Ergonomia i緕pieczenstwo pracy wyklad 01 2010

Przyczyny pope艂niania niebezpiecznych b艂臋d贸w

Zawi膮zane z:

-cz艂owiekiem,

-charakterem wykonywanej pracy,

-艣rodowiskiem pracy.

1.Przyczyny zwi膮zane z cz艂owiekiem:

1.niesprawno艣膰 zmys艂贸w (g艂贸wnie wzorku i s艂uchu),

2.niedostateczna wiedza, szczeg贸lnie ta potrzebna do rozpoznania zagro偶enia,

3.brak do艣wiadczenia i wprawy w post臋powaniu w sytuacji zagro偶enia,

4.niew艂a艣ciwa postawa w stosunku do przepis贸w bhp, sk艂onno艣膰 do ryzykanctwa,

5.niedostateczna sprawno艣膰 intelektualna (inteligencja, pami臋膰 itp.) oraz fizyczna (odporno艣膰 na zm臋czenie, sprawno艣膰 manualna itp.).

2.Przyczyny zwi膮zane z charakterem wykonywanej pracy:

1.monotonne, stereotypowo wykonywane prace, rutynowe nawyki, niedostosowanie si臋 pracownika do niespodziewanego zagro偶enia,

2.ci膮gle zmieniaj膮ce si臋 cechy otoczenia 鈥 brak mo偶liwo艣ci wypracowania ustalonego algorytmu wykonywania czynno艣ci,

3.kontakt z niebezpiecznymi substancjami,

4.kontakt z energi膮 o wielko艣ci przekraczaj膮cej zdolno艣ci przystosowawcze cz艂owieka (temperatura, energia elektryczna),

5.trudne, odpowiedzialne zadania, presja czasu, spi臋trzenie informacji, niespodziewane utrudnienia.

3.Przyczyny zwi膮zane ze 艣rodowiskiem pracy tj. czynnikami:

1.fizycznymi (ha艂as, drgania, promieniowanie itp. wp艂ywaj膮 na zm臋czenie cz艂owieka i zmniejszenie jego sprawno艣ci),

2.spo艂ecznymi (wzorce post臋powania w danym zak艂adzie s膮 niepisanym prawem, np. powszechne akceptowanie ryzyka, lekcewa偶enie przepis贸w bhp).

Profilaktyka wypadkowa

S膮 to dzia艂ania, podejmowane w celu zapobiegania powstawaniu wypadk贸w lub zmniejszania stopnia ich ci臋偶ko艣ci.

Prawie wszystkie wypadki s膮 nast臋pstwem ludzkich b艂臋d贸w 鈥 pope艂niaj膮 je ludzie, kt贸rzy nie umiej膮 lub nie chc膮 post臋powa膰 bezpiecznie.

Powody dzia艂a艅 profilaktycznych:

1.Bezpiecze艅stwo jest obowi膮zkiem prawnym pracodawc贸w,

2.Troska o bezpiecze艅stwo wynika z og贸lnie przyj臋tych norm etycznych,

3.Bezpiecze艅stwo redukuje koszty.

Analizy na temat koszt贸w wypadk贸w mo偶na przeprowadza膰 na r贸偶nych poziomach:

-indywidualnego pracownika,

-przedsi臋biorstwa,

-spo艂ecze艅stwa jako ca艂o艣ci.

Wp艂yw do艣wiadczenia (sta偶u pracy) na poziom zachowa艅 bezpiecznych

Wzrost poziomu zachowa艅 bezpiecznych

wysoka

Pocz膮tek pracy kultura bezpiecze艅stwa w miejscu pracy sta偶 pracy

niska

Spadek poziomu zachowa艅 bezpiecznych

W ka偶dym zak艂adzie niezb臋dne jest sta艂e obserwowanie i ocenianie warunk贸w pracy tj. monitoring:

-aktywny 鈥 rozpoznawanie stan贸w mog膮cych doprowadzi膰 do wypadku lub choroby zawodowej, pomiary 艣rodowiska pracy, inspekcje warunk贸w pracy,

-reaktywny 鈥 badanie wypadk贸w, chor贸b zawodowych, stanu zdrowia pracownik贸w, rejestracja strat ekonomicznych wskutek wypadk贸w itp.

