WSPOLCZESNE MODELE璏INISTRACJI PUBLICZNEJ2


WSP脫艁CZESNE MODELE ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ WYK艁AD 2

Test jednokrotnego wyboru, zamkni臋ty.

Najbli偶sze w administracji publicznej w jej otoczeniu jest system administracji.

Relacje adm. publicznej wzgl臋dem otoczenia jest ca艂okszta艂t relacji adm. i jej otoczenia.

Cechy relacji:

- cz臋艣膰 systemu politycznego, podsystem

- adm. publiczna obejmuje podmioty ulokowane w obszarze w艂adzy wykonawczej

- samodzielno艣膰, autonomia adm. publicznej

- adm. publiczna spe艂nia funkcje, kt贸re s膮 pochodnymi funkcji systemu politycznego

- adm. publiczna zapewnia trwa艂o艣膰, stabilno艣膰 i ci膮g艂o艣膰 systemu politycznego.

Tradycja europejska to podzia艂 w艂adzy pionowy, czyli wertykalny lub poziomy, czyli horyzontalny.

Pionowy to podzia艂 na adm. rz膮dow膮 i samorz膮dow膮. Poziomy to podzia艂 na 3 w艂adze : ustawodawcza, wykonawcza i s膮dowa.

Wyj膮tek Szwajcaria - system rz膮d贸w zgromadzenia, organ ustawodawczy, kt贸remu w艂adza ustawodawcza jest ca艂kowicie podporz膮dkowana.

W艂adza wykonawcza ma 3 poziomy organizacyjne:

- egzekutywa - rz膮d (gabinet)

- adm. publiczna

-……….

Polityzacja adm. publicznej - polega na tym, 偶e wszystkie partie maj膮 mo偶liwo艣膰 utworzenia rz膮du. Taki gabinet ponosi odpowiedzialno艣膰 przed parlamentem, partiami i wyborcami.

Cecha : centra decyzyjne, a w szczeg贸lno艣ci rz膮d s膮 obsadzane liderami partyjnymi, a nie profesjonalistami.

3 czynniki politycznej ekologii adm. publicznej:

1. typ re偶imu politycznego:

- re偶im parlamentarny

- re偶im prezydencki

- re偶im p贸艂prezydencki

- re偶im rz膮d贸w zgromadzenia

2. typ przestrzennej dystrybucji w艂adzy

- unitaryzm

- federalizm

3. typ systemu partyjnego

Re偶im prezydencki wyst臋puje tylko w USA. Wyst臋puje monizm egzekutywy - przejawia si臋 w pozycji prezydenta. Prezydenta cechuje koncentracja w艂adzy, z jednej strony jest g艂ow膮 pa艅stwa, a z drugiej jest szefem rz膮du. Ca艂a w艂adza wykonawcza skupiona jest w jego r臋kach. Nie ma czego艣 takiego jak podejmowanie decyzji przez rz膮d wi臋kszo艣ci膮 g艂os贸w. Nie istnieje te偶 solidarna odpowiedzialno艣膰 ministr贸w zwanych sekretarzami, odpowiadaj膮 przed prezydentem indywidualnie. Prezydenta powo艂uj膮 wyborcy w wyborach powszechnych. Prezydent powo艂uje rz膮d. W艂adza ustawodawcza i wykonawcza s膮 艣ci艣le odseparowane. Nie ma odmowy udzielenie wotum zaufania i wotum nieufno艣ci. Prezydent nie mo偶e wyst膮pi膰 z wnioskiem o rozwi膮zanie parlamentu. W USA jest system dwupartyjny : demokratyczny i republika艅ski.

System 艂up贸w - ca艂a adm. obsadza si臋 osobami z partii prezydenta. Cechy adm. : niestabilno艣膰, rotacja, niewielki profesjonalizm.

Federalizm - dwupoziomowa struktura w艂adzy.

Re偶im p贸艂prezydencki (Francja, Finlandia) - dualizm egzekutywy (premier stoi na czele rz膮du). Prezydent teoretycznie swobodnie wybiera rz膮d. Na przyk艂adzie Francji: prezydent wybiera premiera z opozycji, ta wsp贸艂praca okre艣lona jest mianem koabitacja ( wsp贸艂praca pomi臋dzy prezydentem, a opozycyjnym premierem). Rz膮d ponosi odpowiedzialno艣膰 solidarn膮 przed parlamentem. Parlament mo偶e by膰 rozwi膮zany przed up艂ywem kadencji. Prezydent przewodniczy posiedzeniom rz膮du.

System mandarynatu - teki ministerialne, stanowiska w rz膮dzie proponuje si臋 osobom, kt贸re zajmuj膮 wysokie stanowiska w s艂u偶bie cywilnej. Wyst臋puje tu r贸wnie偶 system 艂up贸w.

Finlandia.

Prezydent ma s艂absz膮 pozycje ni偶 we Francji. Jest arbitrem. Premier ma ma艂o w艂adzy. Partie polityczne maj膮 w艂adz臋. Dob贸r ministr贸w jest wybierany poprzez porozumienie mi臋dzy partiami.

W systemie p贸艂prezydenckim jest wi臋ksza stabilno艣膰 ni偶 w USA.

Te same osoby mog膮 by膰 powo艂ane na te same stanowiska.

Re偶im polityczny, czyli parlamentarny. Najbardziej zr贸偶nicowany.

S膮 4 rodzaje (2 pierwsze to rodzaje rywalizacyjne, a 2 kolejne konsensualne):

  1. rywalizacyjny parlamentaryzm dwupartyjny ( typowy dla W. Brytanii i Niemiec) - mo偶liwo艣膰 sformowania gabinetu wi臋kszo艣ciowego i silna pozycja premiera w tym gabinecie. W adm. publicznej rozdzia艂 pomi臋dzy adm. i polityk膮, przy czym poszczeg贸lni cz艂onkowie gabinetu maj膮 niewielk膮 autonomi臋, wyj膮tek wielkie bestie d偶ungli, typowe poj臋cie dla W. Brytanii.

  2. rywalizacyjny parlamentaryzm wielopartyjny (W艂ochy, Norwegia) - koalicje wi臋kszo艣ciowe lub mniejszo艣ciowe, typowe jest to, 偶e premier ma os艂abion膮 pozycj臋 bo musi uwzgl臋dnia膰 偶膮dania partner贸w koalicyjnych. Partyjny gabinet podziemny - W艂ochy.

  3. konsensualny parlamentaryzm dwupartyjny (Belgia) - dwie najsilniejsze partie tworz膮 koalicj臋.

  4. konsensualny parlamentaryzm wielopartyjny ( Belgia do ko艅ca lat 60-tych) - wszystkie partie tworz膮 koalicj臋.

3 i 4 wsp贸lna cecha - pozycja premiera jest najs艂absza.

WSP脫艁CZESNE MODELE ADM. PUBLICZNEJ WYK艁AD 3

  1. Funkcje adm. publicznej

  2. Administracja a polityka

  3. Administracja a prawo

  4. Administracja a obywatel

Funkcje adm. publicznej :

  1. funkcja rz膮dzenia - polityka administracji jako aktywno艣膰 adm. publicznej maj膮ca wymiar polityczny

  2. realizacja zada艅 bie偶膮cej administracji

  3. funkcja zarz膮dzania rozwojem instytucjonalnym.

Realizacja zada艅 bie偶膮cej administracji :

- funkcja Nr 1 - funkcja w艂adcza (porz膮dkowo-reglamentacyjna)

- funkcja Nr 2 - administracja 艣wiadcz膮ca

- funkcja Nr 3 - funkcja w艂a艣cicielska

- funkcja Nr 4 - funkcje planistyczne i koordynacyjne

Funkcja Nr 1.

