Wykład 3 stycznia 2012 r.

Tabele płac (zasadniczych)

Pojęcie płacy zasadniczej(taryfowa) – podstawowy składnik wynagrodzeni związany z trudnością pracy/ rodzajem pelnionej roli/ kompetencji.

Determinanty plac zasadniczych

Stretegia przedsiębiorstwa

organizacja Strategia zzl i jej cele GOSPODARKA

struktura poziom i Strategia wynagrodzen poziom rozwoju

organizacyjna struktura i jej cele rynek pracy

zatrudnienia

technologia

Zalożenia polityki płac

Płaca zasadnicza

Negocjacje płacowe

Pole roszczen płacowych

Wyniki wartościowania możliwości finansowe wyniki rynkowych

Pracy przeglądów płac

Taryfikator kwalifikacyjny

Siatki i tabele płac – pojecie

Siatka płac – określony za pomoca wskaźników sposób narastania stawek płac przy przechodzeniu do kolejnych kategorii zaszeregowania.

Tabela płac – stawka/ stwaki płac określone dla poszczególnych kategorii zaszeregowania.

W malych przedsiębiorstwach stwaki płac są pochądną sytuacji na rynku pracy i możliwości finansowych przedsiębiorstwa.

W duzych przedsiębiorstwach są (winny być) rezultatem skumulowanego wplywu procesu wartościowania pracy/ kompetencji, przegladowrynkowych płac oraz możliowsci finansowych firmy.

Motywacyjne kształtowanie płac zasadniczych – podstawowe dylematy decyzyjne

- poziomy placy zasadniczej w najniższej kategorii zaszeregowania

- rodzaj tabeli płac

- wielkość przedziałów płac w przypadku stawek wielopoziomowych

- liczba kategorii zaszeregowania

- sposób narastania stawek płac przy przechodzeniu do kolejnych kategorii zaszeregowania

- czynniki wpływające na zróżnicowanie stawek płac wewnątrz przedziałow płacowych

- zdecydowanie, czy stawki płac w kolejnych kategoriach zaszeregowania powinny na siebie zachodzić

Poziom płacy zasadniczej w najniższej kategorii zaszeregowania

Zbyt wysoki

- spłaszczenie tabeli płac

- wzrost kosztow pracy

Zbyt niski

- wadliwy taryfikator kwalifikacyjn ( martwe kategorie zaszeregowania)

Ograniczenia

Wysokość płacy minimalnej – poziom płac, poniżej którego nie może spaść płaca pracownika zatrudnionego w pełnym wymiarze czasu pracy

Rodzaje tabel płac warunki/ zasadność stosowania ograniczenia

1. Jednopoziomowa -prace proste sztywnosc

Zrutynizowane tabeli płac

- brak możliwości uzyskania

Istotnie roznych efektow

Pracy

- w przypadku kilku najniższych

Kategorii zaszeregowania

1. Dwupoziomowa (widełkowa) potrzeba uwzględnienia wielu mozliwosc

Determinantow kształtowania plac zbyt duzej

Zasadniczych (elastyczność płac uznaniowości

Zasadniczych)

1. Szczeblowa tabela płac ustalenie jasnych ryteriow skomplikowana

Awansu w ramach kategorii konstrukcja

Zaszeregowania sztywności tebeli

- potrzeba większej obiektywizacji płac

Wielkosc przedziałów płąc w przypadku stawek wielopoziomowych. Liczba kategorii zaszeregowania.

Reguly

- im mniejsza liczba przedziałów placowych tym wieksza rozpiętość stawek plac wewnątrz kategorii zaszeregowania

- im bardziej potrzebna elastyczność zachowan pracownikow i doskonalenia ich kompetencji tym szersze przedzialy plac

- im wieksza liczba czynnikow wpływa na zróżnicowanie płac zasadniczych tym szersze przedzialy płacowe

W wyzszych kategoriach zaszeregowania rozpiętość stawek płac powinna być większa ( szersze przedzialy płacowe)

Czynniki wpływające na szerokość przedziałów placowych

Struktury organizacyjne

- im mniejsze możliwości awansu pionowego (struktura płaska) tym mniejsza liczba kategorii zaszeregowania (szersze przedzialy płacowe)

Zasady podwyżek płac

- jeżeli stawka standardowa (taka, którą powinien z czasem osiągnąc każdy pracownik to:

- górna stawka płac w przedziale – wąskie przedziały płac

- płaca srodkowa – szerokie przedziały

Sposób narastania stawek płac przy przechodzeniu do kolejnych kategorii zaszeregowania.

Alternatywy

- kwotowy wzrost stawek plac (postep arytmetyczny):

- spłaszczenie tabeli plac (egalitaryzm placowy)

- brak dostatecznych bodźców dla podnoszenia kwalifikacji

- procentowy wzrost stawek plac (postep geometryczny):

- o ten sam procent

- o rosnący procent

- Duzy, trudny do zaakceptowania elitaryzm placowy

- o zmienny procent

Rozwiazanie optymalne

W niższych kategoriach zaszeregowania (dolna część tabeli płac) stawki płac powinny rosnąć o stały procent.

W wyzszych kategoriach zaszeregowania (górnej części tabeli wynagrodzeń) stawki płac powinny wzrastać progresywnie.

Czynniki wpływające na zróżnicowanie stawek plac wewnątrz przedziałów placowych

Rodzaje

- koszty utrzymania (indeksacja wynagrodzen)

- można rozważyc w przypadku plac najniższych

- staz pracy

- efekty pracy

- sytuacja na rynku pracy

- kombinacja w/w czynnikow

Możliwe kombinacje

- do 2/3 przedzialu placowego wynagrodzenia wzrastaja wskutek wzrostu stazu pracy, powyżej tego progu w oparciu o kryterium efektow pracy (z uwzględnieniem uwarunkowan rynkowych) – najmniej ekspansywne

- do 1/3 przedzialu placowego wynagrodzenia wzrastaja wskutek wzrostu stazu pracy, powyżej tego progu w oparciu o kryterium efektow pracy ( z uwzgledneiniem uwarunkowac rynkowych) – najbardziej ekspansywna

- do 1/2 przedzialu placowego wynagrodzenia wzrastając wskutek wzrostu stazu pracy, powyżej tego progu w oparciu o kryterium efektow pracy ( z wuwzglednieniem uwarunkowan rynkowych)

Czynniki warunkujące dobor kryteriow

- cele i strategia firmy

- rodzaj stanowiska pracy

Zasady podwyzek płac w obrebie tebel płac

• Podwyzki płac powinny być:

- oparte na jasnych kryteriach ich przyznawania

- zindywidualizowane, platne w roznej wysokości, z rozna częstotliwością w roznych okresach

- odpowiadające określonym wielkość progowym

• Przechodzeniu do wyzszych kategorii powinien towarzyszyc progresywny wzrost stawek płac

• Kryteria podwyzek w ramach widełek (szczebli) powinny uwzględniać efekty pracy

• Uwzględnieniu szerszej gamy kryteriow slużą tabele płac o większej rozpiętości widełek (broadbanding). Wydłuzają one drogę awansu poziomego i służą zwiększeniu elastyczności w płacach