WYKLADY Socjologia


Socjologia
dr Andrzej Pilichowski pilan@uni.lodz.pl
dy偶ur: 艣roda 16.45-18.45
Instytut Socjologii UA, ul.Rewolucji 1905r., pok. A-118
佛 egzamin  wiedza z wyk艂adu + uzupe艂niaj膮co z podr臋cznika
佛 egzamin zerowy niewykluczony (bez negatywnych konsekwencji niezdania)
Podr臋cznik:
1) Anthony Giddens,  Socjologia
2) Encyklopedia socjologii (wyb贸r hase艂)  5 tom贸w, 1998-2002
uzupe艂niaj膮co:
3) Zygmunt Bauman (2006)  P艂ynna nowoczesno艣膰
4)  Socjologia codzienno艣ci pod red. P.Sztompki, M. Boguni-Borowskiej
5)  Korozja charakteru (opisuj膮ca zmiany osobowo艣ci ludzkich przez pryzmat i wp艂yw
zmian pracy, rynku pracy)
wyk艂ad z dn. 07/10/2012r.
Wyobraznia socjologiczna  zdolno艣膰 do my艣lenia ponadjednostkowego.
Efekt swojsko艣ci  oswojenie rzeczywisto艣ci (na zasadzie:  ludzie s膮 tylko ludzmi ;  taki jest
ten 艣wiat , t艂umaczenie nieznanego  nieznanym).
Zakres kursu z socjologii:
1) wiedza  zarysowanie przedmiotu socjologii jako dyscypliny naukowej; zapoznanie si臋
z poj臋ciami przy pomocy kt贸rych socjologia opisuje i wyja艣nia zjawiska i procesy
zachodz膮ce w zbiorowo艣ciach ludzkich; ukazanie znaczenia wiedzy socjologicznej dla
poznania zmieniaj膮cego si臋 艣wiata (wiedza akademicka, tradycyjna, potoczna,
ekspercka, zarz膮dcza  w tym wiedza socjologiczna i jej znaczenie dla poznania i opisu
zjawisk)
2) po socjologii powinno si臋 umie膰 i potrafi膰:
a) zdefiniowa膰 poj臋cia: interakcje spo艂eczne, kultura, socjalizacja, kontrola
spo艂eczna, zaufanie i kapita艂 spo艂eczny, ma艂e grupy, organizacje i instytucje
spo艂eczne, stratyfikacja i klasy, nier贸wno艣ci spo艂eczne, dyskryminacja i
wykluczenie, zmiana spo艂eczna, globalizacja, spo艂ecze艅stwo sieci,
spo艂ecze艅stwo ryzyka,
b) obja艣nia膰 mechanizmy zmieniaj膮cych si臋 form organizacji 偶ycia
spo艂ecznego, dewiacji, nier贸wno艣ci i wykluczenia spo艂ecznego oraz
proces贸w: nowoczesno艣ci, p艂ynnej nowoczesno艣ci i globalizacji,
3) umiej臋tno艣ci  wiedza socjologiczna umo偶liwia diagnozowanie zasob贸w ludzkich i
instytucjonalnych, poznanie regu艂 komunikacji spo艂ecznej i funkcjonowania 艣wiata,
u艂atwienie zrozumienia problem贸w rodz膮cych si臋 w czasach intensywnych zmian
spo艂ecznych. Dzi臋ki socjologicznym poj臋ciom uzyskujemy bardziej precyzyjny j臋zyk do
my艣lenia i m贸wienia o sprawach spo艂ecznych, publicznych, naszym w艂asnym miejscu i
roli w szerszym 艣wiecie, w艣r贸d innych ludzi (Sztompka, 2008),
4) postawy / kompetencje  w wyniku zaj臋膰 student powinien:
a) by膰 zdolnym do wyja艣nienia wagi i konsekwencji p艂yn膮cych z faktu
ludzkiego funkcjonowania w procesie wymiany z innymi,
b) postrzega膰 wsp贸艂czesny 艣wiat w perspektywie proces贸w zacie艣niania
艣wiatowych wi臋zi oraz wsp贸艂zale偶no艣ci spo艂ecznych i wyja艣nia膰 p艂yn膮ce z
tego konsekwencje,
c) 艂atwiej realizowa膰 zadanie polegaj膮ce na przywr贸ceniu 艣wiadomo艣ci
zwi膮zku mi臋dzy obiektywn膮 dolegliwo艣ci膮 o subiektywnym
do艣wiadczeniem. Aby dzia艂a膰 w 艣wiecie a nie tylko poddawa膰 si臋 dzia艂aniu
艣wiata, trzeba wiedzie膰 jak dzia艂a 艣wiat (Bauman, 2006) /unikanie
niebezpiecze艅stwa bycia b艂臋dnie poinformowanym/.
Tre艣ci kszta艂cenia na socjologii:
1) socjologia  geneza i rys historyczny,
2) teorie i perspektywy socjologiczne,
3) metody bada艅 socjologicznych  zr贸d艂a, techniki zbierania danych, proces badawczy,
4) globalizacja i zmieniaj膮cy si臋 艣wiat,
5) elementy strukturalne spo艂ecze艅stwa (statusy, role, ma艂e grupy spo艂eczne),
6) podstawowe instytucje spo艂eczne (gospodarka, rodzina, edukacja, w艂adza, religia),
7) kultura i spo艂ecze艅stwo (system aksjo-normatywny, socjalizacje, kontrola spo艂eczna),
8) przest臋pczo艣膰 i dewiacje,
9) interakcje, wi臋zi spo艂eczne i ich przemiany (lokalno艣膰  globalno艣膰),
10) sieci,
11) organizacje i ich rodzaje: sektora publicznego, prywatnego, pozarz膮dowego,
organizacje totalne. Biurokracja i jej dysfunkcje i patologie.
12) klasa spo艂eczna i stratyfikacja,
13) ub贸stwo, wykluczenie spo艂eczne, globalne nier贸wno艣ci,
14) procesy modernizacji. Nowoczesno艣膰, p艂ynna nowoczesno艣膰. Spo艂ecze艅stwo ryzyka.
Rozw贸j zr贸wnowa偶ony.
15) ruchy spo艂eczne (typologia Vieviorki: ruch robotniczy,  nowe ruchy spo艂eczne , ruchy
globalne).
16) zmiana spo艂eczna,
17) globalizacja 偶ycia spo艂ecznego,
18) zwi膮zki pomi臋dzy poziomami mikro i makro,
19) relacje mi臋dzy tym co spo艂eczne a tym co jednostkowe. My艣lenie socjologiczne
doskonale wspiera samopoznanie, kt贸re z kolei przyczynia si臋 do lepszego
zrozumienia 艣wiata spo艂ecznego, do艣wiadczenie wyzwalaj膮ce, poszerzenie
zrozumienia innych oraz wyobrazni臋, pozwala spojrze膰 lepiej i inaczej na przyczyny
w艂asnych zachowa艅. Socjologia jako si艂a bezsilnych.
wyk艂ad z dn. 21.10.2012r
Geneza, teorie, metody socjologii
Geneza
Socjologia narodzi艂a si臋 z przemian, kt贸re wyrwa艂y zachodni porz膮dek spo艂eczny pozostaj膮cy
pod wp艂ywem uprzemys艂owienia, z wcze艣niejszych uwarunkowa艅. Podstawowym
przedmiotem zainteresowania socjologii jest 艣wiat, kt贸ry powsta艂 w wyniku tych przemian.
Odnotowywanie przemian zachodz膮cych w przesz艂o艣ci i pr贸ba uchwycenia linii rozwojowych
zmian wsp贸艂czesnych jest g艂贸wnym zadaniem socjologii. Socjologi臋 mo偶na zdefiniowa膰 jako
systematyczne badanie spo艂ecze艅stw ludzkich ze szczeg贸lnym uwzgl臋dnieniem
nowoczesnych spo艂ecze艅stw uprzemys艂owionych (Giddens 2009).
Socjologia a inne dyscypliny
佛 Socjologia jako pewien zas贸b wiedzy o 艣wiecie ludzkich dzie艂; o ludzkich poczynaniach
i ich konsekwencjach (Bauman 1996).
佛 Szereg innych dyscyplin (prawo, ekonomia, politologia) r贸wnie偶 nimi si臋 zajmuje; ma
r贸wnie偶 podobny warsztat badawczy.
佛 R贸偶ni je perspektywa poznawcza tj. rodzaj stawianych pyta艅.
佛 Swoisto艣膰 socjologii: spogl膮danie na czynno艣ci ludzkie jako fragmenty wi臋kszych
ca艂o艣ci. Socjologia to spos贸b my艣lenia o ludzkim 艣wiecie (Bauman 1996)
Socjologia a zdrowy rozs膮dek
Cz臋sto patrzymy na 艣wiat przez swojski pryzmat w艂asnego 偶ycia  rodziny, przyjazni i pracy
R贸偶nice:
1) odpowiedzialno艣膰 za s艂owo (warsztat badawczy)
2) rozleg艂o艣膰 obszaru analizy
3) podej艣cie do rozumienia ludzkiej rzeczywisto艣ci - nie od umotywowanych poczyna艅
jednostek, ale od struktur (sieci powiaza艅 i zale偶no艣ci)
4) efekt swojsko艣ci (Bauman 1996)
Wyobraznia socjologiczna
佛 Socjologia pokazuje nam jednak konieczno艣膰 szerszego spojrzenia na to, dlaczego
jeste艣my tym, kim jeste艣my i dlaczego dzia艂amy tak jak dzia艂amy.
佛 Nauka socjologicznego my艣lenia  czyli my艣lenia w szerszych kategoriach  polega na
膰wiczeniu wyobrazni.
佛 Socjolog to osoba, kt贸ra potrafi wyzwoli膰 si臋 z swoich bezpo艣rednich uwarunkowa艅 i
zobaczy膰 rzeczy w szerszym kontek艣cie.
佛 Wyobraznia socjologiczna pozwala nam dostrzec, 偶e wiele zdarze艅, na poz贸r
dotycz膮cych tylko jednostki, w rzeczywisto艣ci odzwierciedla szersze kwestie.
Prekursorzy my艣li socjologicznej (wyja艣ni膰 zmiany jakie zachodz膮 w spo艂ecze艅stwie okresu
rewolucji przemys艂owej)  teorie:
佛 Auguste Comte  nauka o spo艂ecze艅stwie (jako wykrywaj膮ca prawa) mo偶liwa; trzy
regu艂y post臋powania naukowego: bada膰 fakty i tylko fakty, szuka膰 mi臋dzy nimi
zwi膮zk贸w i ustala膰 prawa (Szacka 2003:26)
佛 Karol Marks: dominuj膮 analizy ekonomiczne, ale wesp贸艂 z analiz膮 instytucji
spo艂ecznych (Kapitalizm a walka klas. Materialistyczna koncepcja dziej贸w).
佛 Emile Durkheim: bada膰 fakty spo艂eczne (stan gospodarki, oddzia艂ywanie religii& ),
kt贸re kszta艂tuj膮 nasze jednostkowe dzia艂ania. To zewn臋trzne wobec jednostki
sposoby dzia艂ania, my艣lenia oraz ich przymusowo艣膰. Anomia (samob贸jstwo
anomiczne  bior膮ce si臋 z powodu braku kierunkowskaz贸w 艂adu moralnego i
rozsypywanie si臋 dotychczasowego 艂adu w og贸le); solidarno艣膰 mechaniczna i
organiczna.
Czym jest spo艂ecze艅stwo  podej艣cie holistyczne  to ca艂o艣膰, system; albo podej艣cie
indywidualistyczne  spo艂ecze艅stwo to suma jednostek.
Comte i Marks zajmowali si臋 ca艂o艣ci膮, nie analizowali jednostek, tylko relacje mi臋dzy
z艂o偶onymi wewn膮trz ca艂o艣ciami (np. mi臋dzy klasami spo艂ecznymi).
Dopiero Durkheim przedstawi艂 podej艣cie jednostkowe krytykuj膮c wcze艣niejszy nurt
holistyczny.
Max Weber (1864-1920)
佛 Pozna膰 natur臋 i przyczyny zmiany spo艂ecznej. Znaczenie ludzkich motyw贸w, idei i
warto艣ci.
佛 Nale偶y bada膰 dzia艂ania spo艂eczne (typologia)
佛 Struktury spo艂eczne to efekt wsp贸艂zale偶no艣ci mi臋dzy indywidualnymi dzia艂aniami.
Zadaniem socjologii jest zrozumienie sensu jaki si臋 za nimi kryje.
佛 Racjonalizacja (dzia艂ania racjonalne oparte s膮 o namys艂, kalkulacj臋, i tylko te zdaniem
Webera powinny by膰 w艂a艣ciwe dla dziedziny jak膮 jest socjologia; wsp贸艂cze艣nie nie
ogranicza si臋 socjologii do takiego podej艣cia  przyk艂adowo, rozwija si臋 dziedzina
socjologii emocjonalnej).
佛 W艂adza i typy jej prawomocno艣ci (legitymizacja w艂adzy, dlaczego w艂adzy s艂uchamy
itd.). Biurokracja.
佛 Poj臋cie typu idealnego (model poj臋ciowy). Jakie s膮 podstawy zr贸偶nicowania ludzi,
spo艂eczno艣ci.
Weber d膮偶y do zrozumienia sensu jaki si臋 kryje za decyzjami ludzkimi, dzia艂aniami ludzkimi 
nie tyle wi臋c ca艂ymi systemami ale indywidualnymi jednostkami.
G艂贸wne typy perspektywy teoretyczne w socjologii (wielo艣膰 perspektyw)  druga po艂owa XX
wieku
1) Funkcjonalizm: poszczeg贸lne elementy z艂o偶onego systemu jakim jest spo艂ecze艅stwo,
wsp贸艂dzia艂aj膮 ze sob膮. Struktura rozumiana jest jako spos贸b powi膮zania cz臋艣ci;
analizujemy funkcje tych cz臋艣ci wobec siebie nawzajem oraz w stosunku do
spo艂ecze艅stwa jako ca艂o艣ci. (Talcott Parsons, Robert Merton).