Przejaw 1 - ochrona porz膮dku publicznego i bezpiecze艅stwa zbiorowego.

Przejaw 2 - reglamentacja dzia艂alno艣ci

= koncesje, zezwolenia na prowadzenie dzia艂alno艣ci gospodarczej, itp.

+ obowi膮zek spe艂nienia szeregu wymaga艅 w :

Przejaw 3 - ustawowe uregulowanie post臋powania adm. :

- model tradycyjny - rozbudowana, szczeg贸艂owa i sp贸jna merytorycznie kodyfikacja (Austria, Niemcy, Polska);

- model zwi臋z艂ej regulacji ramowej - zesp贸艂 zasad pozwalaj膮cych na elastyczno艣膰 administracji, soft law (Szwecja, W艂ochy, Grecja);

- model regulacji z艂o偶onej - powi膮zanie w jednej ustawie unormowa艅 procesowych, ustrojowych i materialnych (Hiszpania, Holandia);

- model regulacji rozproszonej - regu艂y procedury administracyjnej s膮 wielowarstwowe, zr贸偶nicowane i nieskodyfikowane (Francja, W. Brytania);

Przejaw 4 - ci臋偶ary publiczne (osobowe, rzeczowe, fiskalne)

Polityka niskich podatk贸w - USA.

Osoba, kt贸ra w Polsce zap艂aci艂aby 30% podatku, w USA zap艂aci oko艂o 10% podatku.

Zalety:

- przywr贸cenie dynamizmu ameryka艅skiej gospodarce (Uda艂o si臋!)

- zmniejszenie bezrobocia - stopa bezrobocia w USA = 5% ( 6,5 mln nowych miejsc pracy), w Europie 8%

Wady:

- deficyt bud偶etowy w roku 2006 (ale konsekwentnie spadaj膮cy!) = 1,9% PKB (248 mld $), w Europie 2,2% PKB.

Funkcja Nr 2.

Przejawy :

  1. ubezpieczenia spo艂eczne

  2. emerytury

  3. zasi艂ki dla bezrobotnych

  4. opieka spo艂eczna

  5. ochrona zdrowia

  6. opieka paliatywna (hospicja)

  7. o艣wiata

  8. komunikacja zbiorowa

  9. zaopatrzenie w wod臋 (wodoci膮gi) i kanalizacja

  10. 艣wiat艂o i energetyka cieplna

  11. oczyszczanie miasta

  12. inne us艂ugi na rzecz spo艂ecze艅stwa finansowane b膮d藕 dotowane przez panstwo

Przyk艂ady:

Spo艂ecze艅stwa starzej膮 si臋.

2006r. - na 1 emeryta pracuje 4 osoby.

2050r. - na 1 emeryta b臋d膮 pracowa膰 2 osoby.

Destynatariuszy (klient贸w) us艂ug publicznych typu spo艂ecznego jest coraz wi臋cej.

Rosn膮 wydatki na:

- emerytury

- s艂u偶b臋 zdrowia

- opiek臋 paliatywn膮

Malej膮 wydatki na:

- edukacj臋

- zasi艂ki dla bezrobotnych

Wymaga to dysponowania przez pa艅stwa potencja艂em rzeczowym i kadrowym.

Wed艂ug oceny Komisji Europejskiej, w zwi膮zku ze starzeniem si臋 spo艂ecze艅stwa katastrof膮 finans贸w publicznych zagro偶one : Hiszpania, Irlandia, Luksemburg, Portugalia, Cypr, Czechy, W臋gry.

W pa艅stwach tych koszty starzenia si臋 spo艂ecze艅stwa wzrosn膮 do 2050r. nawet o 7% PKB.

W ca艂ej UE koszty starzenia si臋 spo艂ecze艅stwa wzrosn膮 do 2050r. oko艂o 4% PKB.

Jak mo偶na zapobiec katastrofie finans贸w publicznych?:

- zach臋caj膮c kobiety do rodzenia dzieci (trudne);

- podnosz膮c wiek emerytalny;

- ograniczaj膮c prawo do wcze艣niejszego przechodzenia na emerytury;

- przeprowadzaj膮c reform臋 emerytaln膮 (np. Polska - do 2050r. wydatki na starszych ludzi zmniejsz膮 si臋 nawet o 6,6% PKB);

- przyjmuj膮c imigrant贸w;

- przy艣pieszaj膮c wzrost gospodarczy;

Funkcja Nr 3.

Przejaw 1 - zarz膮d maj膮tkiem publicznym i gospodarczym.

Problem - brak jasnego rozgraniczenia pomi臋dzy oboma tymi maj膮tkami np. maj膮tek s艂u偶膮cy do wykonywania us艂ug pocztowych - dzia艂alno艣膰 poczty to zadanie administracji czy dzia艂alno艣膰 gospodarcza?

Przejaw 2 - formy dzia艂ania pa艅stwa w sferze jego maj膮tku:

- dzia艂alno艣膰 bezpo艣rednia administracji;

- przedsi臋biorstwa pa艅stwowe (Francja, Niemcy, Brazylia, W艂ochy, Finlandia, W. Brytania, Irlandia,) - procesy prywatyzacyjne!;

- rozwi膮zanie po艣rednie - zak艂ad bud偶etowy;

- handlowa sp贸艂ka kapita艂owa (z udzia艂em Skarbu Pa艅stwa, komunalna);

Przejaw 3 - Skarb Pa艅stwa.

Skarb Pa艅stwa jest w Polsce osob膮 prawn膮.

Funkcja Nr 4.

Przyk艂ad - gospodarka przestrzenna.

Francja, Niemcy, Polska - dualistyczne plany miejscowe.

WSP脫艁CZESNE MODELE ADM. PUBLICZNEJ WYK艁AD 4

II. Administracja a polityka.

Modele politycznego sterowania administracj膮:

- model legislacyjny - parlament jako organ ustawodawczy, jest hierarchicznie nadrz臋dny wobec adm. i dokonuje wyboru programu przez uchwalanie ustaw (historycznie PRL, ZSRR);

- model kierownictwa egzekutywy - rz膮d podejmuje decyzje polityczne, a parlament jedynie je kontroluje, adm. jest hierarchicznie podporz膮dkowana Prezesowi RM, nie ma prawa dokonywania wyboru mi臋dzy r贸偶nymi programami ani przedstawiania w艂asnych propozycji rz膮dowi;

- model kierownictwa korelatywnego - administracja przygotowuje alternatywy decyzyjne, a polityczne kierownictwo dokonuje wyboru; wykonanie programu nale偶y do administracji, a kontrola wykonania do rz膮du (np. Niemcy);

- model agentury - inspirowany przez koncepcje marksistowskie, w praktyce nie zosta艂 zweryfikowany w 偶adnym pa艅stwie, model ten zak艂ada, 偶e kapitalizm opanowa艂 legislatur臋, rz膮d, administracj臋, decyzje systemu politycznego s艂u偶膮 interesom kapita艂u, a adm. publiczna jest wobec tej presji bezsilna nawet, je艣li chcia艂aby urzeczywistnia膰 inne interesy.

III. Administracja a prawo

- kontrola adm. - osobny wyk艂ad

- zasada pa艅stwa prawnego

Art. 2 i 7 Konstytucji RP

IV. Administracja a obywatel

Prawo dost臋pu do informacji publicznych = prawo obywatelskie (po raz pierwszy status taki uzyska艂o w Szwecji w XVIII w., nie jest ustawowo uregulowane ju偶 tylko w RFN na szczeblu federalnym oraz w niekt贸rych niemieckich krajach zwi膮zkowych).

