Nakład – zużycie czynników produkcji i obrotu (pieniędzy, surowców, energii, pracy ludzkiej…) bez względu na cel i przyczynę.
Czynniki produkcji:
Surowce mineralne, wody, lasy, ziemia, rośliny, zwierzęta;
Praca człowieka;
Ekonomiczne dobra produkcyjne (dobra kapitałowe) –maszyny, budynki, licencje, znaki formowe, kapitał pieniężny (gotówka, akcje, obligacje i należności);
Technologia – sposób wytwarzania.
Koszt – zużycie czynników produkcji i obrotu w ekonomicznie uzasadnionej ilości, wyznaczonej w jednostkach pieniężnych,
Wydatek – wydatkowanie pieniędzy z rachunku bankowego lub kasy (wypływ pieniędzy),
Koszty historyczne a koszty przyszłe
Koszty własne przedsiębiorstwa ze względu na swój złożony charakter są rozpatrywane z różnych punktów widzenia. Potrzeby sprawozdawczości, analizy, kontroli, planowania i podejmowania decyzji wymagającej ujęcia kosztów w odpowiednich przekrojach.
Podział kosztów:
Koszt ex post - W wycenie opartej na kosztach historycznych (ex post) przyjmuje się założenie, że istnieje jeden prawdziwy, poniesiony koszt.
Koszt ex ante - Koszty przyszłe, to koszty zaplanowane, uwzględniające inflację.
Kategorie kosztów:
Wycena zapasów i pomiaru zysku;
Celów dystrybucyjnych;
Celów kontroli;
Podejście do kosztu
Faktyczne zużycie środków | |
---|---|
Podejście księgowe | |
Koszty utraconych kożyści | Koszty nieprodukcyjne |
Z punktu widzenia ekonomisty |
Klasyfikacja kosztów (wg typów działalności)
Operacyjnej (koszty działalności podstawowej, pomocniczej i koszty zarządu);
Inwestycyjnej (lokacyjnej);
Finansowej (kredyty, pożyczki, obrót papierami wartościowymi);
Socjalnej;
Koszty (wg sfer działalności):
Koszty zakupu;
Koszty produkcji;
Koszty sprzedaży;
Klasyfikacja kosztów w układzie rodzajowym:
Wartość sprzedanych towarów i materiałów;
Zużycie materiałów i energii;
Usługi obce;
Podatki i opłaty;
Wynagrodzenia;
Świadczenia na rzecz pracowników;
Amortyzacja (koszt zużycia majątku trwałego);
Pozostałe;
Logistyka – przepływ zasobów od nadawcy do odbiorcy, ok. 20% obrotu firmy to logistyka;
Podział na koszty stałe i zmienne
Zależność kosztów stałych i zmiennych jest podstawą wielu decyzji w przedsiębiorstwie:
Ile należy wytworzyć wyrobów aby pokryć koszty stałe i zmienne;
Ile należy wytworzyć wyrobów aby zapewnić przedsiębiorstwu określoną stopę zysku;
O ile należy zwiększyć wielkość produkcji aby obniżyć koszty jednostkowe i osiągnąć zakładany przyrost zysku;
CENA
Cena to liczba jednostek pieniężnych jaką płaci nabywca, a dostaje sprzedawca za jednostkę produktu, usługi lub towaru. Cena to wartość jednostki produktu usługi lub towaru wyrażona w pieniądzu.
Cenę ustala przedsiębiorca w oparciu o analizę:
Popytu (ile klienci będą skłonni zapłacić za towar);
Kosztów (aby różnica między przychodami i kosztami była dodatnia);
Działań konkurencji;
Działań marketingowych;
Proces inwestycyjno-budowlany i jego koszty.
PIB to zespół czynności koncepcyjnych, prawnych, projektowych, technicznych… zmierzających do osiągnięcia celu: przekazania do użytkowania (eksploatacji) przedmiotu inwestycji – obiektu budowlanego.
Cykl inwestycji:
Pomysł
Faza studiów i analiz
Decyzja inwestora
Faza przygotowania inwestycji
Początek prac
Faza realizacji inwestycji
Zakończenie prac
Rozliczenie inwestycji
Początek eksploatacji
Faza eksploatacji (użytkowanie i utrzymanie)
Koszt robót budowlanych to tylko część kosztów całego przedsięwzięcia, ale często ma kluczowe znaczenie.
