ORGANIZACJA ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ

background image

Becmer Monika

Intek Magdalena

ORGANIZACJA

ADMINISTRACJI

PUBLICZNEJ

background image

Ustrój terytorialny państwa-

jest to

rozczłonkowanie kraju na jednostki
terytorialne, obejmujące część terytorium,
które służy sprawowaniu funkcji publicznych.
Państwo jako organizacja terytorialna
obejmuje:

Obszar lądu

Wody wewnętrzne i przybrzeżne

Przestrzeń nad ziemią

Przestrzeń pod ziemią

i inne

1.ORGANIZACJA TERYTORIALNA
PAŃSTWA

background image

Geografia administracyjna:

Administrowanie to działalność przestrzennie
rozproszona (zdecentralizowana), dlatego powołuje się
do życia jednostki podziału terytorialnego.
W związku z tym pojawia się kilka problemów:

Ogólny kształt struktury terytorialnej państwa (z ilu
szczebli ma się składać)

Wielkość jednostek podziału terytorialnego i tryb ich
tworzenia.

Lokalizacja władz

Celowość tworzenia specjalnych struktur
terytorialnych.

Granice jednostki terytorialnej są tylko wtedy
racjonalne, gdy zamykają terytorium i mieszkańców,
stanowiąc jak najbardziej naturalną jedność,
wynikającą ze wspólnoty interesów i obciążeń
gospodarczych, społecznych i kulturalnych

.

background image

Zdolność wykonywania zadań publicznych:

Jednostka podziału terytorialnego musi posiadać zdolność do
wykonywania nałożonych na nią zadań publicznych w
odpowiedniej jakości.

Jest to uzależnione od pozostających do dyspozycji środków
finansowych.

Struktury administracyjne (gminy, powiaty, województwa,
organy administracji rządowej) dysponują ograniczonymi
środkami.

Środki finansowe określone są w budżecie państwa (organy
administracji rządowej) lub ich źródłem są dochody własne,
subwencje wyrównawcze czy dotacje w przypadku
samorządów terytorialnych.

Ograniczoność środków wymaga gospodarnego ich
wykorzystania, tak by uzyskane wyniki były optymalne.

Działania zwiększające efektywność:

1.

Zdolność do podejmowania decyzji

2.

Zdolność inwestycyjna struktury terytorialnej oraz efektywne
wykorzystanie zakładów i urządzeń użyteczności publicznej
znajdujących się na danym terenie.

3.

Planowanie umożliwiające racjonalne wykonywanie
nałożonych zadań.

background image

Przejrzystość:

Struktura terytorialna administracji powinna być tak ukształtowana
by centra decyzyjne były bliskie zjawiskom, które podlegają jej
regulacji.

Decentralizacja umożliwia bliski i bezpośredni wgląd w stosunki
społeczne, które podlegają regulacji administracyjnej.

Przejrzystość stosunków powoduje, że administracja może szybko
reagować na zachodzące w ich ramach zmiany.

Aktualnie nowoczesne formy administrowania pozwalają zachować
zasadę przejrzystości nawet w przypadku większych jednostek
podziału.

Dostępność:

Oznacza, że obywatel powinien mieć w każdej chwili relatywnie
łatwy dostęp do władz administracyjnych

Problemy z dostępnością straciły na znaczeniu w momencie
rozwoju techniki (telefonia komórkowa, rozwinięta sieć dróg,
indywidualny transport samochodowy)

background image

Demokracja:

Mechanizmy demokratyczne maja istotne znaczenie dla procesów
podejmowania decyzji przez samorządy terytorialne.

Niezwykle ważnym sposobem bezpośredniego podejmowania decyzji
przez społeczności lokalne jest referendum oraz jawność działania
organów korporacji samorządowych.

Przesłanki kształtowania jednostek terytorialnych:

Należy uwzględnić charakter zadań publicznych, a w szczególności ich
jednolitość (homogeniczność)

Muszą być kształtowane z uwzględnieniem przesłanek geograficzno-
przestrzennych, powinny stanowić jednolitą całość przestrzenną.

System podziału terytorialnego złożony z kilku stopni, które tworzą
hierarchię wynikającą z zasięgu zadań, które poszczególnym stopniom
są przyporządkowane tzn. inne zadania ma gmina, inne powiat i
województwo.

Uwarunkowania historyczne- istotny czynnik kształtowania obszaru
jednostki terytorialnej, ma on jednak ograniczone znaczenie. Generalnie
nie powinno się zmieniać historycznie ukształtowanej struktury
przestrzennej, jeśli nie uległa zasadniczej zmianie jej wewnętrzna
struktura oraz charakter zadań.

background image

Specjalne struktury terytorialne- AGLOMERACJE, ich

rodzaje:

1.

