Zarządzanie zasobami ludzkimi (3)

III wyklad 16.03.2014 r.

Temat: Proces wejścia do organizacji



Etapy procesu przyjęcia nowego pracownika do pracy ! na egzamin



Diagnoza potrzeb personalnych

Opis stanowiska

profilkandydata

Wybór strategii rekrutacyjnych

Rekrutacja wewnętrzna Rektutacja zewnętrzna

a) Wytypowanie kandydata a) samodzielna

b) konkurs wewnętrzny b) firma zewnętrzna

Samodzielna- wybór metody poszukiwań

a) bank danych

b) internet

c) wybór strategii selekcyjnej E3

Schemat na zdjęciu.

Czy zwiększone zapotrzebowanie na pracowników ma charakter długotrwały?

a) nie:

Alternatywy rekrutacji:

- godziny nadliczbowe,

- poszerzanie, wzbogacanie pracy,

- umowa zlecenie, umowa o działo

- outsourcing,

- leasing pracowniczy,

b) tak:

- czy i jakie stanowisko należy obsadzić?

- jaka kampnia?

- gdzie?

- kiedy?

- kto?



Formy zatrudnienia - schemaa na zdjęciu



Pytania np. charakterystyka umowy o dzieło. Korzyście z niej dla pracownika i pracodawcy.

Cechy tradycyjneo stosunku pracy:

Tradycyjne zatrudnienie- praca stała w pełnym wymiarze godzin

a) staranność w wykonaynie pracy- tj. obowiązek świadczenia pracy na okreśolnym stanowisku lub pracy określonej rodzajowo.

b) ciągłość świdczenia pracy- powtarzalność wykonywanych zadań;

c) osobisty charakter świadczenia pracy- brak możliwości wyręczania się inną osobą;

d) zarobkowy charakter pracy- niezbywalen prawo do wynagrodzenia za pracę, a w szczególnych sytuacjagc również w razie nie świadczenia pracy;

e) obciążenie pracy ryzykiem pracodawcy- przeniesienie na pracodawcę, a nie pracownika ryzyka związanego z działanością zakładu.

Umowy terminowe w polskim prawie

Okres próbny



- okres próbny służy pracodawdcy do sprawdzenia przydatności pracownika do pracy, pracownikowi zaś do zapoznania się z warunkami śwaidczenia pracy. Umowa ta rozwiązuje się z upływem okresu, na którym została zawarta.

- umowę na okres próbny ten sa pracodwacy z tym samaym praownikiem może zawrzeć tylko jeden raz i nie może on trwać dłużenj niż 3 miesiące ( art. 25& 2 KP). Umowę strony mogą wypowiedzieć w kazdym ........

Na czas określony



- służy doraźnym lub okresowym celom realizowanym przez pracodawcę

- cechą charakterystyczną tej formy zatrudnienia jest konieczność określenia terminu końcowego trwania umowy w momencie jej zawierania. MOże to być dokonane przez:

a) określenie czasu obowiązywania umowy np. 5 miesiecy,

b) oznaczenie momentu jej roziwązania i wyznaczenie konkretnej daty kalendarzowej, np. 10.09.2014r.

c) wskazanie zdarzenia przyszłęgo, którego data nie jest w danym momencie dokładnie znaną, np. do czasu powrotu nieobecnego pracownika.

W przypadku umowy zawartej na czas określony, stosunke pract wygasa automatycznie po terminie umowy, jeśli nnie zostanie ona przedłużona na następny okres.W przypadku umowy zawartej na okres dłuższy niż 6 miesięcy, strony mogą postanowić, że może ona być rozwiązana za uprzednim 2- tygodniowym wypowiedzeniem.

Umowy zawarte na okres krótszy niż 6 miesięcy lub niezawierające postanowienia o prawie wypowiedzenia- nie mogą być rozwiązywane za wypowiedzeniem.

Na czas wykonywania okreśolnej pracy

- taką umowę zawiera się w celu wykonania konkretnego zadania, przeważnie wtedy gdy nie da się ścieśle określić czasu trwania zleconej pracy, np. prowadzenie okreśolnego projektu, czy w przypadku prac sezonowych.