Przygotowanie ludzi do bezpiecznej pracy

1.dob贸r do pracy:

-zadania trudne powinni wykonywa膰 ludzie zdolni, sprawni, z niezb臋dn膮 wiedz膮 i do艣wiadczeniem,

-stosowanie psychologicznych bada艅 testowych w ocenie mo偶liwo艣ci zawodowych,

2.adaptacj臋 do pracy i do zak艂adu pracy 鈥 wpojenie przestrzegania zasad bhp,

3.szkolenia 鈥 nauczanie bezpiecznego wykonywania zada艅, a nie tylko formalne udokumentowanie odbycia szkolenia,

4.instruowanie nowo zatrudnianych oraz pracownik贸w kierowanych do wykonywania nowych zada艅 i sprawdzenie, czy instrukcje zosta艂y prawid艂owo odebrane,

5.organizowanie akcji bezpiecze艅stwa (np. plakaty),

6.przygotowanie ludzi na niebezpiecze艅stwo 鈥 organizowanie symulowanych akcji ratowniczych,

7.motywowanie do bezpiecznego post臋powania:

-propagowanie bezpiecznego post臋powania,

-informowanie o wypadkach i przyczynach ich powstawania,

-karanie za zachowania sprzeczne z przepisami bhp zanim dojdzie do wypadku,

-zach臋canie do wprowadzania innowacji w utrzymaniu bezpiecze艅stwa pracy na stanowisku, w oddziale itp.,

8.redukowanie stresu zawodowego:

-identyfikowanie i eliminowanie wyst臋puj膮cych stresor贸w zawodowych,

-projektowanie warunk贸w pracy o ograniczonym potencjale wywo艂ania stresu,

-wyposa偶anie pracownik贸w w wiedz臋 i umiej臋tno艣ci radzenia sobie ze stresem.

Wydarzenia wypadkowe bezurazowe WWB (zdarzenia potencjalnie wypadkowe ZPW, prawie wypadki, zdarzenia 鈥瀘 ma艂o co鈥 OMC)

S膮 to niebezpieczne zdarzenia zwi膮zane z wykonywan膮 prac膮, podczas kt贸rych nie dochodzi do uraz贸w lub pogorszenia stanu zdrowia.

Podstawowym kryterium jest wyst膮pienie straty materialnej lub potencjalna mo偶liwo艣膰 wyst膮pienia urazu (w odr贸偶nieniu od innych zak艂贸ce艅 procesu pracy).

Takie wydarzenia nie s膮 obecnie rejestrowane, podobnie jak cze艣膰 zdarze艅 powoduj膮cych drobne urazy, kt贸re zwi膮zane s膮 tylko udzieleniem pierwszej pomocy lub nie wymagaj膮 偶adnej interwencji.

Za zdarzenia prawie wypadkowe uwa偶a si臋 np.:

-wszystkie zdarzenia, w kt贸rych dosz艂o do zagro偶enia zdrowia lub 偶ycia nie powoduj膮cego niezdolno艣ci do pracy i nie kwalifikuj膮cego si臋 do rozpatrywania przez komisje powypadkowe,

-wszystkie zdarzenia, w kt贸rych dosz艂o do zagro偶enia po偶arowego, ale nie dosz艂o do zapalenia,

-wszystkie zdarzenia, w kt贸rych dosz艂o do wyp艂ywu niebezpiecznej substancji chemicznej, ale bez wybuchu, zap艂onu lub zatrucia pracownik贸w.

W Wielkiej Brytanii wydarzenia wypadkowe bezurazowe rejestrowane s膮 przez system RIDDOR鈥95 (Reporting of Injures, Diseases and Dangeorus Occurences Regulations).

Tr贸jk膮t relacji zdarze艅 wypadkowych

Heinrich wykaza艂, 偶e w prewencji wypadkowej nies艂uszne jest prowadzenie analizy tylko ci臋偶kich wypadk贸w. Najliczniejsze wypadki powoduj膮ce lekkie obra偶enia lub wydarzenia nie powoduj膮ce uraz贸w powinny doprowadzi膰 do wykrycia i zmiany niebezpiecznych praktyk i warunk贸w.

Tr贸jk膮t relacji zdarze艅 wypadkowych wed艂ug Heinricha

Szczeg贸艂owy tr贸jk膮t relacji wydarze艅 wypadkowych

System rejestracji i analizy wydarze艅 wypadkowych bezurazowych

Niezb臋dne s膮 3 elementy:

-identyfikacja i rejestracja zdarze艅 wypadkowych bezurazowych,

-analiza tych zdarze艅,

-dzia艂ania prewencyjne.

W systemie przewidziane s膮 r贸偶ne zadania dla r贸偶nych os贸b:

Pracownik (艣wiadek lub uczestnik wydarzenia)

-zg艂asza wydarzenie (pisemnie lub ustnie),

-podaje dat臋, czas i miejsce zdarzenia,

-przedstawia opis zdarzenia.

Osoba przyjmuj膮ca zg艂oszenie (kierownik jednostki organizacyjnej lub wyznaczona osoba)

-okre艣la rodzaj odchylenia, jego przyczyny i skutki,

-przeprowadza niezb臋dne dzia艂ania koryguj膮ce,

-rejestruje wszystkie wydarzenia w jednostce i przekazuje je do analizy.