2) Teorie konfliktu: znaczenie struktur i podzia艂贸w spo艂ecznych (nacisk na zagadnienia
zwi膮zane z w艂adz膮, nier贸wno艣ciami i walk膮), (Ralf Dahrendorf). To nie jest
kontynuacja Marksa. Nie chodzi jedynie o konflikt ekonomiczny. Zwraca si臋 uwag臋 na
budow臋 spo艂ecze艅stwa, podzia艂y spo艂eczne zwi膮zane z nier贸wno艣ciami,
3) Interakcjonizm symboliczny: j臋zyk, znaczenie, symbol, analiza interakcji
mi臋dzyludzkich, ich znaczenie w tworzeniu spo艂ecze艅stwa (Georg H. Mead).
Trzy socjologie, trzy punkty widzenia (Sztompka 2008); teorie te nie musz膮 si臋 wyklucza膰
wzajemnie:
1) Socjologia pierwsza (holizm): przedmiotem jest ludzko艣膰 ujmowana jako  organizm
spo艂eczny ,  formacja spo艂eczno-ekonomiczna ,  system spo艂eczny . Pytania o ich
wewn臋trzn膮 struktur臋, procesy oraz kierunek i mechanizmy ich przekszta艂ce艅 w
czasie historycznym: wzrost, rozw贸j, post臋p. Uwaga badacza zogniskowana na
obiektach i procesach ponadjednostkowych.
2) Druga socjologia (indywidualizm): przedmiotem s膮 dzia艂ania ludzkie, zw艂aszcza
 dzia艂ania spo艂eczne ,  interakcje , zmienno艣膰 jako skumulowany efekty wielo艣ci
dzia艂a艅  decyzji, wybor贸w podejmowanych przez pojedyncze jednostki  w abstrakcji
od spo艂ecznego kontekstu (Sztompka 2008:23).
3) Trzecia socjologia: zdarzenia spo艂eczne, tj. dzia艂ania wielo艣ci ludzi wobec siebie, w
powi膮zaniu z innymi, w ramach pewnej wsp贸lnej dla dzia艂aj膮cych sytuacji (jako te艣膰
codziennego, zwyczajnego 偶ycia ludzi). 呕ycie codzienne i zdarzenia codzienne.
 Pozorny dylemat:  jednostka czy spo艂ecze艅stwo zostaje tu odrzucony i zast膮piony
dwoma kategoriami:  jednostka w spo艂ecze艅stwie i  spo艂ecze艅stwo jednostek
(Elias, 1991). Analizujemy sieci wielokierunkowych relacji mi臋dzy jednostkami.
 Ca艂okszta艂t 偶ycia spo艂ecznego to ca艂okszta艂t sytuacji, przez kt贸re ludzie przechodz膮 w
swoim 偶yciu codziennym . (Sztompka 2008:24).
Socjologia 偶ycia codziennego  cele poznawcze:
佛 Dostarczy膰 orientacji, rozumienia, pog艂臋bionej interpretacji i ujawnienia sensu tego,
co dzieje si臋 w naszym 偶yciu, a co ukryte dlatego, 偶e czynimy to bezrefleksyjnie,
rutynowo&
佛 Odkry膰 sztuk臋 postepowania przejawian膮 w ludzkiej aktywno艣ci codziennej (potoczna
wiedza, m膮dro艣膰 ludowa)
佛 Ujawnia膰 typowe w danym spo艂ecze艅stwie w danym czasie zdarzenia w postaci
praktyk 偶yciowych (typowych praktyk i procedur).
Po偶ytki p艂yn膮ce z socjologii (za: J.Turner 1998)
1) wiedza o: kodach (symbolach), procesach, zr贸偶nicowaniach kulturowych
2) symbole kulturowe u艂atwiaj膮 zorganizowanie si臋 ludzi (nie trzeba wszystkiego za
ka偶dym razem rozpoczyna膰 od nowa  w poszczeg贸lnych systemach /jak ni偶ej/
funkcjonuj膮 pewne rozpoznawalne symbole kulturowe - uniwersalizm:
a. systemy j臋zykowe
b. systemy technologiczne
c. systemy warto艣ci
d. systemy norm
e. systemy przekona艅
f. zasoby wiedzy
3) wiedza o z艂o偶onej strukturze wsp贸艂czesnych spo艂ecze艅stw (poznawanie
mechanizm贸w funkcjonowania grup, organizacji, wsp贸lnot, kategorii spo艂ecznych i
instytucji)
4) wiedza na temat organizacji przydatna dla ka偶dego
5) poznanie praw rz膮dz膮cych procesami interakcji szans膮 wi臋kszych umiej臋tno艣ci
(pracy z ludzmi) oraz uczynienia nas lepszymi (?!?)
6) rozumienie socjokulturowego kontekstu dewiacji (to rozumiane jako dzia艂ania
niezgodne z normami)
7) nauczenie siebie i innych  偶ycia ze zmianami
8) ograniczenie niebezpiecze艅stwa bycia b艂臋dnie poinformowanym.
Proces badawczy (za: Babbie 2003)  wiedza o metodzie, warsztat
1) zainteresowania (zaczynamy od problemu i rozeznania)
2) teoria, konceptualizacja (sprecyzuj znaczenie poj臋膰 oraz zmiennych, kt贸re maj膮 by膰
badane) oraz operacjonalizacja (jak b臋dziemy faktycznie mierzy膰 badane zmienne?)
3) wyb贸r metody badawczej (eksperyment, badanie sonda偶owe, terenowe, analiza
tre艣ci, badanie danych zastanych, badania por贸wnawcze, badania ewaluacyjne)
4) wyb贸r techniki badawczej (klasyfikacja technik)
5) populacja i dob贸r pr贸by (o kim chcemy m贸c wnioskowa膰? kogo uwzgl臋dniamy w tym
celu w danym badaniu?)
6) zbieranie i przetwarzanie danych
7) analiza
8) zastosowanie (sprawozdanie z wynik贸w i ocena ich implikacji czyli konsekwencji).
wyk艂ad z dn. 28.10.2012r
Klasyfikacja technik otrzymywania materia艂贸w (za: Luty艅ska, Wejladn, 1983)
1) techniki standaryzowane (ilo艣ciowe) i niestandaryzowane (jako艣ciowe)
2) techniki obserwacyjne i oparte na wzajemnych komunikowaniu si臋
3) techniki komunikowania bezpo艣redniego (wywiad swobodny lub wywiad
kwestionariuszowy)
4) techniki komunikowania po艣redniego (np.pami臋tniki) i techniki ankiety (audytoryjnej,
pocztowej, internetowej, telefonicznej, rozdawane, medialnej, do艂膮czanej do
produkt贸w).
Geneza bada艅 ilo艣ciowych (ankietowych)
1. Rozw贸j instytucji reprezentacji demokratycznej (USA)
2. Poznanie lokalnych spo艂eczno艣ci (Middletown)
3. Rozpoznanie spo艂ecznych problem贸w kapitalizmu (kryzys)
4. Opisanie prawid艂owo艣ci zachowa艅 konsument贸w (badania rynkowe, marketing)
Cechy bada艅 ilo艣ciowych:
1) zawsze na pr贸bie reprezentacyjnej (ocena istotno艣ci statystycznej)
2) z u偶yciem standaryzowanej wersji narz臋dzia badawczego
3) materia艂y opracowywane z u偶yciem stosownych narz臋dzi analizy statystycznej.
Zastosowanie bada艅 ankietowych
1) badania opinii publicznej (uchwycenie stan贸w 艣wiadomo艣ci na dany temat)
2) badanie zachowa艅 (w r贸偶nych dziedzinach 偶ycia)
3) badanie rynku (poznanie stan贸w posiadania, preferencji& )
4) badania akademickie (weryfikacja hipotez, formu艂owania twierdze艅).
Socjologia 偶ycia codziennego  metody i techniki (za: Sztompka 2008:48-49)
1. Analiza sytuacji niecodziennych, granicznych, dewiacyjnych
2. Metoda por贸wnawcza i historyczna
3. Si臋ganie do innych dyscyplin i dyskurs贸w
4. Korzystanie z empatii i introspekcji
1) Obserwacje
2) Analiza konwersacji
3) Analiza tre艣ci
4) Pog艂臋biony wywiad i grupy focusowe (tak偶e z u偶yciem fotografii)
5) Metoda dokument贸w osobistych
Kultura
佛 wszystko co jest stworzone przez cz艂owieka, co jest przez niego nabywane i
przekazywane innym ludziom, a tak偶e nast臋pnym pokoleniom w drodze informacji
pozagenetycznej
佛 obejmuje ca艂o艣膰 偶ycia cz艂owieka
佛 nie ma charakteru warto艣ciuj膮cego (nie ma dobrej czy z艂ej kultury)
佛 jest tworem zbiorowym, nie indywidualnym
佛 narasta i przekszta艂ca si臋 w czasie (Szacka 2003:75-77)
Definicje kultury:
佛 kultura jest to wzgl臋dnie zintegrowana ca艂o艣膰 obejmuj膮ca zachowania ludzi
przebiegaj膮ce wed艂ug wsp贸lnych dla zbiorowo艣ci spo艂ecznej wzor贸w wykszta艂conych
i przyswojonych w toku interakcji oraz zawieraj膮ca wytwory takich zachowa艅
(K艂osowska 1963/19890:40)
佛 kultur膮 jest uk艂ad wzor贸w zachowa艅, samych zachowa艅 i ich wytwor贸w, kt贸re s膮
tworzone, nabywane, stosowane i przekszta艂cane w procesie 偶ycia spo艂ecznego
(Golka 2007:59)
佛 sk艂adniki/segmenty kultury: a) kultura materialna (w 偶yciu codziennym, u偶ytkowym,
powszednim); b) kultura idealna (symboliczna) tj. uznane przekonania, pogl膮dy, idee,
i og贸lniej: sfera symbolicznego komunikowania (w tym sztuka); c) kultura
normatywna (zwi膮zana z regulacjami prawnymi; kultura aksjonormatywna).
!!! Wymiar aksjonormatywny  sk艂ada si臋 na niego:
1) regu艂y kulturowe czyli normy i warto艣ci, przyjmuj膮ce posta膰 imperatywu
kulturowego (nakaz/zakaz aksjologiczny), przyzwolenia (mo偶e, wolno), zalecenia lub
preferencji (dobrze by by艂o, 偶eby& ), podsystemy aksjonormatywne (Sztopmka 2002)
a) normy kulturowe, czyli takie regu艂y, kt贸rych przedmiotem s膮 sposoby czy metody
dzia艂ania, 艣rodki stosowane dla osi膮gni臋cia celu. M贸wi膮 one, co ludzie powinni
robi膰.
b) warto艣ci kulturowe, czyli takie regu艂y, kt贸rych przedmiotem s膮 cele dzia艂ania.
M贸wi膮 one, jakie cele s膮 godne, s艂uszne, w艂a艣ciwe; warto艣ci wskazuj膮, do czego
ludzie powinni d膮偶y膰, a normy  jak powinni do tego d膮偶y膰
2) kompleksy regu艂: procedury (tj. wi膮zki norm i warto艣ci, reguluj膮ce typowe sposoby
osi膮gania danych cel贸w). (Sztompka 2002:259-266)
Podzia艂 ze wzgl臋du na tre艣ci regu艂:
a) zwyczaje - czyli regu艂y towarzysz膮ce nam w 偶yciu codziennym, we wszelkich jego
przejawach; odnosz膮 si臋 do sfery prywatnej ale ludzie negatywnie reaguj膮 na
odmienno艣膰: Ostro艣膰 takich spo艂ecznych reakcji zale偶y istotnie od stopnia
zakorzenionego etnocentryzmu, czy przeciwnie  tolerancji. Jej homogeniczno艣ci /
heterogeniczno艣ci.
b) moralno艣膰: regu艂y moralne dotycz膮 najbardziej fundamentalnych relacji mi臋dzy
ludzmi, cz臋sto kodyfikowane, uzasadniane i legitymizowane
c) prawo  wyr贸偶nikiem jest spos贸b regulacji:
1) jest celowo stanowione przez pa艅stwo lub w jego imieniu
2) dla jednoznaczno艣ci i autentycznej wyk艂adni jest artyku艂owane w formie
pisemnej, publikowane i systematyzowane w kodeksach czy zbiorach przepis贸w
3) na jego stra偶y szczeg贸lny system sankcji administrowany przez wymiar
sprawiedliwo艣ci (Sztompka 2002:270).
Etnocentryzm  relatywizm (kulturowy)
佛 etnocentryzm to sk艂onno艣膰 do wynoszenia w艂asnej grupy ponad inne i traktowanie jej
kultury jako przewy偶szaj膮cej wszystkie inne oraz ocenianie praktyk innych kultury
wedle norm kultury w艂asnej
佛 relatywizm kulturowy  przeciwie艅stwo etnocentryzmu, niejednorodny, cztery
odmiany  relatywizm kulturowy jako:
a) zasada metodologiczna (analizuj z perspektywy uczestnika badanej kultury i
funkcji jakie dane praktyki pe艂ni膮 w tej zbiorowo艣ci)
b) element 艣wiatopogl膮du (wszystkie kultury s膮 r贸wne)
c) teoria i filozofia cz艂owieka (cz艂owiek bez reszty wytworem kultury  pogl膮d
okre艣lany mianem kulturalizmu)
d) relatywizm warto艣ci (nie ma warto艣ci uniwersalnych, wszystkie s膮 produktem
danej kultury, s膮 wobec nich funkcjonalne i zrozumia艂e w ich kontek艣cie)
(za:Szacka 2003:84).
Niesp贸jno艣ci systemu aksjonormatywnego (za:Sztompka 2002)
佛 Anomia (uj臋cie E.Durkheima oraz R.Mertona); samob贸jstwo anomiczne  protest,
niezgoda na 偶ycie w nie艂adzie normatywnym
佛 Konflikt r贸l (rozbie偶no艣膰 oczekiwa艅 spo艂ecznych zwi膮zanych z rozmaitymi pozycjami
spo艂ecznymi zajmowanymi jednocze艣nie przez jednostk臋)
佛 Ambiwalencja normy (wewn臋trznie niesp贸jne oczekiwania danego partnera np.
lekarz  pacjent)
佛 Antynomia normatywna (mi臋dzy podsystemami normatywnymi)
佛 Konflikt mi臋dzykulturowy (przej艣cie do izolacji kultur do kontakt贸w)
佛 Asynchronia normatywna (gdy w ramach danej spo艂eczno艣ci i kultury wyst臋puj膮
regu艂y pochodz膮ce z r贸偶nych okres贸w)
佛 Dysonans kulturowy (w sytuacji szybkiej radykalnej zmiany kulturowej).
