Nie gwarantuje, że udzielone odpowiedzi są prawidłowe

Audyty wewnętrza to przykład procesów:

1. zarządzania

2. kluczowych

3. wspomagających

Mapa procesów pokazuje :

1. ścieżkę krytyczną złożonego procesu

2. najkrótszą drogę przejścia

3. sekwencje czynności przekształcających zasoby w produkty

Outsourcing to przykład strategii:

1. globalnej konkurencji

2. dywersyfikacji

3. konkurencji i kooperacji

Proces produkcyjny można rozpatrywać wg procesów:

1. obiektu odniesienia

2. ścieżki krytycznej systemów

3. partycypacji pracowników

Metodę HACCP stosuje się przy:

1. nadzorowaniu produkcji żywności

2. badaniu satysfakcji klienta

3. specyfikacji cech jakości produktu

Podstawowe znaczenie dla rozwoju firmy rodzinnej ma:

1. sukcesja

2. palemalistyczny styl zarządzania

3. autonomizacji celów rodzinnych

Aspekt Funkcjonalny w minimalizacji ujemnych skutków ryzyka to:

1. opanowania ryzyka

2. przenoszenie ryzyka

3. podziału ryzyka

Przedsiębiorstwo jest systemem:

1. stanów rzeczy

2. statystycznym

3. działania społecznego

Wadą liniowej struktury organizacyjnej liniowej jest:

1. zasada jednoosobowego kierownictwa

2. długa droga przepływu poleceń i informacji

3. wykorzystywanie więzi nieformalnych…

W jakości postrzeganej:

a) produkt spełnia subiektywne oczekiwania klienta

b) produkt spełnia wymogi opisane specyfikacją

c)produkt spełnia obiektywne oczekiwania klienta

Ryzyko istniejące subiektywnie związane jest:

1. z poszczególnymi branżami

2. z poziomem awersji do ryzyka

3. z systemami politycznymi

Jaka z wymienionych funkcji misji ma przedsiębiorstwo:

1. ukierunkowująca

2. stabilizująca

3. uwiarygodniająca

Definicja klasyczna pojęcia innowacji jest autorstwa:

1. J. Schumpentern

2. B. W. Taylora

3. M. Pottera

Wzór A.V. Graicunasa służy w teorii zarządzania do określania:

1. rozpiętości kierowania

2. optimum produkcji

3. wyników symulacji

Nadrzędną funkcją przedsiębiorstwa jako systemu jest:

1. adaptacja

2. scalenie/ integracja

3. realizacja celów

Metody sieciowe stosuje się do ustalenia:

1. optymalnych norm wsadu

2. elastycznych norm czasu pracy

3. optymalizacji czasu trwania projektu

Wielkość partii dostawy to przykład:

1. wejściu do systemu przedsiębiorstwa

2. normy transformacji

3. normy wsadu

Podstawowym wymiarem efektywności organizacyjnej jest wymiar:

a)rzeczowy

b)polityczny

c)logiczny

Koncepcja TQM zakłada:

1. zaangażowania naczelnego kierownictwa

2. utworzenie „Kół jakości”

3. wykorzystywanie głównych metod ”keizen”

Sprawność działania jako jego cech oznacza:

1. relacje między efektami a nakładami

2. określenie złożonego celu w określonym stopniu

3. najkrótszy możliwy czas trwania działania

---