Zachowania
Zachowania
nabywców i
nabywców i
segmentacja
segmentacja
rynku
rynku
Dr hab. Ireneusz P. Rutkowski, prof.
nadzw. UEP
Zagadnienia:
Rola nabywcy w marketingu
Proces podejmowania decyzji zakupu
Istota procedura i kryteria segmentacji nabywców
indywidualnych
Strategie działania oparte na segmentacji rynku
J.F. Engel, R.D. Blackwell i P.W. Miniard zachowanie
konsumenta określają jako ogół działań związanych z
uzyskaniem oraz użytkowaniem produktów i usług, a także
dysponowaniem nimi, wraz z decyzjami poprzedzającymi i
warunkującymi te działania. Z tego wynika ze zachowanie
konsumenta składa się z dwóch typów reakcji zakupu i
konsumpcji.
F. Hansen definiuje zachowanie konsumenta jako ogół działań i
percepcji konsumenta składających się na przygotowanie
decyzji wyboru produktu, dokonanie owego wyboru oraz
konsumowanie. Zachowanie konsumenta w tym wypadku
składa się z trzech typów reakcji; komunikowanie się, zakupu i
konsumpcji.
Zachowanie konsumenta – obejmuje; nabywanie,
posiadanie oraz użytkowanie środków zaspokojenia
potrzeb. Istotnym składnikiem zachowania konsumenta
jest nabywanie środków zaspokajania potrzeb. Jest ono
poprzedzone wyborem, dokonywanym według złożonego
zestawu kryteriów. Szczególnie istotne są kryteria
ekonomiczne, sprowadzające się do konfrontacji cen tych
środków z dochodami konsumenta.
Zachowania nabywców – consumer behavior –
interdyscyplinarna dziedzina
Zalecenia M. i R.
Friedmanów
Klient jest podmiotem. Nie powinien on być zdany
na „niewidzialną rękę rynku”
Oprócz rynku powinny funkcjonować zasady i
reguły systemowej ochrony konsumentów (Urząd
Ochrony Konkurencji i Konsumentów)
Ochrona konsumentów chroni przed patologiami
rynkowymi (np.: monopolem, dumpingiem, „cichymi
zmowami”)
Wolne społeczeństwa wykazują więcej skłonności i
energii do osiągania własnych celów i ograniczania
dyskryminacji
Procesy poznawcze klienta
Interpretacja informacji o bodźcach
marketingowych
Procedury wyboru klas produktów i ich marek
Formowanie postaw wobec produktów i marek
Pamięć a wybory konsumenta
Interpretacja korzyści oferowanych przez
produkt
Zaangażowanie i zainteresowania konsumenta
Aktywizująca i racjonalizująca rola poznania
Poznanie bodźców kształtujących
zachowania klientów
umożliwia:
• świadome sterowanie ich zachowaniem
(nie chodzi tutaj o manipulowanie)
• ustalenia kierunków rozwoju popytu /
sprzedaży
Punktem wyjścia w koncepcji marketingu
jest zawsze klient, bowiem wytwarzane
przez przedsiębiorstwa produkty mają o
tyle uzasadnienie rynkowe, o ile są w
stanie zaspokoić potrzeby nabywców.
Orientacja na klienta oznacza:
umiejętność wsłuchiwania się w sygnały wysyłane
przez klientów
dostosowywanie oferty do wymagań klientów
ustawiczne samokształcenie organizacji
dbałość o wiedzę i stały dopływ informacji
kształtowanie empatii na rzecz klienta
dbałość o relacje z otoczeniem
Rola nabywcy w marketingu
• psychologicznych
• społeczno –
kulturowych
• sytuacji zakupowych
• osobowościowych
• demograficznych
• interpersonalnych
• behawioralnych
Wsłuchiwanie się w głos klienta to
zidentyfikowanie i zdefiniowanie
uwarunkowań wpływających na jego
zachowanie i postępowanie w procesie
zakupu:
•marketingowe
•organizacyjne
•Dochodowe /
finansowe
•technologiczne
•ekonomiczne
•polityczne
•prawne
•środowiskowe
Wewnętrzne
Zewnętrzne
Wewnętrzne uwarunkowania procesów
decyzyjnych
potrzeby
motywacje
osobowość
spostrzeganie
postawy,
preferencje
uczenie,
zapamiętywanie
Decyzje zakupu
WIEDZA
uwarunkowania psychologiczne:
motywy - potrzeby, pragnienia, względnie dążenia wpływające
na sytuacje zakupu. Mają różny charakter, tj. psychologiczny,
fizjologiczny albo też mogą być wyuczone;
postrzeganie (percepcja);
proces uczenia się;
przekonania, wiara;
postawy - względnie trwałe struktury (lub dyspozycje do
pojawiania się struktur) procesów poznawczych, emocjonalnych
i tendencji do zachowań, w której wyraża się określony
stosunek do danego przedmiotu.
uwarunkowania społeczno – kulturowe:
rodzina
inne grupy społeczne
kultura - wyróżniający się styl życia jakiejś grupy ludzi,
obyczaje i tradycja
klasa społeczna (określony zespół wartości, a w pewnej mierze
również styl życia)
rodzaj sytuacji nabywczej:
presja czasu, koszty, ryzyko i niepewność
proces podejmowania decyzji
Potrzeba
- to wynikające ze stanu braku pożądanie czegoś do
zapewnienia warunków funkcjonowania i rozwoju
człowieka.