Polska - art. 54 ust臋p 1, art. 74 ust臋p 3, art. 61 Konstytucji

Kadry adm. publicznej

Praca w adm. publicznej - charakter stosunk贸w pomi臋dzy pa艅stwem a urz臋dnikiem administracyjno-prawny, oparty na hierarchii s艂u偶bowej ALBO cywilno-prawny (umowa o prac臋).

Modele organizacji systemu zatrudnienia kadr adm. publicznej:

  1. model kariery - stopniowa kariera urz臋dnicza od do艂u do g贸ry hierarchii, zatrudnienie jest w zasadzie do偶ywotnie; podstawowe znaczenie ma egzamin wst臋pny; urz臋dnika zatrudnia pa艅stwo, a jego status okre艣laj膮 przepisy ze sfery prawa publicznego np. Francja, Niemcy, Hiszpania, Belgia, Grecja, Portugalia, Austria.

  2. model stanowisk (pozycyjny) - rekrutacja na konkretne stanowiska, zatrudnienie nie jest do偶ywotne, w wielu sferach model ten nawi膮zuje do rozwi膮za艅 sektora prywatnego; jest popierany przez zwolennik贸w tzw. nowego zarz膮dzania publicznego np. W. Brytania, Szwecja, Dania, Holandia, Finlandia, W艂ochy, USA.

  3. model mieszany - 艂膮czy model kariery i model stanowisk np. Polska (s艂u偶ba cywilna tylko w adm. publicznej).

  4. model naboru rynkowego (systemu menad偶erskiego w s艂u偶bie pa艅stwowej).

Organizacja kadr adm. samorz膮dowej - modele:

- ustawodawstwo obejmuje ca艂o艣膰 s艂u偶by publicznej, tak rz膮dowej, jak i samorz膮dowej - Hiszpania, Portugalia, Szwecja, W艂ochy; szczeg贸lny przypadek - ustawodawstwo o s艂u偶bie publicznej ma cz臋艣膰 wsp贸ln膮 z ustawodawstwem o s艂u偶bie samorz膮dowej (Francja);

- ustawodawstwo reguluje s艂u偶b臋 samorz膮dow膮 odr臋bnie - Belgia, Irlandia, Finlandia, Szwajcaria; szczeg贸lny przypadek - Holandia, gdzie uregulowane s膮 jedynie zasady wynagrodzenia;

- s艂u偶ba samorz膮dowa poddana jest og贸lnym przepisom prawa pracy - W. Brytania;

WSP脫艁CZESNE MODELE ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ WYK艁AD 5

Nowe tendencje w funkcjonowaniu administracji publicznej.

Wyzwania ekonomiki stoj膮ce przed administracj膮:

- globalizacja i urynkowienie gospodarki, przej臋cie coraz wi臋cej og贸lnych standard贸w z zakresu organizacji i zarz膮dzania;

- zmiana sposobu udzia艂u pa艅stwa w 偶yciu gospodarczym - pa艅stwo w mniejszym stopniu bezpo艣rednio prowadzi dzia艂alno艣膰 gospodarcz膮, zajmuje si臋 reglamentacj膮 dzia艂alno艣ci;

- zasada pomocniczo艣ci - bezpo艣rednie zaanga偶owanie w艂adz publicznych na rynku gospodarczym ma funkcj臋 jedynie pomocniczo艣ci;

- poszukiwanie oszcz臋dno艣ci przez administracj臋 - prywatyzacja zada艅 publicznych, instrumenty finansowe (obligacje), partnerstwo publiczno-prawne.

Prywatyzacja adm. publicznej.

Prywatyzacja zada艅 publicznych = wycofanie si臋 pa艅stwa z odpowiedzialno艣ci za okre艣lony fragment 偶ycia spo艂ecznego b膮d藕 gospodarczego, tak rozumiana prywatyzacja zada艅 publicznych w praktyce raczej nie wyst臋puje.

Prywatyzacja wykonywania zada艅 publicznych = prowadzenie na warunkach rynkowych dzia艂alno艣ci, kt贸ra nale偶y do sfery odpowiedzialno艣ci w艂adz publicznych np. zaopatrzenie w wod臋, kontrola pojazd贸w mechanicznych, dzia艂alno艣膰 agencji celnych, us艂ugi opieki zdrowotnej (w Polsce us艂ug tych wci膮偶 nie sprywatyzowano, zarz膮dzenie otwartymi funduszami emerytalnymi.

Partnerstwo publiczno-prywatne (PPP) - oparte na umowie o partnerstwie publiczno-prywatnym, wsp贸艂praca podmiotu publicznego i partnera prywatnego, je偶eli odbywa si臋 na zasadach okre艣lonych w ustawie z 28 lipca 2005r. o partnerstwie publiczno-prywatnym (Dz. U. Nr 169, poz. 14-20).

Podmiotem umowy o partnerstwie publiczno-prywatnym jest realizacja przez partnera prywatnego przedsi臋wzi臋cia za wynagrodzeniem na rzecz podmiotu publicznego. Partner prywatny poniesie w ca艂o艣ci lub cz臋艣ci nak艂ady na realizacj臋 przedsi臋wzi臋cia lub zapewni ich przeniesienie na inne podmioty.

Partnerstwo publiczno-prywatne mo偶e stanowi膰 spos贸b realizacji przedsi臋wzi臋cia, je偶eli przynosi to korzy艣ci dla interesu publicznego (np. oszcz臋dno艣ci w wydatkach podmiotu publicznego, podniesienie standard贸w 艣wiadczenia us艂ug) przewa偶aj膮ce w stosunku do korzy艣ci wynikaj膮cych z innych sposob贸w realizacji tego przedsi臋wzi臋cia.

Wyzwania techniki a adm. publiczna.

- nowoczesna technika jest niezb臋dnym instrumentem wsp贸艂czesnej administracji;

- e-administracja (informatyzacja administracji publicznej) - usprawnienie dzia艂alno艣ci urz臋d贸w;

- sierpie艅 2006r. - rz膮d opracowa艂 tegoroczny plan informatyzacji pa艅stwa i og艂osi艂, 偶e do ko艅ca 2006r. opracuje plan informatyzacji pa艅stwa na lata 2007 - 2010;

- tegoroczne wydatki na informatyk臋 w pa艅stwie wynios膮 oko艂o 2 mln z艂;

Priorytetowe projekty w zakresie informatyzacji adm. publicznej:

  1. e-PUAP - elektroniczna platforma us艂ug adm. publicznej

  2. STAP - sie膰 teleinformatyczna adm. publicznej

  3. elektroniczne rozliczanie podatk贸w (e = Deklaracje) - rozliczenia podatkowe dla przedsi臋biorc贸w

  4. PESEL 2 - przebudowa rejestr贸w pa艅stwowych

  5. CEPiK - centralna ewidencja pojazd贸w i kierowc贸w

Od艂o偶one na p贸藕niej:

- podpis elektroniczny

- elektroniczne rozliczanie podatk贸w

- publikacja Monitora Polskiego B.

Nowe zarz膮dzanie w adm. publicznej (New public menagment ) - koncepcja le偶膮ca u podstaw reform administracji, w szczeg贸lno艣ci reform brytyjskich z czas贸w Margaret Thatcher (Nowa Zelandia lata 80).

