ROA zależy zarówno od wzrostu zysku jednostkowego, jak i od wielkości sprzedaży przypadającej na jednostkę zaangażowanych aktywów
Dodatnia marża brutto inaczej marża pokrycia stopnia pierwszego (Mb) stanowi warunek konieczny lecz niewystarczający wygenerowania dodatniego WF.
Mbw = S – Kz
gdzie:
Mbw- marża brutto wyrażona wartościowo
S – wartość przychodów netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów
Kz – koszty zmienne
Mb = ( Mbw / S ) * 100%
Mb - marża brutto wyrażona w %
SKORYGOWANA MARŻA POKRYCIA
-Pomiar stopnia zabezpieczenia przed ryzykiem utraty dochodowości
Msbw = Ss – Kz
gdzie:
Msbw- skorygowana marża brutto wyrażona wartościowo
Ss- wartość przychodów netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów, PPO, PF
RYZYKO OPERACYJNE A DŹWIGNIA OPERACYJNA
Im większy jest udział kosztów stałych w kosztach całkowitych, tym większe jest ryzyko operacyjne
Wysoki
poziom kosztów
stałych
Istotny czynnik Osiągnięcie dużego
kształtujący potencjału
pozycję wytwórczego
konkurencyjną na
rynku
Przy pełnym Podwyższenie
wykorzystaniu zdolności do
mocy produkcyjnych generowania
obniżenie zysku
jednostkowego
kosztu wytworzenia
PRÓG RENTOWNOŚCI
Minimalny poziom sprzedaży,
niezbędny do pokrycia kosztów
całkowitych, rozumianych jako
suma kosztów działalności operacyjnej,
PKO oraz KF, z wyjątkiem kosztów
obsługi długu, powyżej którego
przedsiębiorstwo osiąga lub pomnaża
zyski
Zrównanie przychodów z kosztami oznacza, że przedsiębiorstwo wprawdzie nie osiąga zysku, ale też nie ponosi straty.
Poniżej progu rentowności produkcja i sprzedaż WG są nieopłacalne z powodu straty, natomiast po jego przekroczeniu każde zwiększenie sprzedaży zapewnia przedsiębiorstwu zysk.
BEPw= próg rentowności wyrażony wartościowo dla produkcji jednoasortymentowej,
Ks- koszty sprzedaży
Kzj- koszt zmienny jednostkowy
Cj- cena jednostkowa sprzedaży
Próg rentowności wyrażony wartościowo oznacza wartość przychodów ze sprzedaży pokrywającą koszty całkowite.
Ilościowy próg rentowności
BEPi – próg rentowności wyrażony ilościowo
Ilościowy próg rentowności wyraża liczbę jednostek sprzedaży, niezbędnych do wygenerowania zysku w celu pokrycia poniesionych kosztów stałych i zmiennych, przy założeniu, że cała produkcja jest zbywana na bieżąco, nie występują zapasy, a ceny wyrobów są jednakowe w całym analizowanym okresie i niezależnie od wielkości sprzedaży.
Poziom jednostkowych kosztów stałych i zmiennych jest stały.
USTALANIE PROGU RENTOWNOŚCI DLA PRODUKCJI WIELOASORTYMENTOWEJ
gdzie:
BEP iao – próg rent. Produkcji wieloasortymentowej wyrażony ilościowo
i – rodzaj produktu w asortymencie
Ui% - udział procentowy i-tego rodzaju produktu w sprzedaży ogółem
Cji- jednostkowa cena sprzedaży i-tego rodzaju produktu
Kzji- jednostkowy koszt zmienny i-tego produktu
Obliczenie poziomu sprzedaży czy ceny, przy którym przedsiębiorstwo osiąga oczekiwany skorygowany zysk z działalności operacyjnej za pomocą progu rentowności:
MSi – minimalna sprzedaż wyrażona ilościowo
W soper – planowany skorygowany wynik z działalności operacyjnej
Cp – cena progowa (minimalna)
Przykład.
W podmiocie występują problemy ze zbytem wyrobu X, narastają trudne do upłynnienia zapasy. Podjęto decyzję obniżenia ceny sprzedaży o około 7 % czyli 10 zł za 1 szt. Akcja promocyjna ma przyczynić się do wypracowania zaplanowanego zysku z działal. Operacyjnej w wysokości 5000 zł za miesiąc.
Przyjęto:
koszty stałe przedsiębiorstwa = 6928 zł/msc
jednostkowy koszt zmienny = 130 zł /szt
cena sprzedaży = 144 zł / szt
Przykład.
Tabela. Wybrane narzędzia pomiaru ryzyka operacyjnego (w zł)
Pozycja |
I |
II |
III |
IV |
Przychody ogółem |
1.691.281,6 |
1.702.789 |
1.728.719,7 |
1.833.220,9 |
Koszty zmienne |
1.547.497 |
1.552.193 |
1.567.532 |
1.612.941,4 |
Koszty stałe |
93.116,8 |
93.116,8 |
85.144,4 |
135.000 |
Koszty całkowite |
1.640.613,8 |
1.645.309,8 |
1.652.676,4 |
1.747.941,4 |
Skorygowany wynik z dział. operacyjnej |
50.667,8 |
57.479,2 |
76.043,3 |
85.279,5 |
|
5,68 |
5,65 |
5,15 |
7,72 |
DOL |
2,84 |
2,62 |
2,12 |
2,58 |
BEP |
1.095.296,2 |
1.052.871,7 |
913.164 |
1.123.503,6 |
Wzrost progu rentowności jest zjawiskiem negatywnym → ryzyko operacyjne wzrasta !!!
