Koncepcja klasyczna składa się ona z dwóch wyodrębnionych gałęzi naukowe zarządzania i zarządzania administracyjnego ( człowiek ekonomiczny)

Koncepcja behawioralna koncentruje się na zachowaniu pracownika w kontekście organizacyjnym i kładzie nacisk na indywidualne postawy i zachowania (człowiek emocjonalny)

Koncepcja systemowa jest wzajemnie powiązanym zespołem elementów funkcjonującym jako całość. Nakłady pracy, transformacji, wyniki i sprzężenie zwrotne (człowiek racjonalny)

Reengineering „To fundamentalne przemyślenie od nowa i radykalne przeprojektowanie procesów w firmie, prowadzące do dramatycznej poprawy osiąganych wyników” (Hammer)

„Reinżynieria jest sposobem spojrzenia na organizację w sposób horyzontalny, a nie wertykalny, jak to czyniono dotychczas w myśl zasady: orientacja jest na tyle efektywna na ile efektywne są jej procesy. Podchodzi do problemu w sposób kompleksowy , czyli usprawnienia częściowe , które mają się przyczynić do rozwiązania problemu, są często tak samo niebezpieczne dla organizacji jak brak działań w ogóle” (Rummler i Brache)

Benchmarking- porównanie się do najlepszych firm

Time based management-(strategiczne wykorzystanie czasu) jest to koncepcja nastawiona na redukcje czasu realizacji działań na poziomie operacyjnym i strategicznym. Ma stanowić przewagę konkurencyjną przedsiębiorstwa wyrażoną takimi parametrami jak szybkość, punktualność, innowacyjność i zgodność z oczekiwaniami klienta.

Koncepcja organizacji sieciowej specyficzne formy powiązań pomiędzy podmiotami gospodarczymi we współczesnej gospodarce, siec organizacji wzajemnie powiązanych

Koncepcja organizacji wirtualnej jest tworzona na zasadzie dobrowolności, specyficzna forma kooperacji niezależnych przedsiębiorstw instytucji lub osób fizycznych. Uczestnicy organizacji wirtualnej dostarczają na rynek dobra i usługi, występując wobec otoczenia jako jeden podmiot.

Outsourcing korzystanie z zasobów zewnętrznych. Jest to koncepcja zorientowana na wyszczuplanie organizacji. Jej celem jest dodawanie wartości przedsiębiorstwu. Outsourcing powoduje przebudowanie systemu organizacyjnego w przedsiębiorstwie, czyli jego struktury oraz powoduje koncentracje sił i środków na zasadniczym, strategicznym kierunku działań przedsiębiorstwa, tak zwanym rdzeniu biznesu.

Lean management to odchudzone lub wyszczuplone zarządzanie. W myśl tej koncepcji ograniczono zasoby potrzebne do produkcji, a więc ludzi nakłady inwestycje i czas.

Zarządzanie wiedzą efektywny proces uczenia się związany z poszukiwaniem, wykorzystaniem i upowszechnianiem wiedzy wykorzystujące odpowiednie technologie. Wiedza jawna dokładnie sprecyzowana wiedza ukryta nie można jej sprecyzować, świadome jej wykorzystanie.

Koncepcja organizacji uczącej się organizacja która świadomie wykorzystuje procesy uczenia się i na poziomie indywidualnym i grupowym

Zarządzanie innowacjami jest poszukiwaniem opartym na posiadanych zasobach takich rodzajów innowacji aby procesów innowacji stawał się bardziej efektywny w konfrontacji z wyzwaniami jaki stawi rynek konkurencja i klient