Wykład 2 Produkt, AON, Zarządzanie produkcją i usługami


PRZYGOTOWANIE KONSTRUKCYJNE PRODUKTU

Zagadnienia:

1. Sposoby projektowania produktu.

2. Strategie rynkowe produktu.

3. Analiza produktu.

PRODUKT

Definicje

Produkt- skutek procesu produkcyjnego.

Produkt- wyrób lub usługa będąca materialnym, energetycznym i/lub informacyjnym rezultatem funkcjonowania systemu produkcyjnego.

Produkt w ujęciu makroekonomicznym

Produkt całkowity- całkowita ilość danego produktu, wyrażona w jednostkach naturalnych, wytworzona przez przedsiębiorstwo.

Produkt przeciętny- przeciętny produkt środka produkcji (pracy lub kapitału), efektywność produkcji (wydajność lub produktywność.

Produkt krańcowy (marginalny)- wzrost produkcji związany z dodaniem kolejnej jednostki środka produkcji.

Produkt globalny- suma produkcji wytworzonej w gospodarce narodowej w ciągu roku.

Produkt krajowy- suma produkcji nowo wytworzonej w gospodarce narodowej w ciągu roku.

Produkt narodowy- produkt krajowy skorygowany o saldo dochodów ludności.

ETAPY PROCESU PRODUKCJI (1)

Klient

Marketing

0x08 graphic

Rozpoznanie potrzeb

0x08 graphic

Przygotowanie konstrukcyjne

Przygotowanie produktu

0x08 graphic

Przygotowanie technologiczne

0x08 graphic

Przygotowanie organizacyjne

0x08 graphic

ETAPY PROCESU PRODUKCJI (2)

0x08 graphic

Wytwarzanie produktu

Wytwarzanie produktu

0x08 graphic

Produkt

Marketing

0x08 graphic

Sprzedaż

0x08 graphic

Klient

KRYTERIA OCENY ZLECENIA

Kryteria oceny zlecenia

0x08 graphic

0x08 graphic

0x08 graphic

możliwości techniczne

atrakcyjność kontraktu

wiarygodność klienta

1

zgodność z działalnością

odpowiednie zdolności

2

zapasy do wykorzystania

wartość zlecenia

kondycja finansowa

możliwości rozwoju

współpraca

3

rezerwy zasobów

powierzenie materiału

gwarancje bankowe

4

pozycja na rynku

PROJEKTOWANIE SEKWENCYJNE

Przygotowanie marketingowe

0x08 graphic

Przygotowanie konstrukcyjne

0x08 graphic

Przygotowanie technologiczne

0x08 graphic

Przygotowanie organizacyjne

0x08 graphic

Wytwarzanie produktu

0x08 graphic
PROJEKTOWANIE WSPÓŁBIEŻNE

PORÓWNANIE SPOSOBÓW PROJEKTOWANIA

Projektowanie sekwencyjne

Projektowanie współbieżne

Funkcjonalny podział zadań.

Wielofunkcyjne wypełnianie zadań.

Szeregowy, ciągły rozwój wyrobu i procesów.

Równoległy, ciągły rozwój wyrobu i procesów.

Dostawca jest przeciwnikiem na rynku.

Dostawca jest partnerem na rynku.

Wyrób jest modyfikowany i modernizowany samodzielnie.

Wyrób jest modyfikowany i modernizowany we współpracy z klientem.

Koszt jest najważniejszym instrumentem kontroli.

Obok kosztu, ważnym instrumentem kontroli jest czas.

Równoległa praca nad różnymi projektami.

Koncentracja na jednym projekcie.

ETAPY PRODUKCJI NOWEGO WYROBU (1)

Koncepcja produktu

Prace badawczo-rozwojowe,

marketing

0x08 graphic

Wybór rozwiązania

0x08 graphic

Opracowanie projektu

Przygotowanie produktu

0x08 graphic

Prototyp

0x08 graphic

Próby prototypu

0x08 graphic

Przygotowanie technologiczne i organizacyjne

0x08 graphic

ETAPY PRODUKCJI NOWEGO WYROBU (2)

0x08 graphic

Wytwarzanie produktu

Wytwarzanie produktu

0x08 graphic

Produkt

Marketing

0x08 graphic

Sprzedaż

0x08 graphic

Klient

CYKL ŻYCIA PRODUKTU

0x08 graphic

0x08 graphic

ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI PRODUCENTA

0x08 graphic
0x01 graphic

0x08 graphic
OPTYMALNA NIEZAWODNOŚĆ PRODUKTU

KRZYWA WANNOWA

0x08 graphic

STRATEGIE RYNKOWE PRODUKTU

strategie wzrostu:

Rozwój rynku- penetracja rynku, gdy występuje stagnacja lub silna konkurencja.

Dywersyfikacja koncentryczna produkcji- współdziałanie z firmami na nowych rynkach.

Dywersyfikacja horyzontalna produkcji- wymaga stworzenia nowego zakładu.

strategie konsolidacji:

Ograniczanie produkcji- gdy występują różne wyniki na rynkach produktów.

Redukcja produkcji- gdy zmniejsza się ilość produktu na danym rynku.

Pozbycie się produkcji- gdy nie osiąga się założonych celów produkcji.