BUDOWA, ekspertyzy, pozwolenia, projekty, utrzymanie, nabycie gruntu, wyposażenie, remonty, koszty zbycia;
Inwestor szacuje koszty budowy na wszystkich etapach przedsięwzięcia (w miarę postępu szczegółowość planów rośnie):
Aby określić czy ma dość środków;
Aby sprawdzić czy inwestycja się opłaci;
Aby zaplanować rozłożenie wydatków w czasie;
Aby negocjować z wykonawcami;
Aby kontrolować wydatki;
Wykonawca musi określić za jaką cenę chce sprzedać swoją usługę:
Na podstawie rynkowych warunków;
Na podstawie kosztu, jaki poniesie i zysku jaki chciałby osiągnąć;
Znając przedmiot i zakres zlecenia;
Znając swoje obowiązki i prawa;
Znając formę w jakiej zleceniodawca chce mu płacić.
Szacowanie kosztów – metody.
Ocena ekspercka:
Pojedynczy ekspert może się bardzo pomylić, dlatego uśrednia się oceny wielu ekspertów;
Dokładność oszacowania rzędu 15-20% wymaga pracy ok. 70 ekspertów;
Metoda droga;
Szacowanie przez analogię:
Oszacowanie na podstawie rzeczywistych kosztów wcześniej wykonywanych przedsięwzięć produkcyjnych;
Wymaga wiedzy o kosztach różnego typu projektów (bazy danych);
Modelowanie parametryczne:
Szukane koszty projektu są zadane wzorem analitycznym,
Wystarczy podstawić do wzoru odpowiednie wartości (parametry);
Przykładowe parametry: w bud. np. Kubatura, ogólnie np. Złożoność projektu, Innowacyjność, Stopień zdefiniowania wymogów klienta;
Modele parametryczne wymagają przetestowania na wielu projektach.
Szacowanie „od szczegółu do ogółu
Oszacowanie powinno być rzetelne:
Niepewność –> doliczmy rezerwę;
Duża rezerwa –> uśpiona czujność;
Dokładne oszacowanie nie zawsze jest możliwe!
Przy wzroście kosztu estymacji, dokładność rośnie zgodnie z funkcją logarytmiczną.
Dotąd szacowanie kosztów:
Niezależnie od metody szacowania, koszty należy traktować jako wartości losowe;
Dokładność szacowania kosztów rośnie z zaawansowaniem planów i projektów;
KOSTORYS
Zestawienie ilościowe i wartościowe przewidzianych do wykonania lub wykonanych robót związanych z realizacją zaprojektowanego obiektu budowlanego(regulamin kosztorysowania Polcen2002);
Dokument określający kalkulację ceny wg ustalonych metod, w oparciu o przedmiar lub obmiar robót, a w przypadku kosztorysu inwestorskiego jest szacunkiem kosztów do poniesienia (środowiskowe metody…”, SKB i ZBKB 2001);
Kosztorys to dokument określający całkowite wynagrodzenie wykonawcy w ofercie , ustalone na podstawie przedmiaru robót z podaniem cen szczegółowych, odniesionych do poszczególnyc pozycji przedmiaru.
