USPRAWNIENIE KOMUNIKACJI dla uczestnikow

background image

1

USPRAWNIENIE KOMUNIKACJI

background image

2

CZYM JEST KOMUNIKOWANIE?

Komunikowanie jest procesem wymiany informacji za

pomocą symboli, znaków, zachowań i emocji

Komunikowanie to podstawa porozumienia społecznego

W procesie komunikacji ważne jest:

KTO MÓWI, CO MÓWI, JAK MÓWI I DO KOGO MÓWI

Przekazując komunikat – informację jesteśmy NADAWCĄ

Kiedy upewniamy się, że zostaliśmy dobrze zrozumiani

stajemy się ODBIORCAMI przekazanej informacji

zwrotnej

background image

KIERUNKI KOMUNIKACJI

JEDNOKIERUNKOWA

nadawca przekazuje informacje bez oczekiwania ich
potwierdzenia przez odbiorcę. Zabiera ona mniej czasu i
jest bardziej uporządkowana, ale jest skuteczna tylko w
przypadku drobnych i prostych spraw.

DWUKIERUNKOWA (z feedbackiem)

nadawca uzyskuje potwierdzenie przekazanej informacji np.
w formie pytań zadawanych przez odbiorcę. Jest bardziej
czasochłonna, za to za jej pomocą osiąga się większą
dokładność. Komunikacja dwustronna jest dobrym
rozwiązaniem w przypadku bardziej skomplikowanych
problemów, wymagających dokładnego zrozumienia.

3

background image

KOMUNIKACJA W ORGANIZACJI

KOMUNIKACJA PIONOWA

jest zwykle formalna; następuje w górę i w dół, wzdłuż linii

podporządkowania w organizacji. Celem komunikacji skierowanej

w dół jest informowanie, doradzanie, kierowanie i ocena.

Z kolei komunikacja skierowana w górę ma na celu przede

wszystkim informowanie (składanie sprawozdań, propozycje zmian

itd.).

Typowe przeszkody w komunikacji pionowej to: różnice pozycji i

władzy, pragnienie awansu podwładnego, brak zaufania.

KOMUNIKACJA POZIOMA

ulepsza koordynację w organizacji i pomaga

w rozwiązywaniu problemów. Dodatkową korzyścią jest możliwość

nawiązywania kontaktów międzyludzkich (co wpływa na wzrost

zadowolenia z pracy). W komunikacji poziomej wiele informacji przepływa

poza kanałami formalnymi (nieformalny charakter komunikacji).

4

background image

Na mowę ciała składają się:

kontakt wzrokowy

strefy dystansu

postawa ciała, ruchy rąk

mimika twarzy, uśmiech

gestykulacja

Komunikacja niewerbalna

background image

Co jeszcze można wyczytać z

oczu

Tworzenie
wizualne

Tworzenie
słuchowe

Myśli
kinestetycz
ne

Pamięć
wzrokowa

Pamięć
słuchowa

Dialog
wewnętrz
ny

background image

30-60% rozmowy

W obrębie górnego trójkąta

Niezbędny gdy słuchamy

Konieczny gdy mówimy

Niezbyt intensywny

Kontakt wzrokowy

background image

Według Alberta Mehrabiana treść

przekazywana jest poprzez:

to co mówimy

7%

to w jaki sposób mówimy
38%

to jak wyglądamy,

jak się zachowujemy
55%

Komunikacja bezpośrednia

background image

Style komunikacji

Uległa

Agresywna

Asertywna

Manipulacyjna

background image

Asertywność

Asertywność to umiejętność wyrażania

siebie, swoich praw i uczuć w sposób
otwarty i szczery bez naruszania praw
innych.

background image

Jak być asertywnym

Wyrażaj się konkretnie, powiedz co
sądzisz bądź czujesz

Wypowiadaj się w swoim imieniu i z
własnej perspektywy

Poproś o informację zwrotną

background image

Manipulacja

Zamierzone wywieranie wpływu na

innych, tak by nie zdając sobie z tego
sprawy, robili to czego nie chcą robić.

background image

Wywieranie wpływu

za R. Cialdini:

Zasada Klik – Wrrr/sklep z birzuterią, indyczka

Na skróty – drogi=dobry, cygan w autobusie,
studentka atrakcyjna i nieatrakcyjna

Zasada kontrastu /list Zuzi

Reguła wzajemności/sekta, kartki do
studentów, darmowe próbki, polityka

Reguła wzajemności a poczucie winy/ napiwki,
spotkania towarzyskie

Wzajemność ustępstw / bilety do kina /choćby
czekolada

background image

Wywieranie wpływu c.d.

