background image

Uniwersytet Łódzki 

 

Wydział Nauk O Wychowaniu 

Instytut Psychologii 

 

Rok I 

Semestr II 

 

Emocje I Motywacja 

[wykłady] 

 

Prof. Dr hab. Lucyna Goli

ń

ska 

background image

Lucyna Goli

ń

ska 

 

PSYCHOLOGIA EMOCJI I MOTYWACJI 

 

wykład 1 

Rozum czy emocje – rys historyczny 

Biologiczne podło

Ŝ

e emocji  

LITERATURA DO EGZAMINU 

  Diener E.; Lucas R. (2005) Dobrostan emocjonalny  

  [ w:] red. M. Lewis, J. M. Haviland –Jones Psychologia emocji  

Gda

ń

skie Wydawnictwo 

Psychologiczne ss. 415-426 

 

  Franken R.(2005) Psychologia motywacji. Gda

ń

skie Wydawnictwo   Psychologiczne, Gda

ń

sk.  

  Rozdz. 10 Emocje niespójne z celem ss.353-392 

  Rozdz. 11 Emocje spójne z celem ss. 393-414 

 

  Maruszewski T; 

Ś

cigała E. (1998) Emocje Aleksytymia Poznanie.   Wydawnictwo Fundacji 

Humaniora, Pozna

ń

 - 

  Rozdz. 2   Psychiczna reprezentacja emocji ss. 49-96 

 

  Psychologia (2000) red. J. Strelau, GWP, Gda

ń

sk 

  Dział VI – Emocje i motywacje s. 317- 510            

 

LITERATURA DO EGZAMINU  c.d 

 

  Natura emocji (1998) red. P. Ekman, R.J. Davidson GWP, Gda

ń

sk  

  rozdz.3. Jak

ą

 funkcj

ę

 pełni

ą

 emocje 

 

  Wróbel M. (2005) Emocje i nastrójPodstawowe zagadnienia.  

  [ w:] L. Goli

ń

ska (red.) Skuteczniej, sprawniej, z wi

ę

ksz

ą

 satysfakcj

ą

  Wydawnictwo Naukowe Wy

Ŝ

szej 

Szkoły Kupieckiej. Łód

ź

 

 
Literatura uzupełniaj

ą

ca

 

Goli

ń

ska L (2002) Emocje- wróg czy przyjaciel.  

 

 

Wydawnictwo Instytutu Psychologii Zdrowia, Warszawa.  

Rozum czy emocje – rys historyczny 

Biologiczne podło

Ŝ

e emocji  

 

 

  1. Krótki przegl

ą

d historyczny pogl

ą

dów na temat 

ź

ródeł, istoty i roli procesów emocjonalnych 

  2. Okre

ś

lenie emocji 

  3. Cztery poziomy ujawniania emocji  

 

 

a) zmiany somatyczne 

 

 

b) tendencje do podejmowania okre

ś

lonych działa

ń

 

 

 

c) my

ś

li towarzysz

ą

ce sytuacji która doprowadziła do powstania emocji, zwi

ą

zane z odczuciami 

somatycznymi i dotycz

ą

ce wzbudzanej tendencji do działa

ń

 

 

 

d) ekspresja twarzy i reszty ciała 

  4. Biologiczne mechanizmy wzbudzania emocji- koncepcja  

 

Mc Leana 

 

 

Rola ciała migdałowatego i i hipokampa.  

 

 

 

Rola kory mózgowej. Płaty czołowe.  

 

 

Emocje prekognitywne 

background image

PRZEGL

Ą

D HISTORYCZNY

 – 

EMOCJE W KONCEPCJACH 

FILOZOFICZNYCH 

 
Metafora „pana i niewolnika” dla pokazania relacji rozum i emocje 
Podwójne załoŜenia-  
 

niŜszy status emocji (prymitywny, zwierzęcy, niebezpieczny) 

 

dwa ścierające się aspekty duszy 

Emocje czasem traktowane jako gorszy gatunek rozumu, zaburzone spostrzeganie 
Obrazoburcze stwierdzenie Hume „rozum jest i powinien być sługą namiętności”  
  
PLATON 
 

 

wyróŜnił trzy aspekty duszy to były: rozum, duch i apetyt /popęd/.  

 

 

miłość traktowana była jako element rozumu 

PRZEGL

Ą

D HISTORYCZNY

 – 

EMOCJE W KONCEPCJACH 

FILOZOFICZNYCH 

ARYSTOTELES /384-322pne/ 
 

W Retoryce definiuje emocje „prowadzą do takiej transformacji osoby, Ŝe wpływają na jej osądy, którym towarzysza 
przyjemność lub ból 

 

Powiązał emocje z działaniem i ich zaleŜność od naszych przekonań  

 

Złość jest zawsze skierowana na konkretny obiekt i towarzyszy jej fizyczna niedola i są spowodowane czyjąś pogardą , 
draŜnieniem przez kogoś lub bezczelnością. Koncentracja na behawioralnym aspekcie emocji. „tylko głupcy nigdy nie 
wpadają w gniew.  

 

Arystoteles traktował emocje jako esencje dobrego Ŝycia  

SENEKA (stoicy)  emocje to błąd poznawczy prowadzący do cierpienia.  

 

Emocje to są sądy (ocena poznawcza)  na temat świata i własnego miejsca w nim. Świat w którym Ŝyli był racjonalnie 
nieprzewidywalny Emocje narzucają takie oczekiwania wobec świata i czynią ludzi sfrustrowanymi Pokazywali 
konsekwencje emocji Np. podatność na zranienie w miłości, 

WIEKI ŚREDNIE

 – 

chrystianizm. Niektóre emocje uznane za grzeszne np.. gniew, zazdrość, pycha. Ścisły związek emocji z 

problematyka etyczną ; - miłość nadzieja i wiara nie traktowano jako emocji  

 

PRZEGL

Ą

D HISTORYCZNY

 – 

EMOCJE W KONCEPCJACH 

FILOZOFICZNYCH 

 

KARTEZJUSZ – emocje wzmacniają i czynią trwałymi w duszy myśli. Emocje wywołują fizyczną agitację, ale takŜe 
wpływają na percepcję, poŜądania i przekonania. Miejsce kontaktowe namiętności i rozumu to szyszynka. Namiętności 
powodują, Ŝe nasze oceny staja się bałamutne i niejasne.. Wymienia sześć namiętności to: zdumienie, miłość, nienawiść, 
poŜądanie, radość i smutek  

 

SPINOZA- większość emocji jest rezultatem na nieuzasadnione oczekiwania wobec świata prowadzi do frustracji , jednakŜe 
są teŜ emocje „czynne ”, które wzmagają poczucie aktywności 

 

HUME

 

podkreśla wagę namiętności deprecjonując częściowo rolę rozumu Podstawowa rola emocji w etyce stąd róŜnicował 

emocje na dobre i złe 

 

Duma jest dobrą emocją ale pokora i uczucia zrodzone z idei, Ŝe my mamy spełnić coś jest złym uczuciem  

 

KANT 

„ 

nic wielkiego na świecie nie powstało bez udziału namiętności”  

 

NIETZSCHE  -uznawał, Ŝe pasje maja więcej rozumu niŜ rozum. 

 

Niektóre pasje  „prowadza nas w dół /pogrąŜają nas ze swoja głupotą, a inne „niewolnicy moralności” są kręte i sprytne ale 
prowadzą do nieszczęśliwego końca”  

 

CHARAKTERYSTYKA PROCESU EMOCJONALNEGO 

  EMOCJA JEST ZWYKLE WYNIKIEM 

Ś

WIADOMEJ LUB NIE

Ś

WIADOMEJ OCENY ZDARZENIA 

JAKO ISTOTNIE WPŁYWAJ

Ą

CEGO NA CELE LUB INTERESY PODMIOTU 

 

  EMOCJA JEST ODCZUWANA JAKO POZYTYWNA, JE

ś

ELI ZDARZENIE JEST ZGODNE ZE 

WSPOMNIANYMI CELAMI LUB INTERESAMI, A NEGATYWNA JE

Ś

LI JEST Z NIMI NIEZGODNA 

 

  ISTOT

Ą

 EMOCJI JEST URUCHOMIENIE GOTOWO

Ś

CI DO REALIZACJI PROGRAMU DZIAŁANIA -

background image

emocja uruchamia priorytet dla okre

ś

lonego działania, któremu nadaje status pilnego 

 

  EMOCJA JEST ZWYKLE DO

Ś

WIADCZANA JAKO SZCZEGÓLNY RODZAJ STANU 

PSYCHICZNEGO  

 

KOMPONENTY (PRZEJAWY) EMOCJI 

 

SPECYFICZNE DO

Ś

WIADCZENIA O CHARAKTERZE SOMATYCZNYM 

 
2. TENDENCJE DO PODEJMOWANIA OKRE

Ś

LONEGO DZIAŁANIA 

 
3. MY

Ś

LI TOWARZYSZ

Ą

CE SYTUACJI, KTÓRA WZBUDZIŁA TO CO WY

ś

EJ 

 
4. EKSPRESJA TWARZY I RESZTY CIAŁA 
 

Ekspresja

  

  Darwin- funkcja przystosowawcza emocji 

np. łzy. Zauwa

Ŝ

ył, 

Ŝ

e pojawiaj

ą

 si

ę

 u dzieci w pewnym wieku  i 

wi

ą

zał je z ze zmniejszaniem napi

ę

cia wokół oczu, które towarzyszy do

ś

wiadczaniu smutku, bólu lub piszczenia.  

  Zdaniem Fraya 

łzy s

ą

 wydalaniem niekorzystnych toksyn wytwarzanych w trakcie do

ś

wiadczania stresu.  

  Współczesne badania Zajonca (kontynuacja pomysłu Waynbauma), 

Ŝ

e ekspresja słu

Ŝ

y ochłodzeniu mózgu, 

dopływ krwi do mózgu, szczególnie hypothalamusa  

  Przestrogi mam-” 

nie wykrzywiaj się tak bo zostanie Ci to na zawsze” – prawda czy straszak?

  

  Badania Malatesty – grupie osób ok. 70r

Ŝ

. polecono wyrazi

ć

 „twarz neutralna oraz 4 podstawowe emocje (zło

ść

smutek, szcz

ęś

cie i l

ę

k). Rejestracja fotograficzna. Wypełniali tak

Ŝ

e Differental Emotions Scale (DES). Grupa 

diagnozuj

ą

ca- korelacja z DES 

 

BUDOWA I FUNKCJE MÓZGU  

wg  PAULA MacLEANA 

 

 

  KORA NOWA 

Płaty czołowe 

lewy- funkcje kontrolne   

prawy- emocje negatywne 

 

 

 

MÓZG LIMBICZNY 

Funkcje rodzicielskie 

Wokalne porozumiewanie si

ę

  

zabawa 

 

 

  CIAŁO MIGDAŁOWATE       

HIPOKAMP 

  Ewaluacja sygnałów 

zapis znaczenia  

 

zapami

ę

tywanie sytuacji 

 

 

 

 

 

MÓZG GADZI /najstarszy/ 

( Podstawowe czynno

ś

ci 

Ŝ

yciowe)  

 

BIOLOGICZNE PODŁO

ś

E EMOCJI 

UKŁAD LIMBICZNY

  

  HIPOKAMP /Konik morski/  pami

ęć

 wyra

ź

na o sytuacji emocjonalnej  

 

pami

ęć

 deklaratywna, po

ś

redniczy w niej płat skroniowy 

   

Uszkodzenie hipokampa u szczurów (skojarzenie d

ź

wi

ę

ku i ra

Ŝ

enia pr

ą

dem). Wcze

ś

niej reakcja 

znieruchomienia (l

ę

kowa) w odpowiedzi na umieszczenie w klatce, gdy uszkodzony .hipokamp reakcja 

l

ę

kowa na klatk

ę

 zanikała, ale reakcja l

ę

kowa na d

ź

wi

ę

k /ciało migdałowate / pozostawała.  

 

CIAŁO MIGDAŁOWATE  

background image

  ocenia znaczenie emocjonalne bod

ź

ców i uaktywnia reakcj

ę

 emocjonalna /ukryta pami

ęć

 emocjonalna 

np. d

ź

wi

ę

k klaksonu 

  Poło

Ŝ

enie-s

ą

 dwa ciała migdałowate po obu stronach ukryte w gł

ę

bi płata skroniowego, koło podstawy 

okr

ę

gu limbicznego 

  Je

Ŝ

eli odetnie si

ę

 poł

ą

czenie CM z reszt

ą

 mózgu to 

Ś

LEPOTA UCZUCIOWA = niemo

Ŝ

no

ść

 oceny 

znaczenia zdarze

ń

  

 

BIOLOGICZNE PODŁO

ś

E EMOCJI 

  Sprytny mechanizm wzmacniaj

ą

cy 

  Pod wpływem silnej emocji AUN uruchamia wydzielanie adrenaliny i noradrenaliny . te hormony 

pobudzaj

ą

 akcje nerwu bł

ę

dnego który przenosi do mózgu informacje o wzmo

Ŝ

onym poziomie 

hormonów . Głównym o

ś

rodkiem odbiorczym jest Ciało Migdałowate /CM / które poprzez neurony 

sygnalizuje innym o

ś

rodkom w mózgu, 

Ŝ

e trzeba to zapami

ę

ta

ć

 

   Im silniejsze pobudzenie CM tym silniejsze utrwalenie prze

Ŝ

y

ć

 Brak precyzji mózgu emocjonalnego w 

rozeznaniu sytuacji / projekcja , reakcja na zapach skojarzony z rannymi  

 

 

 

Zalety reakcji natychmiastowych – ochrona 

Ŝ

ycia, ale tez wady- np. mało precyzyjne rozpoznanie Te 

pomyłki gdy emocja wyprzedza my

ś

l- EMOCJE PREKOGNITYWNE 

  Rola kontrolera i managera to KORA- Płaty czołowe  

BIOLOGICZNE PODŁO

ś

E EMOCJI 

ROLA KORY

  

 

  ROLA PÓŁKUL  

 

  Przednia cz

ęść

 PRAWEGO PŁATA CZOŁOWEGO siedlisko negatywnych emocji /strach agresja/  

  natomiast lewy płat „trzyma te emocje w ryzach”- obni

Ŝ

aj

ą

c pobudzenie  

  Wylew w prawej półkuli – symptomy manii, za

ś

 lewostronne uszkodzenie płatów czołowych - depresja 

  PRZEDNIA CZ

ĘŚĆ

 LEWEGO PŁATA CZOŁOWEGO – centralny wył

ą

cznik emocji  

  Je

Ŝ

eli brak poł

ą

cze

ń

 PCZ i CM to niemo

Ŝ

no

ść

 dokonana wyborów (Damasio)- utrata dost

ę

p do wiedzy 

emocjonalnej  

KORA MÓZGOWA 

  Kora (cortex) warstwa zewn

ę

trzna 80% mózgu, grubo

ść

 1,5-3 mm, pow. 24,4m2 

  Zró

Ŝ

nicowanie funkcji półkul: 

  prawa półkula silniej zwi

ą

zana z przetwarzaniem emocjonalnym 

Badania nad osobami o braku poł

ą

cze

ń

 mi

ę

dzy półkulami -nie potrafi

ą

 nazwa

ć

 sytuacji ale do

ś

wiadczaj

ą

 

emocji (np. strachu )– atrybucja logiczna sytuacyjna 

Rozpoznawanie ekspresji twarzy je

Ŝ

eli wyraz jest  niespójny to diagnoza w oparciu o przekaz do prawej 

półkuli 

Wra

Ŝ

liwo

ść

 na „ton emocjonalny” osób z afazj

ą

  

 

(afazja to utrata mo

Ŝ

liwo

ś

ci rozumienia słów, jej przeciwie

ń

stwem jest agnozja – utrata uchwycenia 

ekspresji wypowiedzi)-  

opowie

ść

 O.Sacksa 

background image

Lucyna Goli

ń

ska 

 

PSYCHOLOGIA EMOCJI I MOTYWACJI 

 

Wykład 2 

MECHANIZMY WZBUDZANIA EMOCJI 

 

 

2.  TEORIE EMOCJI I MECHANIZMY WZBUDZANIA EMOCJI 

 

TEORIE EMOCJI 

 

klasyczne teorie emocji /teoria Jamesa-Langego, Cannona –Barda,  

 

aktywacyjne teorie emocji,  

 

dwuczynnikowa teoria Schachtera i Singera 

 

poznawcze koncepcje emocji 

 
MECHANIZMY WZBUDZANIA EMOCJI 
podej

ś

cie integracyjne  (biologiczno-poznawcze) 

 C. Izarda- cztery systemy aktywacji emocji 
 

TEORIE     EMOCJI- KONCEPCJA JAMESA-LANGEGO 

- emocje jako „zmiany w ciele” 

OBWODOWA TEORIA EMOCJI -poniewa

Ŝ

 za jej 

ź

ródło uwa

Ŝ

ane jest działanie, zmiany napi

ę

cia 

mi

ęś

ni i zmiany w narz

ą

dach wewn

ę

trznych 

„Jestem smutny bo płacz

ę

” 

1. WYDARZENIE  

 

2. REAKCJA INSTRUMENTALNA —REAKCJA WISCERALNA 
3. INTERPRETACJA REAKCJI FIZJOLOGICZNO- BEHAVIORALNEJ 
4. EMOCJA
  
Emocje powstaj

ą

 - pobudzenie eksteroceptorów, potem prioprioreceptory i interoceptory 

Uczucia   (np. w wyniku prze

Ŝ

y

ć

 estetycznych)  jest to 

spostrze

Ŝ

enie pobudzenia interoceptorów – podstawa tworzenia indywidualno

ś

ci i osobowo

ś

ci.  Siła 

dynamizuj

ą

ca zachowanie  

TEORIE     EMOCJI- KONCEPCJA JAMESA-LANGEGO 

- emocje jako „zmiany w ciele” 

  Krytyka koncepcji Jamesa –Langego:  

 

zmiany w narz

ą

dach wewn

ę

trznych  z opró

Ŝ

nieniem, słabo zró

Ŝ

nicowane, działania inspirowane emocjami byłyby 

opró

Ŝ

nione w stosunku do bod

ź

ca emocjogennego 

  James Laird ( współczesny kontynuator koncepcji Jamesa)  

  Wyja

ś

nia „zmiany cielesne (1884) to  

  zachowania ekspresyjne, ( np.płacz)    

  działania instrumentalne oraz  

  zmiany fizjologiczne (np. dr

Ŝ

enie r

ą

k jako efekt zmiany poziomu pobudzenia organizmu) 

  Współczesna interpretacja „zmian cielesnych” to zmiany wisceralne to zmiany aktywno

ś

ci sympatycznego układu-

najwa

Ŝ

niejsza  konkluzja z takiego odczytywania koncepcji to, 

Ŝ

e zmiany w postawie, ekspresji, wprowadzaj

ą

 nas w te 

emocje . Wynikaj

ą

ce st

ą

d konsekwencje dla samokontroli 

 

Krytyka koncepcji Jamesa –Langego

 

 

 

Krytyka koncepcji Jamesa –Langego

 

Totalna separacja doznań wisceralnych od CUN  

 

Podobne wisceralne zmiany przy róŜnych emocjach i stanach nieemocjonalnych 

background image

 

Organizm jest względnie niewraŜliwa struktura  

 

Zmiany wisceralne są zbyt wolne by mogły być źródłem emocji  

 

Wprowadzenie zmian wisceralnych typowych dla silnych emocji nie wywołuje je

   

 

 

 

 

Badania na kotach pozbawionych kory- mimo to ataki agresji stąd konkluzja: emocje  powstają w jądrach wzgórza (thalamus), 
kora pełni funkcje kontrolne 

TALAMICZNA TEORIA UCZU

Ć

 

 TEORIA CANNONA-BARDA- (2) 

  Emocje s

ą

 wył

ą

cznie poznawczymi zdarzeniami-

 „

boj

ę

 si

ę

 bo wiem, 

Ŝ

e tygrysy s

ą

 niebezpieczne” 

 
 

 

 

WYDARZENIE (spotkanie z bykiem) 

 

  INFORMACJA PRZETWARZANA PRZEZ WZGÓRZE 

  I przekazywana do kory i do ciała 

 
REAKCJA INSTRUMENTALNA  

OCENA WYDARZENIA  

 

 

 

 

PRZEZ KOR

Ę

  

 
 

 

 

 

EMOCJA 

ź

niejsze badania popieraj

ą

ce koncepcje Jamesa-Langego 

 

  Czy emocje mog

ą

 by

ć

 wzbudzone sztucznie? 

 

Późniejsze badania Maranonsa – podanie adrenaliny powodujące zmiany wisceralne ( bez poinformowania badanych o 
efektach)  

 

tylko 30% badanych miało doznania emocjonalne , pozostali „tak jakby” (czułem się jakbym się czegoś obawiał) 

  Konkluzja koncepcji Cannona zmiany wisceralne s

ą

 konsekwencj

ą

 ale nie przyczyn

ą

 emocji. 

