Zapasy

Zapasy to zwykle stosy surowców, materiałów, części zamiennych, produkcji w toku czy wyrobów gotowych, które gromadzone są w niezliczonych ilościach Zarządzanie zapasami grup

punktów w obrębie systemu logistycznego.

asortymentów

Marek Kudroń

Koszt utrzymania zapasów

Zapasy dóbr rzeczowych są, oprócz innych

czynników wytwórczych, nieodłącznym

Koszt utrzymania tych

składnikiem i uwarunkowaniem sprawnego

zapasów może sięgać

przebiegu procesów gospodarczych. Wśród

20-40% ich wartości w

ciągu roku. Z tego

tych zapasów możemy wyróżnić

względu sprawne i

następujące grupy rodzajowe:

precyzyjne zarządzanie

• Surowce i materiały

zapasami daje firmie

• Produkcję w toku

określone korzyści

• Wyroby gotowe

ekonomiczne.

• Towary

Zapasy materiałowe

Zapasy produkcji w toku

Zapasy materiałowe są tworzone w

przedsiębiorstwach przemysłowych, budowlanych

Podobną funkcję spełniają zapasy produkcji w itp., a ich podstawowym celem jest zapewnienie toku tworzone w różnych fazach procesów

ciągłości procesów produkcyjnych. Występują

wytwórczych. Na ich strukturę rzeczową, wielkość, one w wielu podmiotach gospodarczych i

szybkość odnawiania itp. Zasadniczy wpływ

stanowią bardzo zróżnicowany technologicznie wywierają technologia i organizacja produkcji.

asortyment, poczynając od surowców o

jednorodnym charakterze, a kończąc na

przedmiotach o wysokim stopniu przetworzenia.

Zapasy wyrobów gotowych

Zapasy towarów

Zapasy towarów powstają w przedsiębiorstwach

Zapasy wyrobów gotowych są produktami

handlowych i służą bezpośredniemu

przeznaczonymi do sprzedaży, a ich podstawową zaspokajaniu popytu konsumpcyjnego bądź

funkcją jest zaspokajanie popytu zgłaszanego produkcyjnego wynikającego w innych

przez przedsiębiorstwa handlowe.

przedsiębiorstwach przemysłowych.

Ogólny schemat czynności planistycznych związanych z zaopatrzeniem przedsiębiorstwa w niezbędne surowce materiałowe Zapasy

y możemy

y podziel

e ić także na k

oniecz

c no

n ść

ich zaistni

n eni

n a:

a

• bieżące,

• cykliczne,

• bezpieczeństwa ( w przypadku, gdy chcemy zapobiec wszelkim nieprzewidywalnym

zastojom w produkcji)

• nadmierne.

Na dobór środków i metod zarządzania zapasami ma Przydatność i skuteczność zastosowania

wpływ przede wszystkim rodzaj prowadzonej

określonych narzędzi oraz metod zarządzania

działalności gospodarczej, która może mieć charakter: produkcyjny, usługowy lub handlowy.

zapasami może być oceniona w konkretnych

przypadkach, tzn. z uwzględnieniem rodzaju

produkcji, trybu zamawiania dostaw, cech

procesu technologicznego produkcji wyrobów

związanych z poziomem zapasów, produkcji w

toku i wyrobów gotowych.

Operatywnymi narzędziami zarządzania

zapasami w przedsiębiorstwach są:

Współcześnie w coraz większym stopniu są wprowadzane

• normy zapasów (materiałów, produkcji nie metody naukowe sterowania przepływem materiałów –

zakończonej i wyrobów gotowych),

instrumenty cybernetyczne, modele matematyczne i metody optymalizacji efektów ekonomicznych. Ustalane

• limitowanie zakupów materiałów,

za ich pomocą parametry (takie jak: normy zapasów,

• kontrola zamówień z punktu widzenia wielkości ekonomiczna wielkość dostawy, terminy zamówień, zapasów,

wielkości zapasów minimalnych przy różnych wariantach dostaw, optymalizacja relacji między zapasami a

• system alarmowy o stanie zapasów w magazynie, produkcją i zbytem, selekcji strukturalnej zapasów,

• przeglądy zapasów w celu ujawnienia zapasów minimalizacji kosztów) pozwalają na sterowanie nieprawidłowych,

procesem zaopatrzenia i utrzymanie uzasadnionego

• plan kredytowania środków obrotowych

ekonomicznie poziomu zapasów oraz jego kontrolę.