Technika „drzwiami w twarz”- odmowa-

wycofanie / poprawność i błędne zastosowanie

s.54

Technika „stopa w drzwiach” - Zaangażowanie

i konsekwencja/bracia Olsona s. 78, tablica w

ogrodzie, zaangażowany obywatel – petycje,

przemówienia (warunki: aktywny i publiczny

charakter, musi wymagać pewnego wysiłku,

winno towarzyszyć przekonanie, że

wykonujemy to z własnej woli)

Zasada „niskiej piłki” /Sara i Tim, studenci i

badanie nad myśleniem

background image

Wywieranie wpływu c.d.

Społeczny dowód słuszności/masy wyznawców

danej religii, poglądu politycznego, oklaski w

operze, zmiana pasa ruchu na zatłoczonej drodze

Ofiary – rozproszonej odpowiedzialności /

morderstwo na Givenchi s. 125

Efekt aureoli - Lubienie i sympatia/sprzedawca-

nasz znajmy, Tim – sprzedawca, który lubi

klientów, lubienie ładnych, lubienie podobnych

Technika obiadu

Autorytet / eksperyment Milgrama/ wpływ, tytułu,

ubrania, samochodu

Niedostępność / randka ze starszym chłopakiem,

niebezpieczna rywalizacja o dobra niedostępne

background image

KOGO WIDZISZ?

background image

KOGO LUB CO WIDZISZ?

background image

CO WIDZISZ?

background image

ILE WIDZISZ OSÓB?

background image

CZY DOM JEST ZBUDOWANY POPRAWNIE?

background image

CZY KLATKA SCHODOWA

JEST POPRAWNA?

background image

CZY KONSTRUKACJA

DOMU JEST POPRAWNA?

background image

KTÓRY ŚRODEK JEST

WIĘKSZY?

background image

ILE WIDISZ CZARNYCH I

BIAŁYCH PUNKTÓW?

background image

ILE SŁOŃ MA NÓG?

background image

Najczęściej popełniane błędy

Uprzedzenia –trener może być uprzedzony wobec grupy

szkoleniowej, albo też „starać się” nie być uprzedzonym (efekt

kontrastu); obie postawy zniekształcają i utrudniają

komunikację;

Życzenia - trener sądzi, że sprawy wyglądają dokładnie tak,

jak zakładał;

Nawyki - prawdziwe wydają się trenerowi te doświadczenia i

obrazy, do których przywykł;

Lenistwo - trener zadowala pierwsza lepsza ocena („chce mieć

to z głowy”);

Efekt aureoli – lubienie lub nie lubienie grupy

Pozytywne ocenianie osób podobnych do siebie - bardziej

lubimy i lepiej ocenianym osoby do nas podobne, gdyż ich

postawa utwierdza nas w przekonaniu, że jesteśmy w porządku;

Efekt halo – oceniamy osobę na podstawie tylko jednej cechy,

np. jeśli osoba jest aktywna, to sądzimy, że jest też błyskotliwa.

background image

Zamkniętej postawy ciała – może sprawiać

wrażenie obrony

Przekraczania strefy osobistej

Nadmiernej gestykulacji

Sprzeczności pomiędzy mową ciała a

komunikatem werbalnym

Mowa ciała – czego unikać

background image

KOMUNIKACJA NIEWERBALNA

Na komunikację niewerbalną wpływa kilka grup sygnałów:

MINIKA - wyraz twarzy, spojrzenie, kontakt wzrokowy

KINEZJETYKA – mowa ciała, do której zaliczamy np: gestykulację, ruchy ciała, pozy

PROKSEMIKA – zastosowanie odpowiedniego dystansu interpersonalnego oraz relacji

przestrzennych;

PARAJĘZYK, na który składają się:

CECHY WOKALNE GŁOSU – ton, barwa, wysokość, natężenie, głośność i modulacja,

tempo mówienia

INTERFERENCJE WOKALNE - wzajemne oddziaływania na siebie dwu lub więcej

cech głosu oraz wszelkie dźwięki pozajęzykowe, jak „uf”, „ach”, „eee” itp.