Kultura jako przedmiot zainteresowania socjologii (za:Szacka 2003)
佛 Kultura jako czynnik zespalaj膮cy grup臋 np. kanon kultury narodowej jako zesp贸艂  dzie艂
artystycznych, wiedzy, norm i zasad kt贸rych znajomo艣膰 uwa偶a si臋 za obowi膮zuj膮c膮
cz艂onk贸w zbiorowo艣ci narodowej i kt贸re jest wpajana nowym pokoleniom w procesie
kulturyzacji, czyli wprowadzania w narodow膮 kultur臋 przez tradycj臋 rodzinn膮,
艣rodowisk i specjalne instytucje o艣wiatowe (K艂oskowska 1991b:53)
佛 System warto艣ci, style 偶ycia  spo艂eczne zr贸偶nicowanie, przemiany. Zbiorowo艣ci o
w艂asnej subkulturze.
佛 Kultura symboliczna i jej zwi膮zki z z偶yciem zbiorowym
佛 Jako system komunikowania: kto komunikuje, co, przez jaki kana艂 i z jakim skutkiem.
Drogi przekazu kultury  trzy uk艂ady kultury (A.K艂oskowska 1964)
1) uk艂ad bezpo艣rednich i osobistych stosunk贸w spo艂ecznych (w grupach pierwotnych,
spo艂eczno艣ciach lokalnych)
2) przekaz bezpo艣redni, ale sprofesjonalizowany (tw贸rcy i odbiorcy)
3) przekaz po艣redni mi臋dzy tw贸rc膮 a odbior膮 (za po艣rednictwem druku i innych
艣rodk贸w przekazu)
Kultura ma znaczenie  zaufanie jako zjawisko kulturowe (kultura zaufania). W Polsce niskie
 na poziomie ni偶szym ni偶 40%. 呕yjemy w kulturze nieufno艣ci, braku zaufania. Na kapita艂
spo艂eczny sk艂adaj膮 si臋 poza zaufaniem relacje wymiany; w tym jest zaufanie do ludzi i
zaufanie do instytucji; relacje poziome i pionowe.
Socjalizacja i kontrola spo艂eczna
Socjalizacja:
佛 to z艂o偶ony, wielostronny proces uczenia si臋, dzi臋ki kt贸remu cz艂owiek, istota
biologiczna, staje si臋 istot膮 spo艂eczn膮, cz艂onkiem okre艣lonego spo艂ecze艅stwa i
reprezentantem okre艣lonej kultury. Jest to proces stawania si臋 takim, jakim chce nas
mie膰 nasze otoczenie (Malewska 1973)
佛 to proces, dzi臋ki kt贸remu jednostka wdra偶a si臋 do sposobu 偶ycia w swojej grupie i
szerszego spo艂ecze艅stwa przez uczenie si臋 regu艂 i idei zawartych w kulturze
wyk艂ad z dn. 18.11.2012r
Socjalizacja:
佛 uczy panowania nad pop臋dami i potrzebami; zaspokajania ich w spos贸b uznany za
w艂a艣ciwy w danym spo艂ecze艅stwie
佛 wpaja aspiracje do osi膮gania danych cech, stan贸w, rzeczy
佛 daje wiedz臋 i umiej臋tno艣ci do grania r贸l spo艂ecznych, sprawno艣ci i kwalifikacje
zawodowe
Agendy socjalizacji
佛 Socjalizacja jest rezultatem zar贸wno wp艂yw贸w zamierzonych (wychowanie  rodzina,
szko艂a, ko艣ci贸艂, i inne w ci膮gu ca艂ego 偶ycia) jak i niezamierzonych. Wp艂yw
socjalizacyjny na cz艂owieka ma grupa r贸wie艣nicza, grono przyjaci贸艂, organizacje do
kt贸rych nale偶y, miejsca w kt贸rych pracuje, to co czyta i co ogl膮da na ekranie
telewizora oraz na reklamowych bilboardach zape艂niaj膮cych wsp贸艂czesne miasta
(Tillman 1996  za: Szacka 2003:17)
佛 media tradycyjne: odgrywaj膮 wa偶n膮 rol臋 we wczesnej socjalizacji i socjalizacji w
p贸zniejszym wieku. Prezentuj膮 dodatkowe i alternatywne modele r贸l, a tak偶e norm i
warto艣ci spo艂ecznych
佛 media nowe
Socjalizacja przez media tradycyjne
佛 model oddzia艂ywania medi贸w, zw艂aszcza na dzieci i m艂odzie偶 zawarty w teorii
edukacji spo艂ecznej (edukacji przez obserwacj臋) Alberta Bandury (1986) Wyr贸偶nia
cztery etapy tej edukacji
1) zainteresowanie (interesuj膮 nas takie tre艣ci kt贸re maj膮 znaczenie dla naszego
偶ycia, potrzeb, interes贸w)
2) przyswajanie (tego, czego si臋 dowiedzieli艣my do zasob贸w naszej wiedzy)
3) zastosowanie i motywacja (odnosi si臋 do tego, jak wykorzystujemy nabyt膮 wiedz臋
w dzia艂aniu, co mo偶e przynie艣膰 korzy艣ci (wzmocnienie) lub straty i prowadzi do
wzrostu lub spadku motywacji w danej dziedzinie)
4) dwa aspekty:
a. media mog膮 umacnia膰 i wspiera膰 inne podmioty
b. s膮 postrzegane jako potencjalne zagro偶enie dla procesu wychowania
佛 teza o konformizmie medi贸w: media nie s膮 ani  prospo艂eczne ani  antyspo艂eczne
lecz faworyzuj膮 najbardziej dominuj膮ce i obowi膮zuj膮ce warto艣ci (McQuail 1997: 482-
483)
Poznanie i nowe media (za: Jan van Dijk 2010)
佛 ludzie stykaj膮 si臋 z niespotykan膮 wcze艣niej mieszank膮 starych i nowych medi贸w.
Nowym mediom towarzyszy konieczno艣膰 艂膮czenia w umy艣le coraz wi臋kszej ilo艣ci
r贸偶norodnych informacji oraz integracji komunikacji zapo艣redniczonej z bezpo艣redni膮
佛 bezpo艣rednie do艣wiadczanie rzeczywisto艣ci przez cz艂owieka zawsze polega艂o na
obserwowaniu jej r贸wnocze艣nie wszystkimi zmys艂ami (towarzyszy艂a temu wiedza,
umiej臋tno艣ci, warto艣ci, uczucia i poj臋cia abstrakcyjne)
佛 komunikacji zapo艣redniczonej (mi臋dzy cz艂owiekiem a do艣wiadczan膮 przez niego
rzeczywisto艣ci膮) towarzysz膮 pewne ograniczenia (nie jak wy偶ej). W tym typie
komunikacji zawsze co艣 po艣redniczy. Ka偶de medium wymaga specjalnych
umiej臋tno艣ci (ale oferuje zarazem dodatkowe doznania).
Cechy nowych medi贸w a edukacja i osobowo艣膰 (za: Jan van Dijk 2010)
佛 interaktywno艣膰 i integracja (multimedia, hiperlinki) s膮 znacznie bardziej pomocne w
edukacji ni偶 media tradycyjne. Linearne uczenie si臋 pami臋ciowe zostaje cz臋艣ciowo
zast膮pione przez uczenie si臋 skojarzeniowe
佛 ucz艂owieczenie relacji mi臋dzy ludzmi i komputerami lub innymi nowymi mediami
wyra偶aj膮ce si臋 w:
o personalizacji tej relacji
o stawaniu si臋 ich wi膮偶膮cymi, fascynuj膮cymi, nawet uzale偶niaj膮cymi (bo maj膮
nad nimi wi臋ksz膮 kontrol臋 ni偶 nad relacjami z innymi ludzmi)
o stawaniu si臋 tej relacji partnersk膮
佛 w nowych technologiach mo偶e powsta膰 nasze drugie  ja
佛 czy wi臋c nowe media zmieni膮 osobowo艣膰 cz艂owieka?
Pozyskiwanie kompetencji kulturowych
佛 z艂o偶ono艣膰 tego procesu  trzy poziomy 1) opanowanie konkretnych r贸l spo艂ecznych
zwi膮zanych z okre艣lonymi pozycjami, do kt贸rych jednostka aspiruje (np. do r贸l
rodzinnych, zawodowych, etc.); 2) wej艣cie do konkretnej kultury (przyswojenie
symboli kulturowych& ); 3) pozyskanie minimum kulturowego (jak umiej臋tno艣膰
porozumiewania si臋& )
佛 przechodz膮c z jednej kultury do drugiej nie wystarczy kompetencja jednokulturowa,
socjalizacja musi obj膮膰 wiele kultur, po kolei lub r贸wnocze艣nie, wykszta艂caj膮c
kompetencj臋 wielokulturow膮 (Sztompka 2002:391-393)
Trzy mechanizmy socjalizacji
1) wzmacnianie (pozytywne  nagrody, negatywne  kary)
2) na艣ladowanie
3) przekaz symboliczny (bezpo艣rednio od innych ludzi, dzi臋ki tekstom pisanym, mediom)
Socjalizacja pierwotna (w dzieci艅stwie, ucz膮c si臋 elementarnych wzor贸w zachowa艅 i
podstawowych r贸l spo艂ecznych; rodzice s膮 dla dziecka jedynymi znacz膮cymi innymi  dziecko
czy chce czy nie chce 偶yje w 艣wiecie zdefiniowanym przez swoich rodzic贸w). Uog贸lniony inny
to odkrycie istnienia og贸lnospo艂ecznych regu艂 np.  tak si臋 nie robi& 
Socjalizacja wt贸rna (wprowadza cz艂owieka w poszczeg贸lne sfery 偶ycia spo艂ecznego; sami ju偶
mo偶emy wybiera膰 znacz膮cych innych).
Socjalizacja trwa przez ca艂e 偶ycie (socjalizacja  resocjalizacja).
Internalizacja  eksternalizacja
佛 I faza socjalizacji  internalizacja: przyswajanie przez jednostk臋 wyselekcjonowanych
element贸w kultury (zinternalizowane staj膮 si臋 indywidualnymi przekonaniami,
motywacjami& )
佛 II faza socjalizacji  eksternalizacja: przejawianie si臋 zinternalizowanych w
osobowo艣ci tre艣ci kulturowych w dzia艂aniach.
Osobowo艣膰
佛 w klasycznym uj臋ciu psychologii  termin osobowo艣膰 jest u偶ywany dla oznaczenia
zorganizowanej struktury cech indywidualnych i sposob贸w zachowania, kt贸re
decyduj膮 o sposobach przystosowania si臋 danej jednostki do jej 艣rodowiska
佛 sfera biogenna, psychogenna, socjogenna,
佛 trzy rekonstrukcje oddzia艂ywania kultury na osobowo艣膰:
1) kierunek behawiorystyczny: osobowo艣膰 jako wyuczony repertuar zachowa艅,
mechanizm socjalizacji: instrumentalne uczenie si臋, metoda pr贸b i b艂臋d贸w, kary i
nagrody. D膮偶膮c do spo艂ecznej akceptacji, kt贸ra jest dla jednostki gratyfikuj膮ca, a
unikaj膮c spo艂ecznego pot臋pienia, kt贸re jest dla jednostki przykre, uczy si臋 ona
powtarza膰 zachowania akceptowane a rezygnowa膰 z pot臋pianych (Sztompka
2002:396).
2) teoria psychoanalityczna (Freud)  osobowo艣膰 to:
a)  id tj. sfera genetycznie nabytych potrzeb czy pop臋d贸w
b)  superego ukszta艂towane w wyniku przekazu danej kultury
c)  ego dostarcza niezb臋dnej r贸wnowagi mi臋dzy tym czego 偶膮da
natura a tym czego wymaga kultura
3) teoria symbolicznego interakcjonizmu (Cooley i Mead)  wszystko co czyni
cz艂owieka cz艂owiekiem  efektem kontakt贸w i interakcji z innymi ludzmi; Jaz艅
(self) umo偶liwia przyswajanie kultury. Sk艂ada si臋 z  ja ( I ) oraz  mnie ( me ).
Jaz艅 subiektywna i jaz艅 odzwierciedlona. Etap zabawy, gry oraz uog贸lnienia
samych regu艂 gry i krytycznej refleksji o sobie samym. Jaz艅 to zdolno艣膰
zdefiniowania swojego miejsca w szerszej zbiorowo艣ci.
Osobowo艣膰 podstawowa i modalna (Szacka 2003)
1) osobowo艣膰 podstawowa  cz臋艣膰 powi膮zanych ze sob膮 element贸w osobowo艣ci
wyst臋puj膮cych u przedstawicieli danej kultury i zharmonizowanych z jej instytucjami
staje si臋 pod艂o偶em postaw uczuciowych i system贸w warto艣ci wsp贸lnych dla cz艂onk贸w
danej spo艂eczno艣ci; w tym za艂o偶enie o kluczowym znaczeniu dzieci艅stwa  znaczenie
/r贸偶nice w wychowywaniu dzieci (Albram Kardiner 1975). Typologia osobowo艣ci
Floriana Znanieckiego: ludzie pracy, zabawy, dobrze wychowani.
2) osobowo艣膰 modalna  typ osobowo艣ci wyst臋puj膮cy najcz臋艣ciej w danej zbiorowo艣ci
(Inkelesa i Smitha osobowo艣膰 cz艂owieka nowoczesnego).
Osobowo艣膰 cz艂owieka nowoczesnego (Inkeles 1974), cechuj膮:
佛 otwarto艣膰 na nowe do艣wiadczenia
佛 gotowo艣膰 akceptacji zmiany spo艂ecznej
佛 rozw贸j opinii (perspektywa ponadlokalna)
佛 docenianie znaczeni informacji, jej posiadania oraz zbierania
佛 orientacja na terazniejszo艣膰 i przysz艂o艣膰, ni偶 przesz艂o艣膰
佛 umiej臋tno艣膰 kalkulacji
佛 aspiracje zawodowe i o艣wiatowe
佛 wysoka ocena umiej臋tno艣ci technicznych
佛 艣wiadomo艣膰 cudzej godno艣ci i szacunek dla niej
佛 nowoczesno艣膰 jako spos贸b funkcjonowania jednostki, jako zbi贸r predyspozycji do
dzia艂ania w pewien okre艣lony spos贸b
Czy dzi艣 to jest aktualne? Czy wsp贸艂cze艣nie mamy do czynienia z cz艂owiekiem
ponowoczesnym?
