Motywowanie w zarządzaniu - SZ

1. Istota i wybrane teorie motywacji

(definicja motywacji, rodzaje motywacji; teorie treści: hierarchia potrzeb Maslowa, dwuczynnikowa teoria Herzberga, teoria ERG Alderfera oraz teoria potrzeb McClellanda; teoria Mc Gregora; teorie procesu: teoria oczekiwań Vrooma, teoria sprawiedliwości Adamsa; teorie wzmocnienia: teoria Skinnera).

2. Zasady skutecznego motywowania pracowników; instrumenty motywacyjne

(modele podejścia do motywacji, schemat procesu motywacyjnego, czynniki motywacyjne, gł. zasady motywowania pracowników, środki przymusu, perswazji i zachęty - wady zalety ich stosowania).

3. Płaca jako środek motywacji

(systemy wynagrodzeń, zasady skutecznego wynagradzania pracowników, funkcje wynagrodzeń, pojęcie płacy godziwej).

4. Motywowanie premią

(istota i rodzaje premii - w tym opcje na akcje, zasady skutecznego premiowania, częstotliwość i rodzaj przyznawanej premii w zależności od zajmowanego stanowiska, przykłady).

5. Pozapłacowe środki motywacyjne

(istota świadczeń kafeteryjnych, wady i zalety ich stosowania, wzrost ich znaczenia na polskim rynku pracy, główne grupy docelowe świadczeń, wybrane świadczenia).

6. Techniki motywacyjne

(zarządzanie przez: nagradzanie i karanie, partycypację, komunikację, konflikt, wyjątki, cele, delegowanie uprawnień).

7. Motywowanie a przywództwo

(definicja przywództwa, cechy przywódcze, style przywództwa, przywództwo sytuacyjne, pleć a przywództwo ).

8. Kierunki doskonalenia zasobów ludzkich w firmie

(rekrutacja i dobór pracowników, szkolenie i doskonalenie personelu, ocenianie i awansowanie pracowników).

9. Kierunki doskonalenia zasobów ludzkich w firmie

(motywowanie, komunikowanie, kontrolowanie, degradowanie i zwalnianie pracowników).

10. Najlepsze praktyki zarządzania zasobami ludzkimi w Polsce - charakterystyka wybranych przypadków