tz „Biała Księga”
Polityka Ekologiczna
Strategia adaptacji do zmian
klimatycznych
Ogólna idea adaptacji
Biała Ksiega
• Działania w pierwszym etapie do końca 2011:
– Stworzenie rzetelnej bazy wiedzy o zagrożeniach
i skutkach, najbardziej narażonych regionach UE
i najskuteczniejszych praktykach adaptacji;
– uwzględnienie problematyki adaptacji w
głównych obszarach polityki UE: dotyczących
m.in.: zdrowia i polityki społecznej, rolnictwa i
leśnictwa, różnorodności biologicznej,
ekosystemów i wody, obszarów przybrzeżnych i
morskich, systemów produkcyjnych i
infrastruktury technicznej,
– Wskazanie instrumentów finansowych
( rynkowe, partnerstwo publiczno-prywatne itd),
– współpraca międzynarodowa
Mechanizm Clearinghouse UE
• zapewni wymianę informacji o najlepszych
praktykach pomiędzy krajami, niezbędnych do
opracowania strategii krajowej.
• Podstawę stanowić będą krajowe źródła
informacji łączące instytucje unijne, krajowe, i
regionalne a także strategie, polityki, inicjatywy,
badania itp.
• M.in. ma określić wspólne definicje, drogi
oddziaływania, metody oceny podatnosci, a
także zapewnić dostęp do wyników badań,
planów adaptacyjnych oraz udziału partnerów
Formuła Clearing House
Mechanism
• Formuła znana pod nazwą Clearing House Mechanism
(CHM) oznacza system wymiany informacji wg filozofii,
która zapewnia możliwość swobodnego łączenia informacji
pochodzących z różnych źródeł, korzystania z nich przez
zainteresowanych użytkowników a także włączania do
publicznego obiegu własnych dokumentów, baz danych i
opracowań analitycznych.
• System Wymiany Informacji o Różnorodności
Biologicznej (CHM) w Polsce nawiązuje do istniejących
na świecie rozwiązań tego typu, a zwłaszcza Clearing
House Mechanism, funkcjonującego w ramach
Sekretariatu Konwencji o Różnorodności Biologicznej
.
• Polski system wymiany informacji o różnorodności
biologicznej (CHM) powstał w Instytucie Ochrony
Środowiska w Warszawie w 1997 r. i funkcjonuje w ramach
Konwencji o Różnorodności Biologicznej.
Stanowisko Rządu
• decyzja o opracowaniu na
szczeblu rządowym, działań
na rzecz adaptacji w tym;
– szacunków kosztów i
korzyści
– uzupełnienia istniejących
strategii społeczno-
gospodarczych
– źródeł finansowania
opracowania strategii adaptacji
przez sektory gospodarki,
cd. Stanowiska Rządu
• Strategie adaptacji dla najbardziej
wrażliwych sektorów i regionów
mają być opracowane do 2012.
• Gospodarka wodna, rolnictwo, leśnictwo,
ochrona zdrowia, gospodarka wybrzeża,
Natura 2000, budownictwo, gospodarka
przestrzenna i ubezpieczenia
• Koordynacja - Minister Środowiska. W
pierwszej kolejności: Ministerstwa
Rolnictwa i Rozwoju Wsi, Infrastruktury,
Gospodarki, Rozwoju Regionalnego,
Zdrowia, Pracy i Polityki Społecznej.
Etapy realizacji
1. Przygotowawczy
2. Ocena podatnosci
3. Określenie kierunków
strategicznych
4. Plan wdrażania konkretnych działań
Podstawowe problemy i zasady do rozwiązania w
ramach każdego etapu
• Cele i zasady
• Jak pokonać bariery
• Kto powinie być włączony
• Jakie będzie zaangażowane
decydentów i podmiotów
• Gdzie szukać informacji i danych
Etap1. Przygotowawczy
Cele i zasady
• Celem jest podjecie decyzji o przygotowaniu strategii
adaptacyjnej i podpisanie porozumienia (porozumień) o jej
realizacji w tym:
– Przyjecie długoterminowego porozumienia decydentów i
zainteresowanych podmiotów na poziomie lokalnym,
regionalnym i krajowym lub inna forma realizacji
– Ustalenie horyzontów czasowych strategii
– Zgromadzenie, ocena i udostępnianie niezbędnych
danych i informacji
– Zapewnienie środków i zespołów eksperckich przez
uczestników z wszystkich poziomów
– Publiczna informacja o korzyściach z opracowania
strategii
Etap 1
Identyfikacja uczestników i ich włączenie do procesu
• Uczestnikami są zarówno partnerzy strategiczni
(administracja rządowa i samorządowa), jak i
reprezentanci grup społecznych, przemysłu i
biznesu, ew. konsultanci EU
• Uczestnicy procesu powinni być włączeni do
niego od początku.
