Biznes plan – EGZAMIN

07.06.2017r.

1. Cechy osoby przedsiębiorczej.

Zaangażowany - konsekwentny i nie poddawać się łatwo

Doświadczony – przygotowanie teoretyczne i praktyczne

Odważny – umieć przekonać do swojego pomysłu, do ryzykowania

Systematyczny – zdyscyplinować się do pracy

Czujny – nadążać za zmianami

Nieustanna nauka

Mocne strony + pasja

Pracowity

Elokwentny

Kreatywny - pomysłowy

Ambitny

Otwarty umysł

1. Szablon modelu biznesowego.

2. Funkcja biznesplanu.

Biznesplan – kompleksowy i długoterminowy dokument planistyczny, który dotyczy realizacji/działalności przedsiębiorstwa.

- funkcja wewnętrzna – biznes plan to dokument niezbędny do zarządzania przedsiębiorstwem

- funkcja zewnętrzna – uatrakcyjnienie przedsiębiorstwa w oczach potencjalnych inwestorów (banków, instytucji udzielających funduszy i gwarancji), odbiorcy i dostawcy firmy, organizacji społecznych.

Inne funkcje:

- organizacyjna – zorganizowanie pracy

- narzędziowa – uruchomienie środków, metod, by osiągnąć cele, efekty

- decyzyjna – biznes plan to decyzja

- twórcza – biznes plan pobudza do twórczego myślenia

- pełni funkcję rachunku ekonomicznego – biznes plan skierowany jest na operację opłacalną finansowo

- funkcja kierowania – kieruje działaniami wykonawczymi

Rzetelne przygotowanie biznes planu jest okazją do dokładnego przemyślenia wszystkich aspektów związanych z rozpoczęciem nowej działalności  lub rozwojem firmy.

Dzięki biznesplanowi można zweryfikować czy przyjmowane wcześniej założenie były słuszne.

3. Konstrukcja biznesplanu.

1. STRESZCZENIE; OPIS PLANOWANEGO PRZEDSIĘWZIĘCIA; zawiera wszystkie najistotniejsze informacje z poszczególnych części biznesplanu; POMYSŁ NA BIZNES.

2. MODEL BIZNESOWY. W jaki sposób biznes będzie zarabiał. Badanie runku pod kątem możliwości sprzedaży produktów/usług w zakładanym modelu. Potwierdzenie realizmu projekcji finansowych.

3. BRANŻA I RYNEK: Charakterystyka rynku, jego wielkość, konkurencja, bariery wejścia.

4. ODBIORCY – klienci. Jaki segmentom klientów będziemy sprzedawać produkt/usługę. Jakimi kanałami będziemy docierać do klienta.

5. ROZPOCZĘCIE DZIAŁALNOŚCI: Proces oferowania usług/produkcji. Specyfika techniczna planowanych zakupów maszyn i urządzeń.

6. NAKŁADY INWESTYCJNE + uzasadnienie ich potrzeby do realizacji przedsięwzięcia.

7. STOPIEŃ PRZYGOTOWANIA – faza rozwoju przedsiębiorstwa + Zasoby materialne i inne.

8. KAMIENIE MILOWE – etapy przedsięwzięcia w wymiarze czasowym, finansowym i rzeczowym. Co, kiedy i przy jakich nakładach zostanie zrealizowane, kiedy biznes uzyska pierwsze przychody/zyski.

9. FORMA PRAWDA PRZEDSIĘWZIĘCIA, STRUKTURA, LOKALIZACJA.

10. ZESPOŁ I LIDER (ich wykształcenie i doświadczenie przydatne do prowadzenia planowanego przedsięwzięcia).

11. WSTĘPNA PROPOZYCJA DLA INWESTORA. Kwota potrzebnej inwestycji w zamian za procent udziałów. Planowane wykorzystanie inwestycji.

4. Inwestorzy; jakie są źródła finansowania.

Źródła finansowania przedsiębiorstwa

Źródła kapitału startupów w PL w 2016 roku:

- środki własne

- dotacje UE

- Fundusze VC

- Akcelerator

- Anioły biznesu

- Strategiczny inwestor branżowy

- Kredyt bankowy

- Crowfunding

Inne formy finansowania:

- leasing

- factoring

- pożyczka w zamian za udziały w firmie

- pożyczka na zakup określonych składników majątkowych

- franczyza

Zwiększenie szans na znalezienie inwestorów:

Istotnym jest, by podjąć kroki, które zwiększą szanse na to, że potencjalni inwestorzy zainteresują się naszą formą. By sprawić, żeby dawcy kapitału byli bardziej chętni do sfinansowania naszego przedsięwzięcia, należy:

- WIERZYĆ w to, że doprowadzimy firmę do sukcesu i że inwestycja w nasz biznes przyniesie zyski.

