Etyczne aspekty HRM
REKRUTACJA I SELEKCJA
A) Kryteria
trafność treściowa (czy odnoszą się do wyników pracy, czy pokrywają wszystkie aspekty wyników)
brak jawnej (bezpośredniej) dyskryminacji
B) Jak należy traktować zbierane informacje
poufność
niezbędność
informowanie uczestnika procesu doboru o wszelkich jego aspektach
C) metody
trafność (w odniesieniu do kryterium)
brak szkodliwego wpływu (etyczność)
niedyskryminacyjny charakter (brak dyskryminacji pośredniej)
Zagadnienia dyskryminujące w procesie doboru kadr wg Waszyngtońskiej Komisji Praw Człowieka
Zmiana nazwiska (może ujawnić narodowość, stan cywilny)
Miejsce urodzenia kandydata, małżonka, rodziców (może ujawnić narodowość)
Orientacja religijna
Orientacja polityczna
Karnacja kandydata, kolor oczu, włosów itp. (może ujawnić narodowość na etapie selekcji dokumentów)
Przynależność do organizacji, klubów, związków (może ujawnić zainteresowania polityczne, preferencje seksualne, orientację religijną itp.)
Wiek
Organizacja opieki nad dziećmi (ujawnia posiadanie dzieci)
Obowiązek dostarczenia zdjęcia (może powodować dyskryminację na tle rasowym/narodowościowym)
Zapytanie o karalność (o ile nie wymaga tego szczególny charakter pracy)
Wzrost, waga, upośledzenie fizyczne ( o ile nie mają bezpośredniego i uzasadnionego związku z pracą)
Płeć (chyba że firma potrafi uzasadnić, że ten rodzaj pracy może być wykonywany tylko przez osoby określonej płci)
Obecna ciąża, historia poprzedniej ciąży
Nazwisko małżonki/ka, miejsce jej/jego pracy (ujawnia stan cywilny)
Systemy ocen
kryteria związane z wynikami pracy
trafność narzędzi oceny
procedury odwołań
wpływ wyników ocen na decyzje personalne