Skorowidz

AIM IV,31 Alphanova, 140; 167 Alphaparlner, 140, 167 analiza
funkcjonalna, 45
otoczenia systemu, 45
potrzeb, 46
ryzyka, 50, 79
SWOT, 11
analizy i raporty informacji, 38 Artemis Prestige, 161 Artemis Schedule Publisher, 161 ASW, 29 B2B, 153
Baan, 10, 27, 29, 60, 104, 127-129, 140, 155, 167 Baan Front Office, 140, 167 Baan Orgware, 124-125, 127 Baan Target, 155 BASIS, 155 big-bang, 86 BIS, 24, 35, 153 BONAIR, 156 B PCS, 29, 104, 155 BPR, 52
Business Engineering Workbench, 60, 130 Business Organizer, 128, 129 CAD, 24, 27, 36, 153 CAB, 36 Call Center, 135 CAM, 24, 27, 36, 153 CAMSD, 36 CAPD, 36
CAPI, 36
CAPM, 36, 152
CAPP, 36 , ',_" .'. .""
CAQC, 36
CASE, 31-32, 52, 90, 97, 101, 117, 128-130,
132
cash flow, 23, 27
CA-SuperProject for Windows, 162 cechy ZSI, 23
CIM, 15, 24, 25,35,36, 137, 153 Clientele, 140; 167 CM, 131
ComArch 140,167 Concorde XAL, 29 CPCS, 36
CRM, 131, 133, 135, 136 CRM Klucz, 140; 167 CRP, 156 CRS, 131 cykl życia ZSI, 45 Damgaard Data, 29 DEC, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 36, 119 definiowanie zadania projektowego, 45, 50 DEM, 33,34
determinanty powodzenia ZPI, 70 Digitland, 30 Digitland Enterprise, 30 DPM, 156
dynamiczne modelowanie przedsiębiorstwa, 27,153 dystrybucja, 34, 55^ e-@ction, 168 e-commerce, 135
176
Zintegrowane systemy informatyczne
EDI, 23, 153
EDS, 140; 167
EDS-CRM, 140; 167
Egeria, 30 .
EIS, 15, 128
eksploatacja systemu, 52, 83
elastyczne systemy produkcyjne, 24
elastyczność strukturalna i funkcjonalna, 23
elektroniczna wymiana danych, 38, 153
Enterprise Information System, 128
Epicor Software, 140, 167
ERP, 27, 29, 30 • •[' • "
EuroSystem, 30
ewolucja integracji SIZ, 21
Exact Glob, 30
Exact Industrie, 30
Executive Committee, 107
Executive Sponsor, 107
FastTrack ' ' T " ' " ,' '
finanse, 34, 42, 55, 92
FMSs, 24
Functional Managers, 116
GDPM, 127
GEAC, 31
główny harmonogram produkcji, 25 ^
główny kierownik przedsięwzięcia, 107, 108
gospodarczy system informacyjny, 24, 35, 153
gospodarka materiałowa, 9, 34, 38
Great Plains, 140; 168
Great Plains Siebel Front Office,140; 168
grupy
funkcjonalne, 110
pomocnicze, 110
robocze, 113, 155 harmonogram przedsięwzięcia, 79 harmonogramowanie, 24, 123 hierarchia SIZ, 17,72 IFS, 141, 168 IFS Office, 140; 168 Impact Award, 31 IMPLEX, 157
Impuls BPSC, 31
informatyzacja przedsiębiorstwa, 52
instalacja systemu, 63, 92
instrumentarium informatyczne, 113, 117
integracja, 9, 19-21, 23, 27,44, 46, 87, 92, 122, 159
danych i procesów, 23
SIZ, 20 integrator, 9,111,123
realizacji ZSI, 107, 123 Intentia AB
inżynieria wymagań użytkowników, 51 iRenesans, 31 ISO 9000, 24, 67, 119 ITT, 99
JBA, 10,34, 104 JBA System 21 JD Edwards, 31 JiT, 23,24, 153 JTT Computer SA, 141 Kameleon, 31 kamienie milowe, 66, 94 kategorie ZPI, 72
kierownik podzespołu wykonawczego, 116 klasyfikacja ofert, 97, 102 komitet sterujący, 107 komitet wykonawczy, 108 kompleksowe zarządzanie jakością, 24, 153 kompleksowość funkcjonalna, 9, 23 kompleksowy system komputerowego
wytwarzania, 15 komputerowe wspomaganie
produkcji, 24, 153
projektowania, 24, 36, konserwacja i rozwój, 52, 83, 92, 97 konsultant zewnętrzny, 66, 77, 123 kontroling, 5, 9, 27, 66, 87, 122, 123 konwersja
bezpośrednia, 87
danych, 92
fazowa, 87
pilotowa, 87
Skorowidz
177
równoległa, 87
korzyści ze stosowania ZSI, 42 krótka lista, 97, 102 -
kryteria wydzielania SIZ, 13 " '
LBMS, 129, 157 ;
liniowy cykl życia systemu, 46 •-.'.•
Marketing.manager, 141; 168 ; ,
MAX, 31 . • • ,.