Strony muszą wtedy dokładnie określuć rodzaju pracy do wykonania.

Taka umowa może być zawierana wielokrotne, bez obowiązku zamiany jej na umowę bezterminową. Rozwiązanie umowy następuje z dniem ukończenia pracy, dla któyej wykonania była zawarta.



Zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy
- pracą w niepełnym wymierze, jest każda praca wykonywana w wymiarze 30%, 50%, 60%, 75% lub 90% obowiązującego pełnego wymiaru czasu pracy ( 40 godz.).

- sposób określenia wumowie wymiaru czasu pracy jest dowolny, ale z regłuy określa się go ułamkowo. ( np. 1/2, 1/4 etatu). Po ustaleniu wymiaru czasu pracy pracownika, pracodawca musi pamietać, aby w rozkładzie czasu pracy jasno określić w jakich dniach i po ile godzin ma on wykonywać swoją pracę,

- pracownik zatrudniony w niepełbym wyemiarze czasu pracy ma prawo korzystać z tych samych uprawnień jak pracownik w pełnym wymiarze godzin.



Niestandardowe- elastyczne formy zatrudnienia:

- wszelkiego rodzaju stosunki pracy poza pracą w pełnym wymiarze godzin oraz pracą stałą.

- elastyczne kształtowanie miejsca i czasu pracy,

- przestrzenna dyslokaja ( nietypowa) lokalizacja),

- przerzucenie odpowiedzialności za zabezpieczenie socjalne na pracobiorće.

- wzrost udziału wynagrodzeń o charakterze wynikowym,

- wielość pracodawców.

Leasing pracowniczy ( praca tymczasowa)

- praca tymczasowa, nazywanba leasingiem pracowniczym, jest stosunkiem pracy pomiezy trzema podmiotami: agencją pracy tymczasowej, pracodawcą użytkownikiem, czyli zleceniodawcą u którego świadczona jest praca u pracownikiem tymczasowym.

- firma zlecająca i agench=ja pracy związane są umowę o świadczenie pracy tymczasowej. Pracodawca użytkownik nie jest strona umowy o pracę z praconikiem tymczasowym. Jest on zatrudniony jednynie przez agencjeę pracy tymczasowej na podstawie umowy o pracę na czas okreśolny lub umowy na czas wykonania okreśolnej pracy, bądź na podstawie umowy cywilnopranwj, np. umowy zlecenia, natomiast swoje zadania wykonuje wyłącznie na rzecz i pod kierownictwem " wynajmującego go" pracodawcy.

- pracownikowi tymczasowemu pracodaqda użytkownik może powierzyć zasadnai : o charakterzee sezonowym, okresobwy, doraźnym lub takie, których terminowe wykonanie przez pracowników zatrudniacnych na etacie bnie byłoby możliwe, lubtakie, których wykonywanie należy do obowiązków niobecnego pracownika.

- maksymalny łączny okres wykonywania pracy tymczasowej u jednego pracodawcy użytkownika, nie moze być dłuższy niż 12 miesięcy w ciągu kolejnych 36 miesięcy. Wyjątek stanowi sytuacja, kiedy pracownik tymczasowy zatrudniony jest w zastępstwie innego pracownika etatowego, wówczas okres ten wynosi maksymalnie 36 miesięcy.

Dlaczego telepraca?

Jakie korzyści dla pracodawcy?

- osoba pracująca jako telepracownik wykonuje swoją pracę poza siedzibą firmy, a efekty swojej pracy przesyła pracodawcy za pomocy komunikacji elektronicznej.

- praca wykonywana w sposób regularny- wykonywanie czynności w sposób powtarzający się, w określonych warunkach i terminach wskazanych przez pracodawcę.

- telepracownik może zostać wezwany do pracy w siedzibie firmh na okres maksymalnie trzech miesięcy w ciągu roku.

