Popielarz
Eli Lilly 2001
2
Stopnie rozwoju sytuacji
kryzysowej wg P.L. Scheifler
Zmiana postaw
Wczesne sygnały ostrzegawcze
Kryzys
Stan pogotowia
Zamknięcie sytuacji kryzysowej
3
Zmiana postaw
Zapomina o umówionych spotkaniach
Prowokuje innych
Mniejsza aktywność
Albo zbyt wiele zmian na raz
Pije więcej kawy
Więcej pali
Zajmuje się np. tabletkami odchudzającymi
Spotyka się z ludźmi, którzy piją alkohol lub
używają narkotyków
4
Wczesne sygnały
ostrzegawcze
Zaburzenia snu
Powrót objawów (zaburzenia
poznawcze, objawy pozytywne)
Przerywa leczenie
Inne zmiany w codziennych
zachowaniach (zmiany nastroju,
zaburzenia jedzenia, zaburzenia
zachowania, dziwne zachowania)
5
Strategie zapobiegawcze
Mniej efektywne
1. Konfrontacja i
kłótnia
2. Złość, gniew
3. Krytykowanie
4. Tłumaczenie
5. Zmiana tematu
Bardziej efektywne
1. Wykazywanie
zrozumienia
2. Spokojna dyskusja
3. Konstruktywna
wymiana zdań.
4. Słuchanie i
zadawanie pytań w
sposób zachęcający.
6
Kryzys
Niebezpieczne zachowania
Agresja słowna
Wypowiada urojenia, najczęściej
dotyczące osób najbliższych, jest
agresywny
7
Interwencja kryzysowa
Mniej efektywna
1. Bycie wrogiem
2. „Wyobcowanie”
3. Straszenie
4. Eskalacja sytuacji
5. Odbieranie
problemu jako
osobistego
Bardziej efektywna
1. Bycie sojusznikiem
2. Podarowanie czasu i
przestrzeni
3. Ustalenie
rozsądnych granic
4. Łagodzenie
problemu
5. Bycie obiektywnym
8
Stan pogotowia
Poważne groźby słowne
Fizyczna agresja wobec ludzi i/lub
przedmiotów
Groźby lub próby samobójcze
9
Sposoby zachowania w
sytuacji kryzysowej
Mniej efektywne
1. Przebywać w rogu
pomieszczenia
2. Stać w zasięgu
uderzenia
3. Mieć zajęte ręce
4. Stać twarzą w twarz
z osobą agresywną
Bardziej efektywne
1. Mieć drogę do
wyjścia
2. Stać poza zasięgiem
3. Mieć ręce wolne
4. Pozycja lekko
odwrócona,
balansując na dwóch
nogach
10
Zamknięcie sytuacji
kryzysowej- strategie
Mniej efektywne
1. Obwinianie
2. Ustalanie warunków
dla otrzymania
miłości i wsparcia
3. Skupianie problemu
na pacjencie
Bardziej efektywne
1. Rozmowa o uczuciach
2. Dawanie
bezwarunkowej
miłości i wsparcia przy
rozsądnych granicach
3. Rozmowa o tym,
czego wszyscy się
nauczyli
11
Sytuacja konfliktowa składa się z trzech punktów:
A – co było przyczyną problemu?
B – co zrobiłeś? (reakcja na punkt A)
C – jakie były konsekwencje? (dla ciebie i innych)
12
WYZWALACZE
Wyzwalacze zewnętrzne
to zachowania lub słowa, które
wzbudzają agresję u innych. Mogą one być werbalne (np.
popychanie kogoś, robienie nieprzyzwoitego gestu).
Wyzwalacze wewnętrzne
lub to, co ludzie mówią siebie
samych w momencie, kiedy mają do czynienia, z przyczynami
zewnętrznymi, są najważniejsze bez względu na to, czy
młodzi ludzie stają się agresywni, czy też nie.
13
Błędy w myśleniu powodujące złość:
1. Skoncentrowanie na sobie „Jak on śmie tak
na mnie patrzeć”.
2. Przypisywanie komuś złych zamiarów
„On chce, żebym wyglądał jak mięczak”
3. Mylne interpretowanie „Muszę się bronić”
4. Zakładanie najgorszego „Jeżeli go nie walnę,
to jestem mięczak”
5. Obwinianie innych „On sam się o to prosi:
walnę go”
14
SYGNAŁY Z CIAŁA
Skąd wiesz, że to co się z Tobą dzieje to złość?
Emocje mają swoje odzwierciedlenie w naszym
ciele.
Każdy człowiek odczuwa w określony sposób
różne emocje, również złość.
15
Wskazówki kontrolowania agresji
(podział wg Novaco, 1975)
1. Przygotowanie się na prowokację
Dam sobie z tym radę.
Staraj się nie brać tego zbyt poważnie.
Wiem, w jaki sposób kontrolować swoją złość.
2. Wrażenie i konfrontacje:
Zachowaj spokój: staraj się wciąż być odprężony
Dopóki zachowam spokój, będę kontrolować sytuację
Nie pozwolę mu wyprowadzić się z równowagi
Pomyśl o tym, co chcesz wynieść z tego zajścia
Nie musisz nic przed sobą udowadniać
Nie ma powodu, aby się złościć
Nie rób nic więcej poza tym, co musisz
Nie zamierzam pozwolić mu dopaść mnie
16
KATEGORIE PRZYPOMNIEŃ
(wg Deffenbach)
Opanowanie myśli
Pozostań opanowany cały czas.
Ta walka nie jest tego warta.
Myślenie ukierunkowane na rozwiązanie problemu
Dobrze opracuj plan działania.
Jaka jest pierwsza rzecz, którą powinienem zrobić?
Myślenie o kontrolowaniu i wyjściu z sytuacji
Zawsze mogę po prostu odejść.
Dobrze jest grać na czas.
Myśli nagradzające
Dobrze, wciąż jakoś sobie daję radę.
Czuję się świetnie, radzę sobie z sytuacją i nie
wściekam się.