Podstawy zarządzania 26.09.2010 r.

Kierowanie- posiada 2 znaczenia w ujęciu ogólnym i wąskim.

Kierowanie w ujęciu ogólnym – działanie zmierzające do spowodowania funkcjonowania innych rzeczy zgodnie z wolą i celami osoby oddziałującej (oddziaływanie człowieka na np. samochód, lodówkę )

Kierowanie w ujęciu wąskim- działanie zmierzające do spowodowania działania innych ludzi, aby działali oni zgodnie z rolą i celami osoby oddziałującej

Zarządzanie firmą – proces dysponowania zasobami firmy, wyznaczaniu jej celów gospodarczych(głownie strategicznych) oraz tworzenie warunków organizacyjnych wewnątrz firmy, a także jej otoczenia, a wszystko to po to aby zarząd firmy mógł sprawnie zrealizować swoją misję i strategię firmy

Funkcje zarządzania:

1. Planowanie STRATEGIA

Kluczowe działy planowania:

• Marketing

• Badania i Rozwój – przygotowanie konstrukcyjne, technologiczne, organizacyjne)

• Zaopatrzenie i Produkcja

• Finanse i Rachunkowość

• Zarządzanie kadrami

1. Kontrolowanie APARTA KONTROLI

2. Organizowanie STRUKTURA ORGANIZACYJNA

3. Motywowanie

Narzędzia motywacyjne:

• Warunki motywacyjne

• Bodźce i potrzeby

• Perswazja (argumentowanie)

Administrowanie- jest to proces wykonania pewnych czynności lub organizowanie ich wykonania ,określone w treści przepisów organizacyjnych, treści przepisów określa się :

1. Cele zadania

2. Środki niezbędne do rozdysponowania

3. Sposób wykonania, terminy, czas wykonania

Oznacza to, że w procesie administrowania osobę administracyjną pozbawia się prawa dysponowania o celach, zadaniach i sposobach wykonania.