 

JednakŜe badania przeprowadzone przez AXA (1953r) poprzez wywołanie prawdziwych emocji (lęku i złości) i kontrolę 
wskaźników wisceralnych wskazuje na odmienność symptomów wisceralnych. Potwierdzone przez Averilla 

Badania Hohmana (1966), powtórzone przez Bermonda (1991) nad doznaniami emocji przez osoby z uszkodzeniami 

rdzenia kręgowego- ograniczenie dopływu informacji wisceralnych spowodowało spadek intensywności emocji 
(złość, lęk, seksualna ekscytacja), ale zaleŜało to od miejsca lezji.   

 

 

pojawienie się „zimnych” emocji 

 
 

 
 

AKTYWACYJNE TEORIE EMOCJI  

 

EMOCJE SĄ STANEM PODWYśSZONEGO POBUDZENIA  

 

OZNAKOWANEGO AFEKTYWNIE (

przykład z Corneliusza- wyprawa Ŝaglówką

O ich intensywności decyduje poziom pobudzenia ośrodkowego układu nerwowego (poziom aktywacji) 
E. Duffy- wpływ PA na funkcjonowanie jednostki 
Aktywno
ść narządów wewnętrznych moŜe wzrastać lub zmniejszać się wraz ze wzrostem poziomu aktywacji  
 
Hebb- emocje koreluj
ą z PA, ale nie są z nią identyczne. 
 ISTOT
Ą EMOCJI SĄ PROCESY MYŚLOWE 
Zwi
ązek znaku emocji od intensywności PA. Ekstremalny PA – emocje o znaku ujemnym 
Zmiany w poziomie aktywacji dotycz
ą emocji pozytywnych jak i negatywnych (wzrost PA: strach, radość 

spadek PA smutek, ukojenie 

 

 

POZNAWCZE  TEORIE EMOCJI koncepcja Magdy Arnold (2) 

 

Magda Arnold- Emocje i osobowo

ść

 (1960)  

background image

ę

dem Jamesa była nadmierna generalizacja przeszłych do

ś

wiadcze

ń

 (przykład z 

nied

ź

wiedziem) 

sercem” ka

Ŝ

dej emocji jest specjalny rodzaj os

ą

du, który Arnold nazwała oszacowaniem  „by nast

ą

piło 

pobudzenie emocji osoba musi oszacowa

ć

 zdarzenie jako bezpo

ś

rednio j

ą

 dotycz

ą

ce oddziaływuj

ą

ce 

na ni

ą

 osobi

ś

cie i indywidualnie poprzez szczególne jej do

ś

wiadczenia i szczególne cele (1960,s. 171) 

 
Oszacowanie jest os

ą

dem na temat znaczenia zdarzenia, ale nie jest os

ą

dem intelektualnym

  

koncepcja Magdy Arnold  

 

 

Dwojaka rola „odpowiedzi cielesnej” (zmian w organizmie)  

 

 

„cielesna” odpowiedz jest motywowaniem (przygotowaniem) organizmu do określonej reakcji  

 

„unikanie jako natychmiastowa „podpowiedź „ w lęku oznacza nie tylko ucieczkę z zagroŜenia ale takŜe wyjście 
z nieprzyjemnego wewnętrznego doznania.  

 

Są odmienne wzorce reakcji cielesnej róŜne dla róŜnych emocji „ róŜne fizjologiczne sensacje w róŜnych 
emocjach  

 

Podobnie jak oszacowujemy sytuacje tak tez cielesne doznania  

koncepcja Magdy Arnold     

  NEUTRALNA RECEPCJA (ODBIÓR STYMULACJI) 

 

  OCENA STYMULACJI  (DOBRA/ ZŁA,   KORZYSTNA/ NIEKORZYSTNA) 

 

  POJAWIENIE SI

Ę

 TENDENCJI DO DZIAŁANIA (MOTYWACYJNE DZIAŁANIE 

STYMULACJI) 

 

  WYST

Ą

PIENIE EMOCJI  czyli PRZE

ś

YCIA SUBIEKTYWNEGO 

 

  POJAWIENIE SI

Ę

 DZIAŁANIA STEROWANEGO PRZEZ EMOCJ

Ę

 

 

Dwuczynnikowa teoria  

Schachtera i Singera (1962) 

 

Emocja powstaje w wyniku dwóch powiązanych ze sobą lecz niezaleŜnych operacji 
poznawczych : oceny zdarzenia i oceny reakcji fizjologicznych 

ABY POWSTAŁA EMOCJA MUSZĄ BYĆ SPEŁNIONE NASTĘPUJĄCE WARUNKI 

 

 

  podmiot musi: 

 

1.Znaleźć się w stanie pobudzenia 

 

2.Dokonać procesu poznawczej analizy zmian fizjologicznych oraz sytuacji zewnętrznej w której to 
wyst
ąpiło 

 

     3. Nazwać (oznaczyć werbalnie) stan w jakim się znajduje 

POBUDZENIE + POZNANIE= EMOCJA 

EKSPERYMENT SCHACHTERA -SINGERA 

 

Oficjalny cel badań wpływ witamin (suproxin) na widzenie 

 

Losowo os.b przydzielone do  

 

(1) grupy- iniekcja z epinefryny ( substancja powodująca pobudzenie SUN 

 

2. gr iniekcja z substancji obojętnej 

 

Wszyscy podzieleni na 3 grupy 

 

A) informacja o iniekcji jako powodującej sensacje wisceralne (zaczerwienie twarzy, suchość w gardle..) 

 

B) informacja o iniekcji:  jest bez nastepstw 

 

C) nieprawdziwe informacje o konsekwencjach (ból głowy, drętwienie palców)   

 

Następnie faza czekanie na działanie suproxinu w towarzystwie pomocnika eksperymentatora, który zachowywał się 

background image

euforycznie lub demonstrował złość (komentując intruzyjny kwestionariusz ) 

 

O reakcjach emocjonalnych badanych świadczyły ich wypowiedzi ( ocena samopoczucia) oraz obserwacja.  

EKSPERYMENT SCHACHTERA -SINGERA 

 

Rezultaty 

 

Gr A najmniejsze emocje (euforia) bo usprawiedliwione doznania i najmniej zachowań euforycznych 

 

Gr B i C brak istotnych róŜnic natomiast wyŜszy poziom emocji ( subiektywna ocena )  i zachowań  

 

Wyniki w doświadczaniu złości skomplikowane poniewaŜ gr A doświadczała najmniej euforii w takiej sytuacji i 
najwięcej w sytuacji gniewu.  

 

Zmiany cielesne są niezbędne ( zgodnie z Jamesem) dla doświadczania emocji ale nie wystarczą do ich 
doświadczania- potrzebne jest „zaetykietowanie” powstania 

Dwuczynnikowa teoria  

Schachtera i Singera 

 

 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 

wydarzenie 

 

 

Poznawcza  

ocena  

wydarzenia 

 

Reakcja  

instrumentalna 

Poznawcza ocena  

reakcji 

fizjologicznych 

 

 
 

EMO 

CJA 

 
 
 

Nieinterpretowalne  

reakcje fizj. 

 

background image

CZTERY SYSTEMY AKTYWACJI EMOCJI wg. CARROLLA 

IZARDA 

 

SYSTEMY AKTYWACJI EMOCJI wg.  IZARDA  - system 

neuronalny (2) 

 
 S.N. jest nie tylko biologiczna podstaw

ą

 generowania emocji, ale te

Ŝ

 aktywizuje 

emocje (aktywacja neurotransmiterów i struktur mózgowych)  

  Substancje chemiczne 

  Stymulacja pewnych struktur neuronalnych (reakcje aktywacyjne ( niezale

Ŝ

ne od informacji 

pochodz

ą

cych z zewn

ą

trz i motoryczne (atak lub ucieczka- wykorzystanie inf.zew.) 

  Temperatura mózgu (ochłodzenie +  napi

ę

cie mi

ęś

ni twarzy (Zajonc) 

  U.N nieustannie zmienia sw

ą

 aktywno

ść

 -eksploracja otoczenia nie jest zachowaniem 

adaptacyjnym  

SYSTEMY AKTYWACJI EMOCJI wg.  IZARDA

 -

SYSTEM 

SENSOMOTORYCZNY 

  W systemie SM. emocje s

ą

 aktywowane przez informacje eferentne lub 

czynno

ś

ciowe 

  Centralna aktywno

ść

 eferentna 

  Ekspresja twarzy 

  Wygl

ą

d sylwetki 

  Zachowania instrumentalne 

  Napi

ę

cie mi

ęś

ni 

 

  Badania S. Duclos nad wpływem postawy ciała na identyfikacje odczuwanej emocji  

oraz badania Riskinda nad wpływem spójnej  ekspresji na efektywno

ść

 czł w radzeniu sobie z 

sytuacj

ą

 .stresow

ą

   

SYSTEMY AKTYWACJI EMOCJI wg.  IZARDA SYSTEM    AFEKTYWNY 

(MOTYWACYJNY) 

 

  Zawiera emocje i pop

ę

dy fizjologiczne – emocje wywoływane przez bod

ź

ce 

zmysłowe 

 

   ból (u dzieci wzorzec niezadowolenie, zło

ść

, czasami smutek, w pó

ź

niejszym 

okresie dominuje zło

ść

 ( b. adekwatna reakcja radzenia sobie)  

procesy 

 neuronalne 

Do

ś

wiad 

czenie 

emocjonalne 

Procesy sensomotoryczne 

 

Procesy afektywne 

 

Procesy poznawcze 

background image

 

  skojarzenie emocji – smutek (depresja) jako generator zło

ś

ci (Finman i 

Berkowitz) 

SYSTEMY AKTYWACJI EMOCJI wg.  IZARDA – SYSTEM 

POZNAWCZY

 

 

 

Ź

RÓDŁEM EMOCJI S

Ą

 PROCESY KOGNITYWNE – oceny poznawcze, 

porównania, atrybucje, kategoryzacje, inferencje 

  Nadmierna koncentracja na tym 

ź

ródle  

((psychologia poznawcza) 

  Wzajemne zale

Ŝ

no

ś

ci poszczególnych systemów- SP-  ze wzgl

ę

du na 

nieustann

ą

 aktywno

ść

 SN  

nigdy nie działa w umy

ś

le „czystym” 

 

background image

Lucyna Goli

ń

ska 

 

PSYCHOLOGIA EMOCJI I MOTYWACJI 

 

Wykład 3 

POZNAWCZE KONCEPCJE  

EMOCJI 

POZNAWCZE KONCEPCJE EMOCJI

 (3) 

 

 

1. Koncepcja Lazarusa-  

 

 

emocje jako wynik specyficznej relacji miedzy organizmem i   środowiskiem 

     

- Ocena pierwotna 

-

 

Ocena wtórna 

-

 

2. Funkcjonalne ujęcie emocji w koncepcji Nico Frijdy

-

 

określa emocje ze względu na pełnione funkcje – emocje = mechanizm sygnalizujący, Ŝe zdarzenie jest 
waŜne dla interesów jednostki 

- 2 a. Prawa  

KONCEPCJA LAZARUSA 

OCENA POZNAWCZA 

  Emocje – rezultat specyficznej relacji mi

ę

dzy organizmem i 

ś

rodowiskiem. 

  Zało

Ŝ

enia wyj

ś

ciowe: 

  1. Podstawowy ewolucyjno-adaptacyjny system podmiotu . Jednostka analizuje wydarzenie pod 

k

ą

tem ich wpływu na stan psychobiologiczny 

 

2. Wa

Ŝ

no

ść

 zdarzenia to tzw. temat relacyjny dotyczy stopnia dopasowania podmiotu do 

warunków danej sytuacji 

 

3. zwi

ą

zek mi

ę

dzy emocj

ą

 a znaczeniem relacyjnym jest wrodzony; podobna interpretacja ( 

Ŝ

ne osoby) wywołuje do

ś

wiadczanie takiej samej emocji 

 

4. Procesy zaradcze mog

ą

 zmienia

ć

 tre

ść

, znak i nat

ęŜ

enie prze

Ŝ

ywanej emocji 

 

5. Zró

Ŝ

nicowanie emocji  zale

Ŝ

y od zró

Ŝ

nicowania procesu oceny relacji 

KONCEPCJA LAZARUSA 

OCENA POZNAWCZA 

  OCENA POZNAWCZA

  

 

TO ROZPOZNANIE PRZEZ PODMIOT DANEGO ZDARZENIA JAKO 
ZNACZ
ĄCEGO Z PUNKTU WIDZENIA JEGO WŁASNYCH CELÓW I 
INTERESÓW 

 

  OCENA PIERWOTNA  

  DECYDUJE O TYM CZY EMOCJA  SI

Ę

 POJAWI I JAKA B

Ę

DZIE JEJ WALENCJA 

 

  OCENA WTÓRNA –  

  ROZWA

ś

ENIE PRZEZ PODMIOT  MO

ś

LIWO

Ś

CI UPORANIA SI

Ę

 Z ZAISTNIAŁYM 

PROBLEMEM, A TAK

ś

E Z PRZE

ś

YWANYMI WŁA

Ś

NIE EMOCJAMI 

 

OCENA    WTÓRNA 

  Ocena wtórna to ocena mo

Ŝ

liwo

ś

ci poradzenia sobie ze zdarzeniem  

   

dokonywana na czterech wymiarach : 

   

1.  odpowiedzialno

ś

ci 

   

2. potencjału radzenia sobie - skoncentrowania na problemie 

   

3. potencjału skoncentrowania na emocjach 

   

4. przewidywania przyszło

ś

ci  

background image

 

TENDENCJA DO DZIAŁANIA 

  Nico Frijda (1986) wprowadza poj

ę

cie „tendencji (do) działania  

 
„ - to oznacza wszystko od ekspresji twarzy (np. przy wstr

ę

cie) podwy

Ŝ

szone bicie serca powinno by

ć

 

traktowane jako adaptacyjna odpowied

ź

 na zdarzenia, które s

ą

 dla nas wa

Ŝ

ne poprzez ewolucyjne 

do

ś

wiadczenia lub bie

Ŝą

ce zdarzenia” 

 

  Te tendencje s

ą

  centralne dla tego czym s

ą

 emocje 

 

  Te tendencje działania s

ą

 

ś

ci

ś

le zwi

ą

zane z ró

Ŝ

nymi emocjami i w bliskim zwi

ą

zku ze sposobem w jaki 

osoba percypuje i oszacowuje (ocenia) zdarzenia z jej 

ś

rodowiska   

Zwi

ą

zek miedzy tendencj

ą

 do aktywno

ś

ci, funkcj

ą

 i emocj

ą

 

działanie 

funkcja 

emocja 

zbliŜenie 

przyzwolenie na 
dopełnienie 

poŜądanie 

unikanie 

opieka 

lęk 

bycie z  

przyzwolenie na 
aktywność dopełniającą  

przyjemność, zaufanie 

dąŜenie 

orientacja na stymulację  zainteresowanie 

unikanie 

ochrona 

wstręt 

nie zbliŜanie się  

selekcja 

obojętność 

udręka 
(atak/przeraŜenie) 

odzyskanie kontroli 

złość /gniew 

przerwanie  

reorientacja 

szok, zdziwienie 

dominacja 

generalizowanie kontroli  arogancja 

podporządkowanie 

wtórna kontrola 

pokora, rezygnacja 

 

RELACYJNY ASPEKT EMOCJI

 

 

DUMA-  Podbudowanie poczucia własnej warto

ś

ci dzi

ę

ki dokonaniom lub osi

ą

gni

ę

ciu cenionego obiektu 

samodzielnie lub przez kogo

ś

 z kim si

ę

 uto

Ŝ

samiamy 

GNIEW - zniewaga pomniejszaj

ą

ca ja i moje 

L

Ę

K       - stanie w obliczu niepewnego, zagro

Ŝ

enia egzystencjalnego 

MIŁO

ŚĆ

  - Pozostawanie w zwi

ą

zku z inna osob

ą

 lub takie pragnienie/ zwykle, ale nie zawsze 

odwzajemnione 

NADZIEJA - obawa 

Ŝ

e b

ę

dzie gorzej i pragnienie by było lepiej 

POCZUCIE WINY  - złamanie nakazu moralnego 
SMUTEK - 
do

ś

wiadczanie nieodwracalnej straty 

STRACH - konkretne, bezpo

ś

rednie i zniewalaj

ą

ce zagro

Ŝ

enie fizyczne 

 

RELACYJNY ASPEKT EMOCJI

 

 

 
SZCZ

ĘŚ

CIE - dokonywanie post

ę

pów w osi

ą

ganiu jakiego

ś

 celu 

background image

ULGA -  Zanik stresuj

ą

cej niezgodno

ś

ci mi

ę

dzy rzeczywistym a po

Ŝą

danym stanem rzeczy 

WSPÓŁCZUCIE - Poruszenie z powodu cudzego cierpienia i pragnienie niesienia pomocy 
WSTR

Ę

T- Blisko

ść

 lub wchłoniecie /metaforycznie/ odstr

ę

czaj

ą

cego obiektu lub idei 

WSTYD -  Wypa

ść

 poni

Ŝ

ej osobistego ideału 

ZAWI

ŚĆ

-  pragnienie posiadania tego co ma kto

ś

 inny 

ZAZDRO

ŚĆ

niech

ęć

 do osoby trzeciej z powodu szkodzenia przez ni

ą

 naszej relacji z inn

ą

  

 

 

FUNKCJONALNE UJ

Ę

CIE EMOCJI  wg  NICO FRIJDY- ZAŁO

ś

ENIA

 

 

 

  EMOCJE POWSTAJ

Ą

, NARASTAJ

Ą

 I ZNIKAJ

Ą

 ZGODNIE Z PEWNYMI REGUŁAMI W 

Ś

CI

Ś

LE 

OKRE

Ś

LONY SPOSÓB 

 

  PRAWA EMOCJI MAJ

Ą

 SWE 

Ź

RÓDŁO W MECHANIZMACH , KTÓRE TYLKO CZ

ĘŚ

CIOWO 

PODLEGAJ

Ą

 KONTROLI WOLICJONALNEJ 

 
 

EMOCJE PEŁNI

Ą

 FUNKCJE ADAPTACYJNE  

 
 Dwa podstawowe aspekty emocji to: 

  1. Ocena zdarze

ń

 jako istotnych b

ą

d

ź

 nieistotnych , przyjemnych lub nieprzyjemnych 

  2. wzbudzanie pewnych reakcji fizjologicznych, zachowa

ń

 i prze

Ŝ

y

ć

  

 

 

FUNKCJONALNE UJ

Ę

CIE EMOCJI  wg  NICO FRIJDY- PRAWA EMOCJI 

 

 

1. PRAWO ZNACZENIA SYTUACYJNEGO 

  emocje powstaj

ą

 w odpowiedzi na struktury znaczeniowe danych sytuacji 

  Zdarzenia zgodne z d

ąŜ

eniami- emocje pozytywne, przynosz

ą

ce szkod

ę

 lub zagra

Ŝ

aj

ą

ce- negatywne, 

nowe tak

Ŝ

ź

ródłem emocji /nadzieja, obawa, ciekawo

ść

/  

2. PRAWO ZAANGA

ś

OWANIA 

  emocje powstaj

ą

 w odpowiedzi na zdarzenia , które s

ą

 wa

Ŝ

ne dla celów, motywów czy zaanga

Ŝ

owa

ń

 

danej osoby 

  Emocja efekt interakcji znaczenia sytuacyjnego i zaanga

Ŝ

owa

ń

  Znak nat

ęŜ

enie emocji wskazuje jaka 

relacja wyst

ę

puje mi

ę

dzy podmiotem a sytuacj

ą

 .  

