Co to jest zarząd zwykły, kto sprawuje władzę w spółce komandytowej?
Zarządzanie zwykłe - reprezentowanie firmy w sądzie i wobec innych podmiotów życie gospodarczego, w zakresie bieżącej działalności (podpisywanie umów i realizacja), w zakresie nie dotyczącym majątku trwałego.
Spółka komandytowa - spółka osobowa, w której jest co najmniej jeden komandytariusz. Najwyższa władza - zebranie komplementariuszy (komandytariusze mają stanowiący głos w sprawach wewnętrznych spółki).
Władza w spółce - zebranie komplementariuszy; komandytariusz - w sprawach wewnętrznych spółki.
Wymienić najistotniejsze elementu procesu upadłościowego spółki.
Ma miejsce, gdy firma przestaje spłacać swoje zobowiązania. Upadłość ogłasza sąd terenowy na wniosek wierzycieli lub zarządu. Sąd powołuje syndyka masy upadłościowej. Sprzedaje on majątek firmy w trybie przetargu. Z uzyskanych środków spłacane są w kolejności zobowiązania: 1) Skarb Państwa, 2) Pracownicy, 3) Banki , 4) Firmy. Syndyk jest nadzorowany przez sędziego komisarza.
Wymienić trzy podstawowe uprawnienia właściciela rzeczy według kodeksu cywilnego.
właściciel rzeczy może ją podarować, sprzedać wydzierżawić, dać w zastaw
może czerpać korzyści, pożytki,
może zarządzać bezpośrednio (sam) lub zlecić komuś zarządzanie.
Wymienić zasady dokonywania odliczeń - wydatków (realizacji ulg) w systemie podatku dochodowego od osób fizycznych.
Podatek jest nieliniowy; ma trzy przedziały w zależności od osiąganych dochodów;
Możemy dokonać odliczeń od podstawy opodatkowania w wysokości 19%; odliczamy np. renty, darowizny, budowa mieszkań na wynajem,
Podać zasady zmniejszania podstawy opodatkowania w systemie podatku dochodowego od osób prawnych.
zwiększyć amortyzację tzn. zwiększamy odpisy amortyzacyjne,
przez oprocentowanie kredytów długoterminowych tzw. „dźwignia finansowa”
w przedsiębiorstwach państwowych: taka część naszego dochodu jaki chcemy zainwestować możemy sobie zatrzymać (odpisać od podatku), lecz musimy to wcześniej zadeklarować,
możemy odpisywać podatki na darowizny na rzecz instytucji, nie powinniśmy dopuścić do wycieku pieniądza z firmy
Narysować model struktury: klasycznej, macierzowej, dywizjonalnej.
Określić warunki, w których poszczególne (analizowane na egzaminie) rodzaje struktur są właściwe; dotyczy struktury klasycznej, macierzowej, dywizjonalnej.
Struktura macierzowa
Wady: zerwanie z jednością rozkazodawstwa, brak wzajemnego zrozumienia kierowników funkcji zadań i projektów, przeciążenie kierowników zadań problemami bieżącymi.
Zalety: sprzyja elastyczności, możliwość kompleksowego skupienia się na poszczególnych problemach, wyzwala inwencję twórczą, zwiększa odpowiedzialność kierownika koordynatora.
Co przedstawia schemat organizacyjny. Co to jest schemat struktury klasycznej. Podać rodzaje relacji występujących na schematach organizacyjnych i przyporządkować im źródła władzy.
Wymienić procedury stosowane w planowaniu strategicznym. Wymienić etapy opracowania misji firmy.
Stwarzanie dla firm warunków do działania w przyszłości (proces długotrwałego planowania stosowanego do określania i realizacji celów organizacji).
Proces : macierz BCG, analiza SWOT, kryterium maksymalizacji, wartości oczekiwanej sukcesu, (MAX E), stopa zwrotu (ROR)
Misja jest zapisana w statucie lub umowie, władza firmy może decydować o zmianie misji; Firma określa zrozumiałe oświadczenie określające globalną przyczynę istnienia firmy widziane z pozycji klienta. Misja określa jakie potrzeby, jakich klientów na jakim obszarze.
Wymienić
procedury stosowane w planowaniu taktycznym
Badania operacyjne (analiza siatek czynności jako podstawy harmonogramu), maksymalizacja zysku bilansowego, bilansowanie potrzeb i zdolności produkcyjnych.
Procedury - obejmuje je gałąź matematyki - badania operacyjne
Kryterium - maksymalizacja zysku rocznego, minimalizacja cykli operacyjnych
dane wejściowe do planowania rocznego
Co to jest planowanie?
Planowanie - tworzenie zdarzeń zależnych od firmy.
Strategiczne: co i ile robić,
Taktyczne - jak robić.
- kierownicy z góry obmyślają swoje cele i działania: działania - oparte na jakiejś metodzie, planie, logice, a nie na przeczuciu.
Planowanie strategiczne
Stwarzanie dla firm warunków do działania w przyszłości (proces długotrwałego planowania stosowanego do określania i realizacji celów organizacji).
Definicja zarządzania.
Zarządzanie - definicja oraz funkcje
Realizacja czterech podstawowych funkcji:
prognozowanie z planowaniem
organizowanie
motywowanie
kontrolowanie
Jest to: rozsądne zagospodarowanie sfery wolności firmy,
Selekcja pomysłów i realizowanie najlepszych.
Co oznacza termin otoczenie firmy?
Otoczenie firmy
Prawo handlowe, prawo ubezpieczeniowe, rynki - pieniądza pracy, towarów i usług; systemy celne.
Znaczenie prawa w gospodarce.
Wymienić uprawnienia walnego zgromadzenia akcjonariuszy.
Walne zgromadzenie w spółce z o.o.
wybiera zarząd (lub daje prawo Radzie Nadzorczej)
wybiera Radę Nadzorczą i komisję rewizyjną
dokonuje podziału zysków i zatwierdza kierunki inwestowania
decyduje o zakończeniu działalności
zatwierdza i zmienia statut
Co oznacza leasing przedsiębiorstw państwowych - warunki.
Leasing jako forma prywatyzacji:
zgoda w referendum ponad 50 % załogi do przystąpienia do spółki pracowniczej
ta część, która wchodzi do spółki musi zebrać kapitał 20 % wartości księgowej spółki
po zgromadzeniu reszty 80 % mają prawo pierwokupu
Przedstawić zasady funkcjonowania podatki od towarów i usług.
Definicja i klasyfikacja strategii.
Strategia firmy
To ogólnie sformułowany zestaw reguł i zasad postępowania w dłuższym (wieloletnim) okresie.
Wymienić struktury organizacyjne i zdefiniować warunki w jakich one są
Schemat struktur organizacyjnej klasycznej. Podać kompetencje kierownika wydziału
Potrzeby - definicja,
Potrzeby wg. Masłowa: od dołu trójkąta: fizjologiczne, bezpieczeństwa, społeczne, uznania (akceptacji), samorealizacji.
1
Frydel\Zarząd_egzamin