SAMOPREZENTACJA człowieka - a więc jego wygląd, budowa ciała, biżuteria, itp.

Warto podkreślić, że to co składa się na samoprezentację daje bardzo dużo

informacji o jednostce i bardzo często już na początku przesądza o jakości

komunikacji

ELEMENTY OTOCZENIA - takie jak temperatura, oświetlenie, które wpływają na

zachowania ludzi

6

background image

Kontrola rozmowy

Aktywne słuchanie

Zadawanie pytań

Doprecyzowanie intencji rozmówcy –

pytaniem na pytanie

Parafrazowanie

Cisza

Podsumowywanie/liczebniki

background image

Słowo mówione

Terminologia techniczna

Negatywne sformułowania

Polecenia

Zaprzeczanie

Sugerowanie pomyłki, stanu

emocjonalnego

„Szczerze mówiąc…”

background image

BARIERY W KOMUNIKACJI

Różnice w postrzeganiu (będące np. efektem odmiennej wiedzy lub
doświadczeń) - etykietowanie i stereotypy

Różnice językowe (różne postrzeganie symboli przez nadawcę i odbiorcę)

Emocje (zniekształcają, uniemożliwiają skuteczną komunikację)

Niezgodne komunikaty werbalne i niewerbalne

Nieufność (nadawca niewiarygodny dla odbiorcy)

Wybiórczość uwagi

Samopoczucie

Szum (występowanie czynników zakłócających)

5

background image

SZTUKA WYSTĄPIEŃ

I TWORZENIA
PREZENTACJI

background image

CO TO JEST SZTUKA

PREZENTACJI?

To sztuka przekazywania złożonych treści w sposób
zrozumiały, atrakcyjny i przekonywujący;
profesjonalnie wykorzystująca różne techniki
perswazyjne,
...aktywizująca różne zmysły odbiorcy

2

background image

PRZYGOTOWANIE PREZENTACJI

CZĘŚĆ 1

10

background image

PRZYGOTOWANIE PREZENTACJI

Podstawowe kroki:

Określenie celu

Analiza widowni

Struktura argumentacji

Materiały wspierające

Pisanie prezentacji

Pora i czas prezentacji

11

background image

PRZYGOTOWANIE PREZENTACJI

Określenie celu:

Co chcesz, aby widownia
czuła, myślała i zrobiła w wyniku prezentacji?

12

background image

PRZYGOTOWANIE PREZENTACJI

Określenie celu:

Nadaje kierunek prezentacji i dzięki temu
prezentacja jest zwięzła i na temat

Pomaga ci dobrać najodpowiedniejsze materiały do
prezentacji

13

background image

PRZYGOTOWANIE PREZENTACJI

Analiza widowni:

- Liczebność
- Charakterystyka ogólna:

wiek, płeć, wykształcenie, tytuły naukowe i firmowe,
zainteresowania ...

- Motywacja do wysłuchania prezentacji
- Potrzeby

Analiza widowni powinna podpowiedzieć
CO powiesz i JAK to powiesz

14

background image

PRZYGOTOWANIE PREZENTACJI

Pytania, które powinieneś zadać:

Co chcą wiedzieć?

Co powinni wiedzieć?

18

background image

PRZYGOTOWANIE PREZENTACJI

Struktura argumentacji:

Masz jasno określone cele

Wiesz kim jest twoja widownia

CO?

25

background image

PRZYGOTOWANIE PREZENTACJI

Struktura argumentacji:

Co zamierzasz powiedzieć?

Jak zamierzasz to powiedzieć?

W jakiej kolejności?

Jakich materiałów wspierających
zamierzasz użyć?

