Załącznik 1
Formularz oceny atrakcyjności lokalizacji firmy - wariant dla kilku miejscowości lub dla różnych okresów analitycznych
(oceny w skali 0-5 dla kolumn 4, 5, 6 a w skali 0 do 10 dla kolumny3)
Miejscowość A: powiat: województwo:
Miejscowość B: powiat: województwo:
Miejscowość C: powiat: województwo:
Lp. |
Wyszczególnienie |
Ocena |
Miejsco |
Miejsco |
Miejsco |
Uwagi metodyczne/charakterystyczne cechy przedsiębiorstwa |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1 |
1. Ogólna charakterystyka przedsiębiorstwa/inwestycji |
|||||
2 |
1/ wielkość firmy (1.0-9; 2.10-49; 3.50-249; 4.250 i więcej) |
|
|
|
|
|
3 |
2/ rodzaj działalności (wg PKD) lub charakterystyka opisowa |
|
|
|
|
|
4 |
3/ podatność na korzyści dużej skali |
|
|
|
|
|
5 |
4/ forma organizacyjna (własność osoby fizycznej, spółka cywilna, spółka z o.o. przedsiębiorstwo państwowe, spółdzielnia, firma z udziałem kapitału zagranicznego niezależnie od typu własności) |
|
|
|
|
|
6 |
5/ ograniczenia organizacyjne (przynależność do organizacji gospodarczej np. koncernu) |
|
|
|
|
|
7 |
7/ podatność na korzyści wspólnej lokalizacji |
|
|
|
|
|
8 |
8/ szczególne wymogi techniczne i technologiczne planowanej działalności gospodarczej lub innej inwestycji |
|
|
|
|
|
|
( SKALA: 0-brak; 1-mała; 2-średnia; 3-duża; 4-bardzo duża ) |
|||||
9 |
2. Czynniki subiektywne |
|||||
10 |
1/ Miejsce pochodzenia inwestora lub jego bliskich |
|
|
|
|
|
11 |
2/ miejsce zamieszkania inwestora lub jego bliskich |
|
|
|
|
|
12 |
3/ renoma miejsca lub regionu |
|
|
|
|
|
13 |
4/ poczucie bezpieczeństwa |
|
|
|
|
|
14 |
5/ doświadczenie innych podmiotów gospodarczych |
|
|
|
|
|
15 |
6/ wcześniejsze doświadczenia inwestora |
|
|
|
|
|
16 |
7/nastawienie ludności do inwestorów (w tym zagranicznych) |
|
|
|
|
|
17 |
3. Rynek zbytu |
|||||
18 |
1/ siła nabywcza ludności (dochody ludności) |
|
|
|
|
|
19 |
2/ nawyki konsumenckie |
|
|
|
|
|
20 |
3/ struktura społeczna konsumentów |
|
|
|
|
|
21 |
4/ konkurencja ze strony firm lokalnych |
|
|
|
|
|
22 |
5/ możliwość nawiązania korzystnej współpracy z konkurencją |
|
|
|
|
|
23 |
4. Czynnik ludzki |
|||||
24 |
1/ koszty robocizny |
|
|
|
|
|
25 |
2/ wydajność pracy |
|
|
|
|
|
26 |
3/ kwalifikacje |
|
|
|
|
|
27 |
4/ zdrowotność |
|
|
|
|
|
28 |
5/ łatwość naboru załogi |
|
|
|
|
|
29 |
6/ obecność organizacji związkowych |
|
|
|
|
|
30 |
7/ uczestnictwo ludności w życiu publicznym |
|
|
|
|
|
31 |
8/ struktura społeczna ludności |
|
|
|
|
|
32 |
9/ mentalność ludności |
|
|
|
|
|
33 |
5. Środowisko naturalne |
|||||
34 |
1/ baza surowcowa (podaż i dostęp do surowców, ceny surowców, jakość surowców, bliskość dostawców) |
|
|
|
|
|
35 |
2/ dostęp do wody (podaż, cena, jakość) |
|
|
|
|
|
36 |
3/ czystość środowiska naturalnego |
|
|
|
|
|
37 |
4/ powab krajobrazu przyrodniczego (estetyka) |
|
|
|
|
|
38 |
