Podstawy zarządzania
Dr Teresa Maszczak
Bez kolokfium,na sam koniec zaliczenie, przed ostatnie zajecie. Podział na 2 grupy zaliczeniowe, test wyboru ABCD jednokrotnego wyboru.
Kolokfium z notatek i z książek. 60% żeby zaliczyć !!
6 październik 2010
Wymiary zarządzania:
Kontekst: od stanowiska roboczego do całości organizacyjnei
Koszty : metody pomiaru i liczenia kosztów
Filozofia: od młotka do strategii
Rola ludzka: od kontroli do świadomości
Definicja zarządzania:
Dokładne poznanie tego czego oczekuje się od ludzi a następnie dopilnowanie by zrobili to wnajlepszy i najtańszy sposób,
Proces doprowadzenia do wykonywania określonych rzeczy sprawnie i skutecznie wspólnie z innymi ludzmi i poprzez nich
Zestaw działań obejmujaceplanowanie i podejmowanie decyzji organizowanie przewodzenie tj. kierowanie ludzmi, kontrolowanie zapotrzebowania na zasoby rzeczowe, finansowe i kadrowe i informacyjne wykorzystywanie zamiarem osiągniecia celów organizacji.
Zarządzanie jako nauka:
Której efektem jest społecznie uzyteczna wiedza w postaci utworzonych prawidłowości życia gospodarczego lub społecznego i teorii które tłumaczą określoną dziedzine rzeczywistą i/lub dostarczając projekt do zastosowania
Do zarząezania nie zbędne są:
Wiedza powstała na podstwie uogulnienia wielu przypadków
Zasady i metody
Umiejętności realizowania przez mniejsze lub większe zespoły ludzkie określonych przedwsięcwzcieć w zakresie zarządzania
Zarządzanie jako praktyka:
Świadomym i celowym działaniem ludzi którzy dąrzą do ulepszenia istniejącej rzeczywistości gospodarczej lub społecznej
Podstawowe cele zarządzania:
Sprawnie: Wykorzystanie zasobów mądrze bez marnotrastwo wykorzystanie zadań w taki sposób poprawny a odnosi się to między nakładami a wynikami ; dążenie do minimalizacji kosztów zasobów
Skutecznie: podejmowanie właściwych decyzji i uzyskanie powodzenia w ich wdrożeniu
Wykorzystanie odpowiedniego zadania co w organizacjach prowadzi do celu.
Przychody zawsze wieksze od kosztów
Racjonalnowanie wyników
Cs=k+2
Zarządzanie jest to podjęcie decyzji lub zaprzestanie prowadzenia działalności na podstawie znajomości celów i środków.
ZARZĄDZANIE BIZNESEM=ZARZĄDZANIE INNYMI ORGANIZACJAMI
Proces zarządzania i realizowanie ustalonych dążeń organizacji.
Expos- zdanie które było
Exander – zdanie przyszłe
Funkcje zarządzania:
Planowanie
Definiowanie celów
Ustalenie strategi dotyczących planowanych celów
Opracowanie hierarchii planów cząstkowych do kordynacji czynów.
Plany to określona optymalnie sekwencja przyszłych działań oraz środków niezbędnych do ich realizacji, tak aby osiągnąć wyznaczone cele organizacji.
Organizowanie to ustalenie:
Co należy robić
Jak to robić (sposób ,metoda, zarządzanie)
Kto ma to robić (kto komu podlega)
Organizowanie to proces podporządkowania, przydzielania, koordynowania działań i zasobów poszczególnych członków organizacji, które w sposób optymalny pozwoli zachować określonego planu.
Funkcje zarządzania:
Kierowanie
Kierowanie czynnościami wszystkich zainteresowanych
Motywowanie ich
Wybór optymalnego sposobu.
//