NPM zak艂ada:

- wprowadzenie logiki rynkowej w funkcjonowaniu adm. publicznej;

- wprowadzenie najlepszych wzor贸w zarz膮dzania stosownych w sektorze prywatnym;

- wprowadzenie element贸w konkurencji w 艣wiadczeniu d贸br i us艂ug publicznych oraz w kontraktowaniu us艂ug u podmiot贸w prywatnych ( outsourcing, PPP).

WSP脫艁CZESNE MODELE ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ WYK艁AD 6

T: Organizacja administracji centralnej.

Podmioty wykonuj膮ce zadania adm. publicznej:

  1. administracja rz膮dowa:

  1. centralna

  2. terenowa

  1. administracja zdecentralizowana

  1. zwi膮zki publiczno-prawne

- wsp贸lnoty terytorialne (samorz膮d terytorialny)

- samorz膮d zawodowy (korporacje zawodowe, adwokaci, rewidenci)

- samorz膮d gospodarczy - Izba Gospodarcza

- samorz膮d rolniczy

b. cia艂a administracyjne o samodzielnym statusie:

- SKO - samorz膮dowe kolegia odwo艂awcze

- RIO - regionalna izba obrachunkowa

- KRRiT - krajowa rada radiofonii i telewizji

- rada do spraw uchod藕c贸w

c. podmioty prawa publicznego oparte na czynniku maj膮tkowym:

- przedsi臋biorstwa u偶yteczno艣ci publicznej - poczta polska

- zak艂ady administracyjne - agencja rynku rolnego, ZUS, publiczne zak艂ady opieki zdrowotnej, szko艂y, muzea, biblioteki, IPN, fundusz pracy, bankowy fundusz gwarancyjny;

3. Organizacje i instytucje spoza sektora publicznego:

- prywatyzacja zada艅 publicznych w formie zada艅 zleconych, wykonuj膮 zadania adm. publicznej np. sp贸艂ki, fundacje, stowarzyszenia.

Centralna adm. publiczna:

    1. administracja obs艂uguj膮ca funkcje rz膮dzenia, czyli rz膮d i jego cz艂onk贸w;

    2. administracja wykonawcza

Model rozdzia艂u charakterystyczny dla Szwecji - ministrowie nie 艂膮czyli funkcji rz膮dzenia z funkcj膮 wykonawcz膮, zajmuj膮 si臋 tylko funkcj膮 rz膮dzenia. Funkcje adm. wykonawczej pe艂ni膮 urz臋dy centralne, maj膮 du偶膮 samodzielno艣膰 skutkuje to ze skutkami skoordynowania.

Model mieszany W. Brytania - szefowie urz臋d贸w centralnych cho膰 maj膮 rang臋 ministr贸w nie zawsze wchodz膮 w sk艂ad gabinetu, funkcja adm. wykonawcza + rz膮dzenia, mo偶na 艂膮czy膰 obie funkcje.

USA, Japonia, Francja, Belgia, Niemcy, Brazylia.

Rz膮d to cia艂o kolegialne, podejmuj膮ce decyzje polityczne. Na czele stoi szef rz膮d贸w - premier, inaczej kanclerz.

Premier i ministrowie ponosz膮 odpowiedzialno艣膰 polityczn膮 przed w艂adz膮 ustawodawcz膮 (parlamentem) za dzia艂alno艣膰 polityczn膮. W sk艂ad rz膮du mog膮 wchodzi膰 wszyscy lub nie wszyscy ministrowie.

W. Brytania - gabinet + rz膮d

Sekretariat - aparat pomocniczy :

- model fachowego zespo艂u sta艂ych urz臋dnik贸w charakterystyczny dla Niemiec, nie podejmuje kwestii politycznych;

- zesp贸艂 osobistych doradc贸w szef贸w rz膮d贸w;

- model rozdzia艂u zada艅 (Francja, Belgia, W艂ochy);

- model - W. Brytania, jednostka adm. (sekretariat) jest mniej rozbudowany ni偶 w Niemczech, bardziej we Francji (czasowy), brak sta艂ych urz臋dnik贸w, czasowo pe艂ni膮 swe funkcje urz臋dnicy.

Ministrowie. Modele tworzenia urz臋d贸w ministra:

  1. model tworzenia ustawowego (ustawa) np. W艂ochy;

  2. model elastycznego kszta艂towania sk艂adu rz膮du (mo偶e by膰 prosta decyzja polityczna np. Francja, Portugalia)

  3. model po艣redni charakterystyczny dla W. Brytanii z podstawy ustawowej lub bez zale偶nie od okoliczno艣ci, sytuacji :

- si艂a od艣rodkowa - wi臋cej ministr贸w

- si艂a do艣rodkowa - usuwanie zb臋dnych ministr贸w, tanie pa艅stwo

Zast臋pstwo :

- model angielski przewiduje 2 zast臋pc贸w ministra, 1 jest zast臋pc膮 politycznym, a 2 urz臋dniczym;

- model francuski, u boku ministr贸w stoj膮 podsekretarze stanu (zast臋pcy polityczni);

Co do zasady w modelu francuskim nie ma zast臋pcy urz臋dniczego. Wyj膮tkiem we Francji jest Ministerstwo Spraw Zagranicznych, gdzie jest zast臋pca.

Doradcy ministr贸w, element ministerstwa:

- model angielski - ministrowie maj膮 urz臋dy prywatne, czyli osobiste sekretariaty obsadzone przez sta艂ych urz臋dnik贸w, a obok nich maj膮 doradc贸w politycznych;

- model niemiecki - minister w w膮skim zakresie mo偶e korzysta膰 z doradztwa politycznego, minister ma 1 prywatnego referenta politycznego;

- model francuski - polityczny aparat pomocniczy ministra ma posta膰 gabinetu ministralnego np. Belgia, W艂ochy

Administracja zdecentralizowana:

Cia艂a o samodzielnym statusie, w W. Brytanii s膮 powo艂ywane i nadzorowane przez ministr贸w, nazywaj膮 si臋 kwasi organizacjami pozarz膮dowymi; we Francji - Naczelna Rada Audiowizualna, cia艂a s膮 finansowane przez r贸偶ne podmioty np. prezydenta lub samofinansuj膮ce. USA - Mi臋dzynarodowa Komisja do Spraw Stosunk贸w Handlowych.

Gdy Kongres powo艂uje to dzia艂a po to, aby wyj膮膰 spod prezydenta jak膮艣 cz臋艣膰 偶ycia spo艂ecznego.

Bank Centralny, 2 modele statusu banku:

  1. model - Bank Centralny jest instytucj膮 doradcz膮 organ贸w pa艅stwowych, a okre艣lanie polityki finansowej pa艅stwa nale偶y ostatecznie do organ贸w pa艅stwowych;

  2. model - Bank Centralny jest niezale偶ny od wszystkiego co jest wok贸艂 banku, polityki parlamentu, rz膮du, niezale偶ny od presji spo艂ecznej jest silnie neutralny.


WSP脫艁CZESNE MODELE ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ WYK艁AD 2

Test jednokrotnego wyboru, zamkni臋ty.

Najbli偶sze w administracji publicznej w jej otoczeniu jest system administracji.

Relacje adm. publicznej wzgl臋dem otoczenia jest ca艂okszta艂t relacji adm. i jej otoczenia.

Cechy relacji:

- cz臋艣膰 systemu politycznego, podsystem

- adm. publiczna obejmuje podmioty ulokowane w obszarze w艂adzy wykonawczej

- samodzielno艣膰, autonomia adm. publicznej

- adm. publiczna spe艂nia funkcje, kt贸re s膮 pochodnymi funkcji systemu politycznego

- adm. publiczna zapewnia trwa艂o艣膰, stabilno艣膰 i ci膮g艂o艣膰 systemu politycznego.