MAXIM, 157 MC Systems, 32 metoda ' iv -
ABC, 24
COCOMO, 85
dekompozycji, 83 ;••'
linii kodu KLOC, 83 /..., ••
opóźniania szacowania, 83 , ' ,
punktów funkcyjnych, 84 ''•' >''".
szacowania przez analogie, 83 metody "i "! '
ekstrapolacji, 83
konwersji, 87 • .
strukturalne, 52 : .,' '
szacowania zasobów, 83 ; .
metodyka
określania strategii informatyzowania obiektu, 11
punktów kontrolnych, 97, 104, 153
realizacji ZSI, 52, 78, 89,90,96, 110, 119,155 MFG/PRO, 32 •
miary wydajnoÅ›ci, 52 •: ,. ••:
middle-size big-bang, 86 .. : .
MMRP, 32 model
kaskadowy, 46-47, 90 -.;
prototypowania, 47, 90 * ,; ;
spiralny, 50 ' •
ZSI, 36 -.-- •
modele rozwoju zastosowaÅ„ informatyki, 7 moduÅ‚y ZSI, 8, 18,21,23,59,86, 111, 122 MOVEX, 32, 157 MPK, 97, 104-105, 153 '.: •• ,v. <^: :«,;v
MPS, 25 '"- /, ;,;••.-• • ' ;-•;• •. • . • MRP, 9, 23- 27, 29-34, 137, 153, 154 MRP II, 23, 25-27, 153
powiązanie z systemem zarządzania, 27 MRP II Plus, 23 MS Project, 116 MS Team Manager, 116 MS-Project for Windows, 163 mySAP.com, 33 negocjacje, 97, 104 obsługa sprzedaży, 38 obsługa zakupów, 38
ocena ofert, 97, 102 \ . -• •
ogólne zaÅ‚ożenia systemu, 51 , r ograniczenia systemu, 51, 101 okreÅ›lanie zadania projektowego, 50-51, 65- 66 opis procesu, 90 • • • • .
Oracle Applications, 32 .,/>.,
Oracle Corporation Oracle CRM, 141; 169 organizacja przedsiębiorstwa nowego typu, 53 organizacyjna infrastruktura technologii
informatycznej, 8 otoczenie, 13, 23, 41,72
przedsiÄ™biorstwa, 10, 13, 23, 43, 47 otwartość ZSI, 23 outsourcing, 126 PBPolSoft, 140; 167 PeopleSoft, 138 • .
permanent crisis of information technology, 74 plan zapewnienia jakości, 119 planowanie
dziaÅ‚alnoÅ›ci gospodarczej, 25 •< ,
i sterowanie produkcjÄ…, 26
ogólne, 38
podstawowych wyrobów, 25
potrzeb materiałowych, 26-27 '
produkcji i sprzedaży, 25 , -v,
zasobów finansowych, 27
zdolności produkcyjnych, 24, 38 Platinum, 32
178
Zintegrowane systemy informatyczne
podejścia we wdrażaniu ZSI, 62, 86
podpisanie kontraktu, 95
podstruktury systemu informatycznego, 16
podzespoły wykonawcze, 109, 110-112, 116
Potis Team Work for Select Enterprise, 164
PowerProject, 165
powiÄ…zanie systemu MRP II z systemem
zarządzania w przedsiębiorstwie, 27 poziomy integracji SIZ, 20 poziomy planowania w systemie MRP II, 25, 26 PPMCS, 36
praca zespołowa, 113, 117 ;
pracochłonność realizacji ZSI, 85 prezentacje ofert, 97, 102 Prima Planning, 165 Primavera Project Planner, 165 procedura wyboru gotowego ZSI, 97, 104 procedury logistyczne, 26 proces gospodarczy, 52 > ,
Process Engineer, 129 procesy
kierownicze, 91 •
podstawowe, 54 ••••
pomocnicze, 55
wykonawcze, 91
Project Manager, 107, 116, 130, 162, 166 Project Organizer, 128, 129 projektowanie ogólne systemu, 45 '
projektowanie szczegółowe, 45 • PROKOM, 159
