TEST Z PRZEDMIOTU ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

Imię i Nazwisko ................................................. Nr albumu ............................................

Specjalność, Rok, Grupa .....................................................................................................

Proszę zaznaczyć poprawną odpowiedz :

1.Rekrutacja segmentowa, to taka w której:

a) docieramy do szerokiej grupy kandydatów

b) jest określony ściśle docelowy rynek pracy

c) współpracujemy posługując się analizami rynkowymi np. z marketingu

d) dochodzi do zamiany pracowników z poszczególnych szczebli organizacji

2. Dobór kadr składa się z faz:

a) planowanie, organizowanie, kontrola

b) rekrutacja, selekcja, wprowadzenie do pracy

c) kontrola, motywacja, podnoszenie kwalifikacji

d) to zależy od charakteru stanowiska

3. Wynagrodzenie prowizyjne:

a) ustalone jest w procentach od osiągniętych obrotów

b) zależność pomiędzy wydajnością ilościową i wysokością wynagrodzenia

c) dodatek w postaci premii, zależnej od ilościowych wyników pracy

4. to dniówka zadaniowa

4. Wprowadzenie do pracy polega na:

1. wdrożeniu w dłuższym okresie

2. osobistym coachingu przez przełożonego danego pracownika

3. wdrożeniu pracownika na poziomie organizacyjnym i społecznym

4. przedstawieniu nowego pracownika komórce organizacyjnej danego wydziału

5. W modelu Michigan wyróżniono 4 funkcje zarządzania zasobami ludzkimi:

1. dobór pracowników, ocenianie efektów pracy, wynagradzanie, rozwój

2. kontrola, motywowanie, wynagradzanie, , wykonywanie obowiązków

3. szkolenie pracowników, strukturyzacja pracy, poszerzanie pracowników, ocena

4. szkolenia pracowników, wynagradzania, przemieszczenia, zwolnienia

6. Partycypacje to:

1. podnoszenie kwalifikacji pracowniczych

2. przenoszenie pracowników na inne stanowiska

3. sprawdzanie umiejętności pracowników

4. aktywny udział pracowników w zarządzaniu firmą

7. A. Maslow wyróżnił hierarchie potrzeb:

1. osiągnięcie władzy, przynależność

2. wzrost kontaktu i egzystencji

3. samorealizacja, uznanie, przynależność, bezpieczeństwo, fizjologiczność

4. kwalifikacje, zarobek, uznanie, władza

8. Do form wynagradzania pracowników należą:

1. forma czasowa, forma premiowa

2. forma prowizyjna, forma akordowa

3. forma zadaniowa, forma kafeteryjna

4. wszystkie odpowiedzi sa poprawne

9. Selekcja to:

1. proces wyboru pracowników

2. proces przenoszenia pracowników na inne stanowiska

3. proces zbierania i uzupełniania informacji o kandydatach oraz ich wyborze

4. proces zwalniania pracowników

10. Samozatrudnienie to:

1. podjęcie pracy przez dany podmiot na określonych przez siebie warunkach

2. założenie własnej firmy, w której jesteśmy „szefami sami dla siebie”

3. świadczenie prac czy usług przez jednoosobowe podmioty gospodarcze

4. wszystkie odpowiedzi definiują w/w definicję

11.Które ze zdań jest poprawne:

1. umowę o pracę rozwiązuje się min. przez oświadczenie jednej ze stron, z zachowaniem okresu wypowiedzenia

2. okres wypowiedzenia umowy o prace na czas określony nie jest uzależniony od okresu zatrudnienia u pracodawcy

3. pracodawca nie może rozwiązać umowy o pracę bez wypowiedzenia, jeżeli niezdolność pracownika do pracy trwała dłużej niż 3 miesiące, w przypadku przepracowania 6 miesięcy

4. okres wypowiedzenia umowy o pracę na czas określony w przypadku przepracowania 6 miesięcy u pracodawcy wynosi 3 miesiące

12. Co obejmują punkty Rodgera:

1. predyspozycje fizyczne, uzdolnienia

2. osiągnięcia, zainteresowania, dyspozycyjność

3. predyspozycje intelektualne, cechy osobowości

4. wszystkie w/w odpowiedzi sa poprawne

13. Planowanie zatrudnienia to:

a) znalezienie odpowiedniej liczby pracowników, którzy będą wykonywać pracę w danej organizacji

2. dobór właściwej liczby pracowników o cechach, właściwym stanowisku, odpowiednim czasie i srodkach

finansowych

3. sporządzanie planu wg którego będziemy szukać pracowników na dane stanowisko

4. proces oferowania stanowisk pracy w organizacji

14. Konflikt intrapersonalny to:

1. sytuacja, w której dochodzi do sprzeczności celów, postaw, lub zachowań między indywidualnymi pracownikami

2. sytuacja, w której wykracza zasięgiem poza granice danej firmy, przebieg i konsekwencje nie pozostają bez wpływu na stan organizacji i konfliktach na innych poziomach

3. sytuacja, w której osoba zmuszona jest dokonywać wyborów w sferze celów, postaw i zachowań, co prowadzi do napięcia i frustracji

d) sytuacja, w której dochodzi do sprzeczności pomiędzy pracownikiem, a podwładnym w wyniku wymiany swoich racji,

obiekcji, lub innych informacji na temat wykonywanej pracy

15. Zarządzanie kadrami to:

1. działania zmierzające do wykorzystania ludzi w celu osiągnięcia zamierzonych celów

2. zestaw czynności wykonywanych min celów głównych i pośrednich w danym czasie

3. zarządzanie organizacją, jej działaniem , pracownikami, i innymi czynnikami, które wpływają na jej rozwój

4. zbiór działań dotyczących ludzi, zmierzające do realizowania celów zaspokajania potrzeb i rozwoju pracowników

16. Pracownikiem jest osoba zatrudniona na podstawie:

1. umowy o pracę i umowy spółdzielczej

2. powołania, wyboru

3. mianowania

4. wszystkie w/w odpowiedzi są poprawne

17. Plan rekrutacji i selekcji kandydatów do pracy obejmuje:

1. liczbę i strukturę pracowników do przyjęcia

2. sposób i zródła rekrutacji

3. stawiane wymagania kandydatom

4. wszystkie w/w odpowiedzi są poprawne

18. Mobbing skutkuje:

1. motywacje do wykonywanej pracy

2. zaangażowanie w życie i funkcjonowanie danej organizacji

3. poniżenie i odizolowanie pracownika od współpracowników

4. wyższą gratyfikację finansową

19. Które ze zdań nie jest prawdziwe:

1. czas pracy to czas, w którym pracownik pozostaje w dyspozycji pracodawcy

2. czas pracy może przekraczać 8 godzin na dobę

3. pracując 6 godzin mamy prawo do co najmniej 15 minutowej przerwy

4. pracownik nie może zrzec się prawa do urlopu

20. referencje to:

a) pozytywna opinia innych na nasz temat

b) zdobyte doświadczenie zawodowe

c) opinia pracowników na temat pracy

d) podnoszenie kwalifikacji pracowniczych