Statusy i role spo艂eczne
佛 status tj. pozycja spo艂eczna. Wielo艣膰 status贸w w tym przypisane i osi膮gane,
dominuj膮ce oraz zestaw status贸w
佛 rola spo艂eczne to: a) zesp贸艂 praw i obowi膮zk贸w zwi膮zanych z dan膮 pozycj膮;
b) schemat zachowania zwi膮zanego z pozycj膮. Czyli element statyczny roli spo艂ecznej:
zesp贸艂 oczekiwa艅 (zachowania nakazane, zakazane oraz margines swobody) oraz
element dynamiczny: spos贸b jej pe艂nienia.
佛 konflikt r贸l, rola kluczowa (nadal zawodowa?)
佛 grupa odniesienia
佛 podej艣cie strukturalno-funkcjonalne (rola sk艂adnikiem struktury spo艂ecznej) oraz
interakcyjne (role ujmowane jako nieustanny efekt procesu interakcji).
To偶samo艣膰
佛 poczucie to偶samo艣ci osobistej  tj. 艣wiadomo艣膰 w艂asnej sp贸jno艣ci w czasie i
przestrzeni, w r贸偶nych okresach 偶ycia, w sytuacjach spo艂ecznych i pe艂nionych rolach,
a tak偶e 艣wiadomo艣膰 w艂asnej odr臋bno艣ci, indywidualno艣ci, niepowtarzalno艣ci [ja 
inni]
佛 to偶samo艣膰 spo艂eczna jednostki  jest pochodn膮 jej przynale偶no艣ci do r贸偶nych grup i
kategorii spo艂ecznych; zar贸wno wymiar subiektywny (poczucie to偶samo艣ci), jak i
obiektywny (zaklasyfikowanie jednostki przez innych) [my-oni]
Kontrola spo艂eczna
佛 jest nierozerwalnie zwi膮zana z procesem wymiany z innymi: ludzie zale偶膮 od siebie.
To ich ukierunkowuje ale i ogranicza.
佛 to wszelkie mechanizmy uruchamiaj膮ce, a niekiedy i wymuszaj膮ce wsp贸艂dzia艂anie,
kt贸re utrzymuje porz膮dek spo艂eczny
佛 kontrola wewn臋trzna (waga socjalizacji) i zewn臋trzna (kary i nagrody)
佛 kontrola nieformalna (sankcje pozytywne: szacunek, presti偶 ; negatywne: wy艣mianie,
lekcewa偶enie, pogarda, ostracyzm, wykluczenie) i formalna (regulaminy, prawo)
佛 kontrola spo艂eczna: system spo艂ecznych sankcji  negatywnych i pozytywnych, oraz
agend  grup, organizacji, instytucji  stosuj膮cych takie sankcje.
Dewiacje
佛 deviatio (艂ac) schodzi膰 z drogi
佛 zachowania kt贸re s膮 niezgodne ze standardami normatywnymi sk艂adaj膮cymi si臋 na
wsp贸lnotow膮, podzielan膮 wizj臋 艂adu (Frieske 1991)
佛 uj臋cie strukturalno-funkcjonalne: dewiacja jako rezultat rozregulowania systemu
spo艂ecznego, chaos aksjonormatywny i jego konsekwencje: 1) Emila Durkheima
koncepcja anomii spo艂ecznej; 2) Roberta Mertona uj臋cie anomii (teoria napi臋膰
strukturalnych): zr贸d艂em dewiacji sytuacja gdy legalne mo偶liwo艣ci osi膮gania sukcesu
s膮 ograniczone (napi臋cie mi臋dzy celami i prawomocnymi 艣rodkami do niego
prowadz膮cymi). Typy dewiacji: konformizm, innowacja, rytualizm, wycofanie, bunt.
佛 dewiacja jako rezultat transmisji kultury dewiacyjnej (teoria zr贸偶nicowanych
powi膮za艅 E.Sutherlanda  wp艂yw na osob臋 zachowa艅 osobnika kt贸ry by艂 lub jest
dewiantem)
佛 interpretatywne koncepcje dewiacji i teoria naznaczania spo艂ecznego: mniej wa偶ne
jest, dlaczego kto艣 narusza normy, istotne jest natomiast, dlaczego zostaje uznany za
naruszaj膮cego normy. W tej perspektywie dewiacje ukazuj膮 si臋 jako zjawiska
spo艂ecznie konstruowane. Dewiacj膮 jest to, co jako dewiacja jest postrzegane i na co
ludzie reaguj膮 jako na dewiacj臋
佛 negatywne (dysfunkcje) i pozytywne funkcje dewiacji w zbiorowo艣ci (za: Szacka
2003:175-176):
o pozwala wyja艣ni膰 sens norm (przez si艂臋 i rodzaj reakcji spo艂ecznej)
o pomaga okre艣li膰 to偶samo艣膰 grupy i wyznaczy膰 jej granice
o wp艂ywa na sp贸jno艣膰 grupy
o wentyl bezpiecze艅stwa dla niezadowolenia spo艂ecznego
o zr贸d艂o zmiany spo艂ecznej
Style kontroli i dezorganizacja spo艂eczna
1) cztery style kontroli (wg Black 1984)
a) penalizacyjny (koncentruje uwag臋 na samym czynie)
b) kompensacyjny (na jego konsekwencjach)
c) rozjemczy (interesuj膮 nas relacje mi臋dzy sprawc膮-agresorem a ofiar膮-
pokrzywdzonym)
d) terapeutyczny (na osobie sprawcy)
2) cztery kategorie zachowa艅 dezorganizuj膮cych:
a) przest臋pczo艣膰
b) zachowania dezorganizuj膮ce rodzin臋
c) samoniszczenie
d) dysfunkcje instytucjonalne
wyk艂ad z dn. 25/11/2012r.
Instytucje i organizacje
Trzy podstawowe rozumienia poj臋cia instytucji
佛 institutio, intitutum (艂ac.) urz膮dzenie czego艣, zaplanowanie, nauka, zwyczaj, tradycja
i nawyk
佛 I rozumienie  instytucje to powtarzalne, utrwalone sposoby zachowania, wzorce,
regu艂 i rytua艂y. W podej艣ciu neoinstytucjonalnym  instytucje to wszystkie wymy艣lone
przez cz艂owieka czyli zaprojektowane i na艂o偶one na ludzkie zachowania zasady i
regu艂y, kt贸re kontroluj膮, porz膮dkuj膮 i czyni膮 przewidywalnym (a przez to mo偶liwym i
produktywnym) 艣wiat spo艂ecznych interakcji (Chmielewski 1995)
佛 II rozumienie  instytucje to pewne wyodr臋bnione zorganizowane typy dzia艂alno艣ci
podejmowanej w celu zaspokojenia potrzeb jednostek i ca艂ych zbiorowo艣ci. Zawiera:
formy organizacyjne danego zespo艂u czynno艣ci, ludzi je wykonuj膮cych oraz zesp贸艂
urz膮dze艅 materialnych i 艣rodk贸w wykorzystywanych w tych dzia艂aniach.
佛 III rozumienie  tzw. instytucje totalne - to takie formy organizacji spo艂ecznej, kt贸re
charakteryzuj膮 si臋 wyraznym i specyficznym porz膮dkiem, a zw艂aszcza maj膮 za zadanie
podporz膮dkowanie zachowania ludzi szczeg贸lnym rygorom. Instytucja totalna jest
 miejscem zamieszkania i pracy, gdzie wielka ilo艣膰 podobnie sytuowanych jednostek,
odci臋tych od szerszego spo艂ecze艅stwa na stosunkowo d艂ugi okres czasu, prowadzi
wsp贸lnie zamkni臋ty, formalnie administrowany tryb 偶ycia (Erving Goffman)
a) sk艂ad: personel oraz / i jednostki
b) s膮 to wg Goffmana- wi臋zienia i domy poprawcze, szpitale psychiatryczne,
internaty szkolne, armia, klasztory
c) cele: d膮偶enie do zniwelowania to偶samo艣ci cz艂onk贸w organizacji (pacjent贸w,
rekrut贸w, wychowank贸w, nowicjuszy) poprzez uniformizacj臋 ich wygl膮du
zewn臋trznego, kontrol臋 rzeczy osobistych, 艣cis艂膮 dyscyplin臋 i izolacj臋 (zw艂aszcza
tych pod przymusem). Wg Focault (1993) ich celem jest dyscyplinowanie
cz艂onk贸w spo艂ecze艅stwa przez kszta艂towanie odpowiednich praktyk oraz sta艂膮
wzajemn膮 obserwacj臋 i nadz贸r.
Pi臋膰 instytucji spo艂ecznych i ich funkcje w II rozumieniu:
佛 gospodarka  system wytwarzania i dystrybucji d贸br i us艂ug
佛 rodzina  prokreacja, przekaz dziedzictwa kulturowego
佛 edukacja  zapewnienie podstawowych umiej臋tno艣ci
佛 religia  sfera sacrum (i profanum)  nadanie 偶yciu sensu, wsparcie psychiczne i
emocjonalne, kontrola spo艂eczna,
佛 instytucje polityczna  organizacja i rozdzia艂 w艂adzy (w艂adza w rozumieniu Maxa
Webera  jako mo偶liwo艣膰 wp艂ywania na innych ; w艂adza prawomocna  kt贸ra jest
legitymizowana przez obywateli, akceptowana ; w艂adza nieprawomocna  bior膮ca
si臋 z podboju, ucisku, nie legitymizowana przez obywateli)
Typy legitymizacji w艂adzy (prawomocno艣ci w艂adzy) wg Maxa Webera:
1) legitymizacja tradycyjna (tradycjonalna)  wyja艣nienie poprzez si臋ganie do historii,
odwo艂ywanie si臋 do boga, w艂adzy kr贸lewskiej, rodu, klasy spo艂ecznej itd.
2) legitymizacja prawnoracjonalna  odsy艂a do mechanizmu wyborczego, pa艅stwa
demokratycznego, w艂adza jest wynikiem procedury wyborczej
3) legitymizacja charyzmatyczna  w艂adza sprawowana przez osob臋 kt贸ra zdaniem ludzi
ma szczeg贸lne kwalifikacje, predyspozycje (w艂adza prorok贸w, przyw贸dcy
strajkowego.
Systemy alokacji d贸br (Karl Planyi)
佛 mechanizm wzajemno艣ci, wymiana wzajemna (reciprocity)
佛 mechanizm redystrybucji sk艂adaj膮cy si臋 wg Smelsera z systemu mobilizacji oraz
systemu redystrybucji (np. system realnego socjalizmu)
佛 mechanizm wymiany rynkowej (gospodarka wolnorynkowa)
Spo艂eczna struktura rynk贸w (typy idealne)  aspekt historyczny (Swedberg, 1994)
佛 rynki prehistoryczne o charakterze wsp贸lnotowym
佛 wczesne rynki  zagraniczne
佛 rynek 艣redniowieczny (miejski)
佛 wsp贸艂czesne rynki kapitalistyczne np. kapita艂owe
Wsp贸艂cze艣nie - rynek kapitalistyczny mo偶e by膰 rynkiem: pracy, kapita艂owym, konsumenckim,
industrialnym.