Kosztorys:
Jedno z wielu opracowań kosztowych w procesie inwestycyjnym;
Wg wymienionych definicji kosztorys powstaje wtedy, gdy jest już gotowy projekt i specyfikacje;
Więc wyliczenia w fazie planowania inwestycji, budżety, nie są nazywane kosztami
Cele kosztorysowania:
Oszacowanie kosztów;
Obliczenie ceny;
Podstawa do rozliczeń między wykonawcą a zamawiającym;
Podstawa do kontroli wydatków i przychodów;
Zestawienie nakładów czynników produkcji:
Do harmonogramów rzeczowo-finansowych;
Do zamówień materiałów;
Do kontroli zużycia materiałów;
Do rozliczania zarobku robotników;
Rodzaje kosztorysów:
Inwestorski – wykonywany na potrzeby inwestora: oszacowanie kosztu jaki poniesie inwestor zamawiając lub wykonując samodzielnie roboty lub obiekty; W praktyce tylko w zamówieniach publicznych
Ofertowy – sporządzany przez potencjalnego wykonawcę robót budowlanych – odpowiedz na zapytanie o cenę;
Zamienny – aby ustalić zmianę ceny ustalonej w umowie z uwagi na zmiany ilości robót. Sporządzany przez wykonawcę po wykonaniu robót. (o ile umowa dopuszcza zmianę ceny);
Powykonawczy – aby ustalić wynagrodzenie wykonawcy za wykonanie roboty, gdy strony nie ustaliły wcześniej kwoty
Podstawy prawne:
Ustawa o cenach z dn. 5.07.2001
Prawo o zamówieniach publicznych z dn.29.01.2004
Rozporządzenie w sprawie określania metod…
Pozostałe podstawy kosztorysowania:
Podstawy techniczne
(co i jak ma być wykonane)
Dokumentacja projektowa;
Projekt budowlany;
Projekty wykonawcze;
Specyfikacje techniczne wykonania i odbioru robót;
Sposób i jakość wykonania robót;
Właściwości materiałów, sprzętu i maszyn, technologia, tolerancje wymiarowe;
Zasady odbioru robót;
Opis sposobu rozliczania robót tymczasowych i towarzyszących;
Opis zasad przedmiarowania;
Powołania na projekty, normy, aprobaty techniczne i inne;
Założenia (inwestor) / dane wejściowe (inwestor + akceptacja wykonawcy) do kosztorysowania
Przedmiar (na podstawie dokumentacji) / obmiar robót – zestawienie robót w kolejności technologicznej ich wykonywania;
Co jest do zrobienia?
Gdzie to jest?
Ile tego jest?
Jak to ma być wykonane?
Wizja lokalna;
Dane / założenia wyjściowe – brakujące ustalenia techniczne;
Pozostałe dane mające wpływ na sposób wykonywania robót;
Podstawy rzeczowe
Informacje o zużyciu czynników produkcji na wykonanie robót.
Dane o narzutach rzeczowych czynników produkcji na wykonanie robót:
Publikowane;
Opracowywane samodzielnie;
Katalogi: KNR (dawniej na zlecenie ministerstwa), KSNR, KNNR, TZKNBK PKZ,KNP, KJNZMB, HCWD!
Podstawy cenowe:
Ceny czynników produkcji, wskazania narzutów kosztorysu;
Jednostkowe ceny robót, asortymentów robót;
SZCZEGÓŁOWA METODA KALKULACJI
Zasada obliczeń;
Podejście procesowe – wycena procesów, których efektem jest przedmiot inwestycji;
Podział zakresu robót na drobne części – roboty budowlane;
Obliczyć ilości robót;
Przyjąć nakłady rzeczowe na wykonywanie robót;
Obliczyć koszty bezpośrednie robót;
Doliczyć koszty pośrednie i zysk wykonawczy;
Koszty bezpośrednie:
Robocizna – R
Materiały – M
Sprzęt – S
Koszty pośrednie - Kp:
Koszty ogólne budowy;
Koszty zarządu;
Zysk - Z: zarobek wykonawczy + ryzyko
Koszty robocizny
$$R_{i} = \sum_{j = 1}^{m}{n_{j}c_{j}q_{j}}$$
n- ilość robót
c- cena
q- obj. robót do wykonania
$$n_{j} = N_{C(p)} = \frac{r - q}{\text{jednostk}e\ \text{produkcji}}$$
Nakład jednostkowy robocizny, czyli „norma” robocizny – ilość czasu potrzebna do wykonania jednostki produkcji dobrej jakości przez robotnika o odpowiednich kwalifikacjach, stosującego właściwe metody i narzędzia przy właściwej organizacji robót.