Tradycja europejska to podzia艂 w艂adzy pionowy, czyli wertykalny lub poziomy, czyli horyzontalny.

Pionowy to podzia艂 na adm. rz膮dow膮 i samorz膮dow膮. Poziomy to podzia艂 na 3 w艂adze : ustawodawcza, wykonawcza i s膮dowa.

Wyj膮tek Szwajcaria - system rz膮d贸w zgromadzenia, organ ustawodawczy, kt贸remu w艂adza ustawodawcza jest ca艂kowicie podporz膮dkowana.

W艂adza wykonawcza ma 3 poziomy organizacyjne:

- egzekutywa - rz膮d (gabinet)

- adm. publiczna

Polityzacja adm. publicznej - polega na tym, 偶e wszystkie partie maj膮 mo偶liwo艣膰 utworzenia rz膮du. Taki gabinet ponosi odpowiedzialno艣膰 przed parlamentem, partiami i wyborcami.

Cecha : centra decyzyjne, a w szczeg贸lno艣ci rz膮d s膮 obsadzane liderami partyjnymi, a nie profesjonalistami.

3 czynniki politycznej ekologii adm. publicznej:

1. typ re偶imu politycznego:

- re偶im parlamentarny

- re偶im prezydencki

- re偶im p贸艂prezydencki

- re偶im rz膮d贸w zgromadzenia

2. typ przestrzennej dystrybucji w艂adzy

- unitaryzm

- federalizm

3. typ systemu partyjnego

Re偶im prezydencki wyst臋puje tylko w USA. Wyst臋puje monizm egzekutywy - przejawia si臋 w pozycji prezydenta. Prezydenta cechuje koncentracja w艂adzy, z jednej strony jest g艂ow膮 pa艅stwa, a z drugiej jest szefem rz膮du. Ca艂a w艂adza wykonawcza skupiona jest w jego r臋kach. Nie ma czego艣 takiego jak podejmowanie decyzji przez rz膮d wi臋kszo艣ci膮 g艂os贸w. Nie istnieje te偶 solidarna odpowiedzialno艣膰 ministr贸w zwanych sekretarzami, odpowiadaj膮 przed prezydentem indywidualnie. Prezydenta powo艂uj膮 wyborcy w wyborach powszechnych. Prezydent powo艂uje rz膮d. W艂adza ustawodawcza i wykonawcza s膮 艣ci艣le odseparowane. Nie ma odmowy udzielenie wotum zaufania i wotum nieufno艣ci. Prezydent nie mo偶e wyst膮pi膰 z wnioskiem o rozwi膮zanie parlamentu. W USA jest system dwupartyjny : demokratyczny i republika艅ski.

System 艂up贸w - ca艂a adm. obsadza si臋 osobami z partii prezydenta. Cechy adm. : niestabilno艣膰, rotacja, niewielki profesjonalizm.

Federalizm - dwupoziomowa struktura w艂adzy.

Re偶im p贸艂prezydencki (Francja, Finlandia) - dualizm egzekutywy (premier stoi na czele rz膮du). Prezydent teoretycznie swobodnie wybiera rz膮d. Na przyk艂adzie Francji: prezydent wybiera premiera z opozycji, ta wsp贸艂praca okre艣lona jest mianem koabitacja ( wsp贸艂praca pomi臋dzy prezydentem, a opozycyjnym premierem). Rz膮d ponosi odpowiedzialno艣膰 solidarn膮 przed parlamentem. Parlament mo偶e by膰 rozwi膮zany przed up艂ywem kadencji. Prezydent przewodniczy posiedzeniom rz膮du.

System mandarynatu - teki ministerialne, stanowiska w rz膮dzie proponuje si臋 osobom, kt贸re zajmuj膮 wysokie stanowiska w s艂u偶bie cywilnej. Wyst臋puje tu r贸wnie偶 system 艂up贸w.

Finlandia.

Prezydent ma s艂absz膮 pozycje ni偶 we Francji. Jest arbitrem. Premier ma ma艂o w艂adzy. Partie polityczne maj膮 w艂adz臋. Dob贸r ministr贸w jest wybierany poprzez porozumienie mi臋dzy partiami.

W systemie p贸艂prezydenckim jest wi臋ksza stabilno艣膰 ni偶 w USA.

Te same osoby mog膮 by膰 powo艂ane na te same stanowiska.

Re偶im polityczny, czyli parlamentarny. Najbardziej zr贸偶nicowany.

S膮 4 rodzaje (2 pierwsze to rodzaje rywalizacyjne, a 2 kolejne konsensualne):

  1. rywalizacyjny parlamentaryzm dwupartyjny ( typowy dla W. Brytanii i Niemiec) - mo偶liwo艣膰 sformowania gabinetu wi臋kszo艣ciowego i silna pozycja premiera w tym gabinecie. W adm. publicznej rozdzia艂 pomi臋dzy adm. i polityk膮, przy czym poszczeg贸lni cz艂onkowie gabinetu maj膮 niewielk膮 autonomi臋, wyj膮tek wielkie bestie d偶ungli, typowe poj臋cie dla W. Brytanii.

  2. rywalizacyjny parlamentaryzm wielopartyjny (W艂ochy, Norwegia) - koalicje wi臋kszo艣ciowe lub mniejszo艣ciowe, typowe jest to, 偶e premier ma os艂abion膮 pozycj臋 bo musi uwzgl臋dnia膰 偶膮dania partner贸w koalicyjnych. Partyjny gabinet podziemny - W艂ochy.

  3. konsensualny parlamentaryzm dwupartyjny (Belgia) - dwie najsilniejsze partie tworz膮 koalicj臋.

  4. konsensualny parlamentaryzm wielopartyjny ( Belgia do ko艅ca lat 60-tych) - wszystkie partie tworz膮 koalicj臋.

3 i 4 wsp贸lna cecha - pozycja premiera jest najs艂absza.

WSP脫艁CZESNE MODELE ADM. PUBLICZNEJ WYK艁AD 3

  1. Funkcje adm. publicznej

  2. Administracja a polityka

  3. Administracja a prawo

  4. Administracja a obywatel

Funkcje adm. publicznej :

  1. funkcja rz膮dzenia - polityka administracji jako aktywno艣膰 adm. publicznej maj膮ca wymiar polityczny

  2. realizacja zada艅 bie偶膮cej administracji

  3. funkcja zarz膮dzania rozwojem instytucjonalnym.

Realizacja zada艅 bie偶膮cej administracji :

- funkcja Nr 1 - funkcja w艂adcza (porz膮dkowo-reglamentacyjna)

- funkcja Nr 2 - administracja 艣wiadcz膮ca

- funkcja Nr 3 - funkcja w艂a艣cicielska

- funkcja Nr 4 - funkcje planistyczne i koordynacyjne

Funkcja Nr 1.

Przejaw 1 - ochrona porz膮dku publicznego i bezpiecze艅stwa zbiorowego.

Przejaw 2 - reglamentacja dzia艂alno艣ci

= koncesje, zezwolenia na prowadzenie dzia艂alno艣ci gospodarczej, itp.