• Na podstawie listy uczestników zostanie
opracowany kosztorys oraz ustalenie
sektorowych zespołów wykonawczych. Pozwoli
to na przyjecie Porozumienia o przygotowaniu
strategii sektorowych.
Etap I
Pokonywanie barier
• Środki na opracowanie strategii powinny
pochodzić z budżetów resortowych, regionalnych,
partnerów finansowych oraz środków unijnych
• Możliwa sprzeczność interesów
ekonomicznych w zakresie inwestycji krótko i
długoterminowych pomiędzy sektorem
publicznym, biznesem i lokalnymi
społecznościami. Jedynym sposobem uniknięcia
konfliktów lub ich złagodzenia jest uzgadnianie
tego rodzaju działań z zainteresowanymi
stronami.
Etap I
Organizacja
• Podstawowym ogniwem zarządzania
jest Komitet Sterujący. Komitet
nadzoruje realizacje programu,
dokonuje okresowych ocen postępu i
uczestniczy w usuwaniu barier
• Program prowadzi Zespół
Realizacyjny składający się z
przedstawicieli badanych
sektorów/regionów.
Etap 2 Ocena podatności
• Podatność jest funkcją ekspozycji na
zagrożenie, wrażliwości oraz zdolności do
adaptacji i w dużym stopniu ma charakter
lokalny lub najwyżej regionalny.
• Wrażliwość– stopień w jakim system jest
narażony pośrednio lub bezpośrednio przez
zmiany klimatu
• Ocena polega na analizie oczekiwanego
wpływu zmian klimatu, ryzyka oraz możliwości
adaptacyjnych kraju/ sektora/regionu
Etap 2
Cele i zasady
• Cel
osiaga sie poprzez:
– Wykorzystanie najlepszych dostępnych
informacji o wpływie zmian klimatu i
podatności
– Włączenie ekspertów w celu wykorzystania ich
wiedzy i doświadczenia
– Uwzględnianie aktualnej podatności i zadań
Nie należy:
– Ignorować niepewności zwracając uwagę na
jakość informacji oraz uwzględnianie ryzyka
– Nie rezygnować z działania z powodu istnienia
niepewności
Etap 2
Podejscie do problemu
• zidentyfikować czyja podatność ma być
badana np:
– Obszary (np. Ekosystemy, obszary
administracyjne i in.)
– Sektory gospodarcze (rolnictwo, przemysł,
odpady, usługi, woda, zdrowie)
– Grupy społeczne (grupy wiekowe, o niskich
dochodach, z zagrożonym zdrowiem)
– Krytyczna infrastruktura (elektrownie, szpitale,
drogi)
Etap 2
Warunki klimatyczne przeszłe i przyszłe
• Zmiana warunków klimatycznych
– W przeszłości
– Obecnie
– Ważne elementy klimatu okreslone
przez partnerów
• Scenariusze zmian klimatu dla
okresu ????
Etap 2
Przełamywanie barier
• Niepewność i złożoność informacji.
Dostępność informacji i danych jest zależna od
współpracy z partnerami. Konieczne jest
wykorzystywanie istniejących projektów unijnych
(np. ADAM, wikiADAPT). Literatura naukowa jest
mało przydatna dla tych celów.
• Konsultacje z partnerami Trudności mogą
wynikać z ograniczonych środków, zgromadzenia
zainteresowanych osób i instytucji, gotowość do
współpracy, sprzeczność interesów.
• Poziom świadomości partnerów i priorytety
ryzyka Trzeba się liczyc z brakiem zgody na
proponowane priorytety. Konieczne są
konsultacje. Decyzja ostateczna jest w rękach
Komitetu Sterujacego i może uwzględniać aspekty
polityczne. Niska świadomość może hamować
działania.
Etap 2
Partnerzy
• Eksperci techniczni (np. z zakresu
gospodarki wodnej, strefy wybrzeża,
rolnicy, planowania przestrzennego,
leśnictwa, rybołówstwa, energetyki,
transport, służb ratunkowych,
zdrowia, szkolnictwa, biznesu,
ośrodków badawczych i
uniwersytetów, NGOs i organizacji
społecznych ).
Strategiczny plan adaptacji
dla sektorów i obszarów
wrażliwych na zmiany klimatu
do roku 2020
z perspektywą do roku 2030
Warszawa, grudzień 2012 r.
Dziękuję za uwagę