Potrzeba konsumpcyjna
- potrzeba, której zaspokojenie jest możliwe w
bezpośrednim akcie spożycia (dobra materialne,
usługi) nabyte na rynku, wykonane w ramach
świadczeń bądź wykonane w gospodarstwie
domowym.
A.H. Maslow
fizjologiczne
bezpieczeńst
wa
przynależnoś
ci i miłości
uznania
samorealizacj
i
Klasyfikacja potrzeb
H.C.Warren
potrzeba
utrzymania życia
reprodukcji
gatunku
ochrony
agresji
współżycia
społecznego
działania
(naśladownictwo,
ciekawość)
V. Scharb
zdobywanie coraz wyższych
dochodów
zabezpieczenie warunków życia na
starość
zdobywanie popularności,
życzliwości
zdobywanie ogólnego szacunku
urządzenie sobie wygodnych
warunków życia
awansu społecznego
poprawienia swego wyglądu
zewnętrznego
zdobycia prestiżu osobistego
zachowanie dobrej kondycji
fizycznej
rozrywki i przyjemności.
Właściwości potrzeb:
- nieskończoność potrzeb w czasie
- niepoliczalność – niemożliwe sporządzenie
szczegółowej listy
- nieograniczoność potrzeb – zaspokojenie potrzeby
na określonym poziomie wywołuje tylko chwilowy
stan zadowolenia
- ograniczony zakres potrzeb – dla potrzeb
fizjologicznych
- różnice w intensywności ujawniania się potrzeb
- kolejność ujawniania się potrzeb
- substytucyjność potrzeb – różne warianty
zaspokojenia tej samej potrzeby
- komplementarność potrzeb
Podstawy wiedzy o zachowaniach
nabywców w procesie zakupów
Kto kupuje?
– czyli wiedza o tym, kto podejmuje decyzje
zakupowe, kto jest doradcą, jak kształtują się potrzeby, jakie
cechy ma dana grupa klientów;
Co kupuje?
– dotyczy to rodzaju produktów: powszednie –
codzienne, wybieralne, luksusowe, produkty niepostrzegalne;
Jak kupuje?
– czyli preferowane formy płatności;
Kiedy kupuje?
– rozkład zakupów w ciągu dnia, tygodnia
(zakupy weekendowe), miesiąca, zakupy wakacyjne, sezonowe,
okoliczności zakupów;
Gdzie kupuje?
– centra handlowe, sklepy osiedlowe, place
targowe, internet
Jak często kupuje?
– preferencje związane z jednorazową
partią zakupów i zapasami gospodarstwa domowego
Dlaczego kupuje?
– poznanie motywów i jakościowych
przesłanek racjonalnych bądź irracjonalnych podejmowanych
decyzji oraz preferencji zakupowych
inicjator – kreuje idee zakupu
doradca – sugeruje wybór oferty i wpływa na
zakup
decydent – wpływa na ostateczna decyzje i
organizuje zakup
nabywca – dokonuje zakupu
użytkownik – użytkujący produkt bądź usługę
opiniodawca – wydający opinie po akcie
użytkowania
finansista – odpowiedzialny za finansowanie
zakupu
strażnik – osoba mogąca dokonać blokady
zakupu
Uczestnicy procesu decyzyjnego:
identyfikacja nabywców oferty marketingowej
i jej ostatecznych użytkowników
analiza właściwości zachowań przy zakupie
oferty (np. sezonowość, cykliczność zakupu)
badanie oddziaływania instrumentów
marketingowych i wpływu lojalności wobec
marki na decyzje zakupu
ELEMENTY ANALIZY ZACHOWAŃ
NABYWCÓW
Zachowania uczestników procesu
podejmowania decyzji zakupowej –
racjonalne
Zachowanie racjonalne to takie wewnętrznie spójne
postępowanie, które umożliwia jednostce maksymalizację
satysfakcji. Klient zachowuje się racjonalnie wtedy, gdy
przy danym dochodzie stara się kupić takie ilości dóbr,
które sprawią mu największe zadowolenie.
