Zapas zabezpieczający
jako element struktury
zapasu
Opracowała: Magdalena Szymańska
Zapas - definicja
Zapas to określona ilość dóbr znajdująca się w rozpatrywanym systemie
logistycznym (przedsiębiorstwie lub łańcuchu dostaw), bieżąco nie
wykorzystywana a przeznaczona do późniejszego przetworzenia lub
sprzedaży.
Klasyczna koncepcja
zarządzania zapasami opiera się
na utrzymywaniu zapasów
zabezpieczających w każdym
kolejnym ogniwie łańcucha
dostaw. Wynika to między
innymi z tego, że jedyna
informacja o zapotrzebowaniu
(popycie) dopływająca do
danego punktu to zamówienie z
oczekiwaniem szybkiej
realizacji .
2
Klasyfikacja zapasów ze względu na ich przeznaczenie:
Pierwszy podział:
1.
Materiały i surowce
2.
Roboty w toku
3.
Wyroby gotowe
4.
Towary
5.
Materiały pomocnicze i eksploatacyjne
Drugi podział:
1.
Zapasy zaopatrzeniowe
2.
Zapasy produkcyjne
3.
Zapasy dystrybucyjne
3
Powody i przyczyny tworzenia zapasów:
Przyczyny niezależne od
przedsiębiorstwa, co wiąże
się z:
okresową niedostępnością dóbr
wynikającą z sezonowości
(pewne surowce, produkty
rolne), ale także np.
planowymi przestojami
produkcyjnymi u dostawcy
(np. w okresie wakacyjnym),
koniecznością zakupów
większych niż bieżące
potrzeby, co może być
narzucone przez dostawcę.
Mogą być gromadzone w
sposób celowy, co wynika
z:
przesłanek ekonomicznych,
np. zwiększając zapas poprzez
duże dostawy, zmniejszamy
częstotliwość tych dostaw, co
może dać niższy koszt w
łącznym rozrachunku,
potrzeby zapewnienia
wysokiej dostępności
(poziomu obsługi), zwłaszcza
w przypadku dużych zmian
losowych popytu.
4
Przyczyny powstawania zapasu:
Zapas może powstawać w
wyniku braku możliwości
zapewnienia pełnej
synchronizacji dostaw i
zużycia. Ten fakt jest przyczyną
tworzenia zapasu cyklicznego.
W przypadku, gdy zużycie jest
zmienne, a jego prognozy
obarczone błędami, wtedy dla
zabezpieczenia się przed
możliwością wystąpienia braku
w zapasie utrzymujemy zapas
zabezpieczający.
5
Przyczyny powstawania zapasu c.d.:
zapas sezonowy - gdy tworzymy
okresowo wysokie stany zapasu związane
z okresową dostępnością dóbr albo pod
okresowy wysoki popyt, np.:
a.
zapasy świeżych owoców gromadzone
przez przetwórcę w okresie ich
dostępności,
b.
zapasy napojów chłodzących
gromadzone przez producenta w
przewidywaniu wysokiego popytu w
okresie letnim;
zapas „spekulacyjny" - z którym mamy
do czynienia w przypadku gromadzenia
większych zapasów, np. dla uprzedzenia
wzrostu cen;
zapas promocyjny - gromadzony dla
pokrycia zwiększonego popytu
oczekiwanego w związku z planowaną
kampanią promocyjną towaru.
6
Przyczyny powstawania zapasu c.d.:
Jeszcze inne przyczyny stoją za
tzw. zapasem strategicznym. Zapas
strategiczny może być tworzony w
odniesieniu do materiałów
zużywanych bieżąco (dla kluczowych,
strategicznych surowców i
materiałów, których brak może mieć
bardzo poważne konsekwencje), ale
mogą to być także zapasy materiałów
lub części bieżąco nie zużywanych,
utrzymywanych na specjalne sytuacje
(awarie).
Trzeba w tym miejscu wymienić
także zapas zbędny. To zapas, który
nie będzie już zużywany. Mogą to
być, na przykład, surowce i materiały
potrzebne do wytwarzania wyrobu
już wycofanego z produkcji.
7
Rotacja zapasu
Każdy zapas może być
klasyfikowany ze względu na szybkość
obrotu. Mówimy o zapasach szybko
rotujących i wolno rolujących. Mogą
się też pojawiać pozycje, których
zapasy nie będą wykazywały ruchu.
Do pomiaru szybkości obrotu można
wykorzystać np. wskaźnik rotacji.
Każdy zapas uzasadniony,
niezależnie od tego, w którym miejscu
łańcucha dostaw jest zlokalizowany i
jakie postacie dóbr obejmuje, składa
się z dwu podstawowych części:
części rotującej (zapasu bieżącego,
obrotowego, cyklicznego),
części nierotującej zapasu.
Część rotująca wynika z bieżących
potrzeb i jest skutkiem zachodzących w
sposób powtarzalny dostaw i zużycia
(pobrań, konsumpcji)
8
Zapas w przedsiębiorstwie dzieli się na dwie części:
Zapas rotujący, który związany jest z
dostawami zaspokajającymi bieżące
potrzeby odbiorców i
systematycznym zużyciem
materiałów
Część nierotująca zapasu, którą
stanowią:
Zapas zabezpieczający
Zapas nadmierny
9
Zapas zabezpieczający:
„
zapas, który służy łagodzeniu efektów różnic między
przewidywanym zapotrzebowaniem w cyklu dostawy. Przy
jego obliczeniu brane są pod uwagę takie parametry, jak
poziom obsługi klienta, losowość zmian zapotrzebowania i
cyklu dostawy”
10