pojęcie controllingu i jego główne założenia, zarzadzanie


Temat: Pojęcie controllingu i jego główne założenia.

Pojęcie „controlling” jest synonimem angielskiego słowa „to control”. W języku polskim jednoznacznie kojarzy się z kontrolą. Oprócz tego, stosowana często w literaturze przedmiotu spolszczona nazwa „kontroling" wywołuje natychmiast negatywne nastawienie. W języku angielskim „to control” oznacza: sterować, kierować, prowadzić. Controllingu nie można więc kojarzyć z kontrolą, ponieważ jest ona tylko jego częścią. Controlling jest nowoczesną koncepcją zarządzania przedsiębiorstwem, urzeczywistniającą wszystkie funkcje zarządzania. Wspiera on menedżerów przy podejmowaniu szybkich i racjonalnych decyzji przez kształtowanie wiarygodnego systemu informacji analitycznej. Skuteczne wprowadzenie controllingu do przedsiębiorstwa wymaga więc istnienia odpowiedniego systemu informacyjnego, o czym będzie mowa bardziej szczegółowo w kolejnym podrozdziale. Realizacja zadań stawianych przed controllingiem w przedsiębiorstwie powoduje określone zapotrzebowanie na informacje ekonomiczne.

W literaturze można spotkać wiele definicji controllingu:

Spośród różnych określeń controllingu na uwagę zasługuje sformułowana przez Petera Webera definicja, która obejmuje trzy części składowe: funkcje controllingu, realizacja funkcji controllingu w ujęciu organizacyjnym, wyznaczenie obszaru objętego systemem. Każdą z tych części Weber opisuje w następujący sposób:

Hilmar J. Vollmuth uznaje controlling za ponadfunkcyjny instrument zarządzania, „...który powinien wspierać dyrekcję przedsiębiorstwa i pracowników zarządu w podejmowaniu decyzji. Właściwe kierowanie przedsiębiorstwem zakłada jednak, że istnieje w nim planowanie, którego cele ustalane są wspólnie przez dyrekcję przedsiębiorstwa i pracowników zarządu. Aby controlling mógł być skutecznie wprowadzony do przedsiębiorstwa trzeba stworzyć odpowiedni system informacyjny”.

Controlling wdrożonym w zakresie obejmującym wszystkie obszary działalności przedsiębiorstwa w pełni pokrywa poszczególne realizowane przez przedsiębiorstwo funkcje oraz uwzględnia wpływ otoczenia na jego działalność. Jest on cennym narzędziem zarządzania, dzięki któremu można skutecznie powiązać znane wcześniej metody oraz techniki organizacyjne i zarządzania, które stosowane dotychczas oddzielnie.

Controlling jako instrument zarządzania nie musi być obecny we wszystkich przedsiębiorstwach. To wynik przyjętej kultury organizacyjnej. Niekiedy duże przedsiębiorstwa nie mają dobrze wypracowanego systemu controllingu, jednakże wdrożenie systemu controllingowego daje przedsiębiorstwu możliwość przejścia od struktury chaotycznej, w której brak dobrze zdefiniowanych kanałów przepływu informacji i uprawnień (zarządzanie autokratyczne), do struktury hierarchicznie zdecentralizowanej o określonej harmonii wewnętrznej. Wielu zarządców obawia się, że controlling będzie przejmował funkcje kierownicze w momencie jego implementacji, jednakże controlling jedynie wspomaga funkcje kierownicze, a decyzje w dalszym ciągu leżą w sferze przywilejów kierowników.
       System controllingowy będą wprowadzały te przedsiębiorstwa, które dostrzegą bariery utrudniające im skuteczne rozwiązywanie problemów. Praktyki stosowania controllingu zaczerpnięte z przedsiębiorstw zachodnioeuropejskich doskonale widoczne są w polskich firmach i przynoszą znaczne efekty. Nieistotne jest, czy mamy do czynienia z firmą produkcyjną, handlową, usługową, czy jest to bank, hipermarket, zakład energetyczny, controlling może być stosowany w każdej branży. Specyfika przedsiębiorstwa wyznacza obszary stosowania controllingu i wymaga przede wszystkim od osób, do których tak naprawdę controlling jest skierowany, a więc od kadry zarządzającej, określenia potrzeb informacyjnych.

1



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
objaśnić pojęcie planowania i jego znaczenie w procesie zarządzania oraz odnieść się krytycznie do s
Główne założenia ustawy o zarządzaniu kryzysowym oraz jej nowelizacje
instrumenty Controllingu - praca zaliczeniowa (7 str), Zarządzanie(1)
Pojęcie rynku, jego rodzaje i klasyfikacja
Główne założenia teorii wydatków publicznych
Główne założenia behawioralnej teorii autyzmu, Pedagogika, pedagogika specjalna
Zaklad pracy oraz jego właściciele i pracownicy, Zarządzanie, poczta itp
15 System odniesień przestrzennych w Polsce (główne założenia i podstawa prawna)
Główne założenia nowej ustawy o finansach publicznych
Główne założenia polskiej polityki zagranicznej po 1989 r, Na zajęcia - różne
110 System polityczny i jego głowne?terminantyid782
GŁÓWNE ZAŁOŻENIA REFORMY OŚWIATY, GŁÓWNE ZAŁOŻENIA REFORMY OŚWIATY
Rozumienie pojęcia nauka i jego synonimów
Główne założenia behawioralnej teorii autyzmu, kształcenie specjalne
2011 09 29, Z, Temat 1 Wyklad 1 Lancuch dostaw, definicje i glowne zalozenia Material do wykladu

więcej podobnych podstron