Zachowanie takie opiera się na trzech założeniach:
• jednostka ma określone preferencje i potrafi, w pewnych
granicach określić swoje potrzeby
• jednostka jest zdolna do uporządkowania swych potrzeb w
sposób wewnętrzny spójny (od odczuwanych najbardziej
intensywnie do najmniej pożądanych),
• jednostka dokonuje wewnętrznie spójnych wyborów w celu
maksymalizacji swego zadowolenia.
Z założenia o racjonalności zachowania wynika że:
• poszczególne jednostki dokonują wyboru spośród wielu wariantów
wyboru,
• przy dokonaniu wyboru jednostka musi zrezygnować z jednego lub
więcej wariantów,
• racjonalne zachowanie wiąże się z kosztem, którym jest wartość
najbardziej preferowanego, ale nie wybranego wariantu,
• dążąc do maksymalizacji korzyści, jednostek będzie podejmować
działania przynoszące jej więcej korzyści niż kosztów.
Zachowanie irracjonalne to takie postępowanie, które jest
wewnętrznie
niespójne lub sprzeczne z najlepiej pojętym interesem
klienta i za takie jest ono
uznawane przez niego samego w chwili podjęcia decyzji
zakupowej.
Uważa się ze o wyborach klienta irracjonalnego decyduje nie
chłodna kalkulacja,
lecz naśladownictwo, snobizm, impulsy i motywy tkwiące głęboko
w
podświadomości, z których najczęściej nie zdaje sobie sprawy.
G. Katona na podstawie przeprowadzonych badań stwierdził, że
racjonalność w
zachowaniu konsumentów można się dopatrzyć tylko w przypadku
zakupów:
• produktów o wysokiej cenie, nabywanych rzadko,
• niektórych dóbr kupowanych po raz pierwszy,
• dóbr restytucyjnych, których użytkowanie w przeszłości wiąże
się z negatywnymi doświadczeniami
• przedmiotów drobnych i tanich, ale mających szczególne
znaczenie dla nabywcy.
Zachowania uczestników procesu
podejmowania decyzji zakupowej –
irracjonalne
W każdym modelu zachowań konsumentów przyjęte są liczne
założenia i
ograniczenia.
Ograniczenia te wynikają, jednej strony z faktu, że niektóre
zachowania
konsumentów nie są jeszcze w pełni wyjaśnione, z drugiej zaś
z tego, że
konsumenci stanowią zbiorowość silnie zróżnicowaną.
Stwarza to konieczność
agregacji zachowań, dokonywania pewnych uogólnień i
uproszczeń.
Modele zachowania konsumentów są więc uproszczonym
odzwierciedleniem
rzeczywistości. Uwypuklają one najważniejsze
uwarunkowania zachowań
konsumentów.
Istnieje wiele klasyfikacji modeli:
• strukturalne - całościowe i cząstkowe,
• ilościowe i jakościowe,
• opisowe, prognostyczne i normatywne,
• hipotetyczne i empiryczne,
• statyczne i dynamiczne,
• jedno- i wieloczynnikowe
• deterministyczne i stochastyczne
• słowne, schematyczne i matematyczne.
Modele zachowania konsumentów
Modele strukturalne: to modele które odzwierciedlają
całkowity proces decyzyjny zmierzający do zakupu
produktu. Ujmują one najważniejsze cechy (zmienne) i
ich wzajemne relacje wyjaśniające, jak dochodzi do
określonego zachowania konsumenta. Przykładami
mogą być modele: Nicosii, Howarda – Shetha,
Rosaniego, Bettmana, E-B-K.
Modele stochastyczne: to modele, w których
zachowanie konsumenta jest przewidywane za pomocą
rachunku prawdopodobieństwa. Zachowanie
konsumentów jest w nich rozpatrywane jako
nieprzerwany proces decyzyjne, w którym daje się
wyróżnić określone stany w kolejnych jednostkach
czasu.
Modele stymulacyjne: to modele, za których pomocą
zachowania konsumentów mogą być symulowane w
zmieniających się warunkach przy założeniu
określonego (liczbowego) punktu wyjścia.
Model ten należy do modeli ogólnych. Stanowi on próbę
odzwierciedlenia całościowego procesu podejmowania zakupu
towarów. Model zakłada, że konsument w procesie zakupu
zachowuje się racjonalnie, a proces ten jest wynikiem bodźców
płynących z otoczenia. Cechą charakterystyczną tego modelu jest
swoisty sposób uporządkowania zmiennych, tj. taki ze wielkość na
wejściu i wyjściu dają się mierzyć. Natomiast przedstawione w
modelu przebiegi motywacyjne stanowią konstrukcję teoretyczną.
