Zarządzanie produkcją
Systemy planowania i sterowania produkcją
Systemy planowania i sterowania produkcją
MRP MRP II ERP (MRP III)
JiT OPT
MRP (Material Requirements Planing) - planowanie potrzeb materiałowych
MRP II (Manufacturing Resource Planning) - planowanie zasobów produkcyjnych
ERP (Enterprise Resources Planning) - planowanie zasobów przedsiębiorstwa, jest to planowanie i kontrola przepływów w powiązaniu z dostawcami i odbiorcami
MRP III (Money Resources Planning) - planowanie zasobów produkcyjnych i finansowych = ERP
JiT (Just in Time) - dokładnie na czas
Kanban - system sterowania wytwarzaniem wyrobów bez zapasów, ich dystrybucją i sprzedażą
OPT (Optimize Production Technology) - technika optymalnej produkcji
System MRP - planowanie zasobów materiałowych zapoczątkowane, gdy do powszechnego użycia wprowadzono technikę komputerową; pozwala na opracowanie harmonogramów dla przepływu produkcji z uwzględnieniem wielu różnych aspektów (których człowiek ręcznie nie byłby w stanie zrobić).
Połączono w jeden kompleksowy system:
przewidywanie
określanie wielkości partii produkcyjnej
określanie momentu rozpoczęcia produkcji partii
wielkości zapasów w magazynach i w procesie wytwarzania
Zarządzanie produkcją
Schemat ogólnej struktury systemu MRP I
MRP I jako „skomputeryzowana waga” do oceny zapotrzebowania na materiały
Schemat szczegółowej struktury systemu MRP I
Funkcje i podsystemy systemu MRP II
Funkcje i podsystemy systemu MRP II cd.
Schemat niektórych funkcji i sprzężeń w systemie MRP II
Porównanie systemu MRP II z japońskimi systemami Kanban oraz JiT
Schemat systemu OPT
.
Schemat systemu OPT cd.