Zapas zabezpieczający
Stanowi zabezpieczenie przed
niepewnością podaży i czasu dostawy
Zwykle uzależniony od poziomu serwisu
Utrzymywany obok zapasu cyklicznego,
zużywanego w toku działalności
Zapas zabezpieczający jako
spowodowanego tym, że produkcja
element struktury zapasu
odbywa się w seriach
Zapas zabezpieczający a inne
Ponieważ teoretyczna wielkość
rodzaje zapasów
zapasu zabezpieczającego jest duża,
Dave Piasecki wzbogaca wzór o listę
Utrzymywany po to, by nie
współczynników (czasu dostawy,
wstrzymywać produkcji na czas dotarcia
czasu cyklu zaopatrzenia, czasu
zapasu tranzytowego
prognozy), które mają przybliżyć
Będący rezerwą po wyczerpaniu zapasu
obliczony zapas zabezpieczający do
dyspozycyjnego
warunków przedsiębiorstwa, czyli
Taki, który jest zużywany – a jeśli nie
zmniejszyć zapas.
jest wystepuje zapas nadmierny
Dave Piasecki twierdzi, że aby radzić
W teorii zapasu zabezpieczającego
sobie ze zmiennością zaopatrzenia
zbytnio wyeksponowano znaczenie
najlepiej mieć wysoki stopień
chwilowych odchyłek od wartości
komunikacji z dostawcą i nie liczyć na
średniej, domagając się by suma
zapas zabezpieczający.
popytów w okresie realizacji
zamówienia mogła być zaspokojona z
zadanym prawdopodobieństwem.
Dla indywidualnego klienta istotne jest
Z tej perspektywy fakt, że system
to, czy jego indywidualny popyt zostanie
zaopatrzeniowy jest gotowy na
zaspokojony, z dużym
zaspokojenie potrzeb całej grupy
prawdopodobieństwem, a troska o całą
klientów jest tylko zbędnym kosztem,
grupę klientów nie ma dla niego
jaki musi ponosić indywidualny klient.
znaczenia.
Wpływ losowych wahań popytu i
Jest to wygodne dla magazynującego towary,
podaży na poziom obsługi jest daleko
gdyż nie musi na bieżąco śledzić wahań
mniejszy niż sądzono do tej pory.
strumieni popytu i dostaw by wzajemnie je do
siebie dopasowywać. Pozwala to także nie
Wysoka wartość „teoretycznego”
zapasu zabezpieczającego jest
troszczyć się zbytnio o utrzymywanie
sprawnych powiązań z dostawcami.
skutkiem użycia prawdopodobieństwa
Warunkiem tej idylli jest gotowość klienta do obsługi wszystkich klientów
ponoszenia zwiększonych kosztów zapasów.
przypadających na daną dostawę do
Jednak logistyk nie powinien liczyć na to, że oceny poziomu obsługi klienta.
będzie to trwać zbyt długo.
To, że przy zerowym zapasie
zabezpieczającym można uzyskać
Poza tym nie można prowadzić
wysoki poziom obsługi klienta nie jest
gospodarki magazynowej po
powodem do radości. Dokonuje się to
jednorazowym ustaleniu parametrów
dzięki temu, że niezrealizowane
strumieni dostaw i popytu. Trudno
pobrania są odkładane w magazynie i
bowiem dokładnie przewidzieć jakie
w ten niezamierzony sposób tworzy się
będzie zapotrzebowanie na dany towar
swego rodzaju zapas zabezpieczający.
by odpowiednio do tego dopasować
dostawy.
Na podstawie:
Dlatego racjonalnym działaniem jest
http://www.spedycje.pl/logistyka/eduka
śledzenie popytu i sterowanie
cja_logistyczna/20214/-2-
dostawami odpowiednio do jego zmian.
/zapas_zabezpieczajacy_2_dwie_zmienn
Na tym polega sterowanie zamawianiem
e_losowe.html
na podstawie tzw. poziomu
http://www.okulewicz.republika.pl/Zapa
informacyjnego...
s_3.htm
Dziękuje za uwagę ☺