Kategorie rynku pracy:
佛 czarny i oficjalny rynek pracy
佛 lokalne rynki pracy
佛 rynek zewn臋trzny i wewn臋trzny
佛 rynek centralny i peryferyjny
佛 zawodowe rynki pracy
佛 sektor prywatny i pa艅stwowy
佛 rynek pracy kobiet (a generalnie - uciskanych mniejszo艣ci)
Organizacje
佛 przejaw dzia艂ania zorganizowanego. Z greckiego organom tj. narz臋dzie
佛 organizacje s膮 celowo konstruowane przez cz艂owieka
佛 splot wymiar贸w kultury, struktury spo艂ecznej, struktury fizycznej i technologii (Mary
Jo Hatch 2002)
佛 zjednoczenie r贸l, a nie os贸b. Od cz艂onk贸w organizacji oczekuje si臋, 偶e wciel膮 si臋 w
swoje role (co znaczy, 偶e w pe艂ni po艣wi臋c膮 si臋 ich wykonaniu w czasie przeznaczonym
dla organizacji, 偶e ca艂kowicie na ten czas uto偶sami膮 si臋 z nimi), ale tak偶e i偶 zachowaj膮
wobec nich dystans (a wi臋c przez ca艂y czas b臋d膮 pami臋ta膰, 偶e to tylko rola& ). W
istocie, to w艂a艣nie okre艣lony uk艂ad r贸l jest na d艂u偶sz膮 met臋 jedynym sta艂ym aspektem
organizacji i okre艣la jej to偶samo艣膰 (Bauman 1996:86)
佛 organizacja spo艂eczna  to zintegrowany zbi贸r pozycji spo艂ecznych i sie膰 wi膮偶膮cych je
stosunk贸w spo艂ecznych, realizuj膮cy wsp贸lnie jakie艣 istotne spo艂ecznie funkcje
(Sztompka 2002:132)
Maxa Webera koncepcja racjonalizacji 偶ycia spo艂ecznego
佛 rozw贸j organizacji tego przejawem
佛 zachowania tradycjonalne i emocjonalne (afektywne) oraz dzia艂ania racjonalne
佛 w spo艂ecze艅stwie nowoczesnym racjonalno艣膰 formalna staje si臋 wg Webera
dominuj膮cym motywem 偶ycia spo艂ecznego
佛 organizacja jest form膮 najlepiej przystosowan膮 do wymaga艅 czynno艣ci racjonalnych,
to znaczy zarazem najskuteczniejsz膮 i najmniej kosztown膮 (Bauman 1996:86)
佛 organizacja tego typu (tj. biurokracja) mo偶e by膰 stosowan膮 z powodzeniem we
wszystkich dziedzinach dzia艂alno艣ci ludzkiej (albowiem zapewnia przewidywalno艣膰
oraz mo偶liwo艣膰 kalkulacji efekt贸w dzia艂a艅) (za: Kami艅ski)
Webera typ idealny biurokracji
Typ idealny biurokracji - takiej jak膮 by by艂a gdyby w pe艂ni dostosowa艂a si臋 do swoich zada艅 i
nic by jej w tym nie przeszkadza艂o (Bauman 1996)
Cechy biurokracji idealnej:
佛 podporz膮dkowanie zachowa艅 si臋 cz艂onk贸w grupy bezosobowym przepisom
佛 艣cis艂y podzia艂 obowi膮zk贸w i kompetencji zgodny z zasad膮 specjalizacji funkcji
佛 hierarchiczny uk艂ad pozycji w obr臋bie organizacji
佛 艂膮czno艣膰 za po艣rednictwem przep艂ywu dokument贸w
佛 dokumenty (kancelaria) - zbiorowa pami臋膰 organizacji (wsp贸艂cze艣nie  serwerownie)
佛 profesjonalizacja
佛 dost臋pno艣膰 stanowisk dla wszystkich posiadaj膮cych odpowiednie kompetencje
佛 wymienialno艣膰 os贸b
佛 impersonalno艣膰  uk艂ad r贸l, spos贸b pe艂nienia roli zale偶y od przepisu ale nie od osoby,
佛 艣cis艂e oddzielenie sfery zawodowej od prywatnej
Biurokracja  mo偶liwe nadu偶ycia i patologie: (P.M.Blau, 1969)
佛 nieprzestrzeganie zasad hierarchii
佛 nieprecyzyjne i nadu偶ywane kompetencje
佛 nepotyzm, korupcja, frakcyjno艣膰  podwa偶aj膮 zasad臋 depersonalizacji i
uniwersalno艣ci procedur
佛 rekrutacja na stanowiska opierana na niemerytokratycznych, partykularnych
zasadach
佛 arbitralne wynagradzanie i premiowanie urz臋dnik贸w (jako przywileje a nie
uprawnienia)
佛 maskowanie i nadawanie anonimowo艣ci dzia艂aniom poprzez unikanie ich rejestracji i
dokumentacji
Biurokracja  konsekwencje dysfunkcjonalne:
佛 nadmierna specjalizacja, prowadz膮ca do zaw臋偶enia perspektywy i niemo偶no艣ci
ogarni臋cia szerszych implikacji podejmowanych dzia艂a艅
佛 sztywno艣膰 procedur uniemo偶liwiaj膮ca uwzgl臋dnienie sytuacji nietypowych
佛 inercja procedur uniemo偶liwiaj膮ca adaptacj臋 do nowych sytuacji lub szybko
zmieniaj膮cych si臋 warunk贸w spo艂ecznych
佛 wyuczona bezradno艣膰 i pasywno艣膰 w obliczu decyzji ryzykownych i nierutynowych
佛 przesuni臋cie cel贸w  nadanie procedurom rangi warto艣ci autotelicznej (a nie tylko
instrumentalnej)
佛 fenomen my艣lenia grupowego  nadmierna identyfikacja i lojalno艣膰 wobec
organizacji
佛 syndrom  Paragrafu 22  mno偶enie ponad miar臋 szczeg贸艂owych,
nieskoordynowanych czy wzajemnie sprzecznych przepis贸w
佛 konserwatyzm, rytualizm i op贸r przeciwko innowacjom
佛 tendencja do oligarchizacji to jest do opanowywania kontroli nad organizacj膮 przez
ma艂e cz臋sto nieformalne grono kieruj膮ce si臋 w艂asnymi interesami
佛 antyhumanistyczne zagro偶enia  tendencja do uprzedmiotowienia administrowanej
zbiorowo艣ci ludzkiej.
Metafory organizacji (uj臋cie Morgana)
佛 okres klasyczny  metafora maszyny
佛 perspektywa modernistyczna  metafora organizmu
佛 perspektywa symboliczno-interpretuj膮ca  metafora kultury (tj. system znacze艅
stworzonych i utrwalanych w wyniku stowarzyszania si臋 ludzi maj膮cych wsp贸lne
warto艣ci, tradycje, zwyczaje)
佛 perspektywa postmodernistyczna  metafora kola偶u z艂o偶onego z fragment贸w wiedzy
i zrozumienia w celu stworzenia nowej perspektywy z wykorzystaniem przesz艂o艣ci
佛 organizacj臋 zawsze kszta艂tuj膮 tkwi膮ce u jej podstaw obrazy i koncepcje. Proponuj膮c
okre艣lenie my艣lenie obrazami Morgan podkre艣la niew艂a艣ciwo艣膰 nadawania koncepcji
organizacji zazwyczaj znaczenia mechanicznego czy instrumentalnego (Morgan 2005)
Organizacja dzisiaj (za: Drucker 1999)
佛 organizacja musi stworzy膰 organizacyjne kwestionowanie wszystkiego, co robi
佛 tworzenie nowo艣ci wbudowane w organizacj臋:
o kontynuowa膰 doskonalenie wszystkiego, co robi
o uczy膰 si臋 eksploatacji (rozwijania nowych zastosowa艅 dla w艂asnych, udanych
produkt贸w)
o uczy膰 si臋 innowacyjno艣ci 0 innowacyjno艣膰 organizowana jako systematyczny
proces
佛 Organizacje pokapitalistycznego spo艂ecze艅stwa nieustannie burz膮, dezorganizuj膮,
destabilizuj膮 spo艂eczno艣膰 (Drucker 1999:54-55).
Procesy istotne dla dzisiejszych organizacji to:
佛 dedyferencjacja (Stuart Clegg)  odchodzenie od w膮skich specjalizacji na rzecz
poszerzania zakresu i r贸偶norodno艣ci funkcji
佛 adhokracja (Henry Mintzberg):
o nie polega na realizacji standardowych zada艅 wg ustalonych procedur
o jej funkcje i sk艂ad nieustannie si臋 zmieniaj膮
o opiera si臋 na wsp贸艂pracy ma艂ych zespo艂贸w r贸偶nych profesjonalist贸w
佛 sieci organizacji
Ponadnarodowe korporacje i mi臋dzynarodowe sieci:
佛 sieci utworzone przez wielonarodowe korporacje przekraczaj膮 narodowe granice,
to偶samo艣ci i interesy
佛 hipoteza Castellsa: w miar臋 post臋pu procesu globalizacji formy organizacyjne
przekszta艂caj膮 si臋 od wielonarodowych przedsi臋biorstw ku mi臋dzynarodowym
sieciom. Ponadto, wielonarodowe przedsi臋biorstwa zaanga偶owane s膮 nie tylko w
zawi膮zywaniu sieci, lecz tak偶e samo organizuj膮 si臋 w zdecentralizowanych sieciach
佛 globalizacja i zinformatyzowanie wydaj膮 si臋 strukturalnie zwi膮zane z usieciowieniem i
elastyczno艣ci膮
佛 przedsi臋biorstw sieciowa  dominuj膮c forma organizacji gospodarczej w Azji
wschodniej
Przekszta艂cenia wielonarodowych korporacji
佛 w ramach zachodz膮cej w latach 90tych organizacyjnej transformacji procesu
produkcji
佛 pi臋膰 typ贸w sieci (Dietera Ernsta)
o sieci dostawc贸w
o producent贸w (po艂膮czenie zdolno艣ci produkcyjnych, zasob贸w finansowych i
ludzkich w celu rozszerzenia oferty produkt贸w i geograficznego zasi臋gu)
o klient贸w
o koalicje standardu
o sieci kooperacji technologicznej
Organizacje  uj臋cie sektorowe:
佛 organizacje sektora prywatnego  gospodarcze
佛 organizacje sektora publicznego
佛 organizacje sektora pozarz膮dowego (NGO)
o wyrazista i trwa艂a struktura organizacyjna
o strukturalna niezale偶no艣膰 od w艂adz publicznych
o nie profitowy charakter dzia艂alno艣ci (nadwy偶ki na cele statutowe)
o samorz膮dno艣膰
o dobrowolno艣膰 cz艂onkostwa jak i wsparcia (woluntaryzm)
wyk艂ad z dn. 02/12/2012r.
Organizacje mi臋dzyrz膮dowe i mi臋dzynarodowe organizacje pozarz膮dowe:
佛 ustanowione przez rz膮dy kraj贸w cz艂onkowskich i powo艂ane do regulacji i nadzoru
okre艣lonej dziedziny dzia艂a艅 o zasi臋gu mi臋dzynarodowym (w 1996r. by艂o ich 260)
佛 mi臋dzynarodowe organizacje pozarz膮dowe (NGO: termin od 1950r. na forum ONZ)
佛 definicja ONZ  NGO to ka偶da obywatelska woluntarystyczna grupa typu non profit,
kt贸ra jest zorganizowana na lokalnym, narodowym, lub mi臋dzynarodowym szczeblu,
zorientowana na wykonywania zada艅 i prowadzone przez ludzi o podobnych
zainteresowaniach. NGO dostarczaj膮 r贸偶norodnych us艂ug o charakterze
filantropijnym, przedstawiaj膮 rz膮dom obawy obywateli, monitoruj膮 polityk臋 i
zach臋caj膮 do uczestniczenia w 偶yciu politycznym na poziomie spo艂ecznym.
Dostarczaj膮 analiz i ekspertyz, s艂u偶膮 jako wczesny mechanizm ostrzegawczy,
pomagaj膮 monitorowa膰 i wprowadza膰 mi臋dzynarodowe porozumienia. Niekt贸re NGO
poruszaj膮 specyficzne kwestie, takie jak prawa cz艂owieka, 艣rodowiska, czy te偶
zdrowie.
NGO typologie:
佛 1993rok  50tys. NGOs na 艣wiecie; w 2001r. w USA szacunkowa liczba 1,4 mln z
przychodami prawie 680 mld dolar贸w i oko艂o 11,7 mln. pracownik贸w.
佛 rzecznictwo lub us艂ugi
佛 organizacja stra偶nicza vs. ruch spo艂eczny
佛 organizacje samopomocy lub opieku艅cze
佛 organizacje pozarz膮dowe w kontek艣cie relacji biznesowych, rz膮dowych i spo艂ecznych.
NGO rodzaje dzia艂alno艣ci:
1) pozarz膮dowe organizacje rzecznicze  s艂u偶膮 tworzeniu spo艂ecznego, ekonomicznego
lub politycznego systemu, maj膮cego na celu promocj臋 pewnych interes贸w czy te偶
ideologii (lobbing, monitoring, bojkot)  np. na rzecz ochrony 艣rodowiska
2) pozarz膮dowe organizacje 艣wiadcz膮ce us艂ugi  zorientowane na dostarczanie d贸br i
艣wiadczenie us艂ug klientom, kt贸rych potrzeby nie s膮 zaspokajane, s艂u偶膮 jako siatki
bezpiecze艅stwa tam, gdzie politycznie niespokojne, zad艂u偶one lub skorumpowane
pa艅stwa nie mog膮 lub nie chc膮 zaspokaja膰 potrzeb spo艂ecznych i gdzie uwa偶a si臋, 偶e
rozwi膮zywanie problem贸w globalnych nie nale偶y do obowi膮zk贸w rz膮du.
NGO i ich sieci:
佛 NGO s膮 szczeg贸lnymi beneficjentami sieci obywatelskiego zaanga偶owania
佛 w kontek艣cie sieci politycznych  s膮 traktowane jako samoorganizuj膮ce si臋 grupy
佛 sie膰 relacji mi臋dzy oddzia艂ami a zwolennikami organizacji jest szczeg贸lnie skuteczna
dzi臋ki elastyczno艣ci sieci i jej zdolno艣ci do reagowania
佛 og贸lno艣wiatowe struktury  konfederacje s膮 zorganizowane tak 偶e ich najsilniejsi
cz艂onkowie deleguj膮 koordynator贸w, ustanawiaj膮 standardy, przydzielaj膮 obowi膮zki i
alokuj膮 艣rodki finansowe, za艣 federacje  centrala ma siln膮 w艂adz臋 w ustalaniu norm i
pozyskiwaniu zasob贸w ale ka偶da filia ma odr臋bny zarz膮d
Warunki powstawania NGO
佛 pewna cz臋艣膰 populacji musi odczuwa膰 niezadowolenie
佛 spo艂ecze艅stwo musi zdawa膰 sobie spraw臋, 偶e istniej膮ce struktury polityczne i
dzia艂anie rz膮du w niedostatecznym stopniu niweluj膮 to niezadowolenie,
佛 kontekst spo艂eczny, ekonomiczny, polityczny i technologiczny musi pozwala膰 na to
aby organizacje pozarz膮dowe by艂y postrzegane jako efektywne narz臋dzia walki z
brakami
佛 spo艂eczna i polityczna wolno艣膰 jako warunek niezb臋dny; dobrobyt; masowe
szkolnictwo wy偶sze,
佛 organizacje us艂ugowe kieruj膮 swoje dzia艂ania bezpo艣rednio do beneficjent贸w,
organizacje rzecznicze wywieraj膮 nacisk na sp贸艂ki, w艂adz臋 ustawodawcz膮 i
regulator贸w rynku aby uzyska膰 ich poparcie
NGO i kraje rozwijaj膮ce si臋:
佛 NGO zyskuj膮 w nich w艂adze i wp艂ywy na wielonarodowe korporacje ze wzgl臋du na
instytucjonalne luki i nik艂膮 opiek臋 ze strony rz膮du
佛 w niekt贸rych przypadkach wielonarodowe korporacje spodziewaj膮c si臋 ostrej reakcji
ze strony lokalnych NGO, staraj膮 si臋 nawi膮za膰 stosunki z mniejszymi, lokalnymi,
wi臋kszymi i narodowymi NGO
佛 od konfliktu do wsp贸艂pracy
佛 projekt  uczciwy handel tzn. rolnicy s膮 sprawiedliwie wynagradzani za swoja prac臋 a
firma unika inwestowania w przedsi臋wzi臋cia, je艣li istnieje podejrzenie stosowania
nieuczciwych praktyk
Mikro- i makrostruktura spo艂eczna
Struktura spo艂eczna to konfiguracja stosunk贸w spo艂ecznych
佛 mikrostruktury (ma艂e struktury spo艂eczne) to sie膰 powi膮za艅 mi臋dzy elementarnymi
sk艂adnikami 偶ycia spo艂ecznego tj. jednostkami w grupie czy uk艂adem r贸l w organizacji;
podstawowym elementem w grupie jest cz艂owiek, jednostka ludzka,
佛 makrostruktura to sie膰 powi膮za艅 mi臋dzy z艂o偶onymi obiektami spo艂ecznymi;
podstawowym elementem sk艂adowym jest grupa
4 wymiary struktury spo艂ecznej
1) normatywny (sie膰 norm, warto艣ci instytucji (Durkheim)
2) idealny (sie膰 idei, przekona艅, pogl膮d贸w, wizji - fenomenologia spo艂eczna)
3) interakcyjny (sie膰 wzajemnie zorientowanych i ukierunkowanych dzia艂a艅  tak np.