- DOBRY ZESPÓŁ – zbudowanie zespołu z kompetentnych i dobrze zmotywowanych pracowników.

- ZBUDOWANIE PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ – wyjaśnić, czym nasza forma wyróżnia się na tle konkurentów.

- DOBRZE WYKORZYSTAĆ powierzone ŚRODKI FINANSOWE – racjonalnie je wykorzystać.

- BIZNESPLAN – w wiarygodny i interesujący sposób przedstawić plan biznesowy.

- MINIMALNE RYZYKO STRATY – przedstawić, jak zamierzamy zminimalizować wystąpienie ryzyka.

5. Znaczenie biznes planu w zakładaniu firmy.

6. Rola biznes planu w pozyskiwaniu inwestora.

Dobrze napisany biznes plan ma znaczący wpływ na przekonanie inwestorów, że przedsiębiorca posiada umiejętności pozwalające odnieść sukces. Rolą biznesplanu jest przekonanie inwestora, iż realizowana inwestycja wpłynie na poprawę konkurencyjności firmy, umocni jej pozycję na rynku gospodarczym.

7. Jak można poprawić efektywność (powiększyć zyski)?

8. Nowe technologie w biznesie.

1. Narzędzia do pracy zespołowej online – Podstawą każdego rozpoczynanego projektu jest sprawna komunikacja w firmie:

- Skype lub FaceFlow – videokonfernecja

- Dropbox

- Google Docs

- Surfly – wspólne surfowanie po sieci.

- Origramy (free online service) – umożliwia utworzenie planu projektu, który przygotowujmey.

- Vyew – wirtualna tablica, dzielenie się informacjami

- Calendly – udostępnić można tygodniowy kalendarz, który ułatwi współpracownikom dobór terminy na spotkanie/rozmowę

- Assistant – działa na podobnej zasadzie jak Callendly

- Mindmeister – twrzy mapy myśli

- Mindomo, Prezi – można tworzyć prezentacje

2. Platformy open innovation:

- Brightidea

- Datastation (Idea Station) – angażuje pracowników, pobudza aktywność twórczą i promuje bardziej otwartą i współpracującą kulturę innowacyjną wewnątrz organizacji. Idea Station łączy potrzebną strukturę, daje firmie równowagę, kreatywność i dyscyplinę.

- Hyve

-Ideahub

- IXL Innovation Olympics

- Lumenogic

- Spigit

- Qmarkets

- WP Idea Stream

- 100% Open

3. Przechowywanie danych – chmury:

- Qihoo 360 Yunpan – największy bezpłatny dysk online na świecie, który posiada 36 YB.

- Microsoft OneDrive – duża pojemność, bezpieczeństwo potwierdzone certyfikatami

- Dysk Google

- Dropbox i Box

-iCloud – od Apple

4. Darmowe programy dla firm

5. Zarządzanie mediami społecznościowymi – NARZĘDZIA SOCIAL MEDIA – narzędzia, które pozwalają na zwiększenie produktywności własnej pracy oraz efektywności działań w social media.

- Buffer - Zasada działania: W aplikacji łatwo zaplanujesz tweety i posty do późniejszej publikacji - wystarczy że wybierzesz odpowiednią strefę czasową i ustawisz harmonogram, a Twoje posty zostaną wysłane automatycznie w kolejności ich dodania, lub wysłane o określonej porze, którą sam określisz.

Buffer oferuje przydatne opcje analizy publikowanych treści. Sprawdzisz tam liczbę udostępnień, lajków, klików, wzmianek i zidentyfikujesz najpopularniejsze posty.

Wersja darmowa: Za darmo możesz połączyć z aplikacją po jednym z fanpage’y dla każdej obsługiwanej platformy social media i zaplanować  do 10 postów dziennie na platformę.

Korzyści: Bardzo proste narzędzie, które zdecydowanie ułatwia automatyczną publikację treści w social media. Duży plus za opcje analityczne na darmowym koncie.

6. Analityka danych – 5 narzędzi analitycznych, które pomogą usprawnić stronę

7. Sklepy interenetowe