Czynności podstawowe,
Czynności pomocnicze;
Transport ręczny;
Przemieszczenie, montaż i demontaż sprzętu;
Obsługa sprzętu;
Przerwy na odpoczynek i potrzeby naturalne;
Kosztorysowa stawka robocizny:
Zwykle jednostkowa w całym kosztorysie dla wszystkich zawodów;
Zawiera wszystkie koszty pracy;
Wyliczana na bazie kosztów pracy;
Negocjowana;
Rynkowa;
Z publikacji cenowych;
Zawiera:
Płacę zasadniczą;
Premię regulowaną;
Płace dodatkowe;
Wynagrodzenie za płatne nieobecności w pracy;
Obciążenia na ubezpieczenie społeczne;
W czasach gorszej koniunktury:
Ceny robót maleją;
Niższe stawki w kosztorysach;
Regulacja ceny ofertowej – stawka robocizny;
Koszty bezpośrednie materiałów
$$M_{i} = \sum_{j = 1}^{m}{n_{j}c_{j}q_{j} + m_{\text{pi}}}$$
n- norma zużycia materiału
c- cena jednostkowa materiału
q- objętość wycenianego elementu
mpi- koszt zakupu
Procesy logistyczne:
Uwzględnione w kosztach materiałowych
Uwzględnione w kosztach ogólnych budowy
Uwzględnione w kosztach zarządu
Nakład jednostkowy zużycia materiału obejmuje:
Nakład podstawowy „np” (mat wbudowany)
Odpady „O” i „ubytki” tj. odpady materiałowe nieuniknione w procesie obróbki oraz ubytki nieuniknione przy prawidłowym transporcie;
W koszcie bezpośrednim materiału - koszt materiałów pomocniczych, jako % wartości mat. w pozycji
Koszty zakupu
$$M^{*} = \sum_{i = 1}^{n}{l_{i}c_{i}^{*}}$$
- liczone osobno, lub jako narzut na cenę materiału w %
Nakład jednostkowy pracy sprzętu, czyli jego „norma” – ilość czasu potrzebna do wykonania jednostki produkcji dobrej jakości sprzętu przeznaczonym do danej pracy przy właściwej organizacji robót.
Koszt sprzętu
Zatrudnienie sprzętu na budowie
W czasie wykonywania roboty lub w stanie gotowości do pracy
Wraz z przerwami nieuniknionymi mimo dobrej organizacji
Cena pracy sprzętu
Cena najmu [zł/m-g]+koszty jednorazowe
Cena najmu= amortyzacja, naprawa, obsługa, wynagrodzenie operatora, paliwa, oleje, koszty ogólne
KOSZTY POŚREDNIE
Ogólne budowy
Koszty personelu budowy;
Montaż i demontaż obiektów zaplecza, koszty ich amortyzacji lub zużycia;
Drogi tymczasowe, sieci elektryczne;
Koszty BHP;
Koszty zatrudnienia pracowników zamiejscowych;
Koszty zużycia sprzętu lekkiego;
Koszty zużycia materiałów i energii na cele administracyjne;
Koszty podróży służbowych;
Koszty pomiarów geodezyjnych;
Opłaty za zajęcie chodników, pasów drogowych;
Opłaty graniczne, cła, akcyzy;
Koszty badań jakości materiałów, robót i prac odbiorczych;
Koszty ubezpieczeń majątkowych budowy;
Koszty pośrednie zarządu:
Płace i narzuty na płace pracowników zarządu
Koszty delegacji i przejazdów pracowników;
Kp = WKp * (R + S)
ZYSK KALKULACYJNY (zysk właściwy wykonawcy + ryzyko ogólne wykonawcy)
Z = WZ * (R + S + Kp)
FORMUŁA OBLICZENIOWA
Ck- cena kosztorysowa
$$C_{k} = \sum_{i = 1}^{m}{(L_{i}*\sum_{j = 1}^{k}{(\left( n_{j}*c_{j} \right) + \text{Kp}_{j} + Z_{j})) + \text{VAT}}}$$
$$C_{k} = \sum_{i = 1}^{m}{(L_{i}*\sum_{j = 1}^{k}{\left( n_{j}*c_{j} \right)) + \text{Kp} + Z + \text{VAT}}}$$
KOSZTORYS OFERTOWY
Jego formę określa inwestor;
Zwykle dostarcza przedmiar do wypełnienia cenami;
Problemy, jeśli w przedmiarze podano pozycje katalogowe, a inwestor zażąda dostarczenia kosztorysu szczegółowego;
Kalkulacja szczegółowa.
