Temat: DO CZEGO POTRZEBNE SĄ BADANIA MARKETINGOWE?
Poznanie rynku i całego otoczenia oraz zrozumienie wymagań i potrzeb nabywców jest centralnym zadaniem zarządzania marketingowego i dlatego badania marketingowe stanowią nie tylko punkt wyjścia, ale także dostarczają danych do opracowania wszelkich planów i programów w przedsiębiorstwie, a następnie podejmowania decyzji.
BADANIA MARKETINGOWE - wiążą daną organizację z jej rynkowym otoczeniem. Organizacja ta projektuje badania, gromadzi, analizuje i interpretuje dane, aby pomóc kierownictwu w zrozumieniu otoczenia, zidentyfikowaniu problemów i sprzyjających sytuacji oraz w rozwojowym przeprowadzaniu działań na określonych rynkach.
ZAKRES BADAŃ MARKETINGOWYCH:
ZAKRES BADAŃ MARKETINGOWYCH - zakresem badań marketingowych nazywamy planowanie działalności przedsiębiorstwa - podejmowanie decyzji w celach długo i krótkoterminowych:
Przykładowe problemy:
Kto kupuje nasze produkty?; Jakie dochody mają nasi klienci?; Jaka część rynku została zidentyfikowana?.
kto jest naszym konkurentem?; jakie są z jego strony zagrożenia?; Czy możemy rozszerzyć sprzedaż na rynku zagranicznym?; Które rynki są dla nas najkorzystniejsze?.
Czy możemy prowadzić ekspansje poprzez wykup udziałów w innych przedsiębiorstwach lub sprzedaż własnych?; jak duży jest rynek potencjalny i jego segmenty?.
ZAKRES BADAŃ MARKETINGOWYCH - działalność marketingowa, produkcyjna i handlowa. Podejmowanie decyzji o rynku, produkcie, cenie, promocji, dystrybucji
Przykładowe problemy:
RYNEK :
Jakie segmenty można wyodrębnić na naszym rynku?,
Jaka jest dochodowość poszczególnych segmentów rynku?,
Czy istnieją nowe potrzeby, które możemy zaspokoić?,
Jakie są preferencje konsumenta?,
Jakie są wzorce konsumpcji na poszczególnych rynkach?,
PRODUKT:
Który wariant nowego produktu okaże się z pełni udany?,
Jakie słabe cechy ma nasz produkt, a jakie konkurencyjny?,
Jak jest oceniany i używany nasz produkt?,
Jakiego rodzaju opakowania należy użyć do nowego produktu?,
Jaką nazwę (markę) może otrzymać nasz produkt?,
Jakie są ograniczenia patentowe, licencyjne i inne?,
CENA:
Po jakiej cenie powinien być sprzedawany nasz produkt?,
Jaka jest najlepsza struktura ceny do nowego produktu?,
Czy cenę należy obniżyć w miarę spadku kosztów produkcji?,
Jaka jest elastyczność cenowa popyty nowego produktu?.
PROMOCJA:
W jakich proporcjach należy stosować poszczególne elementy promocji?,
Czy nasza reklama jest skuteczna?,
Jakie formy i środki reklamy należy zastosować w danej sytuacji?,
Czy promocja kierowana jest do właściwych adresatów?,
Czy wykorzystane są właściwe kanały komunikacji?,
Czy budżet promocyjny jest właściwie określony?,
Co robi konkurencja w zakresie swojej promocji?.
HANDEL (DYSTRYBUCJA):
Gdzie powinien być sprzedawany nasz produkt?,
Za czyim pośrednictwem powinien być sprzedawany nasz produkt?,
Jak pobudzać efektywność pracy pośredników?,
Jakie są różnice sprzedaży na poszczególnych terytoriach i w grupach terenowych?,
Jaka politykę dystrybucji prowadzi konkurencja?.
CYKL BADAŃ MARKETINGOWYCH rys. 1.
KTO PRZEPROWADZA BADANIA:
Zlecić badanie czy zrobić je samemu (czynniki które pomagają podjąć decyzje)
OPŁACALNOŚĆ - czy firma badawcza przeprowadzi badanie taniej niż nasza przedsiębiorstwo,
DOŚWIADCZENIE - czy mamy odpowiednie oświadczenie? Czy są znane wyniki podobnych badań i ekspertyz przeprowadzonych poprzednio,
WYPOSAŻENIE - czy mamy odpowiednie wyposażenie do przeprowadzenia określonego badania,
POLITYKA - czy badanie dotyczy kontrowersyjnych spraw przedsiębiorstwa? - w takich przypadkach lepiej zatrudnić firmę badawczą,
WYKORZYSTANIE - czy wyniki badanie będą wykorzystywane w postępowaniu sądowym, czy też będą wykorzystane w promocji firmy lub produktu? - firma badawcza lepiej sobie z tym poradzi,
ORGANIZACJA - czy rozpięty program pracy bieżącej oraz brak czasu nie przeszkodzi w realizacji badania,
POUFNOŚĆ - czy wyniki badania maja być poufne lub tajne? - jeżeli tak to w takich przypadkach rola firmy badawczej maleje.
Badania marketingowe - wykład
2
1. projektowanie badania
2. dobór próby i budowa instrumentu pomiarowego
3. zbieranie danych
5. interpretacje i prezentacja wyników
4. Sprawdzanie i analiza danych
Dyrektor kierownik