Motywowanie w zarządzaniu - SZ
Istota i wybrane teorie motywacji
(definicja motywacji, rodzaje motywacji; teorie treści: hierarchia potrzeb Maslowa, dwuczynnikowa teoria Herzberga, teoria ERG Alderfera oraz teoria potrzeb McClellanda; teoria Mc Gregora; teorie procesu: teoria oczekiwań Vrooma, teoria sprawiedliwości Adamsa; teorie wzmocnienia: teoria Skinnera).
Zasady skutecznego motywowania pracowników; instrumenty motywacyjne
(modele podejścia do motywacji, schemat procesu motywacyjnego, czynniki motywacyjne, gł. zasady motywowania pracowników, środki przymusu, perswazji i zachęty - wady zalety ich stosowania).
Płaca jako środek motywacji
(systemy wynagrodzeń, zasady skutecznego wynagradzania pracowników, funkcje wynagrodzeń, pojęcie płacy godziwej).
Motywowanie premią
(istota i rodzaje premii - w tym opcje na akcje, zasady skutecznego premiowania, częstotliwość i rodzaj przyznawanej premii w zależności od zajmowanego stanowiska, przykłady).
Pozapłacowe środki motywacyjne
(istota świadczeń kafeteryjnych, wady i zalety ich stosowania, wzrost ich znaczenia na polskim rynku pracy, główne grupy docelowe świadczeń, wybrane świadczenia).
Techniki motywacyjne
(zarządzanie przez: nagradzanie i karanie, partycypację, komunikację, konflikt, wyjątki, cele, delegowanie uprawnień).
Motywowanie a przywództwo
(definicja przywództwa, cechy przywódcze, style przywództwa, przywództwo sytuacyjne, pleć a przywództwo ).
Kierunki doskonalenia zasobów ludzkich w firmie
(rekrutacja i dobór pracowników, szkolenie i doskonalenie personelu, ocenianie i awansowanie pracowników).
Kierunki doskonalenia zasobów ludzkich w firmie
(motywowanie, komunikowanie, kontrolowanie, degradowanie i zwalnianie pracowników).
Najlepsze praktyki zarządzania zasobami ludzkimi w Polsce - charakterystyka wybranych przypadków