Model ten jest modelem, który obejmuje obszar: eksponowania
informacji – uwaga – percepcja – postawa wobec promowanego
produktu – intencja zakupu – zakup. Warunkiem percepcji jest
oczywiście uwaga, niezbędna do odebrania bodźca. Percepcja
bodźca jest warunkiem powstania odpowiedniej postawy wobec
promowanego produktu, ale zależy ona także od zastosowanych
kryteriów wyboru argumentów „za i przeciw”. Postawa zależy od
porównania produktów. Kryteria wyboru pozwalają konsumentowi
dokonać wyboru ze względu na markę produktu i z punktu widzenia
zaspokojenia potrzeb. W tym ostatnim procesie konsument
wykorzystuje już wcześniej zdobyte doświadczenia oraz informacje
pochodzące ze źródeł zewnętrznych. Opisana procedura dotyczy
zakupu nowego produktu. Inaczej wygląda procedura zakupu
powtórnego produktu. Konsument wtedy korzysta ze zgromadzonych
wcześniej informacji ze zdobytego doświadczenia. Zakup poprzedni –
satysfakcja – postawa – intencja zakupu – ponowny zakup.
Model zachowania konsumenta Horwarda – Shetha
Model strukturalny opracowany przez J.F. Engla, D.T. Kollata, R.D.
Blackwella. Jest to model całościowy, z pełnym rozwiązaniem
problemu i odzwierciedla zachowanie klienta przy podejmowaniu
nowej decyzji zakupu. Wyróżniają oni 5 kolejno po sobie
występujących etapów:
Etap I rozpoznanie problemu - występuje wówczas, gdy klient
spostrzega rozbieżność między idealnym a aktualnym stanem rzeczy.
Źródło problemu pobudza motywację, motywy są aktywizowane
przez powstanie potrzeby (głodu) oraz bodźce zewnętrzne, które
uświadamiają mu potrzebę i uruchamiają motywy do działania.
Etap II poszukiwanie informacji - rozpoczyna się od źródła
wewnętrznego, tj. przez sięgnięcie do własnej pamięci. Jeśli nie
okaże się ono skuteczne wówczas konsument sięga do zewnętrznych
źródeł informacji.
Etap III oceny wariantów wyboru – po zdobyciu informacji
konsument dokonuje oceny wariantów wyboru. Na ten proces
wpływają: kryteria oceny wariantów, przekonania, postawy oraz
intencje.
Etap IV decyzja zakupu - wynika ona z oceny dostępności na rynku
towarów. Na decyzje zakupu mogą mieć również wpływ zmiana
dochodu, zmiana ceny, zmiana sytuacji rodzinnej.
Etap V zachowania pozakupowe - skutki wyboru (dokonany
zakup) mogą wywołać u konsumenta stany zadowolenia (satysfakcja
lub dysonans)
Model zachowania konsumenta E-K-B
Proces podejmowania decyzji
zakupowej
Uświadomienie potrzeby
Identyfikacja sposobów
zaspokojenia potrzeby
Ocena alternatyw wyboru
Zakup
Ocena zakupu
Dysonans
Zadowolenie
-
wydłużony proces podejmowania decyzji zakupu
-
dotyczy zwykle dóbr drogich i rzadko nabywanych. Najwięcej
czasu konsumenci przeznaczają w tym przypadku na
poszukiwanie i ocenę alternatyw wyboru, a realizacja decyzji
(zakupu) jest opóźniona w czasie. Zachowania konsumentów
można określić jako najbardziej racjonalne.
-
pełny proces decyzyjny zakupu
- dotyczy dóbr rzadko
kupowanych. Tu najwięcej czasu konsument poświęca na
porównania alternatyw wyboru.
-
rutynowy proces decyzji zakupu
- dotyczy dóbr
kupowanych regularnie i często, o relatywnie niskich cenach.
Poszukiwanie i ocena alternatyw, a i odczucia po zakupie, nie
mają w tym procesie większego znaczenia. Na ogół chodzi nam
jako konsumentom o możliwie jak najszybsze dokonanie zakupu, a
kupujący postępuje według dobrze wypraktykowanego programu.
-
nieskomplikowany proces decyzji zakupu
- dotyczy
dóbr o małym znaczeniu dla konsumentów. Kupujący w tym
przypadku jest szczególnie podatny na reklamę i różne formy
promocji.
-
proces decyzji opierający się na przywiązaniu do
danego dobra
- może dotyczyć różnych dóbr o takim
znaczeniu jak np. samochód lub przeciwnie- jak na artykuły
nabywane codziennie.