  Je

Ŝ

eli ta sama sytuacja znaczy co innego gdy odnoszona do dwóch ró

Ŝ

nych celów to w efekcie 

powoduje równoczesne do

ś

wiadczanie ró

Ŝ

nych emocji  

 
 

FUNKCJONALNE UJ

Ę

CIE EMOCJI  wg  NICO FRIJDY- PRAWA EMOCJI 

 

 

3.PRAWO BEZPO

Ś

REDNIO SPOSTRZEGANEJ RZECZYWISTO

Ś

CI 

 

 

emocje s

ą

 wywoływane przez zdarzenia uwa

Ŝ

ane za rzeczywiste a ich intensywno

ść

 odpowiada 

temu , do jakiego stopnia s

ą

 za takie uwa

Ŝ

ane 

Bod

ź

ce odbierane jako rzeczywiste obejmuj

ą

 : 

  bezwarunkowe bod

ź

ce afektywne takie jak ból  

  bod

ź

ce nieoczekiwane i nagłe Np. /hałas/oraz zauwa

Ŝ

alne zachowania ekspresyjne 

  bod

ź

ce zmysłowe silnie zwi

ą

zane z bod

ź

cami bezwarunkowymi 

  zdarzenia wskazuj

ą

ce na nieskuteczno

ść

 działa

ń

  

 
Emocja pojawia si

ę

 w odpowiedzi na zdarzenia uwa

Ŝ

ane za rzeczywiste , cho

ć

 faktycznie takimi nie s

ą

 (otyły obraz siebie u 

anorektyków) 

Ale te

Ŝ

 sytuacje gdy emocja si

ę

 nie pojawia mimo istnienia zdarze

ń

 o emotywnym charakterze /zamro

Ŝ

enie uczu

ć

, brak emocji na 

symboliczny komunikat sygnalizuj

ą

cy niebezpiecze

ń

stwo /Np. informacja o wojnie/  

background image

 

FUNKCJONALNE UJ

Ę

CIE EMOCJI  wg  NICO FRIJDY- PRAWA EMOCJI 

 

 

4

. PRAWO ZMIANY PRZYZWYCZAJENIA I ODCZUWANIA POZNAWCZEGO 

  emocje powstaj

ą

 nie tyle wskutek korzystnych lub niekorzystnych warunków, co wskutek aktualnych lub 

oczekiwanych zmian w korzystnych lub niekorzystnych warunkach 

  Układem odniesienia dla emocji jest poziom adaptacji oraz wizje przyszło

ś

ci 

  Im wi

ę

ksza zmiana tym silniejsza emocja. .  

  sprowadza si

ę

 do tego co uwa

Ŝ

amy za mo

Ŝ

liwe 

5. PRAWO HEDONISTYCZNEJ ASYMETRII

  

  przyjemno

ść

 jest zawsze zale

Ŝ

na od zmiany i zanika wraz z ci

ą

gło

ś

ci

ą

 zaspokojenia. przykro

ść

 mo

Ŝ

e si

ę

 

utrzymywa

ć

 na stałe w utrzymuj

ą

cych si

ę

 złych warunkach 

Zgodnie z działaniem tego prawa bilans emocjonalny jako

ś

ci 

Ŝ

ycia jest negatywny chyba 

Ŝ

e strategie 

samooszukiwania si

ę

  Np. przywoływanie w pami

ę

ci zdarze

ń

 negatywnych by przez kontrast do

ś

wiadczy

ć

 

pozytywnych 

Przyj

ę

cie refleksyjnej postawy mo

Ŝ

e uwolni

ć

 podmiot od przyzwyczajenia i zaniku emocji pozytywnych 

Szcz

ęś

cie jest mo

Ŝ

liwe gdy pami

ęć

 i wyobra

ź

nia wpływaj

ą

 na percepcje zdarze

ń

  

 

FUNKCJONALNE UJ

Ę

CIE EMOCJI  wg  NICO FRIJDY- PRAWA EMOCJI 

 

 
6. PRAWO ZACHOWANIA EMOCJONALNEGO MOMENTU 

  zdarzenia emocjonalne zachowuj

ą

 swoj

ą

 sił

ę

 wywoływania emocji na czas nieokre

ś

lony, chyba, 

Ŝ

e spotkaj

ą

 si

ę

 z 

przeciwdziałaniem innych , powtarzaj

ą

cych si

ę

 zdarze

ń

, które mog

ą

 spowodowa

ć

 wygaszenie tamtych lub 

przyzwyczajenie si

ę

 do nich  

  Dawne cierpienia nie bł

ę

dna i nie znikaj

ą

 tyle 

Ŝ

e odnosz

ą

 si

ę

 do przeszło

ś

ci 

 

7. PRAWO ZAMKNI

Ę

CIA SI

Ę

 W SOBIE 

  emocje wykazuj

ą

 skłonno

ść

 do zamkni

ę

cia si

ę

 przed s

ą

dami o wzgl

ę

dno

ś

ci bod

ź

ca, który je spowodował i przed 

wymaganiami celów innych ni

Ŝ

 ich własny 

Rozwini

ę

ty proces emocjonalny  

tendencja do absolutyzacji – emocjonalna gotowo

ść

 do działania, zdominowane przetwarzanie informacji 

 koncentracji uwagi i  działania  
 

FUNKCJONALNE UJ

Ę

CIE EMOCJI  wg  NICO FRIJDY- PRAWA EMOCJI 

 

  8. PRAWO ZWA

ś

ANIA NA KONSEKWENCJE 

 

ka

Ŝ

dy emocjonalny impuls powoduje impuls wtórny, który zmierza do zmodyfikowania tamtego zgodnie 

z przewidywanymi konsekwencjami 

 

 

Tendencja do kontroli /wyra

Ŝ

ania lub hamowania/ emocji jest nieodł

ą

cznym elementem emocji . 

Szczególnie to wida

ć

 gdy ona zawodzi np. 

ś

lepy gniew.  

  Bod

ź

cami dla kontroli s

ą

 sygnały o mo

Ŝ

liwo

ś

ci niepo

Ŝą

danych konsekwencji niepohamowanej reakcji 

emocjonalnej 

  Emocjonalna spontaniczno

ść

 jest funkcja przyzwolenia społecznego 

 

FUNKCJONALNE UJ

Ę

CIE EMOCJI  wg  NICO FRIJDY- PRAWA EMOCJI 

 

 

 

 

9. PRAWO MINIMALNEGO OBCI

Ąś

ENIA 

ilekro

ć

 mo

Ŝ

na oceni

ć

 sytuacje na wi

ę

cej ni

Ŝ

 jeden ze sposobów, pojawia si

ę

 skłonno

ść

 do takiego jej 

ujmowania, które minimalizuje jej negatywne obci

ąŜ

enia emocjonalne 

Poniewa

Ŝ

 ocena sytuacji to jej czynniki zewn

ę

trzne ale te

Ŝ

 interpretacja to tendencja do takiej interpretacji 

by łatwiejsza do zniesienia.  

  Minimalizacja obci

ąŜ

enia na poziomie percepcji bod

ź

ców / obronno

ść

 percepcyjna czy wyparcie/  

  Wyci

ą

ganie wniosków pół –prawda (middle knowledge) /racjonalizacja, obronne atrybucje/  

  Ofiara gwałtu przypisuj

ą

c odpowiedzialno

ść

 sobie zabezpiecza si

ę

 przed poczuciem bezradno

ś

ci 

background image

  Bergman – poczucie rzeczywisto

ś

ci wymaga talentu, a niektórzy s

ą

 go pozbawieni i to jest ich wybawienie 

 

 

FUNKCJONALNE UJ

Ę

CIE EMOCJI  wg  NICO FRIJDY- PRAWA EMOCJI 

 

 

10. PRAWO MAKSYMALNEGO ZYSKU 

ilekro

ć

 mo

Ŝ

na oceni

ć

 sytuacje na wiele sposobów, to pojawia si

ę

 tendencja do ujmowania jej w sposób 

maksymalizuj

ą

cy emocjonalny zysk 

 
Prze

Ŝ

ywanie emocji daje podmiotowi okre

ś

lone zyski psychologiczne zwrotnie wpływaj

ą

c na jego poczucie własnej 

warto

ś

ci 

  To prawo o relacyjnej naturze emocji np. smutek= sygnał straty 

   ale te

Ŝ

 do otoczenia „oczekuj

ę

 waszego wsparcia i pomocy”. 

 
Emocje s

ą

 funkcjonalne , ale s

ą

 te

Ŝ

 emocje AFUNKCJONALNE 

 

Pewne przejawy emocji zdaj

ą

 si

ę

 nie pełni

ć

 

Ŝ

adnej funkcji a nawet s

ą

 szkodliwe. Np. smutek i 

Ŝ

al zdaj

ą

 si

ę

 

wyra

Ŝ

a

ć

 funkcjonowanie organizmu w niemodyfikowalnych warunkach awersyjnych  

DYSFUNKCJONALNE 

  fobie i ataki paniki, poczucie winy  bez powodu ataki zazdro

ś

ci, t

ę

sknota  

 
  
 

POZNANIE I EMOCJE

  

  CZY POZNANIE JEST PIERWOTNE WZGL

Ę

DEM EMOCJI 

  CZY EMOCJE PIERWOTNE WZGL

Ę

DEM POZNANIA  

  CZY S

Ą

 TO DWA NIEZALE

ś

NE SYSTEMY 

 

 

Dowolny nie awersyjny bodziec im lepiej znany tym bardziej preferowany 

 
 

 

ODMIENNE STANOWISKO W TEJ SPRAWIE ROBERT ZAJONC 

  reakcje emocjonalne mog

ą

 wzbudza

ć

 bardzo subtelne procesy podkorowe.  

  niezale

Ŝ

no

ść

 afektu od poznania 

  Zajonc dowodzi istnienia emocji nie

ś

wiadomych 

   

1. Nie

ś

wiadome oddziaływania afektywne ujawnia wpływ powtarzaj

ą

cej si

ę

 ekspozycji bod

ź

ców 

zdegradowanych 

Zjawisko samej ekspozycji polega na wzro

ś

cie pozytywnej postawy wobec jakiego

ś

 obiektu wskutek samej cz

ę

sto

ś

ci 

eksponowania tego obiektu 

POZNANIE I EMOCJE

  

   

2. Nie

ś

wiadome uprzedzenie afektywne: 

 Je

Ŝ

eli poka

Ŝ

emy fotografie u

ś

miechni

ę

tej twarzy przez b. krótki czas np 4 milisekund a nast

ę

pnie neutralny bodziec 

/np. chi

ń

ski ideogram/ to bodziec ten jest bardziej lubiany ni

Ŝ

 bez poprzedzenia lub poprzedzony fotografia 

zagniewanej twarzy  

  Ale zjawisko to zanika gdy ekspozycja twarzy jest dokonywana w warunkach umo

Ŝ

liwiaj

ą

cych jego optymalne 

poznanie.    

 

   

EMOCJE WYNIKIEM INTERAKCJI PEWNYCH PROCESÓW WYST

Ę

PUJACYCH WEWN

Ą

TRZ 

ORGANIZMU Z INFORMACJAMI DOCIERAJ

Ą

CYMI ZE 

Ś

RODOWISKA ORAZ INDFORMACJAMI 

ZAREJESTROWANYMI W DOSWIADCZENIU JEDNOSTKI 

  Badania Zajonca 

   

Powtarzaj

ą

ca si

ę

 ekspozycja bod

ź

ców zdegradowanych /podprogowych/ 

  Bardziej lubiane bod

ź

ce te które były eksponowane czyli lubienie bod

ź

ca zale

Ŝ

y od faktycznej cz

ę

sto

ś

ci jego 

wcze

ś

niejszego pojawiania si

ę

 , a nie od spostrzegania go jako ju

Ŝ

 znanego.  

 

POZNANIE I EMOCJE 

 

  Zjawisko to wyst

ę

puje równie

Ŝ

 wtedy gdy wielokrotnie eksponowany bodziec jest zdegradowany do 

tego stopnia, 

Ŝ

e podmiot nie zdaje sobie sprawy z tego 

Ŝ

e w ogóle cokolwiek jest eksponowane. 

  

background image

  Zmiana w preferencjach nast

ę

puje równie

Ŝ

 wtedy gdy człowiek nie jest w stanie 

ś

wiadomie odró

Ŝ

ni

ć

 

bod

ź

ców eksponowanych od innych  

czyli lubienie bod

ź

ca zale

Ŝ

y od faktycznej cz

ę

sto

ś

ci jego wcze

ś

niejszego pojawiania si

ę

 , a nie od 

spostrzegania go jako ju

Ŝ

 znanego  

  Integracja obu stanowisk- Pojawienie si

ę

 prostych stanów afektywnych mo

Ŝ

e wyst

ą

pi

ć

 bez poznania, 

ale zło

Ŝ

one emocje /strach, gniew/ nie s

ą

  mo

Ŝ

liwe bez poznania  

 

background image

Lucyna Goli

ń

ska 

PSYCHOLOGIA EMOCJI I MOTYWACJI  

Wykład 4 

Psychiczna reprezentacja emocji 

TRE

Ś

CI 

  1. Psychiczna reprezentacja emocji – koncepcja T. Maruszewskiego i E.

Ś

cigały 

 

  2. Aleksytymia  („niedorozwój emocjonalny”) jako przejaw zaburze

ń

 w 

funkcjonowaniu PRE 

  Przejawy 

  Konsekwencje 

  Hipotezy na temat 

ź

ródeł aleksytymii   

 

PSYCHICZNA REPREZENTACJA EMOCJI – koncepcja 

Maruszewskiego 

 

 

PSYCHICZNA REPREZENTACJA EMOCJI 

  KOD OBRAZOWY 

Reprezentacja emocji obejmuje trzy kategorie danych 

  dane dotycz

ą

ce własnego pobudzenia wewn

ę

trznego 

  dane dotycz

ą

ce obrazu przedmiotu emocji 

  dane dotycz

ą

ce bod

ź

ca wywołuj

ą

cego emocj

ę

  

Kodowanie obrazowe dotyczy bod

ź

ców odbieranych aktualnie ale te

Ŝ

 zachowane 

ś

lady 

po bod

ź

cach uprzednich, które aktywizowane s

ą

 automatycznie w warunkach 

zbli

Ŝ

onych do pierwotnych lub z nimi skojarzonych  

 

  KOD ABSTRAKCYJNY 

 
            symbolizacja   

 

 

    semantyzacja 

   desymbolizacja 

 

 

        desemantyzacja 

 
 

 
 

wizualizacja 

KOD OBRAZOWY 

 

 

           KOD WERBALNY 

werbalizacja 

background image

Jednostk

ą

 podstawow

ą

 dla KO s

ą

 wzorce ekspresyjno- motoryczne. 

PSYCHICZNA REPREZENTACJA EMOCJI

 –  

KOD OBRAZOWY 
Tre

ść

:  

rejestracja zdarze

ń

 z zewn

ą

trz  

 

zmian wyst

ę

puj

ą

cych wewn

ą

trz organizmu  

Przypominanie automatyczne opieraj

ą

ce si

ę

 o pami

ęć

 percepcyjn

ą

Niejawna wiedz

ą

 niedost

ę

pn

ą

 

ś

wiadomo

ś

ci ale determinuj

ą

ca proces nabywania i generalizacji 

do

ś

wiadcze

ń

.  

Na tym etapie rozwoju reprezentacji podmiot nie ma 

ś

wiadomo

ś

ci własnych procesów psychicznych i nie 

ma dost

ę

pu. Je

Ŝ

eli wzorce te  si

ę

 utrzymuj

ą

 to osoba dorosła mo

Ŝ

e si

ę

 zachowywa

ć

 w sposób 

pozornie  irracjonalny (brak dost

ę

pu). 

 
Obraz jest traktowany szeroko jakie wszelkie doznania zmysłowe tak

Ŝ

e wisceralno- kinestetyczne 

np. 

ś

ciskanie w gardle i wilgo

ć

 pod powiekami  

 

PSYCHICZNA REPREZENTACJA EMOCJI 

  KOD WERBALNY 

Pojawia si

ę

 gdy nast

ę

puje nadanie nazwy zespołowi dozna

ń

 dost

ę

pnych w kodowaniu obrazowym  

J

ę

zyk wprowadza element nieci

ą

gło

ś

ci, tworzenie typowej emocji zwi

ą

zanej z umysłow

ą

 reprezentacja 

danego obiektu /innych ludzi, typowych sytuacji 

K.W. wi

ąŜ

e si

ę

 z aktywizacj

ą

 wnioskowania indukcyjnego o własnych procesach psychicznych 

zaanga

Ŝ

owanych w przebieg P E 

Wnioskowanie indukcyjne o własnych emocjach dokonuje si

ę

 w oparciu 

 1. Obserwowane zdarzenia, które je poprzedzaj

ą

  

2. Obserwowane konsekwencje procesów w postaci własnego zachowania (skoro mówiłem podniesionym 

głosem, miałam zaci

ś

ni

ę

te pi

ęś

ci-musiałam by

ć

 zdenerwowana) 

3. Bod

ź

ce w z wn

ę

trza organizmu 

4. Czynniki sytuacyjne  współwyst

ę

puj

ą

ce z zachowaniem 

POZNAWCZA REPREZENTACJA EMOCJI

 –  

 
Niezb

ę

dna aktywizacja L P- o

ś

rodki mowy 

  Nazwa emocji pozwala na komunikowanie intencjonalne i kontrolowane w przeciwie

ń

stwie do ekspresji mimicznej i 

pantomimicznej 

 

Łatwo

ść

 nazwania zale

Ŝ

y od siły emocji ale tak

Ŝ

e od fazy jej rozwoju 

  A tak

Ŝ

e  

lokalizacji w leksykonie wewn

ę

trznym  

poło

Ŝ

enie emocji w systemie poznawczym (centralne, peryferyczne) 

 i znaku 
Sie

ć

 skojarze

ń

 w emocjach pozytywnych jest lepiej dost

ę

pne- emocje negatywne / informacje o nich/ s

ą

 

bardziej izolowane, ale liczba emocji negatywnych jest wi

ę

ksza 

 
 

PSYCHICZNA REPREZENTACJA EMOCJI 

KOD ABSTRAKCYJNY Tworzenie reprezentacji stanów emocjonalnych  
 

rdze

ń

 i procedura identyfikacyjna (Miller i Johnson- Laird) np.. Owoc 

analiza emocji  ma charakter funkcjonalny  
Rdzeniowe tematy relacji ze 

ś

rodowiskiem . Ocena pierwotna podobna (wyst

ę

puje emocja lub nie a 

kryterium „adekwatno

ść

 motywacyjna” 

Ocena wtórna dokonywana jest na czterech wymiarach:  
 

wymiar odpowiedzialno

ś

ci 

  Potencjału radzenia sobie skoncentrowanego na problemie 

  Potencjał  radzenie  skoncentrowane na emocjach 

background image

  Przewidywanie przyszło

ś

ci 

Np. GNIEW I POCZUCIE WINY- Ró

Ŝ

nica tylko na wymiarze odpowiedzialno

ś

ci-  

SMUTEK I NADZIEJA - Ró

Ŝ

nice smutek niski potencjał radzenia – tego brak w nadziei 

 

Przej

ś

cia mi

ę

dzy kodami

  

 

  WERBALIZACJA-wi

ąŜ

e si

ę

 z rozwojem j

ę

zyka i polega na nazywaniu do

ś

wiadczanych stanów 

emocjonalnych 

 

  WIZUALIZACJA - pojawia si

ę

 pó

ź

niej, wymaga 

ś

wiadomego wysiłku  - pozwala odtworzy

ć

 

wszystkie elementy składaj

ą

ce si

ę

 na obrazowy aspekt  reprezentacji emocji, a wi

ę

c pobudzenie 

fizjologiczne, obraz przedmiotu wywołuj

ą

cego emocj

ę

 oraz obraz sytuacji skojarzonej z emocj

ą

  

 

  SEMANTYZACJA-   sie

ć

 poj

ęć

 pozwalaj

ą

ca okre

ś

li

ć

 podobie

ń

stwa i ró

Ŝ

nice mi

ę

dzy emocjami 

/naiwne teorie emocji/ - prowadzi do zrozumienia emocji 

Przej

ś

cia mi

ę

dzy kodami

  

 

  DESEMANTYZACJA -proces umo

Ŝ

liwiaj

ą

cy  zmian

ę

 lub weryfikacj

ę

 uprzednio stworzonych 

znacze

ń

 dla danej sekwencji

 zdarze

ń

 

emocjonalnych 

Desemantyzacja istotna w: 

  procesie terapii zaburze

ń

 emocjonalnych  

  wa

Ŝ

ne wydarzenia zmieniaj

ą

ce sposób oceny bo zmiana struktury warto

ś

ci itd. 