26

background image

PRZYGOTOWANIE PREZENTACJI

Materiały wspierające:

Styl

Grafika

Co im zostawić?

Dobór pomocy prezentacyjnych:

(tablica, flipchart, folie i rzutnik, komputer, laptop,

slajdy, materiały papierowe i inne)

28

background image

PRZYGOTOWANIE PREZENTACJI

Pora i czas prezentacji:

Dzień w tygodniu (Wtorek - Czwartek)

Pora dnia (9 - 13, 16 - ...)

Czas trwania prezentacji (im krócej tym lepiej)

30

background image

PRZYGOTOWANIE PREZENTACJI

Efektywność prezentacji:

Przy 15 minutowym wykładzie, słuchacz może
zapamiętać 40% informacji

Przy 45 minutowym wykładzie, słuchacz może
zapamiętać 20% informacji.

Źródło: H.R. Mills: „Technigues of Technical Training, Mascmillan, Ldon, 1977.

31

background image

TECHNIKI PREZENTACYJNE

CZĘŚĆ 2

32

background image

TECHNIKI PREZENTACYJNE

Przygotuj swój teatr

Siebie

Wstęp/Zakończenie

Ostateczna lista kontrolna

33

background image

TECHNIKI PREZENTACYJNE

Przygotowanie „Teatru”:

Podstawy:

miejsce

kartki/długopisy

kto gdzie siedzi

układ pokoju

kawa/herbata

hałas

34

background image

TECHNIKI PREZENTACYJNE

Ty:

Nerwy

Jak się zachowywać?

Co robić ze wzrokiem, rękoma, ciałem, głosem?

36

background image

TECHNIKI PREZENTACYJNE

Nerwy:

Najbardziej doświadczeni aktorzy cierpią

na tremę

Pewien poziom podenerwowania:

Dodaje adrenaliny

Podwyższa Twoją skuteczność

37

background image

TECHNIKI PREZENTACYJNE

Nerwy:

Powinieneś jednak wiedzieć, że:

Możesz je kontrolować

Pomóż swoim kolegom

Jest kilka rzeczy, których
nie powinieneś robić

38

background image

TECHNIKI PREZENTACYJNE

Jak kontrolować własne nerwy:

Bądź przygotowany

Opanuj temat i zrób próby

Poznaj swoje audytorium

39

background image

TECHNIKI PREZENTACYJNE

Nerwy:

Oddychaj głęboko i regularnie

Ubierz się tak, abyś czuł,

że wyglądasz dobrze

Ubierz się wygodnie

(unikaj za ciasnych kołnierzyków)

41

background image

TECHNIKI PREZENTACYJNE

Nerwy:

Nogi lekko rozstawione

Możesz trzymać coś w ręku

Spróbuj medytacji

42

background image

TECHNIKI PREZENTACYJNE

Nerwy:

Jeśli wszystko idzie bardzo źle –
zrób przerwę ...

...Nie czekaj aż będzie za późno

45

background image

TECHNIKI PREZENTACYJNE

Nerwy:

Nie powinieneś:

Brać środków uspokajających

Nadrabiać “wyluzowaną” pozą

Upić się

46

background image

TECHNIKI PREZENTACYJNE

Nerwy:

Czego nie powinieneś robić:

Zrezygnować bez przekazania odpowiedzialności i

materiałów

Nie przyjść

47

background image

TECHNIKI PREZENTACYJNE

Jak się zachowywać?

Obserwuj
Słuchaj
 Bądź uprzejmy
Bądź entuzjastyczny

Ubierz się odpowiednio

49

background image

TECHNIKI PREZENTACYJNE

Jak używać wzroku?

Kontakt wzrokowy:

Pomaga kontrolować widownię jako całość jak i
poszczególne osoby

Podtrzymuje uwagę

Nawiązuje osobistą relację, która powinna być
motywująca

50

background image

TECHNIKI PREZENTACYJNE

Jak używać rąk?

Zależy od narodowości

Używaj rąk do:

Podkreślania

Opisywania

Liczenia

51

background image

TECHNIKI PREZENTACYJNE

Jak używać ciała?