Charakterystyczne typy procesów
decyzji zakupu
Poziom zaangażowania konsumenta
w proces podejmowania decyzji o
zakupie
Cechy
charakterystyczne
procesu
podejmowania
decyzji o zakupie
Poziom zaangażowania konsumenta
Wysoki
Rozbudowany
proces
(12% zakupów)
Ograniczony
(38%
zakupów)
Niski
Zakup
rutynowy
(50% zakupów)
1. Liczba
analizowanych marek
wiele
kilka
jedna
2. Liczba branych pod
uwagę punktów
sprzedaży
wiele
kilka
Kilka
3. Liczba ocenianych
cech produktu
wiele
kilka
jedna
4. Liczba
wykorzystywanych
źródeł informacji
zewnętrznych
wiele
kilka
Kilka
5. Czas poszukiwania
znaczący
krótki
minimalny
Proces podejmowania decyzji
zakupowej – przykład zakupu
lodówki
Faza cyklu życia
rodziny
kawaler / panna – odzież, kosmetyki,
podróże, rekreacja,
młode małżeństwo – meble, rozrywki,
oszczędzanie,
małżeństwo + dziecko – wyposażenie
mieszkania, żywność, zabawki i inne
produkty dla dzieci,
małżeństwo w średnim wieku –
żywność, ubrania, edukacja, samochód,
dojrzałe małżeństwo – hobby,
oszczędność, podróże,
starsze małżeństwo – lekarstwa,
usługi medyczne, żywność dietetyczna
RYZYKO
ZAKUPU
Rodzaje ryzyka
funkcjonalne (funkcje podstawowe
i dodatkowe),
fizyczne (bezpieczeństwo),
ekonomiczne (cena),
społeczne (postawy i reakcje rodziny,
znajomych),
psychologiczne (własny wizerunek,
godność),
związane ze znacznymi stratami czasu.
typ produktu,
cena,
sposób dokonania zakupu,
znajomość produktu,
cechy osobowości klienta,
zasoby finansowe,
stosunek do produktu.
Redukcja ryzyka
Zakres ryzyka
szukanie informacji – rodzina, znajomi – źródła
nieformalne,
szukanie informacji – prasa, raporty, reklamy,
sprzedawca – źródła formalne,
lojalność wobec marki produktu,
wybór powszechnie uznanej marki,
zakup u znanego detalisty,
najdroższy dostępny model produktu,
zabezpieczenia – gwarancja, rękojmia, bezpłatne
próbki,
rozwaga – wiele marek, wiele miejsc zakupu.
rozpoznanie obszaru dostrzeganego przez
konsumentów ryzyka,
określenie rodzaju ryzyka towarzyszącego
decyzji zakupu,
poznanie sposobu redukcji ryzyka przez
konsumentów,
zastosowanie działania redukującego ryzyko.
Działania przedsiębiorstwa w celu
likwidacji ryzyka u konsumenta
1. Innowatorzy: konsumenci spełniający w swym środowisku rolę
liderów. Podejmują oni ryzyko zakupu i są skłonni akceptować każdą
nową ofertę towarów. Są to na ogół ludzi młodzi, posiadający
dochody wyższe od przeciętnych (2,5%)
2. Wcześni naśladowcy: charakteryzują się cechami zbliżonymi do
innowatorów są to tzw. adaptatorzy (13,5%)
3. Wczesna większość naśladowców: są to ludzie wieku
średniego, na ogół aktywni zawodowo i społecznie, skłonni do
ulegania jednostkom o silnym autorytecie (34%).
4. Późna większość naśladowców: To ludzie starsi posiadający
dochody niższe od średnich i o niższym wykształceniu niż wcześniej
omówione grupy (34%).
5. Najpóźniejsi naśladowcy: są to ludzie w starszym wieku, o
niskim statusie społecznym i majątkowym, przesadnie ostrożni w
podejmowaniu decyzji zakupu, często nie reagujący na reklamę i
argumenty sprzedawców. Tzw. maruderzy (16%).
W literaturze wyróżnia się 5 podstawowych typów
postaw konsumpcyjnych. Można je wiązać z
czasem akceptacji nowego produktu – model
Rogersa. Są to:
Podejmowanie decyzji zakupowych na
rynku B2B
1.
1.
Rozpoznanie potrzeb
Rozpoznanie potrzeb
2.
2.
Zdefiniowanie korzyści
Zdefiniowanie korzyści
3.
3.
Kształtowanie cech nowego produktu
Kształtowanie cech nowego produktu
4.
4.
Poszukiwanie dostawców
Poszukiwanie dostawców
5.
5.
Analiza produktu i możliwości dostawców
Analiza produktu i możliwości dostawców
6.
6.
Ocena produktu i selekcja dostawców
Ocena produktu i selekcja dostawców
7.
7.
Tworzenie procedur zamówień
Tworzenie procedur zamówień
8.
8.