Praca na wezwanie



- istotą pracy na wezwanie jest obowiązek pozsotawania w dyspozycji pracodawcy, który mozę w dowolnum momecnie, wezwać pracownika do stawienia się do pracy. W tej formie pracy to pracodawca określa zakres i warunki oraz czas jej trwania, dostoswując te elementy do własnych potrzeb. Po wykonaniu powierzonego zadania, pracownik pozostaje w stanie gotowości do pracy, aż do ponownego wezwania przez pracodawcę.

- brak jednoznacznych uregulowań pracnych dotycząceych omawianej firmy zatrudnienia. Najćzęsciej praca na wezwanie traktowana jest jako rodzaj zatrudnienia pracowniczego, czyli świadczonego w ramach stosunku pracy. W polski praiwe podobny charaketr do pracy na wezwanie ma instytucja dyżurów pracowniczych.

Umowy cywilno- prawne

- podstawową cechą odróżniającą te umowy od umów o pracę, jest brak podporządkowana wykonawcy ( praocnika) swojemu zleceniodawcy.

- jednocześnie wykonawcy umów cywilnoprawnych pozbaiwni są ochrony i uprawnie pracowniczych , jakie zapewnia pracownikom Kodeks pracy.

W większości wypadkow nie dotyczą ich m. in. uregulowania dotyczące urlopów wypoczynkowych i macierzyńskich, wynagrdozenia minimalnego, bnadgodzib i okresów wypowiedzenia.

Elastyczny rynek pracy- elastyczne formy zatrudnienia

a) elastyczność zatrudnienia- oznaczajacą zdolności przedsiębiorstwa do dopasowywaniastruktury zatrudnienia pracowników do zapotrzebowniwa i zmian w wielkości produkcji lub intensywności usług, wyznaczanych przez warunki rynkowe,

b) elastyczność funkcjonalna, która związana jest z możliwością realizacji przez pracowników różnorodnych zadań i pełnieniem różnych funkcji wewnętrz firmy, możliwa jest wówczas, gdy pracownicy mają wszechstronne lub wieloprofilowe kwalifikacje i są gotowi do wykonywania prac ba wielu stanowiskach,

c) elastyczność finansowa- dotycząca zmienności wynagrodzenia, które zależy od wielu czynników, m.in. od realizacji zleceń, przyjętej strategii płac w przedsiębiorstwie, sytuacji występującej na rynku itp.

d) elastyczność czasu pracy- oznacza zastsowanie żróżnicowanych form oragnizacji czasu pracy, w zależności od zapotrzebowania na rynku na okreśolne produkcty i usługi oraz zdolności produkcyjnych przedsiębiorsytwa.,

e) elastyczność przestrzenna- która sprowadza się do swobody miesjca saidczenia pracy, co umożliwia pracę nie tylko w przedsiębiorstwie, ale i np. w miejscu zamieszkania pracownika.














































Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Psychologia społeczna - Szczupański - Zarządzanie zasobami ludzkimi - wykład 7 - Etyka, Psychologia,
wzor profesjonalne CV, Zarządzanie - Zarządzanie Zasobami Ludzkimi WSB Chorzów, Semestr Sesja 4, Wpr
Rozwój funkcji personalnej i geneza zarządzania zasobami ludzkimi, Ekonomia, Zarządzanie kadrami
Motywacja jako element zarządzania zasobami ludzkimi(1), Zarzadznie
2013 2014 ZARZADZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI wyklad 7 20 11
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI WYK T8
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI WYK T5
ZARZADZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI wyklady
proces kadrowy, czyli zarzadzanie zasobami ludzkimi
rekrutacja Schultz, Zarządzanie zasobami ludzkimi
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI, ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI, Dokumenty(1)
Zarzadzanie Zasobami Ludzkimi, ŚCIĄGI Z RÓŻNYCH DZIEDZIN, zarzadzanie
Test - Negocjacje i protok dyplomatyczny, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, Negocjacje, NEGOCJACJE, ROZ
zzl-wyk2, Logistyka, rok2, zarzadzanie zasobami ludzkimi, wyklady
Selekcja-Model + AC, Ekonomia, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
pytania testowe zzl + odpowiedzi, administracja, Reszta, STARE, Zarządzanie zasobami ludzkimi
HRM-czas2 folie , Zarządzanie zasobami ludzkimi