MACIERZ BCG

0x08 graphic

TABLICA RÓŻNORODNOŚCI

Ranga pokrycia kosztów stałych

10

0x08 graphic
0x08 graphic

0x08 graphic

9

8

7

0x08 graphic

0x08 graphic

6

5

4

0x08 graphic

3

2

1

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Ranga udziału w przychodach

METODA ABC

0x08 graphic

ANALIZA WARTOŚCI

ANALIZA WARTOŚCI- jest to planowe postępowanie zmierzające do osiągnięcia funkcjonalności produktu, jak i spełnienia innych wymogów z nim związanych, przy jak najmniejszych kosztach wytwarzania.

ETAPY ANALIZY WARTOŚCI:

  1. sprecyzowanie potrzeb i wymagań klienta,

  2. analiza funkcji produktu,

  3. opracowanie wariantów rozwiązań,

  4. wybór rozwiązania najkorzystniejszego (techniki wartościowania),

  5. opracowanie dokumentacji konstrukcyjnej,

  6. badanie prototypu (w razie potrzeby).

TECHNIKI WARTOŚCIOWANIA:

  1. technika porównywania cech wyrobu parami rozwiązań,

  2. technika ocen punktowych.

ZASADY TECHNOLOGICZNOŚCI KONSTRUKCJI:

  1. dobór odpowiedniej techniki wytwarzania materiałów wyjściowych,

  2. dobór odpowiednich materiałów konstrukcyjnych,

  3. dostosowanie konstrukcji produktu do wielkości produkcji,

  4. uproszczenia technologii wytwarzania,

  5. uproszczenia technologii montażu.

TECHNIKA PORÓWNYWANIA CECH WYROBU PARAMI

Cecha i

Produkt

Porównanie

I

II

III

IV

D1

1

0

D2

1

0

D3

0

1

D4

0

1

D5

1

0

D6

1

0

Suma

2

1

2

1

Waga

2/6

1/6

2/6

1/6

Kolejność

1

2

1

2

TECHNIKA PUNKTOWA PORÓWNYWANIA CECH WYROBU

Cecha

Waga

Ocena produktu

I

II

III

IV

1

0,1

3

2

5

7

2

0,3

8

6

3

3

3

0,1

4

4

7

9

4

0,2

3

5

5

1

5

0,2

5

4

3

3

6

0,1

2

3

6

4

Suma zwykła

25

24

29

27

Kolejność

3

4

1

2

Suma ważona

4,9

4,5

4,5

3,7

Kolejność

1

2

2

3

Wytwarzanie

produktu

Przygotowanie organizacyjne

Przygotowanie technologiczne

Przygotowanie konstrukcyjne

Przygotowanie marketingowe

wysokie

niskie

Nakłady na produkcję

wysoki

niski

Udział w rynku

Dojne

krowy

Gwiazdy

Psy

Znaki

zapytania

wzrost

sprzedaży

rezygnacja z produktu

obniżka kosztów

i wzrost

sprzedaży

rezygnacja

z produktu

A

B

C

D

Przychód [%]

Udział [%]

Produkty

Intensywność uszkodzeń

Czas

Faza zużycia

Faza sprawnego życia

Faza niemowlęca

koszty

niezawodność= 1

niezawodność optymalna

koszty cyklu życia

koszty eksploatacji

koszty produkcji

PRODUKCJA SPLOATACJA RECYKLING

Ponowne użycie materiałów

Spełnienie funkcji produktu

Techniki wytwarzania

Dalsze użytkowanie części i zespołów

Niezawodność

Koszty wytwarzania

Utylizacja

Koszty eksploatacji

Organizacja i wytwarzanie

recykling

eksploatacja

produkcja

zaopatrzenie

projektowanie

regeneracja

eksploatacja

produkcja

zaopatrzenie

projektowanie

likwidacja

inne zastosowania

Serwis i obsługa

OTWARTY

ZAMKNIĘTY



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Wykład 1 Wprowadzenie, AON, Zarządzanie produkcją i usługami
wYKLAD,ZARZADZANIE PRODUKCJA I USLUGAMI W PRAKTYCE
wyk3, studia, semestr V, zarzadzanie produkcja i uslugami, Wykład
wYKLAD 13, SGGW - zarządzanie - licencjat dzienne, Semestr V, Zarządzanie produkcją i usługami
zpiu-wyk2, Logistyka, rok2, zarzadzanie produkcjai uslugami, wyklady
wykład 1 4 Zarządzanie produkcją i usługami
Zarządzanie produkcją i usługami wykład 1$ 02 2011
Wyklad 02.03.2011, PWR, Zarządzanie, SEMESTR IV, Zarządzanie produkcją i usługami
Zarządzanie produkcją i usługami wykłady, informacje, podstawy
wykład 1 3 Zarządzanie produkcją i usługami
wyk1, studia, semestr V, zarzadzanie produkcja i uslugami, Wykład
Urban-wykłady1, Zarządzanie produkcją i usługami
zpiu-wyk1, Logistyka, rok2, zarzadzanie produkcjai uslugami, wyklady
Zarządzanie produkcją i usługami wykłady, Semestr 4, Zarządzanie Produkcją i Usługami
Zarządzanie produkcją i usługami ŻUBER mini, Dokumenty (hasło-321), Wykłady i Ćwiczenia -WSZEiZ
Zarządzanie produkcją i usługami wykład 2 03 2011
wykład 1 2 Zarządzanie produkcją i usługami
Zarządzanie produkcja i usługami...wykłady, Zarządzanie produkcją i usługami
sciaga-wyklad zbroja, PWR, Zarządzanie, SEMESTR IV, Zarządzanie produkcją i usługami

więcej podobnych podstron