Zalety:
Tradycja;
Istnieją gotowe podstawy rzeczowe;
Wygodna w robotach nietypowych;
Do analiz wpływu zmian cen;
Do harmonogramów zamówień;
Do kontroli kosztów na budowie;
Wady:
Pracochłonność;
Łatwo coś pominąć w masie pozycji;
Różnice nakładów w katalogach;
Potrzeba szczegółowej wiedzy budowlanej;
Wymaga szczegółowej dokumentacji;
Kalkulacja uproszczona
-w oparciu o inne, podobne inwestycje
$$C_{k} = \sum_{i = 1}^{n}{(L_{i}*C_{i}}) + \text{VAT}$$
Nośniki cen.
Nie ma powszechnie obowiązującego standardu podziału obiektów na elementy do analiz kosztorysowych. Są normy i standardy krajowe.
W Polsce przyjęły się;
Roboty;
Asortymenty robót;
Asortymenty zagregowane;
Elementy;
Stany;
Obiekty;
Ale nie ma jednolitej klasyfikacji.
Cena jednostkowa (wskaźnik cenowy) –cena danej pozycji kosztorysu
Zalety:
Mniej liczenia;
Im wyższy stopień agregacji, tym prostszy przedmiar;
Wady:
Trzeba mieć aktualne bazy danych;
Nie nadaje się do robót/ obiektów nietypowych;
Potrzeba dodatkowego opisu (specyfikacji) dla def nośników cen;
Nie można zbadać wpływy zmian cen czynników produkcji, udziału narzutów;
KALKULACJA SZCZEGÓŁOWA
Indywidualna kalkulacja nakładów rzeczowych. Jeżeli:
Nie znajdziemy KNR na jakąś robotę;
Wiemy, że nakłady katalogowe nie pasują do naszej sytuacji;
Możemy nakłady określić sami.
Interpolacja i ekstrapolacja
Interpolacja
Np. gdy chcemy określić nakłady dla koparki 1m^3, a mamy dla 0.4 i1.2
Dla różnicy +-10% przyjmujemy bliższą wartość
Więcej – interpolacja;
Ekstrapolacja
Dla parametrów o różnicy z przedziału 25-50%;
Analogia – jeśli mamy np. nakłady na robotę o innych materiałach;
Analiza indywidualna – sami określamy wszystkie nakłady:
Przez obserwację wykonywania roboty (pomiar czasu+ obl zużycia materiału);
Analitycznie na podstawie katalogów;
Pamiętać o przerwach fizjologicznych;
Pamiętać o nieuniknionych ubytkach materiału;
WYCENA PRAC PROJEKTOWYCH
Wpp = W%*WRB
Wpp- planowane koszty prac projektowych;
WRB- Planowane koszty robót budowlanych (uproszczona kalkulacja);
W%- wskaźnik procentowy w zależności od rodzaju projektu;
Planowane koszty prac projektowych nie obejmują:
Uzyskania mapy prawnej, opracowania mapy do celów projektowych;
Opracowania dokumentacji geol.-inż. (Bad gruntowo-wodne);
Opracowania aparatów ochrony środowiska;
Inwentaryzacji obiektów zagospodarowania terenu;
Inwentaryzacji i waloryzacji zieleni;
Kategorie złożoności:
I – bud otwarte, niepodpiwniczone, nieprojektowane na pobyt ludzi, bez instalacji;
VI – z unikalnymi instalacjami, np. bud. inteligentne;
Program funkcjonalno-użytkowy
Służy do ustalania planowanych kosztów prac projektowych i robót budowlanych, przygotowania oferty, szczególnie w zakresie obl. Ceny oferty oraz wykonania prac projektowych. Powinien zawierać: -stronę tytułową, część opisową, część informacyjną.
Specyfikacje techniczne wykonania i odbioru robót budowlanych zawierają zbiory wymagań niezbędnych do określenia standardu i jakości wykonania robót w zakresie: -sposobu wykonania robót, -właściwości wyrobów budowlanych, -ocenę prawidłowości wykonania robót