MARGINES BEZPIECZEŃSTWA
Wskazuje
o ile może obniżyć się sprzedaż, zanim przedsiębiorstwo zacznie
ponosić stratę.
Im wyższy margines bezpieczeństwa tym
niższe ryzyko zdolności dochodowej.
gdzie:
WMb- margines bezpieczeństwa wyrażony w %
S- przychody w punkcie krytycznym
Wykorzystując 9polową macierz oceny ryzyka zdolności dochodowej przedsiębiorstwa-na której aktualna pozycja podmiotu sprowadza się do trzech kategorii oceny:
słaba, raczej przeciętna i stosunkowo mocna,
a dynamika zmian charakteryzowana jest przez : duże ryzyko spadku, względnie stały poziom i potencjalny wzrost pozycji - można otrzymać następującą klasyfikację oceny ryzyka zdolności dochodowej:
Lp |
…. |
…. |
Lp |
Ryzyko straty dochodowości |
|
|
|
1,1 |
Najwyższy stopień ryzyka |
|
|
|
1,2 |
Bardzo wysokie w granicach utraty zdolności dochodowej |
|
|
|
1,3 |
Bardzo wysokie w granicach utraty zdolności dochodowej |
|
|
|
2,1 |
Wysokie bez widocznych oznak poprawy sytuacji |
|
|
|
2,2 |
Wysokie-możliwy poważny spadek zdolności dochodowej |
|
|
|
2,3 |
Wysokie- w granicach utraty zdolności dochodowej |
|
|
|
2,4 |
Stosunkowo wysokie-obserwowane symptomy wzrostu dochodowości |
|
|
|
2,5 |
Stosunkowo wysokie- bez widocznych oznak zmiany dochodowości |
|
|
|
3,1 |
Podwyższone-obserwowana tendencja wzrostu dochodowości |
|
|
|
3,2 |
Podwyższone-obserwowane symptomy wzrostu dochodowości |
|
|
|
3,3 |
Podwyższone- obserwowana wyraźna tendencja wzrostu dochodowości |
|
|
|
3,4 |
Podwyższone- brak sygnałów świadczących o wzroście dochodowości |
|
|
|
3,5 |
Podwyższone – obserwowane symptomy spadku dochodowości |
|
|
|
3,6 |
Podwyższone – możliwy poważny spadek zdolności dochodowej |
|
|
|
3,7 |
Podwyższone – możliwy spadek zdolności dochodowej |
|
|
|
3,8 |
Podwyższone – obserwowane silne tendencje spadku dochodowości |
|
|
|
4,1 |
Umiarkowane- -potencjalny wzrost dochodowości |
|
|
|
4,2 |
Umiarkowane- obserwowane symptomy wzrostu dochodowości |
|
|
|
4,3 |
Umiarkowane -raczej stabilny poziom dochodowości |
|
|
|
4,4 |
Umiarkowane- raczej stabilny poziom dochodowości |
|
|
|
4,5 |
Umiarkowane- obserwowane symptomy spadku dochodowości |
|
|
|
4,6 |
Umiarkowane- stabilny poziom dochodowości |
|
|
|
5,1 |
Niskie – obserwowany potencjalny wzrost dochodowości |
|
|
|
5,2 |
Niskie – wysoki stabilny poziom dochodowości |
|
|
|
5,3 |
Najwyższy stopień ryzyka |
pozycja |
IV kw T1 |
I kw T2 |
II kw T2 |
III kw T2 |
IV kw T2 |
Przychody ogółem |
132.935.658,2 |
33.186.268,2 |
65.343.839,7 |
94.149.318,6 |
114.950.499,1 |
Koszty zmienne |
89.399.513,6 |
22.344.195 |
43.940.094,7 |
65.174.241,7 |
80.001.301,6 |
Udział kosztów zmiennych (%) |
67,3 |
67,33 |
67,24 |
69,2 |
69,6 |
Marża brutto |
43.536.144,57 |
10.842.073,2 |
21.403.744,9 |
28.975.076,9 |
34.949.197,5 |
Koszty stałe |
36.365.011,7 |
8.459.220,6 |
17.828.322,3 |
26.335.598,4 |
34.412.088,7 |
Podst. próg rentowności |
110.197.005,1 |
25.634.001,8 |
54.025.219 |
84.953.543,1 |
114.706.962,4 |
Margines bezpieczeństwa dział. Podst. % |
17,1 |
22,8 |
17,3 |
9,8 |
0,21 |
Saldo pozostałej dział. operacyjnej |
921.732,7 |
-220.955,3 |
-574.834,9 |
-734.694,6 |
-7.763.376,6 |
Saldo działalności finansowej |
-972.428 |
673.042,4 |
-821.026,2 |
1.401.205,1 |
-1.570.821,1 |
Próg rentowności ogółem |
111.969.556,5 |
24.589.658,1 |
5.890.944,9 |
88.531.581,8 |
141.665.804,4 |
Margines bezpieczeństwa ogółem % |
15,8 |
25,5 |
10,3 |
5,9 |
-23,2 |
Ocena uzyskanych wyników
okres |
I kw T2 |
II kw T2 |
III kw T2 |
IV kw T2 |
Ocena ryzyka |
NISKIE obserwowany wzrost dochodowości |
PODWYŻSZONE możliwy spadek zdolności dochodowej |
WYSOKIE możliwy poważny spadek zdolności dochodowej |
WYSOKIE możliwy poważny spadek zdolności dochodowej |