1. Biorąc pod uwagę rozpiętość kierowania wyróżnia się:
a) struktury …………………..
b) struktury …………………..

2. Przykładem zintegrowanego przedsiębiorstwa bazującego na skośnej formie integracji jest …………………
3. Według kryterium istotności problemy dzielą się na:
a) problemy ……………………
b) problemy …………………...

4. Kazein to koncepcja podejścia do jakości oparta na ciągu …………….……. usprawnień.
5. Na materialne środki motywowania składają się:
a) …………………………
b) …………………………
c) …………………………

6. Dobrze przemyślana strategia personalna opiera się na:
a) ……………………….
b) ……………………….
c) ……………………….
d) ……………………….

7. Czynnikami dającymi kierownikowi tytuł przewodzenia i wpływania na postawy podwładnych są:
a) kompetencje ……………………..
b) kompetencje ……………………..

c) kompetencje ……………………..

8. Do funkcji zarządzania w szerokim ujęciu H. Fayol zaliczył:
a) czynności ……………………….
b) czynności ……………………….
c) czynności ……………………….

d) czynności ……………………….

e) czynności ……………………….

f) czynności ………………………..

9. Wiązka celów przedsiębiorstwa obejmuje:
a) cele ………………………………
b) cele ……………………………....

c) cele ………………………………

d) cele ………………………………

10. Do wyróżników przedsiębiorcy zalicza się:
a) ………………………………………..
b) ………………………………………..
c) ………………………………………..
d) ………………………………………..

---