 

  SYMBOLIZACJA- symbole i metafory dla słownego wyra

Ŝ

enia emocji -nasycone 

indywidualizmem i subiektywn

ą

 interpretacj

ą

 procesu /miło

ść

 jest jak tajfun/ 

 

  DESYMBOLIZACJA- interpretacja komunikatów symbolicznych w ramach kodów obrazowych  

REPREZENTACJA EMOCJII JAKO PROCESU 

 

REPREZENTACJA EMOCJII JAKO PROCESU 

  Sekwencja w której działanie obni

Ŝ

a pobudzenie to s. HOMEOSTATYCZNA  

  Za

ś

 sekwencja w której działanie podwy

Ŝ

sza pobudzenie to s. HETEROSTATYCZNA  

  Ep –ht; EN –ho; E słabe-ho, E silne – ht 

 

  Historyjki pozytywne i negatywne nie ró

Ŝ

niły si

ę

 liczba słów, ale najbardziej stereotypowe te o 

ś

poziomie typowo

ś

ci i najkrótsze 

ZMIANA W 

 OTOCZENIU 

POBUDZENIE 

DZIAŁANIE 

SPADEK  

POBUDZENIA 

WZROST  

POBUDZENIA 

PROCES 

 KONTROLI 

Podj

ę

cie 

 decyzji co  

do działania 

background image

 

  WYMIARY PODSTAWOWE LOKALIZUJ

Ą

CE SKRYPTY POSZCZEGÓLNYCH EMOCJI: 

 Znak procesu emocjonalnego

 

 Napi

ę

cie ulga 

 Intencjonalno

ś

c-nieintencjonalno

ść

 (bod

Ŝ

ce społeczne/ pozaspołeczne 

 

SYNDROM     ALEKSYTYMII 

 

 

AlLEKSYTYMIA 

TO NIEMO

ś

NO

ŚĆ

 W WYŁONIENIU EMOCJI Z POZIOMU PRZEDKONCEPTUALNEJ ORGANIZACJI DO POZIOMU 

MENTALNEJ REPREZENTACJI 

 
 

 

1. trudno

ść

 w werbalizacji dozna

ń

 emocjonalnych 

 

 

2. ubóstwo wyobra

ź

ni oraz marze

ń

 na jawie 

  brak marze

ń

 na temat zdarze

ń

 i spraw nacechowanych pozytywnie, ale łatwo pojawiaj

ą

 si

ę

 wyobra

Ŝ

enia 

negatywne 

 

 

3. słaby wgl

ą

d we własne doznania emocjonalne 

  Upatruj

ą

 

ź

ródło zdenerwowania /pobudzenia fizjolo/ na zewn

ą

trz 

  ( niemo

Ŝ

no

ść

 wykorzystania informacyjnej funkcji emocji ( np.. Poczucie winy) 

 

  4. niska pobudliwo

ść

 emocjonalna 

 

  5. my

ś

lenie konkretne 

  styl my

ś

lenia koncentracja na powierzchownych aspektach zjawiska, niech

ęć

 do zmian istniej

ą

cej sytuacji  

 
 
 

 

SYNDROM     ALEKSYTYMII 

  Niezdolno

ść

 do odró

Ŝ

nienia pobudzenia fizjologicznego od emocji 

  Emocja traci dla nich warto

ść

 informacyjna  

 

 

ALEKSYTYMIA = TRUDNO

ŚĆ

 W IDENTYFIKACJI UCZUC I ROZBIE

ś

NO

Ś

CI MI

Ę

DZY UCZUCIAMI I CIELESNYMI 

SENSACJAMI EMOCJONALNEGO POBUDZENIA 

 

 TRUDNOSCI W OPISIE UCZU

Ć

 DO INNYCH LUDZI 

 

 

ZABURZENIA TYPOWE DLA  ALEXYTYMII 

  1. zaburzenia werbalizacji - nazywanie własnych emocji natomiast nie maja trudno

ś

ci w nazywaniu cudzych , 

oraz stosowanie „grubych’” okre

ś

le

ń

 trudno

ść

 np zdenerwowałem si

ę

 co mo

Ŝ

e oznacza

ć

 zarówno lek jak i zło

ść

wstr

ę

  2. Zaburzenia wizualizacji - trudno

ść

 w odtworzeniu emocjonalnym ró

Ŝ

nych emocjogennych sytuacji - mało 

zró

Ŝ

nicowane pobudzenie emocjonalna przy zupełnie ró

Ŝ

nych emocjach  

  Przypasowanie nazwy emocji do wyrazu twarzy- wi

ę

cej czasu 

 

 

 

 

SYNDROM     ALEKSYTYMII 

 

  2. Zaburzenia wizualizacji - trudno

ść

 w odtworzeniu emocjonalnym ró

Ŝ

nych emocjogennych sytuacji - 

mało zró

Ŝ

nicowane pobudzenie emocjonalna przy zupełnie ró

Ŝ

nych emocjach  

  Przypasowanie nazwy emocji do wyrazu twarzy- wi

ę

cej czasu 

 

  3. zaburzenia w tworzeniu intuicyjnych teorii emocji na podstawie etykiety werbalnej - słowa 

emocji/ puste wszystko mija = smutek 

 

  4. zaburzenia desemantyzacji nieumiej

ę

tno

ść

 przystosowania nazwy emocji  poj

ę

ciom odnosz

ą

cym 

si

ę

 do emocji - słabsza identyfikacja emocji bohaterów filmów- nie s

ą

 zaanga

Ŝ

owane kody obrazowe 

które zawieraj

ą

  

 

SYNDROM     ALEKSYTYMII 

 

background image

5. Zaburzenia symbolizacji przej

ść

 od obrazowych do abstrakcyjnych  

(Nie potrafi

ą

 tworzy

ć

 metafor na okre

ś

lenie swoich stanów) 

niech

ę

tnie komunikuj

ą

 swoje uczucia innym poniewa

Ŝ

 si

ę

 tego boj

ą

   

 
6.
 Zaburzenia desymbolizacji  
 nie potrafi

ą

 zareagowa

ć

 pobudzeniem emocjonalnym na komunikaty o charakterze metaforycznym  /np 

opis dzieła sztuki niewidomemu najsilniejsza komponent afektywn

ą

  

  Badania  z 3 sceny emocjonalne z NIEBIESKI Kie

ś

lowskiego  

  Emocje podstawowe u A cz

ęś

ciej gniew, strach i wstr

ę

t, smutek tak samo cz

ę

sto. Emocje zło

Ŝ

one : 

współczucie, 

Ŝ

yczliwo

ść

  /NA> A 

  Oraz istotnie słabsze pobudzenie  

 
 

SYNDROM     ALEKSYTYMII 

 

   

 

        ALEKSYTYMICY   NIEALEKSYTYMICY 

 

 

EMOCJE NEGATYWNE   WYSOKIE NAT

Ęś

ENIE           NISKIE NAT

Ęś

ENIE                  

 

 

EMOCJE POZYTYWNE   NISKIE NAT

Ęś

ENIE 

  WYSOKIE  NAT

Ęś

ENIE 

 

 

 

 

 

ZAINTERESOWANIA 

W

Ą

SKIE   

 

  SZEROKIE 

 

 

MY

Ś

LENIE 

  

KONKRETNE 

 

ABSTRAKCYJNE 

 

 

UKIERUNKOWANIE         NA FAKTY    

NA  FANTAZJ

Ę

 I 

WYOBRA

Ź

NI

Ę

 

 

 

POSZUKIWANIE 

RZECZY ZNANYCH 

 

NOWO

Ś

CI 

 

 

RADZENIA SOBIE  

NIEZDOLNO

ŚĆ

                ODPORNO

ŚĆ

 NA STRES 

 

ZE STRESEM 

 

SYNDROM     ALEKSYTYMII 

przyczyny i mechanizmy powstania 

 

  PSYCHOANALITYCZNA KONCEPCJA ALEKSYTYMII  / KRYSTAL/ 

 

  wczesnodzieci

ę

ce traumy , deprywacja potrzeb emocjonalnych   

  prowadzi do -- 

  przedwczesnego zerwania iluzji symbiotycznej wi

ę

zi z matk

ą

  

  przekonania o niemo

Ŝ

no

ś

ci kontrolowania 

ś

wiata zewn

ę

trznego 

W efekcie 

  Obraz samego siebie pozbawiony atrybutów ochronnych i opieku

ń

czych 

  Rozszczepienie obrazu Ja i obiektu, tłumienie agresji na obiekt  

   

 

 

SYNDROM     ALEKSYTYMII 

przyczyny i mechanizmy powstania 

 
PARADYGMAT POZNAWCZO- ROZWOJOWY

  

G. Taylor 

 

Deficyty w poznawczym opracowywaniu dozna

ń

 emocjonalnych nie s

ą

 efektem istnienia interpersonalnego konfliktu 

ale s

ą

 wynikiem nieprawidłowych wzorów relacji afektywnych mi

ę

dzy rodzicami a dzie

ć

mi 

 

NIEZHARMONIZOWANA STRUKTURA TEMPERAMENTU 

 

PRZEWAGA AKTYWACYJNA OBSZARÓW PRZEDCZOŁOWYCH PRAWEJ PÓŁKULI 

 

SPECYFICZNY STYL WYCHOWANIA  

 

 

Nadopieku

ń

czy i niekonsekwentny 

 

 

Rygorystyczny z przewaga negatywnych emocji  

background image

 

To prowadzi do 

 

Zaburze

ń

 rozwoju Ja – zani

Ŝ

one poczucie własnej warto

ś

ci 

 

Deficyty i braki w rozumieniu powi

ą

za

ń

 miedzy wyrazem twarzy a emocja  

 

Rozwój strategii nadmiernej kontroli emocji / neutralizowanie, substytucja ekspresji/ 

 

Deficyty w kształtowaniu empatii 

 

Trudno

ś

ci w rozumieniu okre

ś

le

ń

 do opisu emocji 

 

background image

Lucyna Goli

ń

ska 

PSYCHOLOGIA EMOCJI I MOTYWACJI (5) 

Wykład 5 

Miło

ść

 

 

MIŁO

ŚĆ

-  

SKŁADNIKI, DYNAMIKA, PUŁAPKI 

  1. Składniki miło

ś

ci wg Sternberga  

  nami

ę

tno

ść

 

  Intymno

ść

 

  Zaanga

Ŝ

owanie 

  2. Warunki wzajemnej atrakcyjno

ś

ci 

 

  Fazy zwi

ą

zku 

  Charakterystyka zwi

ą

zku pełnego 

  Zagro

Ŝ

enia zwi

ą

zku (pułapki)  

SKŁADNIKI    MIŁO

Ś

CI – koncepcja STERNBERGA 

  INTYMNO

ŚĆ

-  

  POZYTYWNE UCZUCIA I TOWARZYSZ

Ą

CE IM DZIAŁANIA, KTÓRE WYWOŁUJ

Ą

 PRZYWI

Ą

ZANIE, 

BLISKO

ŚĆ

 I WZAJEMN

Ą

 ZALE

ś

NO

ŚĆ

 PARTNERÓW OD SIEBIE 

  NAMI

Ę

TNO

ŚĆ

-  

  JEST  KONSTELACJ

Ą

 SILNYCH UCZU

Ć

 ZARÓWNO POZYTYWNYCH /ZACHWYT, TKLIWO

ŚĆ

PO

śĄ

DANIE, RADO

ŚĆ

/ JAK I NEGATYWNYCH /BÓL, NIEPOKÓJ, ZAZDRO

ŚĆ

, T

Ę

SKNOTA/ EMOCJOM 

TYM TOWARZYSZY BARDZO SILNE PRAGNIENIE MAKSYMALNEGO POŁ

Ą

CZENIA SI

Ę

 Z PARTNEREM 

  ZAANGA

ś

OWANIE –  

  ROZUMIANE JAKO DECYZJE, MY

Ś

LI, UCZUCIA, I DZIAŁANIA 

  UKIERUNKOWANE NA PRZEKSZTAŁCENIE RELACJI MIŁOSNEJ W TRWAŁY ZWI

Ą

ZEK ORAZ NA 

UTRZYMANIU TEGO ZWI

Ą

ZKU MIMO WYST

Ę

POWANIA RÓ

ś

NYCH PRZESZKÓD 

   

 

 

 

Robert Sternberg 

DYNAMIKA TRZECH SKŁADNIKÓW MIŁO

Ś

CI 

   

 

INTYMNO

ŚĆ

 

background image

 
Pragnienie dbania o dobro partnera 

  Przezywanie szcz

ęś

cia w jego obecno

ś

ci i z jego powodu 

  Przekonanie, 

Ŝ

e mo

Ŝ

na na

ń

 liczy

ć

  

  Wzajemne dzielenie si

ę

 my

ś

lami i prze

Ŝ

yciami 

  Dawanie i otrzymywanie emocjonalnego wsparcia 

  Warunki zakochania-  

  pobudzenie i interpretacja 

   Az 85 % przyczyna zakochania to –partner obdarzał zainteresowaniem 

  Odkrycie wyj

ą

tkowych cech- 71% 

  Pobudzenie niekoniecznie musi by

ć

 wywołane przez obiekt ale mu przypisane 

  Pobudzenie fizjologiczne nasila atrakcyjno

ść

 tych osób, które ju

Ŝ

 i tak s

ą

 bardziej lub mniej atrakcyjne 

NAMI

Ę

TNO

ŚĆ

 

 

  Ocena naszych własnych uczu

ć

 nie jest ich prostym odczytywaniem a raczej 

my

ś

lowym konstruowaniem na podstawie spostrzeganych objawów własnych 

uczu

ć

  

  Czynniki wpływaj

ą

ce na eskalacje miło

ś

ci

  

 

 

Intensyfikuj

ą

ca rola emocji negatywnych  (badani oczekuj

ą

cy silnych wstrz

ą

sów 

uznali kobiet

ę

 za bardziej

 

atrakcyjn

ą

  Rola przeszkód- owoc zakazany 

 

Stymulatory i determinanty atrakcyjno

ś

ci 

 
Podstawowy czynnik decyduj

ą

cy- FIZYCZNA ATRAJKCYJNO

ŚĆ

  
Ludziom atrakcyjnym /ładnym / przypisywane s

ą

 te

Ŝ

 inne cechy  

 

pewne zalety 

 

- s

ą

 szcz

ęś

ciarzami mniej ich si

ę

 rozlicza za naganne uczynki 

 

maj

ą

 wi

ę

ksze fory i lepsze oceny w szkole 

 

cz

ęś

ciej uzyskuj

ą

 pomoc innych cho

ć

 rzadziej o ni

ą

 prosz

ą

  

  s

ą

 

ś

mielsi, łatwiej nawi

ą

zuj

ą

 kontakty wi

ę

c atrakcyjniejsi interpersonalni poniewa

Ŝ

 wcze

ś

niej mieli dobre 

do

ś

wiadczenia  

 

  Badania TESSERA- pławienie si

ę

 w cudzej chwale gdy dotyczy to takich umiej

ę

tno

ś

ci co do których nie mamy 

aspiracji lub nie maj

ą

 znaczenia dla okre

ś

lania tego kim jeste

ś

my ale je

Ŝ

eli przyjaciel lepszy w tym co i dla nas 

wa

Ŝ

ne to jego sukcesy zagra

Ŝ

aj

ą

 naszemu poczuciu warto

ś

ci 

KRYTERIA DOBORU 

  Ludzie NIE KIERUJ

Ą

 si

ę

 zasad

ą

 dopasowania atrakcyjno

ś

ci po

Ŝą

danego partnera do własnej  

  inne badania wskazuj

ą

 na dokładnie co

ś

 innego- korelacja mi

ę

dzy atrakcyjno

ś

ci

ą

 obojga tym 

silniejsza im bardziej zaawansowany zwi

ą

zek  

Obie te zasady nie s

ą

 sprzeczne bo wybór najatrakcyjniejszego z dost

ę

pnych  

  Ró

Ŝ

ne – kulturowo zró

Ŝ

nicowane kryteria atrakcyjno

ś

ci 

 
Odmienno

ść

 preferencji kobiet i m

ęŜ

czyzn-  

  M

ęŜ

czy

ź

ni - atrakcyjno

ść

 

  Kobiety jak dalece jest on w stanie dostarczy

ć

 swojej partnerce po

Ŝą

danych przez ni

ą

 dóbr  

Kryteria atrakcyjno

ś

ci zmienne i łatwo je podwa

Ŝ

y

ć

  

 
 

 
 

background image

ODMIENNO

ŚĆ

 PŁCI 

 

ODMIENNO

Ś

C ROZUMIENIA MILO

Ś

CI 

 

Pobudzenie seksualne 

 

M

ęŜ

czy

ź

ni łatwiej w pobudzenie na widok ciała  

 

m. łatwiej podnieceniu czytaj

ą

c o seksie  

 

u kobiet głównie bliski kontakt fizyczny i dotyk  

 

M

Ęś

CZYZNI S

Ą

. BARDZIEJ ROMANTYCZNYMI KOCHANKAMI NI

ś

 KOBIETY 

 

20 % zakochało podczas trzech pierwszych spotka

ń

 

 

po 12 spotkaniach tylko 30 nie było pewnych  

 

Kobiety 

 

Odpowiednio 15% i 43 

 

M

ęŜ

czy

ź

ni odkochuj

ą

 si

ę

 trudniej – kobiety cz

ęś

ciej inicjatyw

ę

 podczas zrywania zwi

ą

zku i s

ą

 bardziej stanowcze 

 

M

ęŜ

czy

ź

ni popełniaj

ą

cy samobójstwo 4x wi

ę

cej m

ęŜ

czyzn w Polsce i 3 x wi

ę

cej w USA  

 

Ale kobiety maj

ą

 ogólna tendencje do silniejszego prze

Ŝ

ywania wszelkich uczu

ć

  

 

KOBIETY S

Ą

 BARDZIEJ UCZUCIOWE A M

Ęś

CZYZNI KOCHLIWI 

KOGO I ZA CO LUBIMY 

 

  du

Ŝ

a liczba kontaktów budzi sympati

ę

 /zasada kar i nagród / 

  usuwanie niepewno

ś

ci 

  responsywno

ść

( o ile to co mówi i robi jest odpowiedzi

ą

 na nasze pytanie,/oczekiwanie/) 

LUBIENIE PARTNERA ZALE

ś

  Od jego zalet 

  Od jego wad/ wady odgrywaj

ą

 wi

ę

ksza role . najpierw musi by

ć

 spełnione kryterium niespełnienie kryterium 

odrzucenia 

   Wykrycie wady likwiduje dobroczynne skutki zalet. Wykrycie zalet nie równowa

Ŝ

y wykrycie wad.  

  Przy czym decyzja co stanowi zalety zale

Ŝ

y od nas samych.  Najcz

ęś

ciej zaletami s

ą

 cechy które my posiadamy- 

st

ą

d atrakcyjno

ść

 podobie

ń

stwa  

  Podobny / w zakresie preferencji warto

ś

ci a nie faktów /  oznacza wiec POZYTYWNY, oraz SŁUSZNY 

 najwa

Ŝ

niejsz

ą

 zalet

ą

 innych jest ich podobie

ń

stwo do nas 

i to, 

Ŝ

e oni nas lubi

ą

  

KOGO I ZA CO LUBIMY

  

  2. ROLA PRZYSŁUG 

  Rozumienie zdroworozs

ą

dkowe a wyniki bada

ń

  

 

  Przysłowie chi

ń

skie 

  DLACZEGO MNIE NIENAWIDZISZ PRZECIEZ NIGDY CI NIE POMOGŁEM  

 
Dlaczego przysługi mog

ą

 zniech

ę

ca

ć

  norma wzajemno

ś

ci 

  przypuszczenie, ze sprawca zrobił to w tym celu by pozyska

ć

 nasza sympatie  

  niektóre przysługi informuj

ą

 o naszej ograniczono

ś

ci /zrobiłem to bo ty mnie potrafisz/  

Sposoby i  mechanizmy pozyskania sympatii 

  KOMPLEMENTY 

 

FAZY MIŁO

Ś

CI 

 

  ZAKOCHANIE  

 

 

 

  ROMANTYCZNE POCZ

Ą

TKI 

 

N,  I 

  ZWI

Ą

ZEK KOMPLETNY   

 

N,  I,  Z 

  ZWI

Ą

ZEK PRZYJACIELSKI 

   

I,  Z 

  ZWI

Ą

ZEK PUSTY   

 

 

  ROZPAD ZWI

Ą

ZKU 

 

background image

ROMANTYCZNE POCZ

Ą

TKI- INTYMNO

ŚĆ

 

 
Kobiety raczej skoncentrowane na pozytywach, m

ęŜ

czy

ź

ni na zagro

Ŝ

eniach 

  Zwierzanie si

ę

 słu

Ŝ

y  

  nie tylko przekazowi informacji ale ] 

  te

Ŝ

 jest głównym 

ś

rodkiem usuni

ę

cia niepewno

ś

ci co do sposobu traktowania przez partnera i co do postaci jakie 

mo

Ŝ

e przybra

ć

 zwi

ą

zek  

 

  Komunikowanie si

ę

 z poziomu emocji ma fundamentalne znaczenie dla wysokiej satysfakcji ze zwi

ą

zku 

zwłaszcza kobiet  

Po zwierzeniu oczekujemy 

   zrozumienia 

 

Potwierdzenia naszych racji,   

  Troska = uczuciowe zainteresowanie osoby B , współbrzmienie i próba poprawienia jej stanu emocjonalnego.  

 

  Wzajemno

ść

 podstawa budowania intymno

ś

ci 

ROMANTYCZNE POCZ

Ą

TKI- INTYMNO

ŚĆ

 

Warunki konieczne: 
 

1. PRZEWIDYWALNO

ŚĆ

 ZACHOWA

Ń

 PARTNERA        

 

/aczkolwiek nieprzewidywalno

ść

 mo

Ŝ

e nasila

ć

 nami

ę

tno

ść

 bo podwy

Ŝ

sza z pobudzenie emocjonalne 

  

ustalenie pewnych cech partnera  które wskazuj

ą

Ŝ

e jest on godny zaufania 

2. WIARA W PRZYWI

Ą

ZANIE PARTNERA 

 

 wiara bo dotyczy nieprzewidywalnej przyszło

ś

ci 

 

W

ś

ród par które zaczynaj

ą

 chodzi

ć

 poziom zaufania jest wysoki, pozytywnie skorelowany z poziomem miło

ś

ci i całkowicie 

nadmiarowy  wobec do

ś

wiadcze

ń

.  