Miasto centralne + jednostki satelitarne

2.

Aglomeracja złożona z dwóch centrów

3.

Konurbacje- zespół równorzędnych miast, bez
wyraźnie wyodrębnionego miasta centralnego np.
Śląsk.

background image

Siedziba władz
administracyjnych:

Centrum administracyjne

w jednostkach gdzie ukształtowało się

centrum, wyznaczenie siedziby władz
gminy, powiatu czy województwa nie
sprawia trudności.

problem pojawia się gdy dwa ośrodki

pretendują do ośrodków centralnych (np.
Bydgoszcz czy Toruń, Zielona Góra i Gorzów
Wielkopolski). Jest to jedno ze źródeł
konfliktu jakie budzą reformy terytorialne
prowadzące do likwidacji małych i
powoływania dużych struktur.

background image

Jest jednym z dwóch torów działalności administracyjnej- obok
administracji samorządowej.

Jej cechą jest HIERARCHICZNOŚĆ- występują co najmniej 2 struktury
(podrzędna i nadrzędna) oraz ważne są podległość służbowa i
osobista.

Administracja rządowa działa na terenie województw, powiatów
oraz gmin chociaż struktury sięgają tylko do powiatów (brak w
gminach). Gminy wykonują głównie tzw. ZADANIA ZLECONE.

Dzięki rozwojowi cywilizacyjnemu tworzą się nowe podmioty
administracyjne, które są samodzielne i wykonują zadania
administracji rządowej.

Zasada resortowości w administracji ma swoje źródła w
absolutyzmie oświeconym i polega na tym, że na czele resortu
stoi zazwyczaj jednoosobowy organ, któremu podlegają
wyspecjalizowane struktury. Zachodzi wówczas potrzeba działań
koordynacyjnych. Takie działania zapewniają organy: Rada
Ministrów, Komitety i Komisje RM (szczebel centralny) oraz:
konstrukcja administracji zespolonej (szczebel terytorialny).

Wyróżnia się administrację zespoloną (ogólną) i niezespoloną
(specjalną). Różnią się tym, że specjalne zajmują się węższym
zakresem działań, za to ogólna bardzo nieszczegółowo.

2.ADMINISTRACJA RZADOWA

background image

Działalność rządowa i administracyjna jest na szczeblu
centralnym realizowana w ramach struktur resortowych. Często
ministerstwa są dzielone, co nie podoba się społeczeństwu,
ponieważ wzrastają koszty ich utrzymania.

Chcąc wzmocnić strukturę ministerstwa powołuje się sekretarzy
stanu, po to, by rozdzielić zadania administracyjne od
politycznych.

W administracji występują wyodrębnione podmioty wykonujące
funkcje administracyjne. Są to wszelkiego rodzaju fundacje
administracyjne, korporacje, agencje rządowe.

Spółki powołane przez ustawę to: Giełda Papierów Wartościowych,
Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych, Korporacje
Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych.

Państwowe osoby prawne powołane przez ustawę: Polska Agencja
Rozwoju Przedsiębiorczości, Agencja Restrukturyzacji i
Modernizacji Rolnictwa, Agencja Własności Rolnej Skarbu Państwa.

Fundacje powołane przez ustawę: Zakład Narodowy Ossolińskich,
Centrum Badania Opinii Społecznej

Spółki powołane w drodze umowy: Państwowa Agencja Węgla
Kamiennego, Agencja Rozwoju Przemysłu

background image

Wyodrębnienie prawno-organizacyjne może służyć różnym celom. Są nimi:
1. Uzyskanie stopnia autonomii (szkoły wyższe, radio i TV)
2. kierowanie przedsiębiorstwami publicznymi (PKP, Poczta Polska)
3. zastępowanie Państwa wobec osób trzecich (PCK, OSP)
4. popieranie działalności w zakresie kultury i sztuki (Zakłady Kórnickie, Fundacja
Ossolińskich)
5. organizacje samorządu zawodowego wykonujące przede wszystkim funkcje dyscyplinarne
wobec swoich członków
6. działalność gospodarcza; specjalne sprawy finansowo-kredytowe np. banki spółdzielcze

W Polsce występują instytucje organizacji pożytku społecznego. Są one odpowiedzialne za
własne finanse i współpracę z aparatem państwowym.

Reforma z 1998r

Przywrócenie trójstopniowego podziału administracyjnego kraju
Modyfikacje lokalnej administracji rządowej
Nowy kształt dualizmu

Przywrócenie trójstopniowego podziału z natury rzeczy spowodowało zredukowanie liczby
podziałów specjalnych .

Zasada zwierzchnictwa w administracji zespolonej: tu występuje skoncentrowanie zadań,
jeden urząd pod jednym zwierzchnictwem.