Simmel)
4) interes贸w  szans 偶yciowych (rozk艂ad dost臋pu do d贸br spo艂ecznie uznanych za
po偶膮dane jak bogactwo, w艂adza, presti偶, wiedza)  Marks, Weber, Mills, Dahrendorf
Ma艂e grupy spo艂eczne
佛 cechy definicyjne:
o minimum 3 osoby
o stosowne zag臋szczenie interakcji mi臋dzy jednostkami
o 艣wiadomo艣膰  my  wymiar subiektywny
o struktury wewn膮trzgrupowe  4 rodzaje struktur grupowych:
偶 struktura w艂adzy  poszczeg贸lne pozycje powi膮zane s膮 ze sob膮
stosunkami w艂adzy
偶 struktura socjometryczna  poszczeg贸lne pozycje powi膮zane s膮 ze
sob膮 stosunkami lubienia si臋, nielubienia, odrzucenia
偶 struktura komunikowania si臋  stosunki wi膮偶膮ce ze sob膮 poszczeg贸lne
pozycje okre艣lone s膮 ilo艣ci膮 przekazywanych informacji i liczb膮
kana艂贸w informacyjnych 艂膮cz膮cych poszczeg贸lne pozycje
偶 struktura awansu  powi膮zania pomi臋dzy poszczeg贸lnymi pozycjami
uwarunkowane s膮 mo偶liwo艣ci膮 obejmowania wy偶szych pozycji w
strukturze grupy
o w艂asne warto艣ci, normy i regu艂y zachowa艅
佛 trzy podstawy sp贸jno艣ci grupy (za Mertonem):
o grupa kreowana kulturowo, organizacyjnie, strukturalnie
佛 rodzaje ma艂ych grup  pierwotna (wi臋zi i relacje s膮 bezpo艣rednie, np. rodzina) i
wt贸rna (np. grupa pracownicza); nieformalna i formalna; w艂asna i obca; grupa celowa
i grupa odniesienia
Style kierowania grupami (Lewin, Lippit i White)
佛 autokratyczny  kierownik okre艣la jakie b臋d膮 cele grupowe i jakie czynno艣ci b臋dzie
wykonywa膰 grupa w zwi膮zku z ich realizacj膮
佛 demokratyczny  kierownik zach臋ca grup臋 do podejmowania decyzji dotycz膮cych
ustalania jej cel贸w, jak r贸wnie偶 艣rodk贸w maj膮cych doprowadzi膰 do jej osi膮gni臋cia
佛 liberalny  kierownik pozostawia zupe艂n膮 swobod臋 cz艂onkom grupy, odno艣nie
podejmowania decyzji indywidualnych b膮dz zbiorowych, a sam decyduje tylko w
stopniu minimalnym
Poj臋cie makrostruktury spo艂ecznej
佛 przestrzenny aspekt struktury zbiorowo艣ci ludzkich: izolacja, dystans, peryferie,
granica, droga; granice kt贸rych przekracza膰 nie wolno: moralna, spo艂eczne, inne;
佛 sens statystyczny  struktura demograficzna, sk艂ad
佛 system mi臋dzyludzkich zale偶no艣ci, dystans贸w i hierarchii wynikaj膮cy z podzia艂u pracy,
dyspozycji w艂adz膮 i wi臋zi oraz antagonizm贸w spo艂ecznych
佛 makrostruktura spo艂eczna to system zale偶no艣ci mi臋dzygrupowych
Dychotomiczne wizje struktury spo艂ecznej:
佛 metafora przestrzenna, metafora pionowego uwarstwienia klas spo艂ecznych,
przedstawiaj膮ca spo艂ecze艅stwo jako zesp贸艂 ludzki, z kt贸rych jedni s膮 na g贸rze inni na
dole (rz膮dz膮cy  rz膮dzeni; bogaci  biedni)
佛 ta koncepcja to uog贸lnienie na ca艂e spo艂ecze艅stwo w stosunku dwucz艂onowego,
asymetrycznego, gdzie jedna strona jest uprzywilejowana kosztem drugiej.
Spo艂ecze艅stwo w tej koncepcji rozpada si臋 na dwie klasy korelatywne (zwi膮zane ze
sob膮 np. nie ma w艂adzy bez poddanych) i przeciwstawne (np. bogaci maj膮 to czego
nie maj膮 biedni) (za: Ossowski)
佛 trzy najwa偶niejsze odmiany nier贸wno艣ci dychotomicznych  ujmowania
dychotomicznie nier贸wno艣ci (za: Sztompka):
1) klasa w艂a艣cicieli i klasa nieposiadaj膮cych (uj臋cie Karola Marksa)
2) grupy wi臋kszo艣ciowe i mniejszo艣ci (w szczeg贸lno艣ci narody i mniejszo艣ci
etniczne);  my i  oni
3) przeciwstawienie p艂ci  m臋偶czyzn i kobiet (koncepcje feministyczne)
Idea klas spo艂ecznych Karola Marksa
佛 najwa偶niejszym kontekstem 偶ycia spo艂ecznego jest prawa (kontekst ekonomiczny).
Decyduj膮ca dla si艂y ekonomicznej pozycji ludzi jest w艂asno艣膰 (zw艂aszcza 艣rodk贸w
produkcji). Dzieli ona ludzi na dwie klasy spo艂eczne: klas臋 w艂a艣cicieli i klas臋
pracownicz膮. W艂asno艣膰 powoduje nier贸wny dost臋p do d贸br ale r贸wnie偶 innych
spo艂ecznie po偶膮danych. Uruchamiaj膮 si臋 procesy grupotw贸rcze (klasa w sobie,
艣wiadomo艣膰 klasowa, walka klasowa i klasa dla siebie)
佛 takie g艂贸wne idee koncepcji klas Marksa wesz艂y na trwa艂e do kanonu my艣lenia
socjologicznego. Pokazuj膮 jak ponad nier贸wno艣ciami stopniowalnymi mog膮 w
spo艂ecze艅stwie powstawa膰 nier贸wno艣ci skrajne, opozycyjne, biegunowe, o
odmiennej dynamice, bo prowadz膮ce do eksploatacji, antagonizmu, konfliktu i walki.
Schemat gradacji; stratyfikacja spo艂eczna
佛 charakterystyczny dla min. 3-cz艂onowego ujmowania struktury spo艂eczne  stosunek
porz膮dkuj膮cy
佛 gradacja prosta (decyduje jedno kryterium, de facto ekonomiczne)
佛 gradacja syntetyczna (zaw贸d, doch贸d, wykszta艂cenie, zamieszkanie)
佛 wg Maksa Webera kluczowymi wymiarami zr贸偶nicowania i stratyfikacji spo艂ecznej
s膮:
o czynnik ekonomiczny (dochody i maj膮tek)
o dost臋p do w艂adzy (w艂adza czyli zdolno艣膰 do wp艂ywania na dzia艂ania innych)
o presti偶 spo艂eczny (tj. spo艂eczne powa偶anie jednostki, presti偶 zawodowy, w
tym poziom wykszta艂cenia). Znaczenie kryterium merytokratycznego.
 Relacyjny model klasowy Erika Olina Wrighta
佛 ukazuje ona proces wyzysku klasowego w perspektywie marksowskiej (Giddens
2012:445)
佛 w warunkach nowoczesnej produkcji kapitalistycznej  trzy sposoby panowania nad
艣rodkami ekonomicznymi:
o panowanie nad inwestycjami lub kapita艂em finansowym
o panowanie nad materialnymi 艣rodkami produkcji (ziemia, fabryki, biura)
o panowanie nad si艂膮 robocz膮
佛 trzy klasy: kapitalist贸w  panuj膮cy nad wszystkimi trzema ww. wymiarami; robotnicza
oraz pracownicy umys艂owi, zr贸偶nicowani wg pozycji w hierarchii w艂adzy oraz wg
posiadanych umiej臋tno艣ci i specjalizacji, w tym wiedzy
佛 poj臋cie klasy jest bardzo nieostre  wi臋kszo艣膰 modeli klasowych opiera si臋 na
strukturze zatrudnienia. Takie modele przyjmuj膮 r贸偶ne formy (Giddens 2012:445)
Funkcjonalna teoria uwarstwienia spo艂ecznego (Davis, Moore)
佛 teoria ta pragnie wyja艣ni膰 funkcjonaln膮 konieczno艣膰 i uniwersaln膮 obecno艣膰
stratyfikacji w ka偶dym spo艂ecze艅stwie
佛 pozycje  funkcjonalne zr贸偶nicowanie ich wa偶no艣ci; wym贸g szczeg贸lnego
przygotowania
佛 talenty  posiadanie ich przez ograniczon膮 liczb臋; kszta艂cenie ich podstaw膮 do zaj臋cia
danej pozycji
佛 przetwarzanie talent贸w w umiej臋tno艣ci  konieczno艣膰 wyrzecze艅,
佛 sk艂onienie do wyrzecze艅 utalentowanych  rzadkie, po偶膮dane dobra, presti偶, warto艣膰
stanowisk, przywileje
佛 prawa i prerogatywy zwi膮zane z lub wbudowane w pozycj臋 dotycz膮 istnienia i
wygody, korzystnej samooceny i rozwoju oraz dobrego nastroju i rozrywki
佛 konsekwencje  zr贸偶nicowanie presti偶u i szacunku tworzy instytucjonaln膮 nier贸wno艣膰
spo艂eczn膮
佛 niezb臋dno艣膰 i funkcjonalna pozytywno艣膰 spo艂ecznej nier贸wno艣ci jako konsekwencja
Model  relacyjny - John Goldthorpe
佛 przyk艂ad modelu neoweberowskiego  sytuacja rynkowa (wynagrodzenie,
bezpiecze艅stwo zatrudnienia, perspektywy awansu) i sytuacja zawodowa (nadz贸r,
w艂adza i autorytet w pracy)
佛 Goldthorpe pierwotnie wyr贸偶ni艂 11 pozycji klasowych, za艣 w projekcie CASMIN (lata
80 i 90te)  osiem klas; mo偶na je przyporz膮dkowa膰 trzem g艂贸wnym warstwom: klasa
us艂ugowa, po艣rednia i pracuj膮ca oraz dodatkowo -elitarna klasa posiadaczy,
佛 Goldthorpe (aktualizuje model w 2000r.)  dodaje akcent na stosunki zatrudnienia, w
tym wskazuje na typ umowy zawieranej z pracownikiem. Umowa o prac臋 jest
charakterystyczna dla klasy pracuj膮cej; umowa o 艣wiadczenie us艂ug jest
charakterystyczna dla klasy us艂ugowej.
wyk艂ad z dn. 09/12/2012r.
Formy ruchliwo艣ci spo艂ecznej
佛 pionowa ruchliwo艣膰 spo艂eczna  awans lub degradacja spo艂eczna
佛 pozioma ruchliwo艣膰 spo艂eczna
佛 mi臋dzypokoleniowa  por贸wnanie pozycji spo艂ecznych dzieci w stosunku do pozycji
spo艂ecznych rodzic贸w; spo艂ecze艅stwa o otwartych i zamkni臋tych kana艂ach awansu
spo艂ecznego; wp艂ywa na zachowania wielkich grup spo艂ecznych
佛 wewn膮trzpokoleniowa  losy ka偶dego z nas w czasie  tu i teraz definiowane przez
zazwyczaj sytuacje zawodowe (charakter, miejsce pracy, elastyczno艣膰)
佛 czynniki indywidualne: (zaw贸d i wykszta艂cenie - kryterium merytokratyczne 
nawi膮zanie do trzeciej kategorii rozr贸偶nienia Maxa Webera kt贸ry dodaje jeszcze
presti偶 i uznanie spo艂eczne)
佛 Tradycja funkcjonalistyczna  np. Model osi膮gania statusu (Blau i Duncan 1967) czy
Funkcjonalna teoria uwarstwienia spo艂ecznego Davisa i Moore`a
Zmiana spo艂eczna
Czynniki zmiany spo艂ecznej:
佛 Czynniki kulturowe (wiedza teoretyczna i informacja, indywidualizacja, interaktywne
sieci)  czynniki zwane stricto spo艂ecznymi; dzisiejsze spo艂ecze艅stwo okre艣lamy jako
spo艂ecze艅stwem wiedzy  zatem, jakie by艂o wcze艣niejsze spo艂ecze艅stwo?  w erze
preindustrialnej (cywilizacja rolnicza w istocie), industrialnej i postindustrialnej
(obecna era). Inn膮 typologi膮 jest koncepcja wyr贸偶niaj膮ca nast臋puj膮ce ery rozwojowe:
era cywilizacji rolniczej; era cywilizacji przemys艂owej; era cywilizacji opartej o wiedz臋 i
informacj臋. Chodzi o wiedz臋 w liczbie mnogiej  jest jej wiele rodzaj贸w, w tym wiedza
akademicka, tradycyjna, ekspercka, zarz膮dcza, lokalna. Dla nowoczesno艣ci,
gloryfikowano wiedz臋 akademick膮, tradycyjn膮 i inne ni偶 tradycyjna. Obecnie jeste艣my
w okresie p艂ynnej nowoczesno艣ci  jest zwrot ku wiedzy tradycyjnej mimo wci膮偶
dominacji pozosta艂ych, uznawanych na nowoczesne rodzaje wiedzy.
佛 Czynniki ekonomiczne (kapitalizm racjonalny, od industrializmu do informacjonizmu 
technologie sieci). Nie nale偶y ich sprowadza膰 wy艂膮cznie do sposobu wytwarzania
d贸br w gospodarce ale nale偶y rozumie膰 w perspektywie szerszej jako spos贸b
zorganizowania gospodarki  r贸偶nych gospodarek (ludzkich, rolniczych, przemys艂owej
i innych).