przedsięwzięcie informatyczne, 5 przeprojektowanie procesów gospodarczych, 52 punkty kontrolne, 66, 80, 94 R/3,10,27,39-42, 59- 60,104,121,159-160 rachunkowość zarządcza, 5,9,27,66-67,86,122-124 RAPID/3, 159
realizacja ZSI, 45, 47-49, 50, 52, 62 rejestr
główny, 38
sprzedaży, 38 '
zakupów, 38
Renesans, 156
restrukturyzacja, 52-53, 56, 61, 146
RFP, 99
RIM, 159
RODAN, 159
rodzaje procesów gospodarczych, 54, 55
rozwój systemu, 45, 125
ryzyko realizacyjne, 66
SAP, 10,39,41-42,59-60, 104, 137, 159-160, 154
Scala, 34, 160
Scala Global, 34
SDLC, 90
SFC, 26
short-list, 102
Siebel eBusiness, 141; 169
Siebel Systems, 141; 169
SIGNATURE, 160
SIIPS, 160
SIP, 160
SIZ, 16
SLL, 141
SMS, 131
software life cycle, 45
SOP, 25
specyfikacja systemu, 46
specyfikacja wymagań ZSI, 45, 51, 91, 101
sponsor przedsięwzięcia, 107
sprzedaż, 133
SQAP, 119
SSÄ„ Inc., 29
SSADM, 160
SSPP, 33
STA, 131
standard
DEM, 27
ERP, 27
•;.': MRP, 27
MRP II, 27
MRP II Plus, 27 step-by-s,tep, 86 strategia działania przedsiębiorstwa, 10

Skorowidz
179
struktura
funkcjonalna, 16, 18, 39, 41 *
informacyjna, 18, 80
izomorficzna, 111
organizacyjno-przestrzenna, 18, 99
partnerska, 111 ••.--.,
realizacyjna, 16
systemu informatycznego, 15, 16
techniczna, 18, 101 styl
autokratyczny, 112
demokratyczny, 112
totalnej wolności, 112 SureTrack Project Manager 2.0, 166 symptomy kryzysu technologii informatycznej, 74 synergiaSIZ, 133 System 21, 10, 34, 104
system informatyczny zarządzania (SIZ), 11; 15 s/acowanie zasobów, 70, 79, 80, 83 środki trwałe, 38 technologia informatyczna, 8,11, 58; 60, 68, 74,
133 •
testowanie, 45, 46 TETASA, 141; 169 :
TETA_2000, 34
TETA_ObsÅ‚uga klienta, 141; 169 TQM, 24, 117, 154 •• V
tradycyjny cykl życia systemu, 46 triada działań, 62, 63 Triton, 34, 104, 155
użytkownik kluczowy, 94, 98-99, 107-108 Vantive, 169
Vantive Enterprise 8, 141; 169 wdrożenie systemu, 26, 52, 83 '
wiarygodność oferentów, 102 ••• s >
wizy ta referencyjna, 97, 102, 104 ? Workflow Management, 128
workgroup software, 113 f worksgroups, 113 wspomaganie
procesów zarządzania przedsiębiorstwem, 11
produkcji, 24, 38
wybór ZSI, 77, 86, 97-98, 100, 103-104, 125 wymogi MRP II, 27
: wysmukłe struktury organizacyjne, 53 zaawansowanie
merytoryczne ZSI, 23 , >:
technologiczne, 24 , ,
zadanie projektowe, 51 zakres działań integratora, 124 zakres ZSI, 13, 14,23,29-34,39 ...... :
zaproszenie do przetargu, 99, 101 zapytanie ofertowe, 51, 99, 100 zarzÄ…dzanie
bazÄ… danych produkcyjnych, 38
materiałami, 42
zasobami ludzkimi, 38
ZPI, 70 zespoły wykonawcze, 72, 77, 79, 85, 90-91, 94,
97,101,107,109 zespół specjalistów, 111, 123 zintegrowany system informatyczny (ZSI), 15, 145 zlecenia kooperacyjne, 126, 127 złożone przedsięwzięcia informatyczne, 5, 10,
66, 104, 145
złożoność realizacyjna ZSI, 68 5 ZPI, 66, 70, 71-73, 81, 85, 87, 104, 108-109
ZPW, 109, 110, 113, 117 c ZSI oferowane w Polsce, 29