Możesz siedzieć

Możesz stać dla aby nadać formalnego charakteru
prezentacji lub dla lepszego panowania nad
audytorium

52

background image

TECHNIKI PREZENTACYJNE

Jak używać ciała?

Kiedy stoisz i chodzisz

Uspokajasz nerwy

Pomagasz w podtrzymaniu uwagi

53

background image

TECHNIKI PREZENTACYJNE

Jak używać głosu?

Moduluj ton wypowiedzi i głośność

 Rób pauzy

54

background image

TECHNIKI PREZENTACJI

POMOCE WIZUALNE

55

background image

POMOCE WIZUALNE

Kilka zasad:

Używaj

kolorów

Wizualizuj jak najwięcej

Używaj różnych pomocy

57

background image

Telewizor/video/radio

Czy wiesz jak działają te urządzenia?

Dostosuj poziom głośności

Kable

POMOCE WIZUALNE

63

background image

TECHNIKI PREZENTACYJNE

WSTĘPY I ZAKOŃCZENIA

65

background image

GŁÓWNE ZASADY PRZEKAZU

LEJEK KOMUNIKACYJNY

JĘZYK

DOPASOWNIE

ZAANGAŻOWANIE

background image

Wstępy i zakończenia

PPW

Pamiętaj o komunikacji werbalnej i niewerbalnej

Zachowaj zgodność komunikatów werbalnych i
niewerbalnych

66

background image

Wstępy i zakończenia

Upewnij się, że wszyscy są obecni

Złap kontakt wzrokowy

Uśmiechnij się i stań pewnie

Otwórz spotkanie

Powitaj uczestników i przedstaw się

Określ cel spotkania

67

background image

Określ czas, przerwy na papierosa,
lunch itd.

 

Powiedz co będzie się działo, w jakiej kolejności i kto
będzie prezentował

WSTĘP I ZAKOŃCZENIE

68

background image

Zapowiedz, że zostawisz kopie prezentacji

Zapowiedz jak chcesz odpowiadać na pytania oraz
omów zasady komunikowania się

WSTĘP I ZAKOŃCZENIE

69

background image

Na końcu spotkania upewnij się, czy każdy powiedział już to,
co miał do powiedzenia

Przypomnij kluczowe wnioski ze spotkania i ustal następne
kroki

Sprawdź czy zostały zapisane

Wyraź zachętę lub apel do uczestników

Podziękuj zebranym za uczestnictwo

KPW

WSTĘP I ZAKOŃCZENIE

70

background image

I wreszcie upewnij się...

...CZY WSZYSCY DOBRZE SIĘ BAWILI?

71


Document Outline


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
maretiały dla uczestników komunikacja w związku
Materialy dla uczestnikow K id Nieznany
Pytania dla uczestników quizu z okazji Dnia Kobiet
ORM prezentacja dla Uczestnikow
Materiały dla uczestników
założenia strategii komunikacji dla IPN , Opracowanie strategii komunikacji dla IPN
Praktyczny przewodnik dla uczestnikow szkolen czyli jak przezyc kazde szkolenie
Materiały do kursu BLS dla uczestników
2. komunikowanie dla studentów, Semestr III, Trening umiejętności przywódczych
Materialy dla uczestnikow wykladu ZAGADNIENIA PRAWNE A CHOROBY PSYCHICZNE
CWICZENIA-GIMNASTYCZNE-DLA-OSLB-W-STARSZYM-WIEKU, AEROBIK DOMOWY,diety, JOGA,usprawnienie - ćwiczen
Techniki - panorama - wersja dla uczestnikow, psychoedukacja
materiał dla uczestników Asertywność
Formowanie i rozpowszechnianie komunikatu dla ludności
Program usprawniania ruchowego dla dzieci z rdzeniowym zanikiem(2)
Metody Silvy Podręcznik dla uczestników kursu podstawowego
TRENING A WARSZTAT - RO NICE I CECHY WSP. - DLA UCZESTNIKA, psychoedukacja
Psychologia organizacji (Jarmakowski 2009), Komunikacja w organizacji, METODY USPRAWNIENIA KOMUNIKAC

więcej podobnych podstron