佛 Czynniki polityczne  zorganizowanie i rola spo艂ecze艅stwa w r贸偶nych systemach i
ustrojach; np. zmiana ustroju w Polsce jako czynnik zmiany spo艂ecznej.
Przez te wymiary m贸wi si臋 o zmianie spo艂ecznej.
Nowoczesno艣膰
佛 5 fundamentalnych zasad nowoczesno艣ci (za Kumarem), kategorie poj臋ciowe s艂u偶膮ce
do opisu nowoczesno艣ci:
o zasada indywidualizmu
o zasada dyferencjacji  dyferencjacja czyli zr贸偶nicowanie, wielo艣膰 opcji we
wszystkich dziedzinach 偶ycia si臋 pog艂臋bia.
o zasada racjonalno艣ci  refleksja, namys艂, zastanowienie nad dzia艂aniami,
zachowaniami jednostek, a jednocze艣nie  odczarowanie 艣wiata 
potwierdzanie rzeczywisto艣ci, szukanie przyczyn, wyliczalno艣膰 itd.
o ekonomizm  zwi膮zany z kalkulacj膮, procesem rozszerzania si臋 obecno艣ci
rynku i regu艂 rynkowych, wymiany ekonomicznej, w r贸偶nych sferach
rzeczywisto艣ci; przez ca艂y XIX i XX wiek wymiana rynkowa dotyczy艂a prawie
wy艂膮cznie gospodarki  koniec XXw. to wkraczanie rynku w wiele innych
obszar贸w 偶ycia spo艂ecznego (kultura, zdrowie itd.)
o ekspansywno艣膰
佛 Nowoczesno艣膰 rozumiana jest tu jako nowy typ cywilizacji, nowoczesny projekt,
kulturowo-polityczny program wi膮偶膮cy si臋 z efektami uprzemys艂owienia (Eisenstadt).
Jest to nowy typ cywilizacji, krystalizuje si臋 nowy spos贸b interpretacji 艣wiata wobec
tego co by艂o wcze艣niej w erze rolniczej, bezprecedensowa otwarto艣膰 i niepewno艣膰.
Centralnymi sk艂adnikami nowoczesnego projektu  nowoczesno艣ci  s膮:
1) rozpoznanie przez ludzi mo偶liwo艣ci podejmowania r贸偶norodnych r贸l (XIXw.);
2) rozpoznanie bierze si臋 wraz z wyj艣ciem z poprzednich czas贸w (po rewolucji
przemys艂owej w Anglii i innych krajach);
3) mo偶liwo艣膰 wyboru zawodu, bez konieczno艣ci dziedziczenia zawodu,
4) rozpoznanie mo偶liwo艣ci przynale偶enia do szerszych tak偶e ponadnarodowych
wsp贸lnot; k艂adzie si臋 nacisk na autonomi臋 cz艂owieka, na wyzwolenie z
tradycyjnej wiedzy (kt贸ra by艂a jedyn膮 wiedz膮 nieomal偶e); rosn膮ca aktywno艣膰
jednostek ludzkich; konsekwencje aktywnego tworzenia (np. do panowania nad
natur膮).
Teoria modernizacji  4 tezy unowocze艣nienia:
1) teza rozwoju unilinearnego  za艂o偶enie, 偶e istnieje tylko jedna droga
rozwojowa, 偶e wszyscy krocz膮 t膮 sam膮 drog膮.
2) teza rozwoju kierunkowego  wyja艣nienie, w kt贸rym podkre艣la si臋 偶e rozw贸j
przechodzi typowe, wszystkie wcze艣niejsze stadia, etapy
3) teza progresywizmu i etnocentryzmu  mamy tutaj rozw贸j kt贸ry prowadzi do
post臋pu a ten wz贸r jest etnocentryczny poprzez por贸wnanie  my a inni
uznawani za najlepszy wz贸r,
4) teza o dyferencjacji i integracji  wieloznaczno艣膰 element贸w sk艂adowych
wywo艂uje nier贸wnowag臋 a tym samym wi臋cej potrzeba element贸w
przywracaj膮cych r贸wnowag臋, integruj膮cych; mechanizmem modernizacji
by艂oby r贸偶nicowanie struktur i funkcji oraz integracja czyli koordynacja,
przywracanie r贸wnowagi.
Modernizacja  jako zbli偶anie si臋 spo艂ecze艅stwa w spos贸b zamierzony, celowy, planowany
do uznanego modelu nowoczesno艣ci, najcz臋艣ciej do wzorca jakiego艣 istniej膮cego
spo艂ecze艅stwa uznanego za nowoczesne. Jest to powolne do艣ciganie takiego wzorca,
pokonywanie przepa艣ci, przezwyci臋偶anie zap贸znienia w stosunku do niego (Sztompka
2002:508).
Zmieniaj膮ce si臋 formy organizacji 偶ycia spo艂ecznego (James Coleman 1995)
佛 przej艣cie do organizacji opartej o dominacj臋 struktur pierwotnych (grup pierwotnych
takich jak rodzina, grupy r贸wie艣nicze, wsp贸lnota terytorialna, wie艣, kr膮g s膮siedzki
itd.) do dominacji organizacji celowo konstruowanych przez cz艂owieka
佛 cztery przemiany:
o w sferze aktywno艣ci gospodarczej (gospodarki ludzkie)
o ruchliwo艣膰 przestrzenna oraz na rynkach pracy (urbanizacja, deagraryzacja,
kontrurbanizacja, gospodarka sieci, rutyna i elastyczno艣膰)
o przezwyci臋偶anie ogranicze艅 zwi膮zanych z miejscem przebywania (nowe
media)
o kapita艂 spo艂eczny generowany przez 艣wiat organizacji formalnych, malej膮cy
potencja艂 organizacji pierwotnej
Praca
佛 praca  perspektywa ery przemys艂owej i postprzemys艂owej (Mary Jo Hatch)
佛 globalizacja, praca i nowa gospodarka (elastyczna, mobilna, usieciowiona)
佛 rola transportowych korporacji (np. outsourcing)
佛 migracje
佛 ludziom brakuje pracy. MOP ocenia: 1 mld ludzi na 艣wiecie to bezrobotni. Wg Rifkina
(likwidacji ulega 40-75% miejsc pracy:  koniec pracy ) 850 mln (Morawski 2010).
Istotna rola III sektora.
佛 szybki zanik do偶ywotniego zatrudnienia, ograniczenie zatrudnienia, elastyczno艣膰 i
niepewno艣膰 pracy / wzrost niepewno艣ci w艣r贸d ludzi; nowe formy zatrudnienia;
dominacja samozatrudnienia i innych form pracy  na w艂asny rachunek
Przestrze艅 a trzy dynamiki rozwoju wiejskiego (w uj臋ciu T.Marsdena 2003)
佛 dynamika rolno-przemys艂owa: przestrze艅 wiejska przestrzeni膮 rolnicz膮
佛 dynamika postprodukcjonistyczna: przestrze艅 wiejska jako przestrze艅 konsumpcji
佛 dynamika zr贸wnowa偶onego rozwoju wiejskiego: perspektywa rolno艣rodowiskowa
Przeno艣niki i przep艂ywy (za Urry 2006/2009)
佛 ludzi, pieni膮dze, kapita艂, informacje, idee i obrazy widzi si臋 jako  przep艂ywaj膮ce po
r贸偶nych przeno艣nikach, wytyczanych przez z艂o偶one zaz臋biaj膮ce si臋 sieci, zar贸wno
po艂o偶one wewn膮trz spo艂ecze艅stw jak i przecinaj膮ce r贸偶ne spo艂ecze艅stwa (takie
monetarne przeno艣niki i przep艂ywy miedzy Londynem, Nowym Jorkiem i Tokio)
佛 przeno艣niki  to sieci maszyn, technologii, organizacji, tekst贸w i aktor贸w, tworz膮ce
rozmaite wzajemnie po艂膮czone w臋z艂y, przez kt贸re mog膮 przebiega膰 przep艂ywy.
G艂贸wne przeno艣niki:
o transport ludzi i przedmiot贸w drog膮 powietrzn膮, morsk膮 naziemn膮
o 艣wiat艂owody, mikrofale, satelity, telewizja, komputery
o ludzie, firmy, spo艂eczno艣ci staraj膮 si臋 z regu艂y do nich pod艂膮czy膰 aby sta膰 si臋
w臋z艂ami w obr臋bie danej sieci, tworzy膰 u siebie w臋z艂y komunikacyjne
Organizacje mi臋dzyrz膮dowe i NGO przyczyniaj膮ce si臋 do procesu globalizacji przeno艣nik贸w
Przep艂ywy:
佛 sk艂adaj膮 si臋 z ludzi, obraz贸w, informacji, pieni臋dzy i odpad贸w
佛 mi臋dzy pewnymi w臋z艂ami wzd艂u偶 niekt贸rych przeno艣nik贸w przep艂ywaj膮
nadzwyczajne ilo艣ci informacji, danych, obraz贸w, do kt贸rych jedne grupy s膮
pod艂膮czone a inne nie. Istotne staje si臋 relatywne a nie absolutne po艂o偶enie
wzgl臋dem owych tuneli bogatej informacji i transportu
佛 tworz膮 nowe nier贸wno艣ci. Zarazem globalne przep艂ywy mog膮 zmniejsza膰 odleg艂o艣膰
czasoprzestrzenn膮 mi臋dzy jednymi miejscami i zwi臋ksza膰 j膮 pomi臋dzy drugimi,
佛 pojedyncze spo艂ecze艅stwa cz臋sto nie s膮 w stanie lub nie chc膮 kontrolowa膰 ich
bezpo艣redni czy nawet po艣rednio
佛 stwarzaj膮 przed ludzmi nowe mo偶liwo艣ci i rodz膮 nowe pragnienia, tak偶e nowe formy
ryzyka
Globalne sieci i globalne ciecze:
佛 globalne zintegrowane sieci to z艂o偶one, przewidywalne po艂膮czenia sieciowe mi臋dzy
ludzmi, technologiami i przedmiotami, kt贸re oplataj膮 ca艂y 艣wiat.
佛 globalne ciecze to samoorganizuj膮ce i samoprzekszta艂caj膮ce si臋 przep艂ywy
przebiegaj膮ce coraz szybciej i w coraz bardziej nieprzewidywalnych postaciach
wyk艂ad z dn. 16/12/2012r.
Rutyna i elastyczno艣膰 (uj臋cie Richarda Senneta)
佛 rutyna  Diderot i fabryka papieru  dzi臋ki pracy ludzie odnajduj膮 wewn臋trzny spok贸j
佛 Adam Smith i fabryka szpilek  rutyna zabija ducha, robotnik nie ma kontroli nad sw膮
prac膮,
佛 Marks  z艂o wynika z rutyny i takiego podzia艂u pracy, kt贸ry wyklucza sprawowanie
kontroli przez robotnika,
佛 Henry Ford  podzia艂 pracy oparty na technologii oraz Taylorowska logika
metrycznego czasu. Organizacja jako maszyna np. biurokracja.
佛 Czy rutyna nieuchronnie poni偶a cz艂owieka, czy niszczy ludzki charakter? Rutyna mo偶e
upokarza膰, ale mo偶e tak偶e ochrania膰; mo偶e dekomponowa膰 prac臋, ale porz膮dkowa膰
偶ycie  Sennet.
Elastyczno艣膰  wsp贸艂czesne formy elastyczno艣ci:
佛 wymy艣lanie instytucji wci膮偶 do nowa, czyli odchodz膮c od biurokratycznej rutyny:
luzne sieci, sp艂aszczanie, wertykalna dezagregacja, reenginering tj. spos贸b na
produkowanie wi臋kszej ilo艣ci za pomoc膮 mniejszych 艣rodk贸w i redukcja zatrudnienia
佛 elastyczna specjalizacja i nowoczesna technologia (ma s艂u偶y膰 jak najszybszemu
dostarczeniu na rynek jak najbardziej zr贸偶nicowanych produkt贸w); szybko艣膰 decyzji,
dzia艂ania, praca w ma艂ych zespo艂ach,
佛 koncentracja w艂adzy bez jej centralizacji tj. uk艂ad podobny do w臋z艂贸w sieci. Kontrol臋
sprawowa膰 mo偶na poprzez wyznaczenie okre艣lonego celu. Jak cel ten ma zosta膰
osi膮gni臋ty  to musi okre艣li膰 grupa. Jest w gruncie rzeczy sposobem na
transmitowanie polece艅 w organizacji, kt贸rej struktura nie jest ju偶 tak przejrzysta 
sta艂a si臋 ona pogmatwana i mniej klarowna.
Elastyczno艣膰  konsekwencje:
佛 Sennet twierdzi, 偶e przeszli艣my od 艣wiata pracy opartego na sztywnych,
hierarchicznych organizacjach, w kt贸rych samodyscyplina wyznacza艂a trwa艂o艣膰
to偶samo艣ci, do nowej wspania艂ej gospodarki korporacyjnych reorganizacji, innowacji i
ryzyka, w kt贸rej na pierwszy plan wysuwa si臋 fragmentaryczna czy wykorzeniona
natura jednostkowego do艣wiadczenia
佛 rozw贸j elastycznego kapitalizmu w rzeczywisto艣ci prowadzi do powstawania nowych,
druzgoc膮cy obci膮偶e艅 i form ucisku
佛 elastyczny kapitalizm jest  elastyczny tylko o tyle, o ile pracownicy i konsumenci
akceptuj膮 wymogi 艣wiata posthierarchicznego, a wi臋c zgadzaj膮 si臋 na to, 偶e sami
musz膮 d膮偶y膰 do wi臋kszej elastyczno艣ci i porzuci膰 tradycyjne modele pracy oraz
standardowe definicje sukcesu
佛 wielu ludzi odkrywa, 偶e rzekome korzy艣ci p艂yn膮ce z wolnego rynku s膮 coraz mniej
oczywiste
Rozkwit i upadek pracy (uj臋cie Z.Baumana)
佛 mentalno艣膰  d艂ugiego trwania  oczekiwanie, 偶e losy tych, kt贸rzy kupuj膮 prac臋 i
tych, kt贸rzy j膮 sprzedaj膮, s膮 na d艂ugo  o ile nie na zawsze  艣ci艣le nierozerwalnie
zwi膮zane
佛 nowa mentalno艣膰  kr贸tkiego trwania (m艂ody Amerykanin 11 razy zmieni prac臋, a
tempo i cz臋stotliwo艣膰 tych zmian wzrosn膮)
佛 elastyczno艣膰; has艂o to w odniesieniu do rynku pracy zapowiada koniec tradycyjnego
poj臋cia pracy i zwiastuje prace na umowy kr贸tkoterminowe, na umowy zlecenia lub
bez umowy, oraz obejmowanie stanowiska  do odwo艂ania , bez jakichkolwiek
gwarancji zatrudnienia. 呕ycie zawodowe przenika dzi艣 niepewno艣膰.