+ obowi膮zek spe艂nienia szeregu wymaga艅 w :

Przejaw 3 - ustawowe uregulowanie post臋powania adm. :

- model tradycyjny - rozbudowana, szczeg贸艂owa i sp贸jna merytorycznie kodyfikacja (Austria, Niemcy, Polska);

- model zwi臋z艂ej regulacji ramowej - zesp贸艂 zasad pozwalaj膮cych na elastyczno艣膰 administracji, soft law (Szwecja, W艂ochy, Grecja);

- model regulacji z艂o偶onej - powi膮zanie w jednej ustawie unormowa艅 procesowych, ustrojowych i materialnych (Hiszpania, Holandia);

- model regulacji rozproszonej - regu艂y procedury administracyjnej s膮 wielowarstwowe, zr贸偶nicowane i nieskodyfikowane (Francja, W. Brytania);

Przejaw 4 - ci臋偶ary publiczne (osobowe, rzeczowe, fiskalne)

Polityka niskich podatk贸w - USA.

Osoba, kt贸ra w Polsce zap艂aci艂aby 30% podatku, w USA zap艂aci oko艂o 10% podatku.

Zalety:

- przywr贸cenie dynamizmu ameryka艅skiej gospodarce (Uda艂o si臋!)

- zmniejszenie bezrobocia - stopa bezrobocia w USA = 5% ( 6,5 mln nowych miejsc pracy), w Europie 8%

Wady:

- deficyt bud偶etowy w roku 2006 (ale konsekwentnie spadaj膮cy!) = 1,9% PKB (248 mld $), w Europie 2,2% PKB.

Funkcja Nr 2.

Przejawy :

  1. ubezpieczenia spo艂eczne

  2. emerytury

  3. zasi艂ki dla bezrobotnych

  4. opieka spo艂eczna

  5. ochrona zdrowia

  6. opieka paliatywna (hospicja)

  7. o艣wiata

  8. komunikacja zbiorowa

  9. zaopatrzenie w wod臋 (wodoci膮gi) i kanalizacja

  10. 艣wiat艂o i energetyka cieplna

  11. oczyszczanie miasta

  12. inne us艂ugi na rzecz spo艂ecze艅stwa finansowane b膮d藕 dotowane przez panstwo

Przyk艂ady:

Spo艂ecze艅stwa starzej膮 si臋.

2006r. - na 1 emeryta pracuje 4 osoby.

2050r. - na 1 emeryta b臋d膮 pracowa膰 2 osoby.

Destynatariuszy (klient贸w) us艂ug publicznych typu spo艂ecznego jest coraz wi臋cej.

Rosn膮 wydatki na:

- emerytury

- s艂u偶b臋 zdrowia

- opiek臋 paliatywn膮

Malej膮 wydatki na:

- edukacj臋

- zasi艂ki dla bezrobotnych

Wymaga to dysponowania przez pa艅stwa potencja艂em rzeczowym i kadrowym.

Wed艂ug oceny Komisji Europejskiej, w zwi膮zku ze starzeniem si臋 spo艂ecze艅stwa katastrof膮 finans贸w publicznych zagro偶one : Hiszpania, Irlandia, Luksemburg, Portugalia, Cypr, Czechy, W臋gry.

W pa艅stwach tych koszty starzenia si臋 spo艂ecze艅stwa wzrosn膮 do 2050r. nawet o 7% PKB.

W ca艂ej UE koszty starzenia si臋 spo艂ecze艅stwa wzrosn膮 do 2050r. oko艂o 4% PKB.

Jak mo偶na zapobiec katastrofie finans贸w publicznych?:

- zach臋caj膮c kobiety do rodzenia dzieci (trudne);

- podnosz膮c wiek emerytalny;

- ograniczaj膮c prawo do wcze艣niejszego przechodzenia na emerytury;

- przeprowadzaj膮c reform臋 emerytaln膮 (np. Polska - do 2050r. wydatki na starszych ludzi zmniejsz膮 si臋 nawet o 6,6% PKB);

- przyjmuj膮c imigrant贸w;

- przy艣pieszaj膮c wzrost gospodarczy;

Funkcja Nr 3.

Przejaw 1 - zarz膮d maj膮tkiem publicznym i gospodarczym.

Problem - brak jasnego rozgraniczenia pomi臋dzy oboma tymi maj膮tkami np. maj膮tek s艂u偶膮cy do wykonywania us艂ug pocztowych - dzia艂alno艣膰 poczty to zadanie administracji czy dzia艂alno艣膰 gospodarcza?

Przejaw 2 - formy dzia艂ania pa艅stwa w sferze jego maj膮tku:

- dzia艂alno艣膰 bezpo艣rednia administracji;

- przedsi臋biorstwa pa艅stwowe (Francja, Niemcy, Brazylia, W艂ochy, Finlandia, W. Brytania, Irlandia,) - procesy prywatyzacyjne!;

- rozwi膮zanie po艣rednie - zak艂ad bud偶etowy;

- handlowa sp贸艂ka kapita艂owa (z udzia艂em Skarbu Pa艅stwa, komunalna);

Przejaw 3 - Skarb Pa艅stwa.

Skarb Pa艅stwa jest w Polsce osob膮 prawn膮.

Funkcja Nr 4.

Przyk艂ad - gospodarka przestrzenna.

Francja, Niemcy, Polska - dualistyczne plany miejscowe.

WSP脫艁CZESNE MODELE ADM. PUBLICZNEJ WYK艁AD 4

II. Administracja a polityka.

Modele politycznego sterowania administracj膮:

- model legislacyjny - parlament jako organ ustawodawczy, jest hierarchicznie nadrz臋dny wobec adm. i dokonuje wyboru programu przez uchwalanie ustaw (historycznie PRL, ZSRR);

- model kierownictwa egzekutywy - rz膮d podejmuje decyzje polityczne, a parlament jedynie je kontroluje, adm. jest hierarchicznie podporz膮dkowana Prezesowi RM, nie ma prawa dokonywania wyboru mi臋dzy r贸偶nymi programami ani przedstawiania w艂asnych propozycji rz膮dowi;

- model kierownictwa korelatywnego - administracja przygotowuje alternatywy decyzyjne, a polityczne kierownictwo dokonuje wyboru; wykonanie programu nale偶y do administracji, a kontrola wykonania do rz膮du (np. Niemcy);

- model agentury - inspirowany przez koncepcje marksistowskie, w praktyce nie zosta艂 zweryfikowany w 偶adnym pa艅stwie, model ten zak艂ada, 偶e kapitalizm opanowa艂 legislatur臋, rz膮d, administracj臋, decyzje systemu politycznego s艂u偶膮 interesom kapita艂u, a adm. publiczna jest wobec tej presji bezsilna nawet, je艣li chcia艂aby urzeczywistnia膰 inne interesy.

III. Administracja a prawo

- kontrola adm. - osobny wyk艂ad

- zasada pa艅stwa prawnego

Art. 2 i 7 Konstytucji RP

IV. Administracja a obywatel

Prawo dost臋pu do informacji publicznych = prawo obywatelskie (po raz pierwszy status taki uzyska艂o w Szwecji w XVIII w., nie jest ustawowo uregulowane ju偶 tylko w RFN na szczeblu federalnym oraz w niekt贸rych niemieckich krajach zwi膮zkowych).

Polska - art. 54 ust臋p 1, art. 74 ust臋p 3, art. 61 Konstytucji

Kadry adm. publicznej

Praca w adm. publicznej - charakter stosunk贸w pomi臋dzy pa艅stwem a urz臋dnikiem administracyjno-prawny, oparty na hierarchii s艂u偶bowej ALBO cywilno-prawny (umowa o prac臋).

Modele organizacji systemu zatrudnienia kadr adm. publicznej:

  1. model kariery - stopniowa kariera urz臋dnicza od do艂u do g贸ry hierarchii, zatrudnienie jest w zasadzie do偶ywotnie; podstawowe znaczenie ma egzamin wst臋pny; urz臋dnika zatrudnia pa艅stwo, a jego status okre艣laj膮 przepisy ze sfery prawa publicznego np. Francja, Niemcy, Hiszpania, Belgia, Grecja, Portugalia, Austria.

