11. Porównanie tradycyjnego i współczesnego zarządzania logistycznego Tradycyjne Współczesne Skoncentrowane wybitnie na procesach logistycznych i dążące do ich maksymalnego doskonalenia Dotyczy wszystkich zagadnień zarządzania i zachodzących zmian w przedsiębiorstwie Zarządzanie przepływami produktów Nastawienie przepływów na maksymalne wspomaganie procesów dostaw do klientów Współpraca w obrębie całego systemu logistycznego firmy, partnerstwo z dostawcami Partnerstwo z innymi funkcjami firmy, z klientami i dostawcami Statystyczna integracja elementów łańcucha logistycznego Wybór i rozwój najlepszych sposobów realizacji określonych przedsięwzięć logistycznych z częstą zmianą elementów wnętrza firmy i jej otoczenia Stała redukcja kosztów Stałe zwiększanie zysków Stworzenie kompletnej struktury systemu informacji generowanej w przedsiębiorstwie Opracowanie systemu informacji pozwalającego na zebranie najlepszych informacji niezależnie od źródeł Pomiar stopnia doskonalenia ustabilizowanych i perfekcyjnych procedur zarządzania logistycznego Stały rozwój i doskonalenie systemu zarządzania w celu osiągnięcia przewagi konkurencyjnej	1.Istota i rys historyczny logistyki Jednym ze źródeł terminu logistyki jest greckie słowo logistikos (logistikos = sztuka liczenia, kalkulowania). Oznacza człowieka myślącego wg. Reguł logicznych (matematycznych i filozoficznych). Bliski znaczeniowo jest przymiotnik łaciński – logistics – zrozumiały, racjonalny, zdolny do logicznego myślenia. Współcześnie nawiązujemy do francuskiego słowa logistique. Cesarz bizantyjski Lentos VI wyróżnia zaopatrzenie (logistykę) jako trzecią naukę w zakresie sztuki wojennej, pisząc: „Zadaniem zaopatrzenia – żołd wypłacony, wojsko uzbrojone i uszeregowane; potrzeby wojska dostatecznie zaspokojone”. Wyróżniamy dwa okresy: Logistyka okresu starożytnego – wysoki stopień zorganizowania sił zbrojnych poszczególnych państw. Logistyka ery nowożytnej – długotrwałe zmiany i przeobrażenia. Pojęcie logistyki w dziedzinie zarządzania odnosi się do towarów. Logistyka wykracza poza wąsko rozumiane procesy dostawcze, by sięgnąć po „serce klienta”. Znaczenie logistyki rośnie równolegle ze wzrostem konkurencji na rynku. W Europie termin logistyka upowszechnił się w latach 70. Od momentu I Europejskiego Kongresu Przepływu Materiałów (Berlin 1974r). W Polsce to przełom lat 70 i 80. Początkowo logistyka istniała jako logistyka biznesu – koordynacja przepływu surowców i materiałów.
12. Strategie logistyczne w przedsiębiorstwie Wybór określonej strategii dokonuje się spośród różnych wariantów działania. Przedsiębiorstwo w tym zakresie wykorzystuje którąś ze strategii generalnych: Opartą na idei przywództwa kosztowego – strategia wiodącej pozycji pod względem kosztów – wymaga dużego udziału w rynku, agresywnego inwestowania, aktywnej polityki cenowej, ścisłej kontroli kosztów, zdobywania doświadczenia i minimalizacji kosztów Opartą na różnicowaniu – polega zróżnicowaniu wyrobu lub usługi firmy, a więc na tworzeniu unikatowości. Można ją uzyskać poprzez główne cechy produktu, sposób sprzedaży lub akwizycji, technologię, wzór, markę itd. Opartą na koncentracji – tj. nastawieniu się na obsługę wybranego segmentu rynku, w którego ramach dąży się do obniżki kosztów lub zróżnicowania, albo jednego i drugiego. Strategia funkcjonalna wewnątrz przedsiębiorstwa: Strategia badań i rozwoju Strategia produkcji Strategia marketingowa Strategia logistyczna Strategia finansowa	2. Etapy rozwoju logistyki i ich charakterystyka Etapy rozwoju logistyki Etap I – lata 50 ubiegłego stulecia *prognozowanie popytu *planowanie potrzeb *realizacja potrzeb *kontrola zap. materiał. *Manipulacje transport. *Składowanie *Opakowanie *Zamówienia klientów *Zapasy wyrobów got. *Transport *Obsługa klienta
	4.Wzajemne przenikanie i wykorzystanie dziedzin nauki w logistyce
	3. Definicja logistyki – zestawienie i porównanie wg. Różnych autorów Podstawowy cel logistyki – koordynacja przepływu surowców, materiałów i wyrobów gotowych do konsumentów i minimalizacja kosztów tego przepływu poprzez usprawnienie zarządzania procesami. *P. Blaik „Logistyka to przekrojowa koncepcja zarządzania i podstawowy potencjał strategiczny, którego wyzwolenie i realizacja są niezbędnym warunkiem działalności i sukcesu na współczesnym konkurencyjnym rynku.” *M. Christoper „Logistyka to proces strategicznego zarządzania zaopatrzeniem, przechowywaniem i transportem materiałowych części i materiałów.” *S. Kummer i J. Weber „Logistyka to koncepcja zarządzania procesem i potencjałem.” *S. Krawczyk „Logistyka obejmuje planowanie, koordynację i sterowanie przebiegiem w aspekcie czasu jak i przestrzeni.” *H. Sołtysik „ Logistyka jest dziedziną wiedzy o procesach logistycznych.”