Wymiary (astońskie) struktury organizacyjnej
Strukturyzacja składników
Konfiguracja - stopień zróżnicowania w pionie i poziomie ról i pozycji organizacyjnych, obraz struktury organizacyjnej, jego wysokość hierarchiczna, rozpiętość kierowania, szczeblowość zarządzania , proporcje między częściami struktury.
Centralizacja – stopień skoncentrowania uprawnień do podejmowania decyzji, stopień ich skupienia albo rozproszenia , stopień autonomizacji poszczególnych komórek.
Wymiary struktury organizacyjnej
Strukturyzacja działań
Specjalizacja- stopień ograniczenia dowolności uczestników w wyborze zadań, charakter podziału pracy między stanowiska i komórki organizacyjne , rozdział obowiązków między uczestników organizacji.
Standaryzacja – stopień ograniczenia dowolności działań przez niepisane zwyczaje i ujednolicone sposoby postępowania.
Formalizacja - stopień ograniczenia dowolności podejmowania działań przez przepisy organizacyjne, formalne wzorce działania .