Zespolenie osobowe: wpływ na obsadzanie najważniejszych stanowisk

Zespolenie zadaniowe: w województwie działają na rachunek i w imieniu wojewody, a w
powiecie we własnym imieniu.

Wymienione zasady składają się na podstawową zasadę, w oparciu której działa aparat
administracji zespolonej- zasada podwójnego podporządkowania.

background image

zespół organów publicznych powołanych do realizowania zadań państwa w
terenie.

Samorząd gminny, powiatowy czy samorząd województwa to utworzone z
mocy prawa zrzeszenia wszystkich mieszkańców danej gminy, powiatu czy
województwa, mające osobowość prawną i wypełniające zadania z zakresu
administracji publicznej.

Samorząd wykonuje zadania samodzielnie, na podstawie upoważnień i w
ramach środków przyznanych mu przez Konstytucję i ustawy. Państwo posiada
jedynie możliwość nadzorowania poczynań samorządów, przy czym zakres
nadzoru i jego formy są ograniczone i ściśle określone przez przepisy prawa.

Samorząd terytorialny jako zrzeszenie podejmuje decyzje bądź przez samych
mieszkańców (gminy, powiatu czy województwa), bądź przez swoje organy.

Na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej istnieje trójstopniowy podział
terytorialny. Jego jednostkami są:

- województwa (16)
- powiaty (314 powiatów ziemskich i 65 grodzkich – miast, na prawach
powiatu)
- gminy (jest ich 2478); w gminach mogą być tworzone tzw. jednostki
pomocnicze np. sołectwa, dzielnice, osiedla.

3. ADMINISTRACJA
SAMORZADOWA

background image
background image
background image

To jednostka podziału terytorialnego oraz jednostka

samorządu . W jego obrębie oprócz organów

samorządowych działają również organy

administracji państwowej.

WOJEWÓDZTWO

Organ uchwałodawczy i kontrolny.

Składa się z radnych wybieranych w wyborach
powszechnych na 4-letnią kadencję.

Na czele stoi przewodniczący wybierany spośród
jego członków.

UPRAWNIENIA:

Uchwalanie budżetu i podatków.

Powoływanie i odwoływanie zarządu oraz
marszałka.

Decydowanie o sprawach majątkowych.

background image

Organ wykonawczy.

Składa się z 5 osób wybieranych przez sejmik, w tym

marszałek, który jest jego przewodniczącym.

UPRAWNIENIA:

Zarządu:

-wykonywanie uchwał sejmiku

-realizacja budżetu

-gospodarowanie mieniem

-przygotowywanie planu rozwoju województwa.

Marszałka:

-kieruje bieżącymi sprawami województwa i pracami zarządu

-reprezentowanie województwa.

ZARZĄD WOJEWÓDZTWA

background image

ZADANIA:

Samorząd województwa wykonuje zadania o
charakterze wojewódzkim określone
ustawami w zakresie:

-edukacji publicznej, w tym szkolnictwa

wyższego

-promocji i ochrony zdrowia
-modernizacji terenów wiejskich
-ochrony praw konsumenta
-bezpieczeństwa publicznego
-przeciwdziałania bezrobociu i aktywizacji

lokalnego rynku pracy

-zagospodarowania przestrzennego.

background image

Wspólnota samorządowa oraz jednostka podziału
terytorialnego obejmująca kilka gmin (powiat ziemski) lub
cały obszar miasta na prawach powiatu (powiat grodzki).

ZADANIA:

Powiat wykonuje określone ustawami zadania publiczne o
charakterze ponad gminnym w zakresie m. in. :

-edukacji publicznej

-promocji i ochrony zdrowia

-pomocy społecznej

-wspieranie osób niepełnosprawnych

-obronności

-porządku publicznego i bezpieczeństwa obywateli

-rolnictwa, leśnictwa i rybactwa śródlądowego

-gospodarki wodnej.

POWIAT

background image

Organ uchwałodawczy i kontrolny.

Składa się od 15 do 29 radnych (w
zależności od liczby mieszkańców)
wybieranych na 4-letnią kadencję
w wyborach bezpośrednich.

Na czele rady stoi
przewodniczący,do którego
obowiązków należy:

-organizowanie pracy rady
-prowadzenie obrad rady.

RADA POWIATU

background image

Wybieranie i odwoływanie zarządu.

Stanowienie aktów prawa miejscowego.

Uchwalanie budżetu i podatków.

Decydowanie o sprawach majątkowych.

Uchwalanie programu walki z
bezrobociem mieszkańcom powiatu.

W powiecie grodzkim organ ten jest
nazywany radą miasta.

UPRAWNIENIA RADY POWIATU

background image

Organ wykonawczy.

