Bankowość komercyjna

Wykład I – 16-02-2012


$$E\left( - e^{- \rho x} \right) = - e^{\left\lbrack - \rho\left( E\left( x \right) - \frac{1}{2}\text{ρσ}_{x}^{2} \right) \right\rbrack\ }$$

Wykład II – 23-02-2012

2012-03-08

2012-03-15

2012-03-22

Schemat umowy kredytowej


$${K_{i} = \frac{K}{N}\backslash n}{A_{1} = Kr + \frac{1}{n}K\backslash n}{A_{2} = \left( K - \frac{1}{n}K \right)r + \frac{1}{n}K\backslash n}{A_{N} = \frac{1}{n}Kr + \frac{1}{n}K}$$

A=K2+O2

R – oprocentowanie


$${O_{1} = Kr\backslash n}{O_{2} = \left( K - K_{1} \right)r\backslash n}{K = \sum_{}^{}K}$$

Układ równań i do przodu.

K0 K1 spłata reszta
1 100 110 30 80
2 80 88 40 48
3 48 52,8 52,8 0
122,8

29 marca 2012

12-04-2012- Opolski

2012-04-19

Banki specjalistyczne

Banki spółdzielcze

Instutucje para bankowe – nie podlegają KNF nie muszą mieć tak dużo rezerw. Np. SKOKi

Usługi finansowe oparte na funkcji transformacyjnej – generują mniejszy dochód, tendencja spadkowa… kompensowane są przez szereg opłat. Spadek ze względu na spadek udzielania kredytów

Usługi finansowe polegające na działalności handlowej i zarządzaniu ryzykiem na rynkach finansowej – generują wyższe dochody = sprzedarz walut derywatyw itp.. indywidualne usługi. Private banking vs. Wealth management.

Przejście na orientację rynkową [do klienta] marketing transakcyjny => marketing relacyjny dzieje się to w dobie kryzysu.

Żeby dobrze działało musi być precyzyjna segmentacja grup klientów

Retail –klienci prywatni, rzemiosło i mała działalność

Private – zamożni prywatni

Asset management –inwestorzy instytucjonalni

Corporate banking – średni przedsiębiorstwa, duże przedsiębiorstwa, korporacje

Financial - instytucje finansowe

Produkty rynku kapitałoweg i finansowanie strukturalne

Czynniki konkurencyjności banku

Rola i znaczenie marketingu partnerskiego

Wartość klienta = całkowity wkład w port folio (klienta firmy przedsiębiorstwa) – całkowity koszty związane z: [pozyskaniem, obsługą i budowaniem lojalności]

Strategie:

Relacja płytka z zyskownym
Relacja płytka z niezyskownym
Relacja głęboka z zyskownym
Relacja głęboka z niezyskownym

2012-05-10

2012-05-17

2012-05-24

Firma Bank
H RB RL R
1-PH 0 0 0
PL RB [B] RL R
1-PL 0 [B] 0 0

B – korzyść niezależna

Firma Bank
Sukces
RB − A + B

RL − (I − A)
Porażka
A + B

−(I − A)

Wysłać do grupy z USOSA.

2012-05-31 Ryzyko w bankowości

TEST

  1. Obszar konkurencyjności sektora bakowego

  2. Rozróżnianie produktów bankowych aktywne/pasywne

  3. Bilans banku ROA ROE etc bardziej znaczenie i informacja…

  4. Dokończenie definicji.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Bankowość komercyjna Ściąga(1), nauka, ekonomia, EKONOMIA (anetas511)
charakterystyka bankow komercyjnych, szkoła, Technikum - Liceum, Kl2, Ekonomia
Strategie banków komercyjnych wyklady
VIIa Struktura organizacyjna bankow komercyjnych i ich oddzialow
Zasady działania NBP i banków komercyjnych, Dokumenty- prawo i administracja
Bankowość2, Bankowość, Bankowość komercyjna
Bankowość3, Bankowość, Bankowość komercyjna
strategie banków komercyjnych w zakresie5, nauka
struktury organizacyjne banków komercyjnych, Pomoce naukowe, studia, bankowosc
Załóżmy że w danej gospodarce działa 7 banków komercyjnych, Mikroekonomia ćwiczenia
Funkcjonowanie banków komercyjnych bez strony tytułowej, Bankowość, Bankowość + egzaminy, Bankowość
Banki komercyjne (13 stron), Krótka charakterystyka banków komercyjnych w Polsce
charakterystyka bankow komercyjnych
MODUŁ V - Banki komercyjne w polski systemie bankowym, Ekonomia, Ekonomia stacjonarna I stopień, III
segmentacja klientów banku komercyjnego(1), Bankowość i Finanse
miejsce i rola banku komercyjnego w systemie banku (15 str)(1), Bankowość i Finanse
zarządzanie ryzykiem płynności banku komercyjnego, Pomoce naukowe, studia, bankowosc

więcej podobnych podstron