Ocena możliwości produktu
Ocena możliwości produktu
Model Robinsona, Farisa i Winda
Tworzenie planu
Tworzenie planu
zakupów
zakupów
Ustalanie specyfikacji
zakupów
Rozwój strategii
zakupów
Wybór i ocena
dostawców
Zawieranie umów z
dostawcami
Zarządzanie relacjami z
dostawcami
Proces zakupu
Ba
da
nie
ry
nk
ów
zak
up
ów
Analiza sytuacji?
W jaki sposób rozpoznać potrzeby
potencjalnych klientów/nabywców/
inwestorów?
W jaki sposób można pomóc
potencjalnym nabywcom zdefiniować
produkt, który mogą potrzebować?
Co można zrobić, aby zaspokoić
wymagania nabywców, gdy uświadomią
sobie jaki produkt/usługa zaspokoją ich
potrzeby?
•
Nowy zakup
•
Ponowny zakup
•
Rutynowy zakup
Rodzaje zakupów na rynkach B2B
Ocena popytu i potencjału rynku
1.
Zdefiniuj segment docelowy
2.
Oceń zachowanie nabywców
3.
Zdefiniuj sektor/konkurencję/inne elementy
otoczenia firmy
4.
Określ zachowanie nabywców, reakcję
konkurencji -optymistycznie i pesymistycznie
5.
Użyj więcej niż jednej metody do analizy popytu
i potencjału rynku - analizę trendu, analizę
analogii i porównań, ocenę ekspertów
Zmienne charakteryzujące popyt (sprzedaż):
Ø produkt - klasa, typ, marka (przedmiot prognozowania)
Ø wielkość - jednostka miary poziomu popytu (sprzedaży)
Ø zakup - zamówienia, produkty dostarczone, zapłacone,
skonsumowane
Ø nabywca - cały rynek, segmenty rynku, segment
Ø obszar geograficzny - region, kraj, kontynent, świat
Ø otoczenie marketingowe - mikro- oraz makrootoczenie
Ø program marketingowy - decyzje i działania w obrębie
4P (5P)
Popyt na określony produkt wyraża wielkość
zakupu przez określoną grupę nabywców w
określonym obszarze geograficznym, w danym
czasie, w określonym otoczeniu marketingowym
pod wpływem zdefiniowanego programu
marketingowego
wyznaczenie przedmiotu prognozowania (sformułowanie
celu i zadań prognozy, określenie horyzontu, obszaru
parametrów, ich struktury związków i relacji)
wybór metody prognozowania (zbieranie, weryfikacja
danych z różnych źródeł, opracowanie metodyki
prezentacji informacji, formalizacja opisu przedmiotu
prognozy, identyfikacja czynników popytotwórczych
konstruowanie prognozy w oparciu o metody oraz
zebrane informacji źródłowe
ocena przydatności sporządzonej prognozy, przyjęcie i
prezentacja ostatecznej postaci prognozy, zweryfikowanie
realności stawianych przez zarząd firmy celów
(identyfikacja luki planistycznej)
Procedura prognozowania popytu (sprzedaży)
metody statystyczne - opierają prognozowanie na
prawidłowościach z przeszłości, bez wnikania w przyczyny
ich powstania; podstawowe informacje mają postać
szeregów czasowych (prognozowanie na podstawie modeli
tendencji rozwojowych - metoda ekstrapolacji trendu)
metody modelowania przyczynowo - skutkowego - opierają
prognozowanie na modelach zmian prognozowanych
zmiennych przy wykorzystaniu tzw. zmiennych
objaśniających, które opisują mechanizmy ich zmiany
(identyfikacja czynników popytotwórczych skorelowanych z
prognozowaną zmienną)
metody analogowe - opierają wnioskowanie o przyszłości
obiektu prognozowanego na informacjach o obiektach do
niego podobnych
metody heurystyczne - polegają na wykorzystaniu opinii
ekspertów, opartej na intuicji i doświadczeniach
Metody prognozowania:
Segmentacja rynku
Konkretny produkt nigdy nie będzie
zaspokajał potrzeb wszystkich
konsumentów, może jednak z
powodzeniem zaspokoić potrzeby
pewnej ich części (określonego
segmentu rynku)
SEGMENTACJA RYNKU
Segmentacja rynku to podział danego
rynku na względnie jednorodne
(homogeniczne) grupy klientów,
różniące się między sobą reakcjami na
dany produkt (produkty) i inne
instrumenty oddziaływania na rynek.
Segmentacja to podział rynku na
względnie jednorodne grupy
konsumentów (segmenty rynku,
rynki cząstkowe), które z uwagi na
podobieństwo cech ujawniają
podobny popyt
Proces segmentacji składa się z
trzech etapów:
• Segmentacji rynku (segmenting)
• Zdefiniowania rynku docelowego
(targeting)
• Pozycjonowania, plasowania
(positioning)
Segmentacja - definicja
Głównym celem segmentacji rynku jest
identyfikacja tych nabywców, których
można z dużym prawdopodobieństwem
pozyskać – zwykle pod warunkiem
dostosowania oferty do ich wymagań.