W jego skład wchodzi od 3 do 5 osób wybieranych
przez radę, w tym starosta, który stoi na czele
zarządu.

UPRAWNIENIA:

Zarządu:

-przygotowywanie projektów uchwał rady i ich realizacja

-gospodarowanie mieniem powiatu

-wykonywanie budżetu powiatu

-zatrudnianie i zwalnianie kierowników jednostek

organizacyjnych powiatu.

ZARZĄD POWIATU

background image

Starosty:

-kierowanie bieżącymi sprawami
-organizacja pracy zarządu powiatu i

starostwa powiatowego

-reprezentowanie powiatu na zewnątrz
-zwierzchnictwo powiatowych służb i

straży.

W powiatach grodzkich organem
wykonawczym jest prezydent.

background image

To wspólnota obywateli zamieszkujących pewne

terytorium. W Polsce jest najmniejszą i podstawową

jednostką podziału terytorialnego.

RADA GMINY

Organ uchwałodawczo-kontrolny.

Wybierana w wyborach bezpośrednich na 4 lata, liczy od
15 do 45 członków w zależności od liczby mieszkańców.

Na czele stoi przewodniczący, którego radni wybierają
spośród siebie w tajnych wyborach.

GMINA

background image

UPRAWNIENIA RADY GMINY:

Uchwalanie budżetu.

Lokalnych podatków.

Podejmowanie decyzji w
sprawach majątkowych oraz w
sprawach współpracy z innymi
gminami.

Kontrolowanie wójta.

background image

Sprawia władzę wykonawczą w gminach wiejskich, burmistrz
w gminach, których siedzibą jest miasto powyżej 100tys.
mieszkańców, a prezydent w miastach powyżej 100tys.
mieszkańców lub w miastach, które przed wejściem w życie
ustawy miały prezydenta.

Wybierany w wyborach powszechnych.

Swoje zadania wykonuje z pomocą urzędu gminy.

UPRAWNIENIA:

Kierowanie bieżącymi sprawami gminy.

Reprezentowanie gminy na zewnątrz.

Wykonywanie uchwał rady i przygotowanie ich projektów.

Gospodarowanie majątkiem gminy.

Realizacja budżetu.

WÓJT

background image

Należą wszystkie sprawy publiczne o znaczeniu lokalnym niezastrzeżone
ustawami na rzecz innych podmiotów.

Obejmują sprawy m. in. :

-ładu przestrzennego, gospodarki nieruchomości , ochrony środowiska

-gminnych dróg, ulic, mostów, placów

-lokalnego transportu lokalnego

-ochrony zdrowia

-edukacji publicznej

-gminnego budownictwa mieszkaniowego.

-kultury, w tym bibliotek gminnych i innych placówek upowszechniania
kultury

-kultury fizycznej i turystyki w tym terenów rekreacyjnych i urządzeń
sportowych

-promocji gminy

-współpracy z organizacjami pozarządowymi

-współpracy ze społecznościami lokalnymi i regionalnymi innych państw

-wspieranie i upowszechnianie idei samorządowej

ZAKRES DZIAŁANIA I ZADANIA

GMINY

background image

ŹRÓDŁA:

„ZARYS NAUKI O ADMINISTRACJI” KNOSALA


Document Outline


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Definicja organizacji administracji publicznej sformułowan a przez prof, Ustrój administracji rządow
System organizacyjny administracji publicznej
ORGANIZACJA ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ W POLSCE
Organizacja administracji publicznej artykul
decyzje, ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE W ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ
Zagadnienie zespolenia organizacyjnego, Politologia, Administracja Publiczna
Zachowania organizacyjne, Administracja UKSW Ist, Organizacja i zarzadzanie w administracji publiczn
sciaga z OZ, OZ - Organizacja i Zarządzanie w administracji publicznej - Dynowska
ZACHOWANIA ORGANIZACYJNE, ▬ Studia Administracja Publiczna, Semestr 2, Psychologia organizacji
Motywowanie pracowników, ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE W ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ
Organizacja i funkcjonowanie administracji publicznej B123 - wyklad NSA, ▬ Studia Administracja Publ
CAŁOŚĆ, studia, Administracja I stopnia, I rok Administracji, Organizacja i zarządzanie w administra
Zacznijmy od wyjaśnienia pojęcia władza i przywództwo, ▬ Studia Administracja Publiczna, Semestr 2,
Menedżer, ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE W ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ
W 9.10.2009 Organizacja i zarzadzanie w administracji publicznej, administracja
zarzadzanie egzamin sciaga, ▬ Studia Administracja Publiczna, Semestr 2, Psychologia organizacji
organizacja psych, ▬ Studia Administracja Publiczna, Semestr 2, Psychologia organizacji

więcej podobnych podstron