Osobiste wymiary globalne zmiany
佛 prac臋 na ca艂e 偶ycie zast臋puje dzi艣 praca kontraktowa  efekt: os艂abienie lojalno艣ci i
zaufania pracownik贸w wobec swoich zak艂ad贸w pracy
佛 Sennet opisuje r贸wnie偶 osobiste wymiary tej globalnej zmiany (historia Rica) w tym
dryfowanie charakteru, korozj臋 to偶samo艣ci w warunkach powierzchownej
wsp贸艂pracy, s艂abych wi臋zi i ci膮g艂ych zmian
佛 Wg Senneta elastyczny re偶im nowego kapitalizmu  z jego b艂yskawicznymi globalnymi
transferami pieni臋dzy, zaawansowan膮 technicznie produkcj膮 kulturow膮 i g艂臋bok膮
restrukturyzacj膮 rynku pracy  rodzi struktur臋 charakteru nakierowan膮 na to, co
powierzchowne, ulotne, fragmentaryczne
P贸zna nowoczesno艣膰 (Sztompka)  charakterystyka czasu dzisiejszego
佛 nowe formy zaufania (do instytucji)
佛 nowe formy ryzyka  ryzykowne sta艂o si臋 wybieranie zawodu, kierunku studi贸w,
nieprzewidywane ryzyka zwi膮zane z dzia艂alno艣ci膮 cz艂owieka,
佛 nieprzejrzysto艣膰, nieprzewidywalne i niepo偶膮dane efekty podejmowanych dzia艂a艅
佛 globalizacja: p艂aszczyzna ekonomiczna, spo艂eczna, kulturowa, polityczna,
przest臋pczo艣ci. Wi膮偶e si臋 z intensyfikacj膮 relacji, zwi膮zk贸w mi臋dzy tym co makro
(globalne) a tym co lokalne (III rozdzia艂 z Giddensa).
Zagro偶enia w domniemanej globalnej skali
佛 艣rodowiskowe i zdrowotne  z艂a wynikaj膮ce z traktowania ziemi jako naukowego
laboratorium oraz globalnych zmian 艣rodowiska
佛 kulturowa homogenizacja
佛 rozwijanie si臋 chor贸b przenoszonych przez granice pa艅stwowe
佛 okresowe za艂amania 艣wiatowych rynk贸w
佛 krachy finansowe i ich niszcz膮ce skutki dla 偶ycia gospodarczego i spo艂ecznego
佛 mno偶enie si臋 skrajnie niebezpiecznych, nienadzorowanych  dzikich stref
佛 zale偶no艣膰 ludzi od system贸w eksperckich (w sprawach podr贸偶y, ochrony 艣rodowiska,
pomocy medycznej, zdrowej 偶ywno艣ci itd.) kt贸rym jednocze艣nie mog膮 nie ufa膰,
poniewa偶 systemy takie zaprzeczaj膮 codziennym spo艂ecznym do艣wiadczeniom i
formom lokalnej, laickiej wiedzy.
Globalne formy ryzyka
佛 rozr贸偶nienie poj臋cia ryzyka (jest zawsze rezultatem decyzji, a wi臋c zak艂ada ich
podejmowanie) i poj臋cia zagro偶enia czy niebezpiecze艅stwa (postrzegane jako z g贸ry
dane, typowe dla spo艂ecze艅stwa przedprzemys艂owego)
佛 z nadej艣ciem epoki nowoczesnej i naukowych projekt贸w otoczenia kontroli nad
spo艂ecze艅stwem, a zw艂aszcza z pojawieniem si臋 idei d膮偶enia do przysz艂o艣ci cechuj膮cej
si臋 przewidywalno艣ci膮 i bezpiecze艅stwem, konsekwencje ryzyka sta艂y si臋 kwesti膮
polityczn膮. Beck opisa艂 szczeg贸艂owo liczne i nieuchronne sposoby, w jakie ryzyko
odciska swoje pi臋tno na naszym 偶yciu i zarazem je przekszta艂ca. Wyrazi艣cie
przedstawi艂, jak powstanie  spo艂ecze艅stwa ryzyka przeobra偶a spo艂ecze艅stwo, natur臋
i 艣rodowisko, seksualno艣膰 i relacje intymne, polityk臋 i demokracj臋. Teza 
nowoczesno艣膰 wprowadza globalne parametry ryzyka
Postrzeganie ryzyka
佛 nowe formy ryzyka s膮 postrzegane jako transnarodowe albo globalne, co znaczy, 偶e
nawet wtedy, gdy katastrofalne wydarzenia wyst臋puj膮 w okre艣lonych miejscach i
zabijaj膮 lub rani膮 straszliwie wielk膮, lecz ostatecznie ograniczon膮 liczb臋 os贸b, ryzyko
jest postrzegane jednak jako nieograniczone; mo偶e dotkn膮膰 ka偶dego. W tym sensie
globalne formy ryzyka uniwersalizuj膮 one prawdopodobie艅stwo zniszczenia
佛 odr贸偶nienie mi臋dzy (fizycznym) zjawiskiem katastrofy (lub trwaj膮cym procesem
niszczenia) z jednej strony a ryzykiem globalnym jako pozbawionym granic
oczekiwaniem tego rodzaju katastrof z drugiej. To, czy mo偶liwe niszczycielskie
zdarzenie uwa偶ane jest za ryzyko globalne, zale偶y nie tylko od liczby zabitych i
rannych ani od skali faktycznie zniszczonej przyrody, lecz jest wyrazem spo艂ecznej
kariery uznania. Np. problemy 艣rodowiska naturalnego czy ryzyko terroryzmu.
Globalizacja  dwa uj臋cia jako: rzeczywisto艣膰 oraz jako rodzaj podej艣cia
佛 Jako poj臋cie deskryptywne (funkcje opisowa), opisuj膮ce wsp贸艂czesny lub przesz艂y
stan 艣wiata; zbi贸r danych zjawisk gospodarczych, kulturowych, ekologicznych. Jest
efektem pewnych epokowych zmian oraz kluczowych debat dotycz膮cych natury i
intensywno艣ci tych zmian, jak r贸wnie偶 periodyzacji, kt贸re pozwoli艂aby zlokalizowa膰 je
w czasie (Viewiorka 2011:31)
佛 Jako koncepcja, narz臋dzie badawcze (funkcja teoretyczna) do analizy rzeczywisto艣ci
naszych czas贸w
佛 w pierwszym przypadku globalizacja jest czym艣, co pr贸bujemy pozna膰, w drugim 
jest tym, co mo偶e pom贸c w poznawaniu. W pierwszym przypadku nale偶y do poj臋膰
diagnozuj膮cych pewien stan rzeczy. W drugim  jest sposobem my艣lenia, sposobem
poznawania 艣wiata. Te dwie perspektywy s膮 odmienne, cho膰 trudne do rozdzielenia,
gdy偶 im silniej 艣wiat si臋 globalizuje, tym bardziej musimy si臋 uczy膰 my艣le膰  globalnie
Zagadnienia
佛 globalizacja, praca i nowa gospodarka (Sennet opisuj膮cy wp艂yw globalizacji na 偶ycie
ludzi pracy)
佛 globalizacja, komunikacja i kultura (Castells, Urry i inni analizuj膮cy przep艂ywy
informacji, idei, obraz贸w i to偶samo艣ci zmienionych przez powstawanie globalnych
sieci komunikacyjnych oraz nowych technologii informacyjnych) Skala, intensywno艣膰,
pr臋dko艣膰 przep艂ywu. Odej艣cie od narodowej kontroli nad informacjami medialnymi i
powstanie globalnego rynku; kluczowa pozycja kilkunastu korporacji.
佛 Olbrzymie przep艂ywy kulturowe  os艂abiaj膮 w艂adz臋 to偶samo艣ci narodowej i
terytorialne wyznaczniki to偶samo艣ci. Wi膮偶膮 si臋 z tym rozmaite obawy polityczne.
Rozrywka triumfuje nad debat膮 polityczn膮 i aktywno艣ci膮 obywatelsk膮. Globalizacja
komunikacji nie oznacza globalizacji kultury  interpretowane w spos贸b lokalny;
tworz膮  kultury hybrydowe .
佛 globalizacja a nowy indywidualizm  w zadbanych, drogich miastach Zachodu
kszta艂tuje si臋  nowy indywidualizm skupiony na nieustannej samorealizacji i
b艂yskawicznym ulepszaniu w艂asnego 偶ycia. Najlepiej wida膰 to w presji wywieranej
przez kultur臋 konsumpcjonizmu, kt贸ra nakazuje nam  przekszta艂ca膰 i  ulepsza膰
ka偶dy aspekt naszego 偶ycia: nie tylko nasze domy i ogrody ale tak偶e kariery, jedzenie,
ubrania, 偶ycie seksualne, twarze, umys艂y i cia艂a. Pragnienie b艂yskawicznych
rezultat贸w nigdy nie by艂o r贸wnie wszechogarniaj膮ce i dominuj膮ce jak dzisiaj.
佛 Trzy g艂贸wne zjawiska wp艂ywaj膮ce na spos贸b, w jaki ludzie prze偶ywaj膮 globalizacj臋:
1) konsumeryzm,
2) neoliberalizm (patologiczne jest w nim 艣lepe d膮偶enie do natychmiastowych zmian
 cia艂a, to偶samo艣ci lub spo艂ecze艅stwa)
3) sprywatyzowanie  l臋k przed w艂asn膮 zb臋dno艣ci膮 nie jest jednak kwesti膮 prywatn膮
 to konsekwencja naszego 艣wiata intensywnej globalizacji.
Ruchy spo艂eczne jako czynnik zmian  zglobalizowane strategie protestu
佛 przez ruchy spo艂eczne rozumiemy luzno zorganizowane zbiorowo艣ci dzia艂aj膮ce
wsp贸lnie w niezinstytucjonalizowany spos贸b w celu wytworzenia zmiany w ich
spo艂ecze艅stwie (def. - Sztompka)
佛 to grupy jednostek zgromadzone we wsp贸lnym celu wyra偶enia w publiczny spos贸b
subiektywnie odczuwanego niezadowolenia i w celu zmiany dostrzegalnych
spo艂ecznych i politycznych podstaw tego niezadowolenia (def. - Eyerman, Jamison)
佛 Ruch spo艂eczny mo偶e:
o by膰 przyczyn膮 albo skutkiem zmiany
o zmierza膰 do wprowadzenia zmian lub ich zahamowania
o orientowa膰 si臋 na przysz艂o艣膰 lub przesz艂o艣膰 (innowacyjne-konserwatywne)
o by膰 ukierunkowany na zmian臋 jednostki lub systemu/struktury
o orientowa膰 si臋 na zmian臋 ca艂o艣ciow膮 lub cz膮stkow膮
o d膮偶y膰 do wprowadzenia zmian szybko lub stopniowo
Trzy rodzaje ruch贸w spo艂ecznych:
佛 klasyczne,  stare ruchy mia艂y pod艂o偶e ekonomiczno-polityczne i dzia艂a艂y w
spo艂ecze艅stwie, w kt贸rym g艂贸wnie linie konflikt贸w wyznacza艂a rozbie偶no艣膰 interes贸w
materialnych
佛  nowe ruchy spo艂eczne maj膮 pod艂o偶e kulturowe. Ich uczestnik贸w 艂膮czy nie wsp贸lny
interes ekonomiczny, ale przywi膮zanie wagi do tych samych problem贸w spo艂ecznych i
wsp贸lna reakcja na nie, np. dyskryminacja ze wzgl臋du na p艂e膰, orientacj臋 seksualn膮,
kolor sk贸ry, zagro偶enie naturalnego 艣rodowiska, ograniczenia autonomii jednostki
佛 ruchy globalne: czy chodzi o 艣rodowisko, czy o prawa cz艂owieka, opozycj臋
alterglobalistyczn膮 wobec neoliberalnych logik globalizacji o ruch panafryka艅ski i jego
偶膮dania zado艣膰uczynienia za handel ludzmi niewolnictwo& r贸偶ne. Ruchy globalne:
o nie my艣l膮 wy艂膮cznie w terminach pa艅stw i narod贸w
o wysuwaj膮 przede wszystkim 偶膮dania uznania kulturowego, eksponuj膮c cz臋sto
to偶samo艣膰
o s膮 ponad wszystko spragnione zbudowania innego 艣wiata, po艂o偶enia kresu
r贸偶nym formom propagandy i ignorancji, kt贸re pozostawiaj膮 je na uboczu
o dla nich jeszcze w mniejszym stopniu ni偶 dla przedstawicieli nowych ruch贸w,
wchodzi w gr臋 przej臋cie w艂adzy w pa艅stwie
o podmiot ani polityczny, ani spo艂eczny, ani kulturowy


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
wyk艂ady socjologia kultury
Wyk艂ad z socjologii (6) Socjologiczna koncepcja kultury drK Dzwonkowska Godula
Wyk艂ad z socjologii (2) Klasycy socjologii drK Dzwonkowska Godula
wyklady z socjologii
WYK艁ADY Z SOCJOLOGII RELIGII part 2
Wyk艂ad z socjologii (1) Socjologia jako nauka drK Dzwonkowska Godula
Wyk艂ad z socjologii (7) Kontrola, konformizm, dewiacje drKDzwonkowska Godula
Socjologia religii chyba z innych wykladow ale jest duzo dobrego na egzamin!
Socjologia wyklady 1 12(1)
Socjologia queer wyklad 1
socjologia prawa 5 wykladow
socjologia wyklady
Wyk艂ad 6 przest臋pca koncepcje socjologiczne 2 [10 11]

wi臋cej podobnych podstron