Nabywców tych określa się mianem
segmentu docelowego lub segmentu
operacyjnego.
Fazy wyznaczania rynku
docelowego S-T-P
SEGMENTACJA RYNKU
Analiza cech i preferencji potencjalnych
nabywców.
Identyfikacja kryteriów segmentacji.
Określenie cech (specyfiki) każdego segmentu.
WYBÓR RYNKU DOCELOWEGO
Ocena potencjalnej ekonomicznej atrakcyjności
segmentów.
Wybór jednego lub wielu segmentów
docelowych.
POZYCJONOWANIE PRODUKTU
Tworzenie najbardziej efektywnej pozycji
produktu na rynku.
Programowanie kompozycji marketingowej dla
każdego z wybranych segmentów.
1.
Zdefiniowanie produktu i rynku
2.
Okreslenie potrzeb potencjalnych
nabywców
3.
Dobór kryteriów
4.
Gromadzenie i analiza danych
5.
Okreslenie profili segmentów
6.
Wybór segmentów docelowych
7.
Opracowanie kompozycji narzędzi
marketingowych dla tych
segmentów
Etapy procesu segmentacji
PROFILOWANIE SEGMENTÓW
RYNKU
Zadaniem
profilowania
jest
rozszerzenie
informacji o cechach segmentów rynku. Przy
wykorzystaniu
dodatkowych
kryteriów
segmentacji będą ujawnione dodatkowe cechy
różnicujące zidentyfikowane segmenty, poprzez
głębszą
charakterystykę
wyróżnionych
segmentów rynku.
Efektem
profilowania
jest
informacja
o
zróżnicowanych
preferencjach
każdego
segmentu oraz zróżnicowanych właściwościach
nabywców go tworzących.
Warunki efektywnej segmentacji
segment rynku powinien być
mierzalny,
segment powinien być opłacalny,
segment powinien być dostępny ,
segment powinien być homogeniczny.
WARTOŚĆ SPRZEDAŻY BRUTTO
minus - rabaty handlowe (warunki handlowe)
= WARTOŚĆ SPRZEDAŻY NETTO
minus - koszty sprzedaży (bezpośrednie sprzedanych
produktów, stałe)
= MARŻA POKRYCIA BRUTTO
minus - koszty marketingu (bezpośrednie związane z klientem,
np. rozmowy handlowe, promocje w sklepie i kooperacyjne,
premie , merchandising oraz stałe, np. zarządzanie działem
sprzedaży, kampanie reklamowe)
= MARŻA POKRYCIA MARKETINGU
minus - koszty obsługi dystrybucyjnej (bezpośrednie związane z
klientem, np. przewozy, pakowanie, utrzymywanie zapasów,
magazynowanie, zwroty, wycofane zamówienia)
= MARŻA POKRYCIA BRUTTO KLIENTA
minus
-
inne
koszty
związane
z
klientem
(koszty
niewykrywalne,
np.
odroczona
płatność,
wiarygodność
finansowa klienta, zwroty, postęp w realizacji zamówień,
utrzymywanie zapasów magazynowanie)
= MARŻA POKRYCIA NETTO KLIENTA - wkład klienta w
pokrycie kosztów całkowitych i zysk
Algorytm kalkulacji zyskowności klienta
METODY SEGMENTACJI RYNKU
Segmentacja a priori - dotyczy wyboru kilku subiektywnie
ważnych zmiennych czy kryteriów segmentacji (np. wiek
nabywcy, dochody, oczekiwane korzyści) a następnie przy
ich wykorzystaniu dokonywany jest podział nabywców na
jednorodne segmenty rynku
Segmentacja post hoc - jest to segmentacja wiązkowa,
zasadniczo polega na niehierarchicznym doborze
powiązanych ze sobą kryteriów (zbioru cech nabywców
lub zbiorów atrybutów produktu) i następnie
pogrupowaniu nabywców w segmenty, w których
przeciętne podobieństwo nabywców jest wysokie, a
podobieństwo do nabywców w innych grupach - niskie
Segmentacja krocząca - w tym sposobie segmentacji
każdy nabywca jest traktowany początkowo jako
pojedynczy segment. Grupowanie pojedynczych
segmentów umożliwia dopasowanie dotychczasowego lub
nowego (zmienionego) produktu do preferencji
zidentyfikowanej grupy nabywców
Główne grupy kryteriów
segmentacji rynku
Reakcje
nabywców
Charakterystyka
nabywców
cechy
geograficz
ne
cechy
psychologicz
ne
cechy
demograficz
ne
przyczyny
zakupu
zastosowa
nie
oczekiwani
e
nastawieni
e
KRYTERIA SEGMENTACJI
RYNKU
Kryteria segmentacji rynku
KRYTERIA OGÓLNE
KRYTERIA BEHAWIORALNE
Geograficzne
Warunki zakupu
Demograficzne
Skłonności
Ekonomiczne
Działania
Społeczne
Kryteria segmentacji - konsument
Kryteria odnoszące się do
konsumenta
(charakterystyka konsumenta)
Kryteria odnoszące się do
produktu i sytuacji zakupu
(reakcje nabywców)
Styl życia
Status
rodziny
Aktywność
Wielkość i
faza C.Ż.