Osoba analizuj膮ca wydarzenia (inspektor ds. bhp)

-prowadzi rejestr wydarze艅 dla przedsi臋biorstwa,

-przeprowadza analizy rejestrowanych zdarze艅,

-proponuje dzia艂ania prewencyjne.

Zadania os贸b uczestnicz膮cych w rejestracji i analizie wydarze艅 wypadkowych bezurazowych

Konieczne jest prze艂amanie 艣wiadomo艣ci, 偶e to jest donoszenie (anonimowo艣膰)

Zg艂aszanie WWB pracownik 艣wiadek lub uczestnik wydarzenia

Rejestracja WWB osoba przyjmuj膮ca zg艂oszenie wyznaczona w jednostce

organizacyjnej

Analiza WWB osoba analizuj膮ca wydarzenia inspektor ds. bhp lub pracownik tego dzia艂u

Dzia艂anie prewencyjne osoba przyjmuj膮ca zg艂oszenie

osoba analizuj膮ca wydarzenia

3.Choroby zawodowe

Rys historyczny

-pylica krzemowa 鈥 wyr贸b narz臋dzi i broni z krzemienia

-chorobotw贸rcze dzia艂anie o艂owiu 鈥揵iel o艂owiana i tlenek o艂owiu鈥 kolka o艂owicza

-rt臋cica i o艂owica w艣r贸d g贸rnik贸w wydobywaj膮cych z艂oto

-naukowa medycyna pracy powsta艂a w 17 wieku Bernardo Ramazzini 鈥 ojciec medycyny pracy, wyda艂 pierwszy podr臋cznik medycyny pracy

3.1. Definicja

Definicja choroby zawodowej: (art. 2351 Kodeksu pracy)

Za chorob臋 zawodow膮 uwa偶a si臋 chorob臋 okre艣lon膮 w wykazie chor贸b zawodowych, je偶eli zosta艂a spowodowana dzia艂aniem czynnik贸w szkodliwych dla zdrowia wyst臋puj膮cych w 艣rodowisku pracy lub sposobem wykonywania pracy.

Rozpoznanie choroby zawodowej u pracownika lub by艂ego pracownika mo偶e nast膮pi膰 w okresie jego zatrudnienia w nara偶eniu zawodowym lub po jego zako艅czeniu pracy w takim nara偶eniu, pod warunkiem wyst膮pienia udokumentowanych objaw贸w chorobowych w okresie ustalonym w wykazie chor贸b zawodowych. (art. 2352 Kodeksu pracy)

Wykaz chor贸b zawodowych 2009

Dz.U. z 2009 r. Nr 105 poz. 969, rozporz膮dzenie ministra z dnia 30 czerwca 2009 r. w sprawie chor贸b zawodowych 鈥 26 pozycji

Najcz臋stsze choroby zawodowe w Polsce (pozycje):

3.Pylice p艂uc

5.Przewlek艂e choroby narz膮du g艂osu spowodowane nadmiernym wysi艂kiem g艂osowym

21.Obustronny trwa艂y ubytek s艂uchu typu 艣limakowego spowodowany ha艂asem

26.Choroby zaka藕ne lub paso偶ytnicze albo ich nast臋pstwa.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Ergonomia i?zpieczenstwo pracy wyklad 01 2010
Ergonomia i?zpieczenstwo pracy wyklad 01 2010 (1)
Ergonomia i?zpieczenstwo pracy wyklad 6 11 2009
Ergonomia i?zpieczenstwo pracy wyklad 1 10 2009
Ergonomia i?zpieczenstwo pracy wyklad 8# 11 2009
Ergonomia i?zpieczenstwo pracy wyklad! 12 2009
Ergonomia i?zpieczenstwo pracy wyklad 12 2009
Ergonomia i?zpieczenstwo pracy wyklad 5 11 2009
Ergonomia i?zpieczenstwo pracy wyklad 7 11 2009
Ergonomia i?zpieczenstwo pracy wyklad 12 2009
Ergonomia i?zpieczenstwo pracy wyklad 90 11 2009
Ergonomia i?zpieczenstwo pracy wyklad 2 10 2009
Ergonomia i?zpieczenstwo pracy wyklad 4& 10 2009
Ergonomia i?zpieczenstwo pracy wyklad 3 10 2009
Ergonomia i?zpieczenstwo pracy wyklad 6 11 2009
13) BHP i Ergonomia wyk艂ad 01 2010 Nadz贸r nad warunkami pracy
ergonomia i?zpiecze艅stwo pracy przyk艂ad 2
Liturgika siudmy wyk艂ad0 01 2010
Wyk艂ad  01 2010

wi臋cej podobnych podstron