Wykład 10 stycznia 2012 r.
Formy płac.
Pojęcie i kryteria wyodrębniania
Istota
Konkretny sposób naliczania zarobku pracownika
Kryteria wyodrębniania
Możliwość samodzielnego wyspeowania
Podstawa naliczania zarobku pracownika
Podmiot, dla którego naliczane jest wynagrodzenie
- formy plac indywidualnych
- formy plac zbiorowych
- grupowe (zbiorowość nie ma charakteru formalnego)
- zespolowe
Nowoczesność
Wyodrebnione kryteria często na siebie nachodza
Podzial form płac ze względu na możliwość ich samodzielnego wystepowania
Formy płac elementarnych Formy płac uzupełniających
Płace Płace akordowe Płace bonusowe Płace
Za czas pracy ze współczynnikiem prowizyjne
Ze stała ze zmienna stałym zmiennym
Stawka płac stawką płac
Dnówka zadaniowa Premie nagrody
Akord akord
Indywidualny grupowy
Akord akord
Czasowy pieniężny
Akord prosty akord progesywny akord dygresywny
Czasowa forma płacy
Podstawa kształtowania
Czas pracy (godzina, tydzień, dzień, miesiąc)
Rodzaje:
- ze stała stawka wynagrodzen uzalezniona od kategorii zaszeregowania
- ze zmiennymi stawkami taryfowymi (stosowana w tabelach widełkowych) zmieniającymi się w zależności
Od wynikow pracy
- dnówka zadaniowa – „system czasowt z określonym średnim zadaniem) – ustala się dzienne zadanie
Na podstawie norm pracy i kontroluje stopien jego wykonania
Formuła naliczania
Czysta forma czasowa
P = T * St gdzie:
P – płaca
T – czas pracy
S – stawka taryfowa
Dniówka zadaniowa
P = (St + p0 + p1) T gdzie:
p0 – zwiekszenie stawki taryfowej o określony % z tytulu wykonania norm
p1 – zwiekszenia stawki taryfowej o określony % z tytułu przekroczenia norm
Akord – rodzaj systemu wynagradzania za wyniki – paymant by results
Podstawa kształtowania
Rozmiar wykonanych zadań określonych normą
Rodzaje
Akord pieniężny – normy pracy okresla się liczną sztuk danego wyrobu (operacji), które należy wykonac w jednostce czasu pracy
Akord czasowy – normy pracy okresla się czasem pracy koniecznym do wykonania jednostki produkcji/ operacji
Akord prosty – stawka akordowa jest wielkością stałą
Akord progresywny – po przekroczeniu normy stawka akordowa wzrasta
Akord dygresywny – po przekroczeniu normy stawka akordowa maleje
Formula naliczania
Akord pieniężny
P = c * n, gdzie c – cena akordowa (jednostkowa), n – liczba wykonanych sztuk
C = sa/Nw, gdzie sa – stawka akordowa, Nw – norma wydajnosciowa
Akord czasowy
P = Tw * Sz * Wa, gdzie T – faktyczny czas wykonania danej sztuki, S – stawka zaszeregowania przydzielonej pracownikowi pracy
Wa – wspolczynnik wykonania norm pracy wedlug obowiazujacych normatywowi pracochłonności
Wa =
Formy bonusowe
Istota – podział ponadnormatywnych efektow pracy miedzy pracownikami a przedsiębiorstwem określonego klucza (współczynnik udzialu). Laczy zalety formy czasowej i akordowej.
Rodzaje:
Bonus premiowy
- pracownicy oplacani są wg tej samej stawki za wszystkie godziny pracy
- scisle określony jest czas na jej wykonanie
- bonus wyplacany jest, gdy rezultat pracy jest ponadnormatywny lub osiągnięty zostanie w czasie krótszym od zadanego
- współczynnik udzialu w korzyściach może być wielkości:
- stala (formula Halseya)
- zmienna:
- uzależniona od oszczędności czasy pracy (formuła Rowana)
- dla każdego przedzialu wykonania zadan ustalana na roznym poziomie (formula Emmersona)
Bonus punktowy (formuła Bedeux)
- podstawa naliczana wynagrodzenia jest opracowana na podstawie szczeblowych analiz pracy jednostki czasy pracy (tzw. jednostka „B”)
- jednostka „B” obejmuje
- czas wykonania
- czas odpoczynku
- czas na załatwienie potrzeb fizjologicznych
- straty czasu
- wykonanie pracy w czasie krótszym – 75% korzysci
Bonus kosztowy – stymulowanie obniżki kosztow (straty materiałów, podwyższenie jakości, unikanie absencji, lepsze wykorzystanie czasu pracy)
- standaryzacja kosztow (w układzie rodzajowym)
- premiowanie oszczędności kosztów rzeczywistych w porównianiu ze standardowymi
Płace prowizyjne
Istota uzależnienie całości lub czesci wynagrodzenia od korzyści, które pracownik przynosi organizacji
Zakres
handel – wynagrodzenia zalezne od obrotu
- agencje ubezpieczeniowe – uzależnienie całości wynagrodzenia od liczby sprzedanych polis
Sadownictwo – egzekucja należności (komornicy)
Zalety, ograniczenia, waruni stosowania tradycyjnych form wynagrodzenia
Grupowe i zespolowe formy wynagrodzen
Formy płac grupowych/ zespolowych
Akord zespolowy – fundusz płac/ premii dzieli się miedzy zlonkow grupy w propocji do płacy taryfowej lub (rzadziej) efektow pracy
Zespoly projektowe – powolane do realizacji wspolnego zadania – wynagrodzenie każdego z czlonkow grupy ustala się indywidualnie w zawieranych kontraktach
Grupy interpodmiotowe – lączą pracownikow roznych Komorek wieksza samodzielność w zakresie podzialu srokow na wynagrodzenia
Grupy autonomiczne – same się organizuja, wybieraja lidera, podpisuja umowy. Grupa decyduje o zasadach podzialu wynagrodzen miedzy swoich członków
Wynagrodzenie normatywne – premia zalezna od efektywności pracy zespolu mierzonej za pomoca roznych miernikow. Wysokość premii oblicza się z wykorzystaniem normatywow
Zadaniowe oraz udziałowe formy wynagrodzen (nowoczesne formy wynagradzania)
Wynagradzanie poprzez cele
Uzależnienie calych wynagrodzen gotowkowyh/ premii od stopnia realizacji caloe/ zadan kluczowych – wynik finansowy, jakość, produktywność (wywodza się z koncepcji zarzadzania poprzez cele)
Wynagrodzenie udziałowe – udzial w korzyściach wypracowanych przez organizacje/ wewnetrzna jej komorke:
Gainsharing – mierniki korzyści – produkcja mierzona w jednostkach naturalnych lub umownych – jend. pracochłonności, oszczędności kosztow. Zawiera specjalny system zachet dla pracownikow do zgłaszania propozycji usprawnien:
- plan Scanlona:
- porównanie produktywności z kosztami pracy
- okreslenie standardowej relacji tych wielkości
- okreslenie oszczędności kosztow pracy w stosunku do produktywności
- ustalanie udzialu pracownika w tych oszczędnościach
- plan Ruckera – miare produktywności stanowi relacja wartości dodanej do kosztow pracy
Udzial w zysku – oparty na finansowych miernikach oceny