Rodziny
Częstotliwoś
ć zakupu
Wartości i
cele
Grupa
społeczna
Płeć
Zróżnicowa
nie
Wielkość
jednorazowe
go zakupu
Opinie
Wyznanie
Wiek
Predyspozyc
je
konsumentó
w
Impuls,
okazje
Lojalność
wobec
marki
Postawy
Wykształcen
ie
Typ
zamieszkani
a
Postrzegane
korzyści
Czas zakupu
Posiadanie
innych
produktów
Zainteresowa
nia
Zawód
Region
pochodzenia
Wiedza
konsumenta
Rodzaj
sklepu
Częstotliw
ość użycia
Motywy
Dochód
Kraj
pochodzenia
Oferowan
e korzyści
Sytuacje
zakupu
Wzorce
konsump
cji
Kryteria
psychogra-
ficzne
Kryteria
społeczno
-
ekonomic
zne
Kryteria
geodemo
gra-ficzne
Segmentacja klientów towarzystw
ubezpieczeniowych według wieku, stylu
życia oraz cyklu życia rodziny
Grupa Wiek
Styl życia
Potrzeby finansowe
Młodzież 16-21
opuszczenie (ukończenie)
szkoły, dalsza edukacja,
pierwsza praca, niskie
zarobki
ubezpieczenia
wakacyjne
Młode
małżeńst
wa
21-25
ustatkowanie się lub
małżeństwo, oszczędzanie na
dom, połączone dochody
ubezpieczenia
wakacyjne,
ubezpieczenia
komunikacyjne,
ubezpieczenia pod
hipotekę
Małżeńst
wa z
dziećmi
25-45
wzrost dochodów, ale strata
zarobków żony, gdy urodzą
się dzieci, kupno domu i
dóbr konsumpcyjnych
trwałego użytkowania
polisy dla dzieci,
ubezpieczenia domów
lub mieszkań,
ubezpieczenia
komunikacyjne,
ubezpieczenia na życia,
fundusze emerytalne
Osoby
starsze
powyże
j 45,
ale
przed
emeryt
urą
wysoko opłacani z lub bez
odziedziczonego majątku,
większa część dochodu
przeznaczona na wydatki,
potrzeba porady i
planowania finansów
polisy na życie,
fundusze emerytalno-
inwestycyjne,
ubezpieczenia domów,
ubezpieczenia
zdrowotne, usługi
doradcze
Emeryci
ponad
60/65
lat
kapitał zakumulowany,
dostępne duże sumy,
zabezpieczenie owdowiałych
zarządzanie kapitałem
lub dochodem, porady
finansowe
Pięć segmentów nabywców na
rynku paliw
(1) WOJOWNICY DRÓG (16%)
- mężczyźni w średnim
wieku o wyższym dochodzie, którzy przejeżdżają 40-80
tys. km rocznie, kupują lepszą benzynę płacąc kartą
kredytową, kupują kanapki i napoje w sklepach na
stacjach benzynowych, często korzystają z myjni;
(2) TRUE BLUES (16%)
- kobiety i mężczyźni ze średnimi i
wysokimi dochodami, lojalni wobec marki a nawet
konkretnej stacji, często kupują lepszą benzynę i płacą
gotówką;
(3) GENERACJA F3 (27%)
- F3- Fuel, Food and Fast
(benzyna, jedzenie, szybkość), ruchliwi mężczyźni i
kobiety - raczej poniżej 25 roku życia, ciągle są w
ruchu, dużo jeżdżą, często korzystają z gastronomii na
stacjach benzynowych;
(4) GOSPODYNIE (21%)
- zazwyczaj kobiety pracujące w
domu, które podwożą swoje dzieci do szkoły i korzystają
z dowolnej stacji benzynowej, która jest po drodze;
(5) WRAŻLIWI NA CENĘ (20%)
- generalnie nie są lojalni
marce, ani szczególnej stacji benzynowej, rzadko
kupują lepszą benzynę, często mają napięte budżety,
wybierają stację według kryterium ceny.