3. INTERPRETACJA MOTYWÓW  (nie tylko zachowania partnera ale przypisywane przyczyny) 

  Troszczy si

ę

 o nas dla nas 

  Robi to by uzyska

ć

 od nas to na czym mu zale

Ŝ

  Dba o nas by uzyska

ć

 pewne dobra które zapewnia mu bycie z nami w relacji/pieni

ą

dze, presti

Ŝ

, znajomo

ś

ci/  

 

Wysokie zaufanie wł

ą

cza zasad

ę

 DOMNIEMYWANIA POZYTYWNYCH INTENCJI  / 

Ŝ

ne style przywi

ą

zania 

  

Ŝ

ne style przywi

ą

zania ukształtowane w relacji z obiektem rzutuj

ą

 na 

ź

niejsze oczekiwania w relacjach z ukochanym  

 
Trzy style przywi

ą

zania   

 

a) bezpieczny 

 

b) nerwowo- ambiwalentny 

 

c) unikaj

ą

cy 

  ad a) wi

ę

ksze poczucie szcz

ęś

cia wi

ę

ksze zaufanie, mniejsza zazdro

ść

. Słabsze obawy przed 

blisko

ś

ci

ą

  

  ad b) wi

ę

ksza zazdro

ść

, wi

ę

ksza kra

ń

cowo

ść

 prze

Ŝ

ywanych uczu

ć

 , pragnienie całkowitej jedno

ś

ci i 

wzajemno

ś

ci 

ZWI

Ą

ZEK KOMPLETNY 

WSPÓŁZALEZNO

ŚĆ

 PARTNERÓW 

 

- Skutków i działa

ń

 

  `emocji 

Dobro wspólne lepszym rozwi

ą

zaniem ni

Ŝ

 dobro indywidualne 

(dylemat wi

ęź

nia) 

 

  Wa

Ŝ

no

ść

 wsparcia społecznego – 

  Wsparcie emocjonalne = podtrzymywa

ć

 wiar

ę

 w warto

ść

 naszej osoby 

 

background image

ZWI

Ą

ZEK KOMPLETNY 

  WSPÓŁZALE

ś

NO

Ś

C UCZU

Ć

 – 

  Badania nad upodobnianiem si

ę

 podobie

ń

stwem  twarze partnerów maj

ą

cych za sob

ą

 długotrwałe 

po

Ŝ

ycie 

   s

ą

 bardzie j podobne ni

Ŝ

 na pocz

ą

tku zwi

ą

zku. Ocena przez grup

ę

 neutralna podobie

ń

stwo  

  Podobie

ń

stwo przezywanych emocji – stad układ twarzy . Tym bardziej si

ę

 upodabniaj

ą

 im 

szcz

ęś

liwszy zwi

ą

zek i bardziej brzmi

ą

 emocjonalnie 

  Ed Diener- 

  DLA ODCZUWANIA SZCZ

ĘŚ

CIA I OGÓLNEGO ZADOWOLENIA Z 

ś

YCIA ZNACZNIE 

WA

ś

NIEJSZE JEST CZ

Ę

STSZE PRZE

ś

YWANIE EMOCJI POZYTYWNYCH NI

ś

 ICH SILNE 

PRZEZYWANIE 

  Porównanie emocji do współmał

Ŝ

onka i s

ą

siada- negatywne podobne nat

ęŜ

enie najcz

ęś

ciej wina, 

smutek niepokój 

 

SAMOSPEŁNIAJ

Ą

CE SI

Ę

 PROROCTWA

 

 

SAMOSPEŁNIAJACE SI

Ę

 PROROCTWA 

 

Przekonania studentów o atrakcyjno

ś

ci partnerek rozmowy decydowały o ich przebiegu a ich zachowania /starania/ kształtowały 

zachowania dziewcz

ą

t  

 

Badania Snydera (rozmowa przez telefon z osoba o znanej zasugerowanej atrakcyjno

ś

ci i ocena atrakcyjno

ś

ci rozmówczy

ń

 

przez niezale

Ŝ

nych s

ę

dziów  

znacznie lepiej jest zakłada

ć

ś

E JEST SI

Ę

 KOCHANYM PRZEZ PARTNERA NI

ś

 

ś

E NIEKOCHANYM  

 

Bo w obu przypadkach zach

ę

camy do zachowa

ń

 potwierdzaj

ą

cych to zało

Ŝ

enie, a te

Ŝ

 interpretowa

ć

 zachowania partnera jako 

potwierdzaj

ą

ce np. nieatrakcyjno

ść

 

ŁATWIEJ JEST KOCHA

Ć

 OSOBY O WYSOKIEJ SAMOOCENIE, PRZEKONANE 

ś

E S

Ą

 WARTE MILO

Ś

CI NI

ś

 O SAMOOCENIE 

NISKIEJ, PRZEKONANE, ZE NA MIŁOS

Ć

 NIE ZASŁUGUJ

Ą

  

Najtrwalszy i szcz

ęś

liwy zwi

ą

zek gdy obie strony wnosz

ą

 podobnie 

 

Poczucie nadmiernego obdarowania  budzi poczucie winy i obaw

ę

 o utrat

ę

  

 

A niedobór – poczucie krzywdy 

 

Mał

Ŝ

onkowie przekonani 

Ŝ

e otrzymuj

ą

 niesprawiedliwie mało szybciej i cz

ęś

ciej zdradzaj

ą

  

 

Zasada mniejszego interesu czyli mniejszego zaanga

Ŝ

owania uzyskuje profit w postaci wi

ę

kszego wpływu na posta

ć

 

zwi

ą

zku  

 

DYNAMIKA ZWIAZKU 

  ZANIK NAMI

Ę

TNO

Ś

CI 

  INTENSYWNO

ŚĆ

 MIŁO

Ś

CI ZWI

Ę

KSZA SZANS

Ę

 NA DO

Ś

WIADCZANIE NIENAWI

Ś

CI  

  Prze

Ŝ

ycie silnej emocji negatywnej wywołuje efekt nast

ę

pczy- silna pozytywna, natomiast silna 

pozytywna rykoszetowa negatywna  

 

 

W zazdrości więcej jest miłości do siebie niŜ do kochanego człowieka (Rochefoucauld) 

 

  Zwi

ą

zek zazdro

ś

ci z nisk

ą

 ocen

ą

 siebie w danej relacji  

  Nawet zdrada nie wywołuje zazdro

ś

ci je

Ŝ

eli na gruncie przyj

ę

tych przez partnerów norm  

  M

ęŜ

czy

ź

ni b. zazdro

ś

ni o kontakty seksualne, kobiety o czas i uwag

ę

 po

ś

wiecon

ą

 rywalkom  

Ź

ródła negatywnych zmian w zwi

ą

zku- pułapki

  

PUŁAPKA DOBROCZYNNO

Ś

CI-  

  polega na tym i

Ŝ

 stałe i wzajemne ofiarowywanie dobra /oraz unikanie wyrz

ą

dzania partnerowi krzywd/ 

prowadzi w miar

ę

 trwania zwi

ą

zku do tego, 

Ŝ

e zdolno

ść

 do sprawiania partnerowi przyjemno

ś

ci maleje, 

wzrasta natomiast zdolno

ść

 do sprawiania mu bólu 

PUŁAPKA BEZKONFLIKTOWO

Ś

CI-  

  stałe unikanie konfliktów w imi

ę

 utrzymania wspólnoty działa

ń

, interesów i uczu

ć

 prowadzi do zaniku tej 

wspólnoty 

PUŁAPKA SPRAWIEDLIWO

Ś

CI 

  Oczekiwanie sprawiedliwo

ś

ci w wymianie 

ś

wiadcze

ń

 sprowadza si

ę

 głownie do odwzajemniania 

zachowa

ń

 negatywnych 

PUŁAPKA OBOWI

Ą

ZKU – 

  systematyczne podpieranie uczu

ć

 do partnera odwołaniem si

ę

 do poczucia obowi

ą

zku do

ś

wiadczania 

background image

tych uczu

ć

  

RELACJE WYMIANY- 

 

  INWESTYCYJNY MODEL ZWI

Ą

ZKU-  

teoria w której przyjmuje si

ę

, ze to co ludzie wnosz

ą

 w dany zwi

ą

zek zale

Ŝ

od satysfakcji jaka im daje; 

satysfakcji definiowanej w kategoriach nagród , kosztów a tak

Ŝ

e poziomu odniesienia i 

porównawczego poziomu odniesienia oraz inwestycji które strac

ą

, gdy si

ę

 z tego zwi

ą

zku 

wycofaj

ą

  

 
RELACJE WYMIANY- relacje interpersonalne oparte na potrzebie równo

ś

ci (tj wyrównywania 

stosunku koszów do zysków)  

  - Oczekujemy natychmiastowej zapłaty za nasze usługi 

  - Czujemy si

ę

 wyzyskiwani je

Ŝ

eli grzeczno

ść

 z naszej strony nie spotka si

ę

 z analogiczna odpowiedzi

ą

 

ze strony partnera 

  - Rejestrujemy dokładnie co kto wnosi w zwi

ą

zek  

  - To, 

Ŝ

e mo

Ŝ

emy pomóc drugiej osobie nie ma wpływu na nasz nastrój  

RELACJE     DAROWIZNY- 

  RELACJE DAROWIZNY- zwi

ą

zki w których ludzie troszcz

ą

 si

ę

 przede wszystkim o zaspokojenie 

potrzeb drugiej osoby  

 

  NIE oczekujemy natychmiastowej zapłaty za nasze usługi 

 

  NIE czujemy si

ę

 wyzyskiwani gdy grzeczno

ść

 z naszej strony nie spotka si

ę

 z analogiczna 

odpowiedzi

ą

 

 

  NIE rejestrujemy dokładnie co kto wnosi w zwi

ą

zek 

 

  To, 

Ŝ

e mo

Ŝ

emy pomóc drugiej osobie wprawia nas w dobry nastrój  

 

STRATEGIE ZRYWANIA (Cody) 

 

 

  STRATEGIE 

 

Ton oznajmuj

ą

cy – jest nam b. bliski ale,… 

 

Werbalne zmniejszenie zaanga

Ŝ

owania ( ju

Ŝ

 cis nie kocham)  

 

Ucinanie zachowaniem (unikanie kontaktu)  

 

Tworzenie negatywnego obrazu siebie (propozycja by obie strony spotykały si

ę

 z kims innym) 

 

Usprawiedliwiania (zwi

ą

zek nie spełnia oczekiwa

ń

) 

 

  PROCES ZRYWANIA: (STEVE DUCK)  

  Faza intrapersonalna ( my

ś

limy jak bardzo niesatysfakcjonuj

ą

cy jest dla nas ten zwi

ą

zek) 

  faza diady ( dyskutowanie na temat rozstania partnerem 

  faza społeczna ( informowanie o tym innych)  

  faza intrapersonalna ( ocena tego co si

ę

 stało)  

 

Rola w zrywaniu zwi

ą

zku i konsekwencje 

 
Porzucaj

ą

cy – najmniej stresuj

ą

ca 

Porzucani- koszty somatyczne  
Rozstaj

ą

cy si

ę

 (wspólne podjecie decyzji) 60% symptomy somatyczne  

Kobiety chc

ą

 przekształcenia w układ przyjacielski zwłaszcza je

Ŝ

eli były porzucone 

Rozstanie- wspólne zapotrzebowanie na kontynuowanie w nowej relacji  

background image

 

 

PS 

 

  Zranion

ą

 miło

ść

 leczy

ć

 inn

ą

 zwodniczy to lek  

   
chc

ą

c zapomnie

ć

 bardziej pami

ę

tasz 

 

  Na nieszcz

ęś

cie mog

ą

 nas skaza

ć

 okoliczno

ś

ci, na miło

ść

 skazujemy si

ę

 sami  

  Lope de Vega  

 

background image

Lucyna Goli

ń

ska 

PSYCHOLOGIA EMOCJI I MOTYWACJI

  

 

Wykład 6 

Inteligencja emocjonalna 

 

 

INTELIGENCJA EMOCJONALNA

  

 
 

 Kategorie inteligencji wg Gardnera 

-

  Definicja inteligencji emocjonalnej 

-

  Struktura inteligencji emocjonalnej 

-

  Charakterystyka składników 

 

Koncepcja inteligencji wg Gardnera 

 

  Gardner wyodr

ę

bnia 6 kategorii inteligencji a mianowicie  

  Zdolno

ś

ci j

ę

zykowe 

  Z.matematyczne 

  Z. orientacji przestrzennej 

  Z.kinestetyczne 

  Z. muzyczne 

  Zdolno

ś

ci personalne 

  Inteligencja interpersonalna zdolno

ść

 rozró

Ŝ

niania i wła

ś

ciwego reagowania na nastroje, 

temperamenty, motywacje i pragnienia innych osób 

  Inteligencja intrapersonalna- dost

ę

p do własnych uczu

ć

 i zdolno

ść

 ich rozró

Ŝ

niania oraz 

polegania na nich w kierowaniu swym zachowaniem 

INTELIGENCJA EMOCJONALNA 

SOLOVEY, MAYER 

  INTELIGENCJA EMOCJONALNA

  

  „…zawiera : zdolno

ść

 do rozpoznawania i kierowania własnymi emocjami i uczuciami, zdolno

ść

 do 

dostrzegania i kierowania emocjami i  uczuciami innych, znajomo

ść

 ró

Ŝ

norodnych stanów 

emocjonalnych i wykorzystywanie tych umiej

ę

tno

ś

ci w kierowaniu własnymi działaniami i motywami 

oraz zdolno

ść

 do nawi

ą

zywania i podtrzymywania kontaktów z innymi „ 

  INTELIGENCJA EMOCJONALNA ZAWIERA: 

  Zdolno

ść

 do trafnej percepcji, oceny i ekspresji emocji 

  Z. uzyskiwania dost

ę

pu do procesów emocjonalnych /czy generowania uczu

ć

 wówczas gdy ułatwiaj

ą

 one 

proces my

ś

lenia 

  Z. do rozumienia emocji i wiedzy o nich 

  Z do takiej regulacji i kontroli emocji która zapewnia rozwój jednostki 

 

 
 
 

background image

STRUKTURA INTELIGENCJI EMOCJONALNEJ 

 INTELIGENCJA EMOCJONALNA 

 

 

ELEMENTY SKŁADOWE INTELIGENCJI EMOCJONALNEJ 

1. Percepcja ocena i ekspresja emocji 

  Zdolno

ść

 do rozpoznawania emocji na podstawie ich korelatów fizjologicznych oraz my

ś

li 

  Zdolno

ść

 do identyfikowania emocji u innych na podstawie wygl

ą

du, tonu głosu 

  Umiej

ę

tno

ść

 adekwatnego wyra

Ŝ

ania emocji oraz potrzeb z nimi zwi

ą

zanych 

  Zdolno

ść

 do rozró

Ŝ

nienia adekwatnych /nieadekwatnych, prawdziwych/ niewerbalnych przekazów emocjonalnych 

 
2. Emocjonalno

ść

 wspomagaj

ą

ca my

ś

lenie 

  Kierowanie uwagi na istotne informacje 

  Generowanie emocji jako pomoc w ocenie zwi

ą

zanej z emocjami 

  Wahania nastroju zmieniaj

ą

 perspektywie spostrzegania – uwzgl

ę

dnienie w danej sytuacji wiele perspektyw 

  Stany emocjonalne modeluj

ą

 metody rozwi

ą

zywania problemów np.. Rado

ść

 ułatwia my

ś

lenie twórcze 

ELEMENTY SKŁADOWE INTELIGENCJI EMOCJONALNEJ 

3. Rozumienie i analiza emocji (wł

ą

czenie wiedzy o emocjach) 

  Zdolno

ść

 do nazywania i rozpoznawania zawi

ą

zków miedzy etykietkami słownymi a tre

ś

ciami 

  Zdolno

ść

 do interpretacji znaczenia jakie nios

ą

 emocje w kontek

ś

cie relacji  

  Z. do rozumienia zło

Ŝ

onych emocji prze

Ŝ

ywanych nieomal jednocze

ś

nie 

  Z do rozpoznawania prawdopodobnych sekwencji emocji np.. Od zło

ś

ci do wstydu 

 

4. 

Ś

wiadoma regulacja emocji w celu ułatwienia rozwoju 

  Z. do otwarcia si

ę

 na emocje 

  Z do 

ś

wiadomego wł

ą

czenia lub ignorowania emocji w zale

Ŝ

no

ś

ci od ich warto

ś

ci informacyjnych 

  Z do 

ś

wiadomej kontroli emocji w relacjii ze sob

ą

 i innymi  

  Z do refleksyjnej kontroli emocji poprzez wyciszenie e EN i wzmacnianie EP  

KSZTAŁTOWANIE SI

Ę

 KOMPETENCJII EMOCJONALNEJ – koncepcja 

Saarni 

 
Zmienne wspomagaj

ą

ce wyja

ś

nianie progresywnego mechanizmu kompetencji emocjonalnej to:  

  poczucie własnej warto

ś

ci (self esteem), 

Im wi

ę

ksze przekonanie przedmiotu o własnej warto

ś

ci tym wi

ę

ksza skłonno

ść

 do podejmowania ryzyka w 

sytuacjach w których kompetencje jednostki nie zostały jeszcze sprawdzone 

SE zmniejsza l

ę

k a po

ś

rednio ułatwia wypracowanie nowych strategii interpersonalnych   

  poczucie sprawstwa (skuteczno

ś

ci) self efficacy 

Składniki kompetencji emocjonalnej

  

1. 

ś

wiadomo

ść

 stanów emocjonalnych 

OCENA I EKSPRESJA 

 EMOCJI 

REGULACJA 

 EMOCJI 

WYKORZYSTANIE 

EMOCJI 

JA 

INNI 

JA 

INNI 

ELAS 

UWA 

GA 

MYSL 

ENIE 

MOTYW 

 
 

background image

2. Umiej

ę

tno

ść

 ró

Ŝ

nicowania SE prze

Ŝ

ywanych przez innych 

3. Zdolno

ś

ci do nazywania emocji słowami (pierwsze słowa 20m.

Ŝ

 

4. Umiej

ę

tno

ść

 empatii: empatia poznawcza i partycypacyjna  

5. Umiej

ę

tno

ść

 ró

Ŝ

nicowania SE 

6. Znajomo

ść

 kulturowych reguł i norm emocjonalnych  ( 

ś

wiadome maskowanie 10-11 r

Ŝ

 

7.U wnioskowania o emocjach z wiedzy o partnerze 
8. Perspektywa interakcyjna w relacjach (zmiana ekspresji w celu ochrony uczu

ć

 innej osoby)  

9. Z do radzenia sobie z negatywnymi stanami (zaanga

Ŝ

owanie w inna sytuacj

ę

, redefiniowanie sytuacji 

emocji 

10. Wiedza o strukturze relacji interpersonalnej 
11.Z. do emocjonalnej samowystarczalno

ś

ci 

background image

 
 

Lucyna Goli

ń

ska 

PSYCHOLOGIA EMOCJI I MOTYWACJI

  

 

Wykład 7a (2007) 

Regulacja i kontrola emocji 

  

SPIS TRE

Ś

CI 

  1. Kołowa koncepcja Plutchika 

  2. Regulacja emocji 

  Emocje 

ś

wiadomego JA- koncepcja poznawczo- atrybucyjna 

  Wina i wstyd 

 

 

Kołowa koncepcja emocji wg Plutchika 

 

background image

  PLUTCHIK – kołowa koncepcja emocji 

  Smutek- rado

ść

 

  Wstr

ę

t –akceptacja 

  Zło

ść

- strach 

  Oczekiwanie / przewidywanie – zdziwienie 

Zasady:  
 

 

przeciwie

ń

stwa ,  

 

 

Ŝ

ne nat

ęŜ

enie np.. Wstr

ę

t- obrzydzenie; zło

ść

- w

ś

ciekło

ść

 

 

 

wtórne powstaj

ą

 z pierwotnych  

np. odraza + zło

ść

 = pogarda;  

Rado

ść

 + akceptacja = miło

ść

 

REGULACJA EMOCJI 

 

  Emocje z łac emovere = porusza

ć

 

Regulacja afektu = aktywny wpływ na to jakie emocje prze

Ŝ

ywamy,  

 

jak s

ą

 one do

ś

wiadczane i jak przebiega ich ekspresja  

 
REGULACJE AFEKTU (Izard, Garbera) rozumiane jako proces wyzwalaj

ą

cy wzajemna interakcje mi

ę

dzy 

neurofizjologicznym, działaniowo-ekspresyjnymi poznawczo -do

ś

wiadczalnym elementem. Ka

Ŝ

dy 

aspekt mo

Ŝ

e wpływa

ć

 na pozostałe intra i interregulacja w indywidualnej interakcji z relacjami 

społecznymi i innymi aspektami 

ś

rodowiska prowadzi do interpersonalnej regulacji  

 Społeczne obligacje, j

ę

zyk, marzenia, zabaw, płacz u

ś

miechanie si

ę

 mechanizmy obronne wszystko to 

odgrywa rol

ę

 w regulacji emocji i powoduje powrotny feedback. 