  2. model stanowisk (pozycyjny) - rekrutacja na konkretne stanowiska, zatrudnienie nie jest do偶ywotne, w wielu sferach model ten nawi膮zuje do rozwi膮za艅 sektora prywatnego; jest popierany przez zwolennik贸w tzw. nowego zarz膮dzania publicznego np. W. Brytania, Szwecja, Dania, Holandia, Finlandia, W艂ochy, USA.

  3. model mieszany - 艂膮czy model kariery i model stanowisk np. Polska (s艂u偶ba cywilna tylko w adm. publicznej).

  4. model naboru rynkowego (systemu menad偶erskiego w s艂u偶bie pa艅stwowej).

Organizacja kadr adm. samorz膮dowej - modele:

- ustawodawstwo obejmuje ca艂o艣膰 s艂u偶by publicznej, tak rz膮dowej, jak i samorz膮dowej - Hiszpania, Portugalia, Szwecja, W艂ochy; szczeg贸lny przypadek - ustawodawstwo o s艂u偶bie publicznej ma cz臋艣膰 wsp贸ln膮 z ustawodawstwem o s艂u偶bie samorz膮dowej (Francja);

- ustawodawstwo reguluje s艂u偶b臋 samorz膮dow膮 odr臋bnie - Belgia, Irlandia, Finlandia, Szwajcaria; szczeg贸lny przypadek - Holandia, gdzie uregulowane s膮 jedynie zasady wynagrodzenia;

- s艂u偶ba samorz膮dowa poddana jest og贸lnym przepisom prawa pracy - W. Brytania;

WSP脫艁CZESNE MODELE ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ WYK艁AD 5

Nowe tendencje w funkcjonowaniu administracji publicznej.

Wyzwania ekonomiki stoj膮ce przed administracj膮:

- globalizacja i urynkowienie gospodarki, przej臋cie coraz wi臋cej og贸lnych standard贸w z zakresu organizacji i zarz膮dzania;

- zmiana sposobu udzia艂u pa艅stwa w 偶yciu gospodarczym - pa艅stwo w mniejszym stopniu bezpo艣rednio prowadzi dzia艂alno艣膰 gospodarcz膮, zajmuje si臋 reglamentacj膮 dzia艂alno艣ci;

- zasada pomocniczo艣ci - bezpo艣rednie zaanga偶owanie w艂adz publicznych na rynku gospodarczym ma funkcj臋 jedynie pomocniczo艣ci;

- poszukiwanie oszcz臋dno艣ci przez administracj臋 - prywatyzacja zada艅 publicznych, instrumenty finansowe (obligacje), partnerstwo publiczno-prawne.

Prywatyzacja adm. publicznej.

Prywatyzacja zada艅 publicznych = wycofanie si臋 pa艅stwa z odpowiedzialno艣ci za okre艣lony fragment 偶ycia spo艂ecznego b膮d藕 gospodarczego, tak rozumiana prywatyzacja zada艅 publicznych w praktyce raczej nie wyst臋puje.

Prywatyzacja wykonywania zada艅 publicznych = prowadzenie na warunkach rynkowych dzia艂alno艣ci, kt贸ra nale偶y do sfery odpowiedzialno艣ci w艂adz publicznych np. zaopatrzenie w wod臋, kontrola pojazd贸w mechanicznych, dzia艂alno艣膰 agencji celnych, us艂ugi opieki zdrowotnej (w Polsce us艂ug tych wci膮偶 nie sprywatyzowano, zarz膮dzenie otwartymi funduszami emerytalnymi.

Partnerstwo publiczno-prywatne (PPP) - oparte na umowie o partnerstwie publiczno-prywatnym, wsp贸艂praca podmiotu publicznego i partnera prywatnego, je偶eli odbywa si臋 na zasadach okre艣lonych w ustawie z 28 lipca 2005r. o partnerstwie publiczno-prywatnym (Dz. U. Nr 169, poz. 14-20).

Podmiotem umowy o partnerstwie publiczno-prywatnym jest realizacja przez partnera prywatnego przedsi臋wzi臋cia za wynagrodzeniem na rzecz podmiotu publicznego. Partner prywatny poniesie w ca艂o艣ci lub cz臋艣ci nak艂ady na realizacj臋 przedsi臋wzi臋cia lub zapewni ich przeniesienie na inne podmioty.

Partnerstwo publiczno-prywatne mo偶e stanowi膰 spos贸b realizacji przedsi臋wzi臋cia, je偶eli przynosi to korzy艣ci dla interesu publicznego (np. oszcz臋dno艣ci w wydatkach podmiotu publicznego, podniesienie standard贸w 艣wiadczenia us艂ug) przewa偶aj膮ce w stosunku do korzy艣ci wynikaj膮cych z innych sposob贸w realizacji tego przedsi臋wzi臋cia.

Wyzwania techniki a adm. publiczna.

- nowoczesna technika jest niezb臋dnym instrumentem wsp贸艂czesnej administracji;

- e-administracja (informatyzacja administracji publicznej) - usprawnienie dzia艂alno艣ci urz臋d贸w;

- sierpie艅 2006r. - rz膮d opracowa艂 tegoroczny plan informatyzacji pa艅stwa i og艂osi艂, 偶e do ko艅ca 2006r. opracuje plan informatyzacji pa艅stwa na lata 2007 - 2010;

- tegoroczne wydatki na informatyk臋 w pa艅stwie wynios膮 oko艂o 2 mln z艂;

Priorytetowe projekty w zakresie informatyzacji adm. publicznej:

  1. e-PUAP - elektroniczna platforma us艂ug adm. publicznej

  2. STAP - sie膰 teleinformatyczna adm. publicznej

  3. elektroniczne rozliczanie podatk贸w (e = Deklaracje) - rozliczenia podatkowe dla przedsi臋biorc贸w

  4. PESEL 2 - przebudowa rejestr贸w pa艅stwowych

  5. CEPiK - centralna ewidencja pojazd贸w i kierowc贸w

Od艂o偶one na p贸藕niej:

- podpis elektroniczny

- elektroniczne rozliczanie podatk贸w

- publikacja Monitora Polskiego B.

Nowe zarz膮dzanie w adm. publicznej (New public menagment ) - koncepcja le偶膮ca u podstaw reform administracji, w szczeg贸lno艣ci reform brytyjskich z czas贸w Margaret Thatcher (Nowa Zelandia lata 80).

NPM zak艂ada:

- wprowadzenie logiki rynkowej w funkcjonowaniu adm. publicznej;

- wprowadzenie najlepszych wzor贸w zarz膮dzania stosownych w sektorze prywatnym;

- wprowadzenie element贸w konkurencji w 艣wiadczeniu d贸br i us艂ug publicznych oraz w kontraktowaniu us艂ug u podmiot贸w prywatnych ( outsourcing, PPP).

WSP脫艁CZESNE MODELE ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ WYK艁AD 6

T: Organizacja administracji centralnej.

