PROJEKT STRATEGII PRZEDSI
BIORSTWA
SPIS TREŚCI
1. Profil i zakres działalności przedsiębiorstwa
2. Analiza makrootoczenia
3. Analiza otoczenia konkurencyjnego
- Model  pięciu sił Portera
4. Analiza SWOT
5. Identyfikacja i diagnoza problemu
6. Proponowane rozwiązania problemu
7. Wybór oraz proces wdrożenia wariantu optymalnego
8. Wnioski
1. Profil i zakres działalności przedsiębiorstwa
Dane spółki:
Nazwa i siedziba firmy:

 xxx s.c.
ul. xxxx
Forma organizacyjno - prawna:
Spółka została zawarta w dniu 10.05. 1999 roku, pomiędzy małżeństwem: Ewa i Adam Elt
w formie spółki cywilnej.
W dniu 13.05.1999 roku została zarejestrowana w R.W.D. Urzędu Skarbowego w
Nowinach pod pozycją 676. Spółka działa na obszarze Rzeczpospolitej Polskiej. O wyborze
tej formy organizacyjno-prawnej zdecydowała przede wszystkim prostota czynności
związanych z założeniem oraz prowadzeniem tego typu spółki.
Właściciele:
Ewa Elt  50 %
Adam Elt  50 %
Identyfikacje:
REGON:
NIP:
Przedmiot działalności firmy:
Firma działa na rynku usług agroturystycznych oferując:
- możliwość poznania kultury, zwyczajów regionu, tradycji oraz historii wsi,
- bezpośredni kontakt z przyrodą,
- swobodę poruszania się, ciszę, spokój
- możliwość rekreacji i sportu,
Indywidualny charakter usług agroturystycznych oferowanych przez firmę AGROL:
Cechy usług świadczonych przez firmę AGROL odróżniające je od usług firm
konkurencyjnych to:
- możliwość pracy w gospodarstwie rolnym,
- nauka jazdy na koniach,
- nauka gry na instrumentach ludowych,
- możliwość nauki rzemiosła - np. wyplatania koszy z wikliny, wytwarzania ludowych
wyrobów ceramicznych,