ASPEKTY ROZWOJU WSPÓŁCZESNEGO PRZEDSIEBIORSTWA
WYKŁAD DR J. KACZMARSKA-KRAWCZAK
Przedsiębiorstwo w środowisku rynkowym
Badania procesów powstawania rozwoju przedsiębiorstw, prawidłowości tego rozwoju, warunków działania a także korzyści dla gospodarki społeczeństwa, ale także dla jednostki - to zadanie dla nauki.
Dzięki obserwacji i analizie procesów zachodzących w przedsiębiorstwach można dokonywać syntezy, budować nowe metody i narzędzia, dobierać miary i dokonywać pomiarów, formułować wnioski i nowe koncepcje.
Po to aby wspomagać przedsiębiorców i menadżerów w ich postrzeganiu rynku i poszukiwaniu nowych pomysłów.
Pojęcie przedsiębiorstwa
Trudności w definiowaniu przedsiębiorstwa znajdują swój wyraz w formułowaniu wielu decyzji, podejść i koncepcji przedsiębiorstwa, czego wyrazem jest wielość koncepcji teoretycznych przedsiębiorstwa.
Drugi aspekt to próby ujmowania przedsiębiorstwa przez konkretne dyscypliny lub subdyscypliny nauki w postaci wielu modeli przedsiębiorstwa i kreowania w ten sposób różnych wizerunków przedsiębiorstwa.
Przedsiębiorstwo - podstawowe pojęcie w nauce o przedsiębiorstwie.
- trudne do zdefiniowania ze względu na złożoność, wieloznaczność i wielopostaciowość zjawisk jaki odzwierciedla.
- dynamiczne, zmienia się wraz ze zmianą stosunków społeczno - gospodarczych, poziomem techniki, zmianami regulacji prawnych.
Przedsiębiorstwo - to osoba lub zespół osób wyposażonych w majątek, prowadzących działalność gospodarczą, wyodrębnione pod względem ekonomicznym i prawnym.
art. 55 KC Przedsiębiorstwo jest zorganizowanym zespołem składników materialnych i niematerialnych przeznaczonych do prowadzania działalności gospodarczej.
Obejmują one w szczególności:
- oznaczenia indywidualizujące przedsiębiorstwo
- własności: nieruchomości i ruchomości
- koncesje, licencje i zezwolenia
- patenty i inne prawa własności przemysłowej
- majątkowe prawa autorskie i majątkowe prawa pokrewne
- tajemnice przedsiębiorstwa
- księgi i dokumenty związane z prowadzeniem działalności gospodarczej
Podmiotowość przedsiębiorstwa
Przedsiębiorstwo jest podstawową jednostką gospodarki rynkowej. W żadnym innym systemie nie miało ono tak ważnego znaczenia, ani tak dynamicznego i innowacyjnego charakteru.
Jest przedmiotem zainteresowania wielu nauk, przyczyniających się do jej rozwijania: ekonomi, prawa, socjologii, zarządzania.
Jedna nie brakuje pytań, na które nie znajdujemy w pełni odpowiedzi.
Wyodrębnienie przedsiębiorstwa
EKONOMICZNE - ograniczenie pod względem majątkowym i wynikowym (rachunkowym).
To wynik rozdzielenia majątku i wyników ekonomicznych założyciela od jego majątku osobistego.
Zależy od formy prawnej sposób tego rozdzielenia może mieć różny wyraz.
PRAWNE - wynika z podmiotowości prawnej przedsiębiorstwa tzn. musi byś prowadzony w formie określonej przez system prawny.
Przedsiębiorca
Przedsiębiorca - to osoba fizyczna lub prawna oraz jednostka nie będąca osobą prawną, której odrębna ustawa przyznaje zdolność prawną - wykonująca we własnym imieniu działalność gospodarczą.
Działalność gospodarcza - zarobkowa działalność wytwórcza, handlowa, budowlana, usługowa oraz poszukiwanie, rozpoznawanie i eksploatacja zasobów naturalnych a także działalność zawodowa wykonywana w sposób zorganizowany i ciągły.
Cech organizacji
- cel
- łączność pomiędzy poszczególnymi podmiotami działania
- współdziałanie członków organizacji do powodzenia całości zorganizowanej
- granice wyodrębnienia organizacji od innych w otoczeniu
- powtarzalność działań służących realizacji celów
Wadliwe działanie jednego z tych elementów powoduje niesprawne działanie całości organizacji.
Czyli
Organizacja jest racjonalnym współdziałaniem pewnej liczby osób z myślą o wykonaniu jaśnie określonego celu, dzięki specjalizacji wykonywanych funkcji oraz ustalenie hierarchii znaczenia i odpowiedzialności.
Organizacja gospodarcza jako system
- kolejność postępowania w procesie transformacji wejść na wyjścia wyrażająca się w procesach pracy
- otoczenie
- źródła fizyczne - umożliwiające transformację wejść na wyjście tj. maszyny, narzędzia, urządzenia itd.
- ludzie stanowiący podstawowy czynnik współdziałania wszystkich wyżej wymienionych cech systemu.