Jedna emocja mo

Ŝ

e regulowa

ć

 inne np ciekawo

ść

 mo

Ŝ

e zmniejszy

ć

 smutek 

 
 

 

Rozwój emocji 

  ROZWÓJ EMOCJI 

  W dzieci

ń

stwie niemowl

ę

 do

ś

wiadcza dwóch stanów: zadowolenia i nieszcz

ęś

cia /niedoli 

Rola opiekunów w rozwoju uczu

ć

 dziecka:  wa

Ŝ

ne by opiekun był w stanie odczyta

ć

 emocjonalne wskazówki dziecka i 

umiał poradzi

ć

 z zewn

ę

trzn

ą

 regulacj

ą

 niemowl

ę

cych stanów emocjonalnych  

 

  Badacze wyodr

ę

bnili 3 wzory relacji:  

 

  unikaj

ą

cy /matka unika zachowa

ń

 blisko

ś

ci w efekcie dziecko uczy si

ę

 trzyma

ć

 dystans i tłumi

ć

 ujawnianie emocji a tak

Ŝ

schowania leku i gniewu, które w pó

ź

niejszym okresie mo

Ŝ

e by

ć

 wyra

Ŝ

ane jako wrogo

ść

 społeczna 

  ambiwalentno- oporuj

ą

cy- nieprzewidywalno

ść

 odpowiedzi / eskalacja liczby nieszcz

ęść

, leku, smutku i bezradno

ś

ci co 

mo

Ŝ

e wyłoni

ć

 odpowied

ź

 w postaci samozniszczenia 

  zdezorganizowany, zdezorientowany,  /rodzic b

ą

d

ź

 uciekaj

ą

cy b

ą

d

ź

 walcz

ą

cy z racji własnych psychicznych traum. . 

przejawiaj

ą

 zachowania niezwykłe jak nagły bezruch i ogłupiała ekspresj

ę

 lub dochodzenie do rodziców z odwrócona głow

ą

 

=sygnały dysocjacji  

 

Emocje a patologia 

   

 

  Czasami pojawiaj

ą

 si

ę

 pewne elementy a brak u

ś

wiadomienia innych np l

ę

k /gniew/ ale nieznajomo

ść

 

ź

ródła, albo 

depresja ale bez 

ś

wiadomo

ś

ci dlaczego, fizyczne sygnały paniki bez subiektywnego odczucia l

ę

ku  

  Mówi si

ę

 o maskowanej depresji lub l

ę

ku gdy sygnały tych emocji istniej

ą

 ale pacjenci nie s

ą

 ich 

ś

wiadomi, 

psychosomatyczne ekwiwalenty 

 

   

Emocje s

ą

 zwi

ą

zane z psychopatologia na 4 sposoby:  

 

   

- gdy niektóre s

ą

 zbyt ekstremalne 

   

- niektóre s

ą

 limitowane lub nieobecne 

   

- mocne emocje s

ą

 w konflikcie 

   

- brak poł

ą

cze

ń

 mi

ę

dzy takimi aspektami emocji jak poznawczy, czuciowy fizjologiczny i zachowaniowy  

   

 

   

-  

background image

PATOLOGIA EMOCJI 

 

  Trzy podstawowe funkcje pełnione przez emocje:  

  system sygnalizacji 

  mobilizacji zasobów 

  zachowania zasobów 

 

  Czy istniej

ą

 dysfunkcjonalne emocje? 

 
 

dysfunkcjonalno

ś

c dotyczy pewnych wła

ś

ciwo

ś

ci emocji: 

 

 cz

ę

sto

ść

, nat

ęŜ

enie, czas trwania (rozlany l

ę

k, nadmierny gniew, smutek)  

 

PTSD, fobie (wg Seligmana podstaw

ą

 fobii jest wrodzona skłonno

ść

 do reagowania strachem na 

pewne rodzaje obiektów, 

 

Nadreaktywno

ść

 v zahamowanie reakcji emocjonalnej (depresja)   

PATOLOGIA EMOCJI 

Ataki paniki= nasilone pobudzenie autonomiczne 
pod nieobecno

ść

 jakichkolwiek stresorów w obecnej sytuacji- efekt interakcji pewnych wła

ś

ciwo

ś

ci 

biologicznych (nadmiar w wydzielaniu norepinefryny i nadwra

Ŝ

liwo

ś

ci na doznania fizyczne. Co w 

konsekwencji daje:  

 

 

nasilona skłonno

ść

 do zauwa

Ŝ

ania dozna

ń

 fizycznych i skupianiu na nich uwagi    

 

 

(2) tendencje do bł

ę

dnego interpretowania normalnych odczu

ć

 jako nienormalnych – w efekcie 

samo do

ś

wiadczanie dozna

ń

 fizycznych staje si

ę

 sytuacja zagra

Ŝ

aj

ą

c

ą

  

 
Napady ostrego l

ę

ku stanowi

ą

 reakcje l

ę

kow

ą

, która stała si

ę

 dysfunkcjonalna wskutek uszkodzenia 

psychofizjologicznego systemu sygnalizacji niebezpiecze

ń

stwa Podatno

ść

 osobowo

ś

ci ( 

neurotyczno

ś

c + negatywna afektywno

ść

 

 

background image

Lucyna Goli

ń

ska 

PSYCHOLOGIA EMOCJI I MOTYWACJI  

Wykład 7b (2007) 

KONTROLA EMOCJI 

SPIS TRE

Ś

CI 

  1. Poj

ę

cie i rodzaje  kontroli 

  Poznawcza 

  Efektywna 

2. Kontrola  
   

pierwotna 

   

Przystosowawcza 

3. Postaci kontroli emocji 
4. Konsekwencje kontroli 

 

KONTROLA EMOCJI

  

  ABY EMOCJE BYŁY FUNKCJONALNE MUSZ

Ą

 NIE TYLKO BY

Ć

 ODCZUWALNE ALE 

ś

NICOWA

Ć

 INFORMACJE O OTOCZENIU  

 

  CZY JESTE

Ś

MY W STANIE KONTROLOWA

Ć

 EMOCJE 

  Jak zmienia si

ę

 poddana kontroli emocja  

  W jaki sposób mo

Ŝ

na to robi

ć

 skutecznie 

  Jakie s

ą

 tego konsekwencje 

 

KONTROLA 

 

  KONTROLA 

 

posiadanie reprezentacji poznawczej tego co si

ę

 dzieje /KONTROLA POZNAWCZA./ 

 

WYSOKIE NAT

Ęś

ENIE      

 

NISKIE NAT

Ęś

ENIE  

 

                nie jest to równoznaczne z mo

Ŝ

liwo

ś

ci

ą

 wpływu na to  co si

ę

 dzieje /KONTROLA   EFEKTYWNA/ 

 

 

A. kontrola pierwotna  

 

 

b. Kontrola przystosowawcza 

 

 

 

 

 

K. przystosowawcza /wtórna/ wyst

ę

puje wtedy gdy nie mo

Ŝ

emy wywrze

ć

 wpływu  

  Kontrola interpretacyjna- poszukiwanie sensu i zaznaczenia zdarze

ń

 w celu uczynienie ich mo

Ŝ

liwymi do zaakceptowania 

 

a) intelektualizacja 

 

b) zaprzeczanie 

 

c) izolacja  

 

 

 

 

 

 

Nie mówienie o emocjach powoduje 

ś

wiadom

ą

 kontrol

ę

, która utrzymuje emocje w polu 

ś

wiadomo

ś

ci, mo

Ŝ

e te

Ŝ

 doj

ść

 do 

zgeneralizowania  reakcji – rozmywaj

ą

 si

ę

 granice sytuacji . Opowiedzenie o swoim cierpieniu powoduje umiejscowienie go w 

okre

ś

lonym czasie, sytuacji . Sygnały afektywne cierpienia nieuj

ę

tego w słowa prowadza do oderwania od konkretu i silniej 

wpływa

ć

 na nasze my

ś

li i działania.  

 

KONTROLA EMOCJI 

  Emocje dostosowujemy do społecznie przyj

ę

tych standardów 

reguł okazywania emocji 

 

By nast

ą

piła kontrola musi by

ć

 najpierw samo

ś

wiadomo

ść

 emocji tj  

wg Johna Mayera  
U

ś

wiadomienie sobie zarówno  swego nastroju jak i my

ś

li o tym nastroju 

Wyodr

ę

bnia trzy kategorie osób ró

Ŝ

ni

ą

cych si

ę

 spostrzeganiem emocji i reagowaniem na nie  

 

Ś

wiadomi swoich uczu

ć

 – co pozwala im nimi kierowa

ć

  

   Daj

ą

cy si

ę

 ogarn

ąć

 emocjom . Miewaj

ą

 zmienne nastroje i nie bardzo wiedza co czuj

ą

  

  Akceptuj

ą

cy swoje emocje i nie próbuje ich zmieni

ć

  

 

Kontrola emocji - ró

Ŝ

ne postaci 

 

background image

 

  Liczba kontrolowanych emocji /pojedyncze, mieszanki 

  Natura transformacji /przekształcanie poziomów intensywno

ś

ci, , zast

ę

powanie jednych innymi 

  Umiejscowieniem prób kontroli /który z elementów 

  Wolicjonalno

ś

ci /mimowolne, dowolne momentem zadziałania /przed w trakcie  

  Ukierunkowanie kontroli /nasilenie hamowanie 

  Obiekt /własne cudze/  

  Je

Ŝ

eli badani proszenie o stłumienie ekspresji emocjonalnej w sytuacji ogl

ą

dania drastycznego filmu 

/amputowanie nogi/  budził  wstr

ę

t robili to skutecznie ale pojawiała si

ę

 niemo

Ŝ

no

ść

 zapanowania nad nasilonym 

mruganiem oczu  

Doznania subiektywne- hamowanie ekspresji nie miało wpływu na relacjonowana przez badanych intensywno

ść

 doznawanego 

wstr

ę

tu 

 

 wzrost ci

ś

nienia krwi 

 

skurcz naczy

ń

 obwodowych wzrost elektrycznego pobudzenia skóry 

KONTROLA EMOCJI 

 

 

Czy to dobrze czy 

ź

le gdy dramatyczna redukcja objawów emocji? 

 

 

Osłabienie zewn

ę

trznych przejawów nie oznacza obni

Ŝ

enie do

ś

wiadczanej emocji 

 

Emocje przywołuj

ą

  pot

ęŜ

ne programy motoryczne, aktywizuj

ą

ce mi

ęś

nie twarzy, ciała ko

ń

czyn ale aktywno

ść

 blokuj

ą

ca 

ekspresj

ę

 mobilizuje działania hamulcowe trzymaj

ą

ce w szachu owe pojawiaj

ą

ce si

ę

  somatyczne aspekty emocji 

 
Nie jest szkodliwe dopóki 

 

 Pobudzenie autonomiczne nie przedłu

Ŝ

a si

ę

 i nie nabiera charakteru przewlekłego ( zwi

ą

zek z psychosomatyk

ą

 ; wpływ stresu 

społecznego na rozwój arteriosklerozy u małp) 

 

 Pobudzenie autonomiczne nie przewy

Ŝ

sza faktycznego zapotrzebowania metabolicznego organizmu. 

 Analogia – pop

ę

kany w

ąŜ

 i pompowanie wody  

Badania Pennebakera= zahamowanie behawioralne = osłabienie układu immunologicznego  
Badania wpływu emocji na choroby WZA oraz nowotwór  
 

background image

Lucyna Goli

ń

ska 

PSYCHOLOGIA EMOCJI I MOTYWACJI

 

Wykład 8 (2007) 

WPROWADZENIE DO PSYCHOLOGII MOTYWACJI 

 
 

WPROWADZENIE DO PSYCHOLOGII MOTYWACJI 

  1. Co to jest motywacja 

  2. Cztery modele motywacyjne i ich ogólna charakterystyka 

   

 HOMEOSTATYCZNY 

   

 PODNIETOWY- 

   

POZNAWCZY 

   

HUMANISTYCZNY 

 

3. Koncepcja Berlyne”a (pop

ę

d ciekawo

ś

ci) 

  4. Koncepcja Millera 
  5. Koncepcja Festingera  
 
 

 

  

 

MOTYWACJA – DWIE KATEGORIE TEORII 

  MOTYWACJA- TO TERMIN STOSOWANY W PSYCHOLOGII DO OPISU WSZELKICH 

MECHANIZMÓW ODPOWIEDZIALNYCH ZA 

  URUCHOMIENIE, 

  UKIERUNKOWANIE,  

  PODTRZYMANIE  

  I ZAKO

Ń

CZENIE ZACHOWANIA.  

 

  DOTYCZY ON  

  MECHANIZMÓW ZACHOWA

Ń

 PROSTYCH JAK I ZŁO

ś

ONYCH, 

  MECHANIZMÓW  WEWN

Ę

TRZNYCH  JAK I ZEWN

Ę

TRZNYCH, 

  AFEKTYWNYCH I POZNAWCZYCH 

 

DLACZEGO 

  Podział teorii (KellY) na teorie  – popychaj

ą

ce (push theories) – pop

ę

d, motyw bodziec 

  teorie poci

ą

gaj

ą

ce –( Pull theories)- warto

ść

, cel, potrzeba  

 

CZTERY MODELE MOTYWACYJNE 

    

  CZTERY MODELE MOTYWACYJNE 

  HOMEOSTATYCZNY- 

ź

ródłem motywacji zaburzenie homeostazy  

  PODNIETOWY- 

ź

ródłem motywacji jest bodziec, który uruchamia odpowiednie procesy 

energetyczne 

  POZNAWCZY- działaj

ą

ce bod

ź

ce uruchamiaj

ą

 procesy poznawcze te za

ś

 uruchamiaj

ą

 

procesy energetyczne i kształtuj

ą

 reakcje  

  HUMANISTYCZNY- charakter indeterministyczny- 

ź

ródło zachowa

ń

 wewn

ę

trzne.  Sytuacja 

zewn

ę

trzna nie ma wpływu na kształtowanie motywacji zachowania co najwy

Ŝ

ej na przebieg 

 
 

 

background image

MODEL HOMEOSTATYCZNY 

 

 

  POTRZEBA ------POP

Ę

D---------ODPOWIED

Ź

      REDUKACJA POTRZEBY-- 

 
POTRZEBA 

   specyficzny wewn

ę

trzny stan, który mo

Ŝ

e energetyzowa

ć

 zachowanie ukierunkowane na 

zaspokojenie danej potrzeby  pozostaj

ą

 cz

ę

sto w zwi

ą

zku z poziomem istotnych substancji 

cielesnych  

 
POP

Ę

D- 

   psychologiczna ekspresja motywu Np. głód pragnienie. Pop

ę

d wyłania si

ę

 z ze stanu 

wewn

ę

trznej potrzeby oraz obecno

ś

ci celu, który mo

Ŝ

e by

ć

 

ź

ródłem zaspokojenia. 

  Odpowiedz- jaka

ś

 aktywno

ść

 mi

ęś

niowa – lub inne jakiekolwiek zachowanie -  

 
 

 

PSYCHODYNAMICZNA KONCEPCJA MOTYWACJI 

 
 

 

 

1. wszelkie zachowania s

ą

 zdeterminowane 

 

2. ich 

ź

ródłem jest energia psychiczna 

 

3. zachowaniem rz

ą

dz

ą

 wrodzone instynkty /pop

ę

dy 

 

4. motywy s

ą

 nie

ś

wiadome 

 

ź

ródło pop

ę

dów- stany organizmu, procesy metaboliczne, inne formy kumulacji energii 

 
Pop

ę

d /wg Freuda/ spełnia nast

ę

puj

ą

ce kryteria: 

  STAN POBUDZENIA lub napi

ę

cia 

  . impet pop

ę

du- strona energetyczne pop

ę

du, wielko

ść

 działaj

ą

cego napi

ę

cia 

  . zaspokojenie= usuniecie wewn

ę

trznego napi

ę

cia / przyjemno

ść

 

  . przedmiot pop

ę

du- ka

Ŝ

dy stan organizmy lub obiekt który redukuje napi

ę

cie i powoduje zaspokojenie działaj

ą

cego 

pop

ę

du. / sposób zaspokojenia  

 

 

PSYCHODYNAMICZNA KONCEPCJA MOTYWACJI 

 

ad1. Odmienno

ść

 zasad którymi kieruje si

ę

 id, ego superego 

  id- zasada przyjemno

ś

ci i natychmiastowego rozładowania 

  Superego- moralne zasady poczucie  kary za post

ę

powanie wbrew kodeksowi etycznemu

 

Konflikty mi

ę

dzy presj

ą

 pop

ę

du a l

ę

kiem przed kar

ą

 zewn

ę

trzn

ą

 lub wewn

ę

trzn

ą

 – L

ę

k jest sygnałem 

niebezpiecze

ń

stwa 

MECHANIZMY OBRONNE = działaj

ą

 poni

Ŝ

ej progu 

ś

wiadomo

ś

ci – wi

ę

c człowiek nie zdaje sobie sprawy z ich 

istnienia –chroni

ą

 / minimalizuj

ą

 l

ę

k  (zbyt du

Ŝ

y l

ę

k i nadmierne wykorzystywanie mechanizmów obronnych 

sprawia, 

Ŝ

e neurotycy boja si

ę

 przyzna

ć

 do swoich pragnie

ń

 i czerpa

ć

 z nich przyjemno

ść

.) 

 

Ŝ

nice indywidualne miedzy lud

ź

mi  wyra

Ŝ

aj

ą

 si

ę

 w  

  sile pop

ę

du 

  sposobach ich wyra

Ŝ

ania,  

   

rozmiarach konfliktu i l

ę

ku 

  wykorzystywaniu mechanizmów obronnych 

 

 

background image

KONCEPCJE PSYCHODYNAMICZNE 

 
K. HORNEY- 2 mechanizmy motywacyjne:  

  1. potrzeba bezpiecze

ń

stwa i stanowi

ą

ca konsekwencje braku jej zaspokojenia- l

ę

k podstawowy 

  2. wyidealizowany obraz własnej doskonało

ś

ci pozostaj

ą

cy w konflikcie z ja realnym 

 
FROMM- d

ąŜ

enie do integracji własnej osoby 

 
H. SULLIVAN - potrzeba bezpiecze

ń

stwa i przyjemno

ś

ci 

 

  Podsumowanie Cofera i Appleya koncepcji psychodynamicznych to: 

  energia- biologiczne siły organizmu   

  . geneza zachowania- pop

ę

dy /potrzeby, instynkty/ 

  samokontrola motywacji - głównie nie

ś

wiadoma 

   mechanizm motywacyjny- redukcja napi

ę

cia 

 

BEHAWIORYSTYCZNA  TEORIA  

 

 
ocenia si

ę

 sił

ę

 motywacji post hoc po wło

Ŝ

onym wysiłku, liczbach prob. rodzaju wzmocnie

ń

 

 

Poj

ę

cia: 

POP

Ę

 

--= wielko

ść

 deficytu jakiego

ś

 wa

Ŝ

nego dla organizmu czynnika pozytywnego lub siła oddziaływania cz. negatywnego 

 

w efekcie mniej lub bardziej specyficzny niepokój pojawiaj

ą

cy si

ę

 w organizmie 

POBUDKA- /przyn

ę

ta/ - to stan lub obiekt maj

ą

cy zdolno

ść

 do redukowania lub zmniejszania wielko

ś

ci pop

ę

du 

 
WZMOCNIENIE- ka

Ŝ

dy obiekt lub stan rzeczy który zwi

ę

ksza prawdopodobie

ń

stwo powtórzenia reakcji wywołanej działaniem 

danego bod

ź

ca. 