Podmioty wykonuj膮ce zadania adm. publicznej:

  1. administracja rz膮dowa:

  1. centralna

  2. terenowa

  1. administracja zdecentralizowana

  1. zwi膮zki publiczno-prawne

- wsp贸lnoty terytorialne (samorz膮d terytorialny)

- samorz膮d zawodowy (korporacje zawodowe, adwokaci, rewidenci)

- samorz膮d gospodarczy - Izba Gospodarcza

- samorz膮d rolniczy

b. cia艂a administracyjne o samodzielnym statusie:

- SKO - samorz膮dowe kolegia odwo艂awcze

- RIO - regionalna izba obrachunkowa

- KRRiT - krajowa rada radiofonii i telewizji

- rada do spraw uchod藕c贸w

c. podmioty prawa publicznego oparte na czynniku maj膮tkowym:

- przedsi臋biorstwa u偶yteczno艣ci publicznej - poczta polska

- zak艂ady administracyjne - agencja rynku rolnego, ZUS, publiczne zak艂ady opieki zdrowotnej, szko艂y, muzea, biblioteki, IPN, fundusz pracy, bankowy fundusz gwarancyjny;

3. Organizacje i instytucje spoza sektora publicznego:

- prywatyzacja zada艅 publicznych w formie zada艅 zleconych, wykonuj膮 zadania adm. publicznej np. sp贸艂ki, fundacje, stowarzyszenia.

Centralna adm. publiczna:

    1. administracja obs艂uguj膮ca funkcje rz膮dzenia, czyli rz膮d i jego cz艂onk贸w;

    2. administracja wykonawcza

Model rozdzia艂u charakterystyczny dla Szwecji - ministrowie nie 艂膮czyli funkcji rz膮dzenia z funkcj膮 wykonawcz膮, zajmuj膮 si臋 tylko funkcj膮 rz膮dzenia. Funkcje adm. wykonawczej pe艂ni膮 urz臋dy centralne, maj膮 du偶膮 samodzielno艣膰 skutkuje to ze skutkami skoordynowania.

Model mieszany W. Brytania - szefowie urz臋d贸w centralnych cho膰 maj膮 rang臋 ministr贸w nie zawsze wchodz膮 w sk艂ad gabinetu, funkcja adm. wykonawcza + rz膮dzenia, mo偶na 艂膮czy膰 obie funkcje.

USA, Japonia, Francja, Belgia, Niemcy, Brazylia.

Rz膮d to cia艂o kolegialne, podejmuj膮ce decyzje polityczne. Na czele stoi szef rz膮d贸w - premier, inaczej kanclerz.

Premier i ministrowie ponosz膮 odpowiedzialno艣膰 polityczn膮 przed w艂adz膮 ustawodawcz膮 (parlamentem) za dzia艂alno艣膰 polityczn膮. W sk艂ad rz膮du mog膮 wchodzi膰 wszyscy lub nie wszyscy ministrowie.

W. Brytania - gabinet + rz膮d

Sekretariat - aparat pomocniczy :

- model fachowego zespo艂u sta艂ych urz臋dnik贸w charakterystyczny dla Niemiec, nie podejmuje kwestii politycznych;

- zesp贸艂 osobistych doradc贸w szef贸w rz膮d贸w;

- model rozdzia艂u zada艅 (Francja, Belgia, W艂ochy);

- model - W. Brytania, jednostka adm. (sekretariat) jest mniej rozbudowany ni偶 w Niemczech, bardziej we Francji (czasowy), brak sta艂ych urz臋dnik贸w, czasowo pe艂ni膮 swe funkcje urz臋dnicy.

Ministrowie. Modele tworzenia urz臋d贸w ministra:

  1. model tworzenia ustawowego (ustawa) np. W艂ochy;

  2. model elastycznego kszta艂towania sk艂adu rz膮du (mo偶e by膰 prosta decyzja polityczna np. Francja, Portugalia)

  3. model po艣redni charakterystyczny dla W. Brytanii z podstawy ustawowej lub bez zale偶nie od okoliczno艣ci, sytuacji :

- si艂a od艣rodkowa - wi臋cej ministr贸w

- si艂a do艣rodkowa - usuwanie zb臋dnych ministr贸w, tanie pa艅stwo

Zast臋pstwo :

- model angielski przewiduje 2 zast臋pc贸w ministra, 1 jest zast臋pc膮 politycznym, a 2 urz臋dniczym;

- model francuski, u boku ministr贸w stoj膮 podsekretarze stanu (zast臋pcy polityczni);

Co do zasady w modelu francuskim nie ma zast臋pcy urz臋dniczego. Wyj膮tkiem we Francji jest Ministerstwo Spraw Zagranicznych, gdzie jest zast臋pca.

Doradcy ministr贸w, element ministerstwa:

- model angielski - ministrowie maj膮 urz臋dy prywatne, czyli osobiste sekretariaty obsadzone przez sta艂ych urz臋dnik贸w, a obok nich maj膮 doradc贸w politycznych;

- model niemiecki - minister w w膮skim zakresie mo偶e korzysta膰 z doradztwa politycznego, minister ma 1 prywatnego referenta politycznego;

- model francuski - polityczny aparat pomocniczy ministra ma posta膰 gabinetu ministralnego np. Belgia, W艂ochy

Administracja zdecentralizowana:

Cia艂a o samodzielnym statusie, w W. Brytanii s膮 powo艂ywane i nadzorowane przez ministr贸w, nazywaj膮 si臋 kwasi organizacjami pozarz膮dowymi; we Francji - Naczelna Rada Audiowizualna, cia艂a s膮 finansowane przez r贸偶ne podmioty np. prezydenta lub samofinansuj膮ce. USA - Mi臋dzynarodowa Komisja do Spraw Stosunk贸w Handlowych.

Gdy Kongres powo艂uje to dzia艂a po to, aby wyj膮膰 spod prezydenta jak膮艣 cz臋艣膰 偶ycia spo艂ecznego.

Bank Centralny, 2 modele statusu banku:

  1. model - Bank Centralny jest instytucj膮 doradcz膮 organ贸w pa艅stwowych, a okre艣lanie polityki finansowej pa艅stwa nale偶y ostatecznie do organ贸w pa艅stwowych;

  2. model - Bank Centralny jest niezale偶ny od wszystkiego co jest wok贸艂 banku, polityki parlamentu, rz膮du, niezale偶ny od presji spo艂ecznej jest silnie neutralny.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Wspolczesne modele?ministracji publicznej 1
wspolczesne modele?ministracji publicznej
WSPOLCZESNE MODELE ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ- Suwaja[1], WSAP Ostro艂臋ka, III semestr, Nauka administr
wsp贸艂czesne doktryny?ministracji publicznej wyk艂ady
Narodowe modele?ministracji publicznej
Narodowe modele?ministracji publicznej
Wsp贸艂czesne modele bycia nauczycielem
Wspolczesne modele spo艂ecze艅stwa obywatelskiego, Materia nauka, Wos
Wsp贸艂czesne modele bycia nauczycielem, pedagogika wczesnoszkolna
WSP脫艁CZESNE MODELE SZKO艁Y EUROPEJSKIEJ NA PRZYK艁ADZIE SYSTE, wypracowania
Wsp贸艂czesne modele odpowiedzialn艣ci odszkodowawczej
Realizacja potrzeb niepe艂nosprawnych u偶ytkownik贸w we wsp贸艂czesnych obiektach u偶yteczno艣ci publicznej
Zagadnienia na dyskurs, WSP脫艁CZESNE PROBLEMY SFERY PUBLICZNEJ - ZAGADNIENIA (ST
fundamentalne zasady wsp贸艂czesnej demokracji, Modele demokracji
modele literatury wsp贸艂czesnej, Literatura
Cierpia艂kowska, Go艣ciniak Wsp贸艂czesna psychoalnaliza Modele konfliktu i deficytu str 247 275
Modele pochodzenia cz艂owieka wsp贸艂czesnego

wi臋cej podobnych podstron