Żadne przedsiębiorstwo nie może prawidłowo działać bez tak istotnego komponenta jakim jest podsystem O i Z
- organizacje są systemami złożonymi z różnych jednostek o wielu odmianach i przeznaczeniu
- zdolność przedsiębiorstwa do usprawniania i udoskonalania w wyniku podjęcia odpowiednich działań wykonywanych przez specjalistów wykorzystujących odpowiednią wiedzę i stosowane narzędzia badawcze i projektowe, którymi są w naszym przypadku techniki organizatorskie
- istotną cecha organizacji jako systemu jest to, że działa w otoczeniu, czyli określonym środowisku stanowiącym całokształt warunków, na które składa się środowisko naturalne, polityczne, ekonomiczne i społeczno-organizacyjne. Z tym środowiskiem wchodzą w związki, ulegające pod jego wpływem zmianom a także oddziaływają na niego.
- organizacje są systemami otwartymi - stale prowadzą wymianę energii i informacji z otoczeniem. Wytwarzane produkty są przyjmowane przez otoczenie, a otoczenie zaopatruje organizację w materialne i pozamaterialne czynniki umożliwiające jej kontynuowanie i ewentualne rozszerzanie działalności
- organizacje są uporządkowanymi w określony sposób systemami społeczno-technologicznymi i posiadają cechy:
* cel (funkcja) - stanowiące podstawę ich istnienia
* wejście - surowce, materiały, informację, energię, zasoby finansowe, praca żywa
* wyjście - wyroby i usługi stanowiące rezultat przetworzenia zasobów w toku pracy
Organizacja gospodarcza
System stale otwarty
- współdziałający ze środowiskiem do którego wprowadza: informacje, energię, surowce, ludzi
- aby wytworzyć wyroby i usługi zwracane następnie środowisku, zgodnie z jego potrzebami.
Otoczenie organizacji
Otoczenie organizacji - system Ilnie z nim powiązany, który istotnie wpływa na organizację i na który ona oddziałuje. Każda organizacja ma otoczenie zewnętrzne i wewnętrzne.
- otoczenie zewnętrzne - składają się na nie dwie warstwy
Otoczenie ogólne - czynniki bliżej niesprecyzowane wpływające na działalność organizacji:
- gospodarczo ekonomiczne
- techniczno - technologiczne (komputeryzacja, automatyzacja, redukcja zatrudnienia)
- polityczno - prawne
-międzynarodowe (w tym UE)
- demograficzne
- społeczno- socjalno- kulturowe
-dostępność zasobów
Otoczenie organizacji - wewnętrzne
Otoczenie wewnętrzne składa się z:
- zarządu organizacji
- pracowników
- tożsamości
- kultury - jako szczególnego elementu, którego znaczenie jest bardzo duże
Kluczowym kryterium pozwalającym ocenić, jak organizacja radzi sobie w stosunkach z otoczeniem jest poziom jej skuteczności.
Segmenty otoczenia wg. K. Bolesty - Kukułki
Typy otoczenia:
Proste - złożone
Stałe - zmienne
Cykl życia przedsiębiorstwa
Każde przedsiębiorstwo od założenia do likwidacji w czasie swojego funkcjonowania przechodzi różne etapy swojego rozwoju. Warunki powstania i początkowego okresu działalności przedsiębiorstwa wywiera znaczący wpływ na jego dalsze funkcjonowanie. Cykl życia przedsiębiorstwa często jest porównywalny do cyklu życia ludzkiego, ponieważ w obu przypadkach następuje kolejno: narodziny, wzrastanie, osiągnięcie dojrzałości oraz procesy starzenia się, a wreszcie śmierć.
Fazy młodości przedsiębiorstwa
Etap ten następuje po narodzinach przedsiębiorstwa, nacechowany jest:
- wzrostem i ekspansją
-elastycznością, adopcyjnością
- szybkością działania
- innowacyjnością i kreatywnością
Jeżeli przedsiębiorstwo rozwija się prawidłowo następuje szybkie i odczuwalne zwiększenie zysku oraz produkcjonalizacja działalności co często prowadzi do zwiększenia rozmiarów organizacji.
Fazy dojrzałości przedsiębiorstwa
- następuje stabilizacja obrotów przedsiębiorstwa i jego rozmiarów
- przedsiębiorstwo będące na tym etapie rozwoju ma wypracowaną pozycję na rynku, czerpie korzyści z osiągniętego poziomu wzrostu.
- organizacje takie często mają możliwość rozporządzania znacznymi zasobami, posiadają doświadczona kadrę kierowniczą, a także mają niskie koszty ekonomi skali.
Fazy narodzin przedsiębiorstwa
- głównym celem przedsiębiorstwa jest walka o przetrwanie i utrzymanie się na rynku
- podmiot jest mały i prosty, zarządzany przez jednego człowieka
- strategia, jaka jest realizowana, polega na nastawieniu się na szybki wykorzystanie pojawiających się szans.
Fazy schyłku przedsiębiorstwa
- przedsiębiorstwa schyłkowe charakteryzują się tym, iż znajdują się w kryzysie, który wskutek kumulacji wielu zjawisk zagraża pozycji konkurencyjnej na rynku oraz zdolności generowania zysku, a w konsekwencji egzystencji danej jednostki gospodarczej.
- przyczyny kryzysu mogą być zewnętrzne (np. spadek popytu na oferowane dobro) i wewnętrzne (np. błędy w zarządzaniu).
- aby uchronić się przed schyłkiem, muszą zostać podjęte odpowiednie działania, gdy przedsiębiorstwo jest na etapie dojrzałości.