 

brak oczekiwanego wzmocnienia pozytywnego to kara 

Gotowo

ść

 ro

ś

nie w zale

Ŝ

no

ś

ci od  

 

1. wielko

ś

ci nagrody 

 

2. cz

ę

sto

ść

 otrzymywania nagrody  

 

3. regularno

ść

  

PSYCHOLOGIA  HUMANISTYCZNA 

 

 

  Abraham Maslow 

  potrzeby niedoboru i potrzeby wzrostu  

  potrzeba samourzeczywistnienia a zatem niemo

Ŝ

no

ść

 

samorealizacji powoduje metapatologie 

  Motywacja konieczno

ś

ci i wyboru 

 

 
 

 
 
 
 
 
 

background image

POZNAWCZE KONCEPCJE  

MOTYWACJI

 

 
 

Conflict Arousal Curiosity  - D.E   BERLYNE 

  Wzbudzenie 

  to

Ŝ

same z pop

ę

dem, jest funkcj

ą

 układu siatkowatego układu via RAS (reticular arousal system)  

  Pop

ę

d 

  stan który wpływa na poziom aktywacji 

  stan wewn

ę

trzny, który zwi

ę

ksza prawdopodobie

ń

stwo wyst

ą

pienia reakcji pewnego typu 

  stan, którego zako

ń

czenie lub złagodzenie jest nagradzaj

ą

ce a wi

ę

c przyczynia si

ę

 do uczenia 

si

ę

 reakcji instrumentalnych 

 

 

 

POZNAWCZE KONCEPCJE  

MOTYWACJI  -  D.E   BERLYNE 

 

 

 

POTENCJAŁ WZBUDZENIA  

 
A. ZMIENNE PORÓWNAWCZE 

 

NOWOSC 

 

 

NIEPEWNO

ŚĆ

 

 

3. ZŁOZONO

Ś

C- liczba elementów składaj

ą

ca si

ę

 na układ zró

Ŝ

nicowanie tych elementów, układ spójno

ś

ci Niepewno

ść

 /entropia/- w teoriach 

informacji/ zło

Ŝ

ono

ść

 = zawarto

ść

 informacyjna 

 

Zmienne te z psychologicznego punktu widzenia, zawieraj

ą

 elementy konfliktu- to konflikt percepcyjny /w odró

Ŝ

nieniu od k miedzy reakcjami 

 

4. ZASKOCZENIE – ilo

ść

 informacji 

 

 

 

B. BOD

Ź

CE AFEKTYWNE 

 

Skojarzone z nagroda lub kara  

 

 

 

C. SILNE BOD

Ź

CE ZEWN

Ę

TRZNE  

 

 

 

D. BOD

Ź

CE WEWN

Ę

TRZNE ZIW

Ą

ZANE Z POTRZEBAMI  

 

W/W ZMIEWNNE wpływaj

ą

 na potencjał wzbudzeniowy, który wyzwala zmienne zale

Ŝ

ne  

 

Zachowania eksploracyjne 

 

ZACHOWANIE   EKSPLORATUJ

Ą

CE  I  POZNAWCZE  JEST  ZDETERMINOWANE PRZEZ   KONFLIKTY   PERCEPCYJNE   I   POJ

Ę

CIOWE 

KONCEPCJA  „MOTYWU CIEKAWO

Ś

CI” (BERLYNE) 

  POTENCJAŁ WZBUDZENIA  

 
 

 

 

A. ZMIENNE PORÓWNAWCZE 

  NOWO

ŚĆ

 

  NIEPEWNO

ŚĆ

 

  ZŁOZONO

Ś

C- liczba elementów składaj

ą

ca si

ę

 na układ zró

Ŝ

nicowanie tych elementów, układ. 

  Zmienne te z psychologicznego punktu widzenia, zawieraj

ą

 elementy konfliktu- to konflikt percepcyjny 

  ZASKOCZENIE – ilo

ść

 informacji 

   

 

B. BOD

Ź

CE AFEKTYWNE 

  Skojarzone z nagroda lub kara  

   

 

C. SILNE BOD

Ź

CE ZEWN

Ę

TRZNE  

   

 

D. BOD

Ź

CE WEWN

Ę

TRZNE ZIW

Ą

ZANE Z POTRZEBAMI  

 

KONCEPCJA  „MOTYWU CIEKAWO

Ś

CI” (BERLYNE) 

Potencjał wzbudzeniowy „jest „ładowany” w wyniku działania  
POP

Ę

DU CIEKAWO

Ś

CI  wyzwala zmienne zale

Ŝ

ne, s

ą

 to:  

 
a. ZACHOWANIA EKSPLORACYJNE 

background image

których funkcj

ą

 jest dokonywanie zmian w polu bod

ź

cowym 

  Ró

Ŝ

ne rodzaje klasyfikacji 

 

1. Klasyfikacja wg formy to 

  reakcje nastawienia receptorów  /odruch orientacyjny/ 

  eksploracja ruchowa 

  reakcje badawcze głównie manipulacyjne 

 

   2. Klasyfikacja ze wzgl

ę

du na motywacj

ę

 ( wewn

ę

trzn

ą

 –ciekawo

ść

 i zewn

ę

trzna -  

 

 

3. Eksploracja specyficzna v ró

Ŝ

norodna  

b. . ZACHOWANIA POZNAWCZE  

KONCEPCJA  „MOTYWU CIEKAWO

Ś

CI” (BERLYNE) 

 

  Zachowania poznawcze – zachowania, których celem jest wyposa

Ŝ

enie 

organizmu w wiedz

ę

 

  Obserwacja poznawcza 

- My

ś

lenie poznawcze /ukierunkowane i produktywne 

- Konsultacje  

  ZACHOWANIE   EKSPLORACYJNE  I  POZNAWCZE  JEST  ZDETERMINOWANE 

PRZEZ   KONFLIKTY   PERCEPCYJNE   I   POJ

Ę

CIOWE 

 

Noel E. Miller 

TEORIA   KONFLIKTÓW 

 

 

  Tendencja do zbli

Ŝ

ania si

ę

 do celu jest tym silniejsza im bli

Ŝ

ej niego znajduje si

ę

 

dana jednostka 

  Tendencja do unikania bod

ź

ca wywołuj

ą

cego strach jest tym silniejsza im bli

Ŝ

ej niego 

znajduje si

ę

 dana jednostka 

3. Siła tendencji do unikania wzrasta bardziej w miar

ę

 przybli

Ŝ

ania si

ę

 ni

Ŝ

 siła tendencji 

do zbli

Ŝ

ania  

4. Siła tendencji do zbli

Ŝ

ania lub unikania zmienia si

ę

 w prostej zale

Ŝ

no

ś

ci od siły 

pop

ę

du na której te tendencje s

ą

 oparte 

5. Je

Ŝ

eli dwie sprzeczne reakcje pozostaj

ą

 w konflikcie to wyst

ą

pi reakcja silniejsza  

 

Noel E. Miller 

TEORIA   KONFLIKTÓW 

 

  POP

Ę

  To wspólne okre

ś

lenie zarówno zewn

ę

trznych bod

ź

ców /pop

ę

dów – przyn

ę

ta jedzenie w odległo

ś

ci/ jak i 

wewn

ę

trzne stany potrzeby  

  Uczenie si

ę

 społeczne – tendencja do na

ś

ladowania jest tendencj

ą

 wyuczona opart

ą

 na wzmocnieniu poprzez 

redukcje pop

ę

dów pierwotnych 

  Pop

ę

dy wyuczone np. strach s

ą

 wyuczone na zasadzie wzmocnienia przez redukcj

ę

 silnego bod

ź

ca pop

ę

du Np. 

bólu 

  Nerwice s

ą

 wyuczonymi wzorcami zachowania zachodzi w warunkach konfliktu mi

ę

dzy dwoma lub wi

ę

cej silnymi 

pop

ę

dami- jest ono wyuczone na podstawie wzmocnienia /najwy

Ŝ

sza redukcja w sytuacji konfliktu 

  Psychoterapia polega na uczeniu si

ę

 lepszych sposobów rozwi

ą

zywania problemów emocjonalnych  

  Teoria wzmocnienia mo

Ŝ

e by

ć

 stosowana zarówno do reakcji instrumentalnych jak i autonomicznych  /wydzielanie 

ś

liny, tempo pracy serca/ 

 

    

TEORIA DYSONANSU-  LEON FESTINGER

 

   

 

  ZAŁO

ś

ENIA 

  pomi

ę

dzy elementami poznawczymi mog

ą

 istnie

ć

 reakcje dysonansowe czyli niezgodno

ś

ci 

background image

  dysonans powoduje nacisk na działanie w kierunku jego redukcji 

  przejawy działania tego nacisku to zmiany w zachowaniu, zmiany w danych poznawczych oraz ostro

Ŝ

no

ść

 

w przyswajaniu nowych informacji i opinii  

 

  TRZY PODSTAWOWE SPOSOBY REDUKCJI DYSONANSU 

  Zmiana jednego lub wi

ę

cej elementów wł

ą

czonych w relacj

ę

 dysonansu 

  Dodanie nowych elementów poznawczych b

ę

d

ą

cych w konsonansie z ju

Ŝ

 istniej

ą

cym elemencie 

poznawczym 

  Zmniejszenie wa

Ŝ

no

ś

ci elementów wł

ą

czonych w relacje dysonansu 

TEORIA DYSONANSU-  LEON FESTINGER

 

  

1. Dysonans wyst

ę

puje prawie zawsze po podj

ę

ciu decyzji wyboru mi

ę

dzy dwiema lub wi

ę

cej 

alternatywami  

  Elementy poznawcze odpowiadaj

ą

ce pozytywnym cechom odrzuconej alternatywy oraz 

elementy poznawcze odpowiadaj

ą

ce negatywnym cechom wybranej alternatywy s

ą

 w 

dysonansie z wiedz

ą

 dotycz

ą

c

ą

 podj

ę

tego działania 

2. Dysonans wyst

ę

puje prawie zawsze gdy przez oferowanie nagrody lub zagro

Ŝ

enie kar

ą

 

usiłowano wywoła

ć

 u danej osoby zachowanie zewn

ę

trzne sprzeczne z jej własna opini

ą

 – je

Ŝ

eli 

je wywołano to pojawia si

ę

 dysonans mi

ę

dzy zachowaniem a własna opini

ą

, a konsonans 

mi

ę

dzy nagrod

ą

 /kar

ą

/ a wiedz

ą

 o własnym zachowaniu  

3. Przymusowy lub przypadkowy dopływ nowych informacji  mo

Ŝ

e wytworzy

ć

 elementy poznawcze 

pozostaj

ą

ce w relacji dysonansu do ju

Ŝ

 istniej

ą

cych  

4. Otwarte wyra

Ŝ

enie odmiennego  zdania prowadzi do powstania dysonansu poznawczego u 

członków grupy  

 

background image

Lucyna Goli

ń

ska 

PSYCHOLOGIA EMOCJI I MOTYWACJI 

Wykład 9 (2007) 

MOTYWACJA-  MECHANIZMY, INTELIGENCJA EMOCJONALNA 

 
 

PSYCHOLOGIA EMOCJI I MOTYWACJI (9) 

  Spis tre

ś

ci 

  1. Mechanizmy motywacyjne 

 Procesy emocjonalne 

 Procesy poznawcze 

  Koncepcja Atkinsona 

  2. Inteligencja motywacyjna 

 Strategie punktowe i przedziałowe 

Stan teliczny i parateliczny 

 
 

MECHANIZMY LE

śĄ

CE U PODSTAW MOTYWACJI 

  Motyw to u

ś

wiadomienie celu i programu umo

Ŝ

liwiaj

ą

ce danej osobie podj

ę

cie działania 

  1 PROCESY AFEKTYWNE 

  Zdolno

ść

 do szybkiej wielostronnej orientacji i reakcji zale

Ŝ

y od poziomu pobudzenia emocjonalnego  

  Emocja jest:  

   

generatorem programu działania 

   

no

ś

nikiem informacji 

  Badania Domasio nad pacjentami z uszkodzeniami płatów czołowych  

  Schwar i Close- w warunkach deficytu informacyjnego odgrywaj

ą

 emocje i nastroje odgrywaj

ą

 role dodatkowych 

informacji   

  2. PROCESY POZNAWCZE 

  Poziom oczekiwa

ń

 ( Lewin) pozostaje w pozytywnym zwi

ą

zku z motywacj

ą

 do realizacji zało

Ŝ

onego wyniku.  

  Wy

Ŝ

sze OCZ = wy

Ŝ

sza MO = lepsze OS (nawet je

Ŝ

eli gorsze od oczekiwanych) – wy

Ŝ

sza satysfakcja> Je

Ŝ

eli OC 

znacznie >M wówczas formy zniekształcania rzeczywisto

ś

ci  

 

Procesy poznawcze jako mechanizm motywacyjny - teoria Atkinsona

  

Oczekiwania x warto

ść

 wyrosła z koncepcji Tolmana i Lewina  

 

McClelland odró

Ŝ

nił potrzeb

ę

 osi

ą

gni

ęć

 (nAch) od l

ę

ku przed niepowodzeniem (nFail)  

Czyli tendencja do osi

ą

gni

ę

cia sukcesu  oraz tendencja do unikania niepowodzenia  

 

   

T= Mg x P x I 

 

T- Tendencja = aktualny stan motywacji  

 

P = prawdopodobie

ń

stwo- ten termin zast

ę

pczy wobec oczekiwa

ń

 

 

M= motyw wzgl

ę

dnie ogólna i stała cecha charakterystyczna osoby znajduj

ą

cej si

ę

 w jakiej

ś

 sytuacji behawioralnej 

 

Warto

ś

ci P i I  zale

Ŝą

 od przeszłych do

ś

wiadcze

ń

 jednostki w specyficznych sytuacjach wykazuj

ą

cych podobie

ń

stwo do sytuacji 

aktualnej  

 

I = podnieta 

 
Zwi

ą

zki mi

ę

dzy aktywno

ś

ci

ą

 utajon

ą

 (my

ś

l

ą

) a aktywno

ś

ci

ą

 jawn

ą

 (działaniem) 

 

1.M i DZ s

ą

 wywołane przez ten sam bodziec i skorelowane  

 

2. M po

ś

redniczy miedzy B i DZ mo

Ŝ

e mie

ć

 wzmacniaj

ą

cy wpływ na jawne działanie  

 

3. M jest zmienn

ą

 po

ś

rednicz

ą

c

ą

  mi

ę

dzy B i DZ  

 
 
 

background image

INTELIGENCJA MOTYWACYJNA 

 

   

INTELIEGENCJA EMOCJONALNA –  

  zdolno

ść

 do trafnego spostrzegania i oceniania emocji oraz wyra

Ŝ

ania ich w sposób sprzyjaj

ą

cy 

naszemu przystosowaniu 

 

INTELIGENCJA MOTYWACYJNA  podstawowe znaczenie ma metapoznanie tj /Gardner/ 

u

ś

wiadomienie sobie własnych procesów my

ś

lowych 

Jest to inteligencja bardzo specyficznego typu- umiej

ę

tno

ść

 stawiania i realizacji celów 

   

Mo

Ŝ

e by

ć

 ten sam aspekt tre

ś

ciowy lecz ró

Ŝ

ny formalny prowadz

ą

c do zupełnie odmiennych 

efektów 

INTELIGENCJA MOTYWACYJNA 

 

  Oprócz nap

ę

dowych zmiennych po

ś

rednicz

ą

cych /pop

ę

dy, potrzeby/ TOLMAN – wyja

ś

niaj

ą

c celowe zachowanie 

molarne /czyli działania/ wprowadził poj

ę

cie zmienne poznawcze tj oczekiwania i mapy poznawcze 

 

Cel   -

 

 

Projektowany stan rzeczy, który osoba zamierza  osiągnąć po podjęciu działania 

  CEL TO ZBÓR AKCEPTOWALNYCH SYTUACJI KO

Ń

COWYCH /mo

Ŝ

e on by

ć

 ALE NIE MUSI/ 

jednoelementowy 

 

Po

Ŝą

dane i oczekiwane konsekwencja ludzkiego funkcjonowania 

  Poznawczy obraz albo inn

ą

 punktow

ą

 ko

ń

cow

ą

 nasycona ewaluacja reprezentacje , na która mo

Ŝ

e by

ć

 ukierunkowane 

działanie  

  SFORMUŁOWANIE CELU = dokonanie wyboru  

CHARAKTERYSTYKA   CELU 

  Etapy formułowania celu 

1 okre

ś

lenie obszaru rozwa

Ŝ

e

ń

 

 

 

obszar akceptacji-  

 

 

obszar odrzuce

ń

 

 

 

obszar indyferencji /ani dobry ani zły, oboj

ę

tny 

2. Okre

ś

lenie obszaru akceptacji 

3. Wybór najlepszej opcji 
 
STRATEGIE  (wielko

ść

 obszarów akceptacji) punktowa,  przedziałowa  

 

INTELIGENCJA MOTYWACYJNA c.d 

KATEGORIE CELU 
 

 

Punktowe 

 

 

wielopunktowe 

 

 

Przedziałowe.  

 

 

rozmyte 

Szerokie kategorie celu maj

ą

 podobny wpływ na reakcje psychofizjologiczne jak szerokie kategorie 

poj

ę

ciowe tzn głównie budz

ą

 odruch orientacyjny = zwolnienie t

ę

tna, rozkurcz naczy

ń

  

Za

ś

 osoby w

ą

sko kategoryzuj

ą

ce - / np. przy badaniu materiałem wieloznacznym w

ś

ród wzrost t

ę

tna, 

zw

ęŜ

enie naczy

ń

  / odrzucenie stymulacji/  

  Zakłada, 

Ŝ

e tworzymy wizje celu które maj

ą

 charakter PROTOTYPU 

 
STRATEGIE  (wielko

ść

 obszarów akceptacji) punktowa,  przedziałowa  

 
 
 
 

 

background image

Punktowa / przedziałowa strategia aktywno

ś

ci 

   

 

 

Punktowa  

Przedziałowa 

 

Standard oceny równowa

Ŝ

no

ś

ci    

Dokładnie 

Mniej wi

ę

cej 

 

 

 

 

 

 

tak samo 

 tak samo 

Kategorie deskryptywne   

 

w

ą

skie   

szerokie 

Szczegóły 

 

 

               b. wa

Ŝ

ne 

niewa

Ŝ

ne 

Reprezentacje poznawcze 

 

punktowe 

przedziałowe 

Preferowany poziom ogólno

ś

ci celu 

zadania   

d

ąŜ

enia 

Kategorie celu   

 

 

w

ą

skie   

szerokie 

Dominuj

ą

cy stan motywacyjny 

 

monoteliczny 

politeliczny 

Zachowania zorientowane 

 

na cel 

 

na kierunek 

Planowanie 

 

 

 

szczegółowe 

tylko kierunek 

 
 

Punktowa / przedziałowa strategia aktywno

ś

ci 

 

Okre

ś

lenie czasu realizacji

   

łatwe, realizm 

                               trudne nieterminowo

ść

 

 
Sposób realizacji celu
  

du

Ŝ

a wytrwało

ść

                                   mała wytrwało

ść

 

 

 

 

 

 

łatwo

ść

 mobilizacji 

                    odkładanie na pó

ź

niej 

 

 

 

 

 

zamykanie  

 

                                                    i ko

ń

czenie 

                                cz

ęś

ciej porzucanie ni

Ŝ

       

 

 

 

 

 

rutynizacja 

 

 

                ko

ń

czenie 

Czas wyboru najlepszej opcji  krótki 

 

                                                długi 

Stosunek do dodatkowej          unikanie 

                                       nie unikanie 

stymulacji 

 

 

zagra

Ŝ

a realizacji 

 

 

 

 
 

Strategie towarzysz

ą

ce działaniu 

  STRATEGIE –  

   

optymizmu /zwana tez obronnym bo w przypadku pora

Ŝ

ki obrona Ja poprzez atrybucje  

  obronny pesymizm-  taka sama motywacja do osi

ą

gni

ęć

 jak wy

Ŝ

ej ale zawsze sukces cho

ć

by predykcja / mo

Ŝ

e by

ć

 

skutecznie mobilizuj

ą

cy dla niskoreaktywnych bo wzbudza l

ę

k  

  prawdziwego pesymizmu 

  Orientacja na stan i na działanie 

  WARUNKIEM DZIAŁANIA JEST ZAMRO

ś

ENIE INTENCJI / umo

Ŝ

liwia to realizacj

ę

 bez ponownego 

„przedumywania

”  

 

Czy punktowcy realizuj

ą

cy jeden cel s

ą

 bardziej zaanga

Ŝ

owani ni

Ŝ

 przedziałowcy realizuj

ą

cy równocze

ś

nie kilka celów 

  Zaanga

Ŝ

owanie – to wszystko co sprawia, 

Ŝ

e jednostka podejmuje a nast

ę

pnie podtrzymuje okre

ś

lony kierunek 

działania mimo przeszkód oraz istnienia pozytywnych alternatyw, które skłaniaj

ą

 j

ą

 do porzucenia działania 

 

STAN TELICZNY 

STAN PARATELICZNY 

- koncepcja Aptera 

  parateliczny stan – stan w którym nastawiamy si

ę

 na do

ś

wiadczanie przyjemno

ś

ci / co nie oznacza, 

Ŝ

e musimy 

jej dozna

ć

 

  Teliczny- nastawienie na osi

ą

gni

ę

cia 

 

  STAN TELICZNY 

 

 

