Nominalny fundusz czasu pracy F
= D× h× z /
nm
[ h rok]
gdzie:
D – dni
h – liczba godzin w ciągu jednej zmiany roboczej z – liczba zmian roboczych w ciągu doby
= N × w × F × c
/
eni
i
i
nm
en [ zł
rok ]
gdzie:
Ni – moc silników [KW]
Wi – współczynnik wykorzystania (przyjąć 30%) Fnm – nominalny fundusz czasu pracy
Cen – cena energii elektrycznej
Koszt utrzymania powierzchni zajmowanej przez obrabiarkę
K
= C × P × Y
/
up
pi
i
[ zł rok]
gdzie:
Cpi – stawka utrzymania powierzchni zajmowanej przez obrabiarkę
Pi – powierzchnia zajmowana przez obrabiarkę Y – 1 lub 12 lub 365 w zależności od okresu czasu, za który podano stawkę utrzymania powierzchni zajmowanej przez obrabiarkę
Koszt amortyzacji obrabiarki C
K
obi
=
/
ai
[ zł rok]
ui
gdzie:
Cobi – cena i-tej obrabiarki
Ui – okres użytkowania (na ogół 5 lat)
= 3
,
0 × K
/
uoi
ai [ zł
rok ]
gdzie:
Kai – koszt amortyzacji obrabiarki
K + K
+ K + K
K
ai
upi
eni
uoi
=
/
mgo
[ zł h]
Fnm
gdzie:
Kai – koszt amortyzacji obrabiarki
Kupi – koszt powierzchni zajmowanej przez obrabiarkę Keni – koszt energii elektrycznej
Kuoi – koszt utrzymania obrabiarki
Fnm – nominalny fundusz czasu pracy
przychody ze
koszty
sprzedaży
próg rentowności
koszty całkowite
koszty zmienne
koszty stałe
intensywność
sprzedaży
Wyznaczanie progu rentowności przychody ze
koszty
sprzedaży
próg rentowności
koszty całkowite
koszty zmienne
koszty stałe
przychody ze
sprzedaży
koszty stałe
przychody ze
intensywność
= koszty stałe
koszty zmienne
+
sprzedaży
sprzedaży
Pewna firma sprzedaje swój wyrób w cenie 100zł netto za sztukę.
Koszt wytworzenia 1 wyrobu wynosi 50zł natomiast koszty stałe związane z działalnością tej firmy wynoszą 20000zł na miesiąc.
Ile wyrobów co najmniej powinna sprzedawać ta firma, aby zacząć przynosić zysk?
Firma jax-pol postanowiła otworzyć nowy punkt gastronomiczny zajmujący się sprzedażą hot-dogów w centrum miasta. W tym celu podjęła negocjację z Zarządem Dróg Miejskich w Poznaniu w celu ustalenia ceny wynajmu powierzchni 10m2 chodnika w upatrzonym przez siebie miejscu. Oblicz, jaką cenę najmu powierzchni musi wynegocjować firma jax-pol, aby nowy punkt gastronomiczny zaczął
przynosić zyski najpóźniej po roku. Pozostałe koszty działalności kształtują się następująco:
Wynajęcie pracowników 3000zł na miesiąc (wraz z narzutami) Leasing „budki” wraz z pełnym wyposażeniem 1200zł na miesiąc Pozostałe koszty stałe związane z obsługą punktu 600zł na rok.
Koszt przygotowania 1 hot-doga 1zł (z uwzględnieniem zużycia EE) Cena netto 1 hot-doga to 3zł. Firma zakłada średnią dzienną sprzedaż na poziomie 500 szt. Punkt ma być czynny przez 350dni w roku