STAN PARATELICZNY 

  Z-nie zorientowane na cel 

 

dowolny dobór celów 

  Cel istotny 

 

 

 

du

Ŝ

a zmienno

ść

 

  Realizowany konsekwentnie 

 

próby przedłu

Ŝ

enia i   

  próby zamykania 

 

 

rozszerzenia aktywno

ś

ci 

  Zachowanie stałe  

 

 

eksperymentowanie z  

  i zrutynizowane 

 

 

 

zachowaniem 

background image

  Poszukiwanie sytuacji znanych    

poszukiwanie nowo

ś

ci 

  Z. nastawienie na przyszło

ść

 

 

nastawione na„tu i teraz” 

  Działania s

ą

 

ś

rodkami   

 

działania maj

ą

 warto

ść

 

  do osi

ą

gni

ę

cia celu 

 

 

same w sobie 

  Aktywno

ść

 jest planowana 

 

jest spontaniczna 

STAN TELICZNY  STAN PARATELICZNY 

 

 

  STAN TELICZNY 

 

 

STAN  PARATELICZNY

 

 

  Przyjemno

ść

 jest zwi

ą

zana z  

przyjemno

ść

 pochodzi z  

  antycypacj

ą

 celu 

 

 

bezpo

ś

rednich wra

Ŝ

e

ń

 

  Preferowana niska    

 

preferowana wysoka 

  intensywno

ść

 do

ś

wiadcze

ń

     

intensywno

ść

 do

ś

wiadcze

ń

 

  wysoki poziom realizmu 

 

my

ś

lenie 

Ŝ

yczeniowe 

  preferowany niski stopie

ń

 

 

preferowany wysoki 

  stopie

ń

 pobudzenia   

        

stopie

ń

 pobudzenia 

  unikanie przeszkód   

 

przeszkody podniecaj

ą

  

 
 
 

STAN TELICZNY  STAN PARATELICZNY 

 

 

»

 STAN TELICZNY  

  aktywno

ść

    

 

aktywno

ść

 

»

        

CEL 

  aktywno

ść

    

 

aktywno

ść

 

 

  STAN PARATELICZNY 

  Cel  

 

 

 

cel 

»

 AKTYWNO

ŚĆ

 

  Cel  

 

 

 

cel 

 

STAN TELICZNY  STAN PARATELICZNY 

 

Wska

ź

niki badania sposobu dominacji stanu telicznego v paratelicznego 

 

Powa

Ŝ

ne traktowanie swoich celów 

 –ró

Ŝ

nica formułowania celu np bieganie by schudn

ąć

 , boio sprawia nam przyjemno

ść

 

2. Zamiłowania do planowania 
3. Unikania stymulacji  
Cz

ę

sto

ść

 z jaka os.b. anga

Ŝ

uje si

ę

 w aktywno

ść

 relaksuj

ą

ca maj

ą

ca na celu redukcje pobudzenia w 

stosunku do aktywno

ś

ci pobudzaj

ą

cej  (maj

ą

cej na celu wzrost pobudzenia) 

 

background image

Lucyna Goli

ń

ska 

PSYCHOLOGIA EMOCJI I MOTYWACJI 

 

Wykład 10 (2007) 

MOTYWACJA W PRZEBIEGU ZACHOWANIA  

ROLA STRUKTURY „JA” 

 

Spis tre

ś

ci 

 

 

 

1. Motywacja zadaniowa 

  Koncepcja C.Dweck stało

ś

ci i wzrostu 

2. Motywacja w przebiegu działania 

Fazy działania 

    Koncepcja silnej woli Kuhla 
  zamiar, intencja, orientacja na stan i działanie, wyznaczniki  

3. Wpływ innych ludzi na motywacj

ę

 

4. Motywacyjna rola struktury Ja w procesach samosterowania 

MOTYWACJA ZADANIOWA 

  Zadanie-  

 

 

w sensie obiektywnym wynik 

  W sensie subiektywnym wyobra

Ŝ

enie wyniku jakie ma zosta

ć

 osi

ą

gni

ę

ty i któremu przypisana jest 

okre

ś

lona warto

ść

 w z.o. = wynik , jaki ma zosta

ć

 osi

ą

gni

ę

ty 

  Rodzaje zada

ń

 ( R. Karniol. Ross) wymy

ś

lone przez siebie, wypracowane wspólnie, zapo

Ŝ

yczone, 

narzucone przez innych – zjawisko reaktancji 

 
Carol Dweck
: Teoria rozwoju kompetencji C. Dweck 

  Podwójne rozumienie kompetencji –   

 

 

a) posiadane w danym momencie wiedza i umiej

ę

tno

ś

ci  („ taki wła

ś

nie jestem i dlatego tyle mog

ę

 

osi

ą

gn

ąć

” ) teoria stało

ś

ci 

 

 

b) Kompetencja= zdolno

ść

 do zdobywania wiedzy i umiej

ę

tno

ś

ci -teoria wzrostu 

Teoria C. Dweck 

  Konsekwencje –  

  zwolennicy teorii stało

ś

ci wybieraj

ą

 cele potwierdzaj

ą

ce ich inteligencje i unikaj

ą

 celów 

„ryzykownych” 

  Zwolennicy teorii wzrostu –cele pozwalaj

ą

ce zwi

ę

kszy

ć

 kompetencje 

 

  Konsekwencje motywacyjne (Maehr)  

    definiowanie sukcesu 

    Sposób rozumienia sensu celu 

    Miernik zadowolenia z siebie 

    Interpretacja bł

ę

dów 

 

  zadania ukierunkowane na mistrzostwo   

  Zadania ukierunkowane na przewag

ę

 nad innymi (cechy wyniku okre

ś

lone i podlegaj

ą

 ocenie zewn

ę

trznej 

Teoria C. Dweck 

  zadania ukierunkowane na mistrzostwo   

  Zadania ukierunkowane na przewag

ę

 nad innymi (cechy wyniku okre

ś

lone i podlegaj

ą

 ocenie 

zewn

ę

trznej 

 
Motywacja do odnoszenia sukcesów (Elliot, Herackiewicz)  

  D

ąŜ

enie do mistrzostwa ( kiedy cos mnie zainteresuje lubie wiedzie

ć

 wszystko co si

ę

 z tym wi

ąŜ

e) 

  D

ąŜ

enie do wykazania si

ę

 (Jest dla mnie b. wa

Ŝ

ne by wypa

ść

 lepiej ni

Ŝ

 inni) 

  Unikanie działania celem unikania negatywnych ocen własnych kompetencji

 

(kiedy zabieram si

ę

 do 

background image

jakiej

ś

 pracy cz

ę

sto nurtuje mnie my

ś

l „ a co b

ę

dzie je

ś

li zrobi

ę

 to 

ź

le”) 

Model faz działania wg Golwitzera 

»

 Faza intencji – 

 

»

  planowanie gdzie, kiedy i jak zamierzam to zrobi

ć

  

 

  Faza rozwa

Ŝ

a

ń

    

faza implementacji-wybócelu   

 

 

działanie 

 

»

 Faza oceny 

 
 

»

 Faza rozwa

Ŝ

a

ń

  

warto

ś

ci i dost

ę

pno

ś

ci opcji  

MOTYWACJA W PRZEBIEGU ZACHOWANIA 

1. URUCHOMIENIE ZACHOWANIA 

  Sterowane afektami, 

   funkcja warto

ś

ci celu i oczekiwa

ń

 dotycz

ą

cych jego osi

ą

gni

ę

cia (wzajemne relacje mi

ę

dzy W i PrS).  

  Model Pintricha i DeGroot: 

  Komponent warto

ś

ci- dlaczego to robi

ę

 

  Komponent mo

Ŝ

liwo

ś

ci – w jakim stopniu jestem w stanie to osi

ą

gn

ąć

( = kontrola wewn

ę

trzna i poczucie wpływu osobistego 

i kompetencji 

  Komponent afektu- jakie emocje wzbudza zało

Ŝ

ony wynik i działania     

Heckhausen i Kuhl- czteroelementowy model uruchamiania działania 
 

1. Warto

ść

 zakładanych wyników 

 

2.Oczekiwania 

 

3. Odpowiedzialno

ść

 miedzy celem a mo

Ŝ

liwo

ś

ciami jednostki 

 

4. Pobudzenie emocjonalne  

Przekształcenie celu w intencj

ę

 – okazja, czas, waga, presja czasowa i 

ś

rodki (OTIUM- opportunity, time, importance, 

urgency, means) 

 

Koncepcja siły woli Kuhla 

  O kontroli działania Kuhl 1994)  mówimy wtedy gdy osoba  

  Stoi przed konieczno

ś

ci

ą

 utrzymania sformułowanego zamiaru w sytuacji pokusy (j konkurencyjne motywy, 

dystraktory) 

  Stoi przed konieczno

ś

ci

ą

 przetrwania realizowanego zadania ( nieosi

ą

galno

ść

 celu, zmiana warunków 

  Zamiar – okre

ś

la zaanga

Ŝ

owanie podmiotu czyli schemat działania jest zamiarem o ile zawiera 

poczucie zobowi

ą

zania do wykonania 

  Rozró

Ŝ

nienie tendencji motywacyjnej (impulsywny charakter  emocjonalna ocena) i zamiaru 

(poznawcza analiza)  

 

  Efektywno

ść

 kontroli działania zale

Ŝ

y od  

  A) trudno

ś

ci w realizacji zamiaru 

  B) efektywno

ś

ci strategii wolicjonalnych  

   Czynniki sprzyjaj

ą

ce „trzymaniu” zamiaru to kontrola emocji 

  Unikanie motywów konkurencyjnych  

  (sterowanie percepcja) 

Koncepcja siły woli Kuhla 

  Ad b. Strategie 

  aktywna selektywno

ść

 uwagi 

  Kontrola kodowania ( „percepcyjne dostrojenie” 

  Kontrola emocji 

  Kontrola motywacji ( zwi

ę

kszaj

ą

ce sił

ę

 zamiaru) 

  Oszcz

ę

dno

ść

 w przetwarzaniu informacji  „reakcja stop” 

 

  Trudno

ść

 w realizacji zamiaru mówi o wielko

ś

ci wysiłku jaki jest konieczny do realizacji danego 

background image

zamiaru i jest funkcja  

  Liczby i siły konkurencyjnych tendencji  

  Wielko

ś

ci nacisku zewn

ę

trznego przeciw aktualnemu zamiarowi 

  Typu kontroli : katastatyczny ( zachowanie status quo)  

»

  metastatyczny 

 
 

Koncepcja siły woli Kuhla 

  Orientacja na stan –aktywizuje procesy poznawcze i emocjonalne utrudniaj

ą

ce 

działania 

  orientacja na działanie -aktywizuje procesy poznawcze i emocjonalne ułatwiaj

ą

ce 

realizacj

ę

 działania– 

  Wyst

ę

puje gdy jest  rozwini

ę

ta w pełni struktura działania tj koncentracja na 4 

elementach  

  Stan tera

ź

niejszy 

  Stan przyszły 

  Rozbie

Ŝ

no

ść

 miedzy st i sp  

  Przynajmniej jedna mo

Ŝ

liwo

ść

 likwidacji tej

Ŝ

e rozbie

Ŝ

no

ś

ci 

 

  Je

Ŝ

eli przynajmniej jeden z w/w elementów jest opuszczony to jest orientacja na stan 

 

Koncepcja siły woli Kuhla 

  Indywidualna tendencja do koncentracji na stan v działania  

 

a) Percypowana niezgodno

ść

  

  miedzy dwoma przetwarzanymi informacjami wywołuje orientacje na stan ( je

Ŝ

eli wysoka) lub na 

działanie ( je

Ŝ

eli 

ś

rednia)  

b) Zdegenerowane intencje tj zaburzona równowaga poznawcza miedzy elementami struktury 

poznawczej reprezentuj

ą

cej zamiary 

Prawidłowa reprezentacja zamiaru to 
  Okre

ś

lenie podmiotu jako sprawcy działania 

  Okre

ś

lenie kontekstu (kiedy, gdzie 

  Reprezentacja (projekt) działania 
  Okre

ś

lenie zaanga

Ŝ

owania  

Degeneracja zamiaru prowadzi do orientacji na stan 

MOTYWACJA W PRZEBIEGU ZACHOWANIA 

2 PODTRZYMANIE AKTYWNO

Ś

CI  

 

 

P.Gollwitzer przyjmuje cztery fazy działania” 

  Przeddecyzyjn

ą

 

  Przeddziałaniow

ą

  

  Wykonaniowa 

  Podziałaniowa 

 

  3. ZANIECHANIE DZIAŁANIA 

  Brak post

ę

pów, konkurencyjna gratyfikacja zewn

ę

trzna, nadmiar gratyfikacji, nadmierna motywacja startowa 

)syndrom wypalenia zawodowego) 

  4. ZAKO

Ń

CZENIE DZIAŁANIA 

 

Wpływ innych ludzi na motywacje podmiotu 

 

  Typowo ludzkie mechanizmy uaktywniaj

ą

ce motywacje do działa

ń

  (cz

ę

sto 

niekorzystnych) dla działaj

ą

cych  

  1. reguła wzajemno

ś

ci  

  Eliminuje wpływ sympatii 

background image

  Wykorzystywanie jej w negocjacjach ( pierwsza pro

ś

ba- odmowa- wycofanie- druga pro

ś

ba 

  2. zasada zaanga

Ŝ

owania i konsekwencji- 

zgodno

ść

 z samym sob

ą

. . 

 

  3. społeczny dowód słuszno

ś

ci- 

  „Poniewa

Ŝ

 95% ludzi to imitatorzy (na

ś

ladowcy) a tylko 5% to inicjatorzy ludzi bardziej przekonuje 

post

ę

powanie innych ni

Ŝ

 jakikolwiek dowód jako

ś

ci produktu  „ Cavett Roberts  

 

Wpływ innych ludzi na motywacje podmiotu 

 
 

  Ad 2 

  Skuteczne „pranie mózgu” – analiza strategii Chi

ń

czyków, badania Freedmana i Frasera nad wyra

Ŝ

eniem zgody 

na umieszczenie planszy w ogrodach   

  Magiczne konsekwencje pisania i siła zaanga

Ŝ

owania w „

ś

wietle publicznym” 

  Wpływ wywierany na obraz własnej osoby:  

  a) od wewn

ą

trz wprowadzenie go w 

Ŝ

ycie 

   b) od zewn

ą

trz nacisk na dostosowanie przez jednostk

ę

 własnego post

ę

powania do tego czego 

spodziewaj

ą

 si

ę

 po niej inni 

  Publiczne zaanga

Ŝ

owanie v prywatne (badania Deutcha i Gerarda nad ocena długo

ś

ci linii w trzech 

sytuacjach zapis ujawniony (publiczny), prywatny,  brak  

  Dodatkowy wysiłek 

  Wykorzystywanie upublicznienia na zmian

ę

 nałogów.  

  Wyja

ś

nienie: nast

ą

piła zmiana w obrazie siebie 

  Strategia „niskiej piłki” 

 

Motywacyjna rola struktury Ja w procesach samosterowania 

  Dwie potrzeby ludzkie: 

  autoweryfikacji i autowaloryzacji i ich rola w motywowaniu 

  „kłody pod nogi” jako efekt motywacji sterowanej ochrona struktury Ja 

  Wykorzystywanie Ja prywatnego i Ja publicznego w strategiach reklamowych 

(badania)  

background image

Lucyna Goli

ń

ska 

PSYCHOLOGIA EMOCJI I MOTYWACJI

 

 

 

Wykład 11 (2007) 

ROLA STRUKTURY „JA” W MOTYWACJI 

 

Spis tre

ś

ci 

 
Motywacja zwi

ą

zana z poczuciem Ja 

 1. Potrzeba sprawowania kontroli 

 2. Potrzeba autoweryfikacji i autowaloryzacji 

 3. Rola samooceny w stawianiu sobie celów i radzeniu z ich realizacj

ą

.   

Potrzeba sprawowania kontroli 

  KONTROLA 

  posiadanie reprezentacji poznawczej tego co si

ę

 dzieje/kontrola poznawcza./ 

WYSOKIE NAT

Ęś

ENIE    NISKIE NAT

Ęś

ENIE  

wywieranie wpływu na to co si

ę

 dzieje /KONTROLA   EFEKTYWNA 

  A. kontrola pierwotna  

 

b. Kontrola przystosowawcza 

   

 

 

  K. przystosowawcza /wtórna/ wyst

ę

puje wtedy gdy nie mo

Ŝ

emy wywrze

ć

 wpływu  

  Kontrola interpretacyjna- poszukiwanie sensu i zaznaczenia zdarze

ń

 w celu uczynienie ich mo

Ŝ

liwymi 

do zaakceptowania 

  a) intelektualizacja 

 

b) zaprzeczanie  

c) izolacja 

 
Kontrola 

ź

ródłem nadziei i optymizmu 

     zdrowia 

Zjawisko wyuczonej bezradno

ś

ci 

  Zjawisko wyuczonej bezradno

ś

ci- (Seligman)  

 

  Optymistyczna interpretacja zdarze

ń

 sukcesów i pora

Ŝ

ek   

  zasi

ę

g szeroki /w

ą

ski 

  Zakres czasowy – szeroki/ ograniczony 

  Personalizacja (atrybucja wewn

ę

trzna) zewn

ę

trzna 

 

  Pesymistyczna interpretacja zdarze

ń

 – sukcesy / pora

Ŝ

ki odwrotnie 

  Zasi

ę

g- w

ą

ski 

  Zakres –tylko teraz 

  Atrybucja zewn

ę

trzna 

 

 
 

Poczucie kontroli 

  Porównanie ludzi chorych i zdrowych wskazuje na to, 

Ŝ

e ci drudzy  

  „przeceniaj

ą

 swoje mo

Ŝ

liwo

ś

ci oddziaływania na sytuacje, bardziej optymistycznie patrz

ą

 na swoje zdolno

ś

ci 

sprawowania kontroli i uwa

Ŝ

aj

ą

Ŝ

e maja wi

ę

ksze mo

Ŝ

liwo

ś

ci ni

Ŝ

 naprawd

ę

 maj

ą

 „ (Shapiro 1996 s. 1214) 

( badania nad stresem, pensjonariuszami DOS) 
 

  Czynniki wpływaj

ą

ce na poczucie kontroli 

  Do

ś

wiadczenie 

background image

  Czynniki genetyczne ( wyja

ś

nia 30% wariancji( badania nad stresem, pensjonariuszami DOS) 

  Dwa „oblicza „ kontroli-  

  zachodni (aktywne, asertywne zachowania 

  wschodni kontrola reakcji autonomicznych poprzze relaksacje , medytacj

ę

)  

Dwie potrzeby ludzkie

 

 

  Dwie potrzeby ludzkie

 autoweryfikacji (potwierdzenia ‘prawdy” o sobie 

 i autowaloryzacji (potwierdzenie pozytywnej opinii o sobie) 

 

  „kłody pod nogi” jako efekt motywacji sterowanej ochron

ą

 struktury Ja 

  Wykorzystywanie Ja prywatnego i Ja publicznego w strategiach reklamowych (badania

)  

 

Samoocena 

  Wysoka samoocena to 

  ” duma z siebie, dzi

ę

ki której maj

ą

ś

wiadomo

ść

 własnych słabo

ś

ci , hołubimy swoja sil

ę

 wewn

ę

trzna 

oraz swoje zalety” (Lazarus ) 

 
Zdaniem Lazarusa podstawowym w

ą

tkiem relacyjnym dumy jest wzmocnienie poczucia to

Ŝ

samo

ś

ci Ja 

przez przypisanie sobie zasługi w zwi

ą

zku z jakim

ś

 osi

ą

gni

ę

ciem  

 
Niska samoocena – uczucie wstydu wynikaj

ą

ce z przekonania o braku zdolno

ś

ci i umiej

ę

tno

ś

ci cenione 

przez wa

Ŝ

ne dla nas osoby 

Samoocena a motywacja 

 

  Osoby o niskiej samoocenie wyznaczaj

ą

  sobie mało ambitne cele  (wg Dweck by unikn

ąć

 krytyki 

spowodowanej pora

Ŝ

k

ą

  Koncepcje wyja

ś

niaj

ą

ce 

  1. potrzeba przewidywalno

ś

ci 

  2. potrzeba autoweryfikacji 

  3. potrzeba unikania wstydu  

 
Niekorzystna strategia radzenia sobie z niepowodzeniem przez osoby o niskiej samoocenie 

  Równanie w dół,  

  Uogólnianie 

 

Samoregulacja motywacji 

  Działanie na miar

ę

 swoich mo

Ŝ

liwo

ś

ci czy potrzeba d

ąŜ

enia do trudnych celów  

  Sukces zale

Ŝ

y od sposobu my

ś

lenia o sobie 

  Samo

ś

wiadomo

ść

 jako 

Ŝ

ródło informacji  o sobie i monitorowania siebie