5/ ograniczenia środowiskowe dla inwestycji |
|
|
|
|
|
39 |
6. Zaopatrzenie w materiały i energię elektryczną |
|||||
40 |
1/ dostęp do materiałów i półproduktów (podaż, ceny, jakość) |
|
|
|
|
|
41 |
2/ dostęp do energii elektrycznej (podaż, cena, niezawodność dostaw) |
|
|
|
|
|
42 |
3/ możliwość kooperacji |
|
|
|
|
|
43 |
7. Transport |
|||||
44 |
1/ obecność portu lotniczego, portu morskiego, śródlądowego, dworca kolejowego, zjazdu z autostrady) |
|
|
|
|
|
45 |
2/ połączenia komunikacyjne (drogi kołowe, kolejowe, połączenia lotnicze, śródlądowe) |
|
|
|
|
|
46 |
3/ komunikacja miejska |
|
|
|
|
|
47 |
4/ koszty transportu |
|
|
|
|
|
48 |
8. Pozostałe elementy infrastruktury technicznej |
|||||
49 |
1/ wyposażenie w poszczególne elementy infrastruktury (sieć wodno-ściekowa, kanalizacyjna, gazownicza, elektroenergetyczna, ciepłownicza itp.) |
|
|
|
|
|
50 |
2/ społeczna dostępność do infrastruktury technicznej |
|
|
|
|
|
51 |
9. Miejscowy majątek (kapitał rzeczowy) |
|||||
52 |
1/ wolne obiekty produkcyjne i biurowe podaż, cena, stan techniczny |
|
|
|
|
|
53 |
2/ grunty podaż, cena, stan i możliwość ich adaptacji do celów inwestycyjnych |
|
|
|
|
|
54 |
3/ koszty wynajmu, dzierżawy, leasingu nieruchomości |
|
|
|
|
|
55 |
10. Nauka i edukacja |
|||||
56 |
1/ obecność ośrodków szkolnictwa zawodowego o pożądanych specjalizacjach |
|
|
|
|
|
57 |
2/ obecność szkół wyższych |
|
|
|
|
|
58 |
3/ obecność ośrodków badawczo-rozwojowych |
|
|
|
|
|
59 |
11.Czynniki geograficzne |
|||||
60 |
1/ odległość od granic państwowych |
|
|
|
|
|
61 |
2/ położenie względem regionalnych systemów komunikacyjnych |
|
|
|
|
|
62 |
3/ odległość od ośrodków naukowo-badawczych |
|
|
|
|
|
63 |
4/ położenie względem atrakcyjnych rynków zbytu |
|
|
|
|
|
64 |
5/ bliskość kooperantów |
|
|
|
|
|
65 |
6/ powab krajobrazu gospodarczego |
|
|
|
|
|
66 |
7/ struktura przestrzenna jednostki osadniczej |
|
|
|
|
|
67 |
12. Współpraca z administracją lokalną |
|||||
68 |
1/ kompetencje urzędników |
|
|
|
|
|
69 |
2/ styl pracy urzędu (jakość obsługi w urzędzie, nastawienie władz lokalnych) |
|
|
|
|
|
70 |
3/ kompletność regulacji prawnych |
|
|
|
|
|
71 |
13. Miejscowe regulacje prawne |
|||||
72 |
1/ zachęty podatkowe i zwolnienia i ulgi w opłatach lokalnych |
|
|
|
|
|
73 |
2/ inne zachęty ekonomiczne |
|
|
|
|
|
74 |
3/ przynależność do organizacji zrzeszających jednostki samorządu terytorialnego |
|
|
|
|
|
75 |
14. Miejscowe otoczenie finansowo-gospodarcze |
|||||
76 |
1/ banki miejscowe |
|
|
|
|
|
77 |
2/ inne instytucje finansowe |
|
|
|
|
|
78 |
3/ doradztwo ekonomiczno-prawne |
|
|
|
|
|
79 |
4/ wsparcie ze strony innych podmiotów gospodarczych |
|
|
|
|
|
80 |
5/ wsparcie ze strony innych instytucji (związki branżowe, izby gospodarcze, itp.) |
|
|
|
|
|
81 |
15. Usługi dla obywateli |
|||||
82 |
1/ dostęp do mieszkań |
|
|
|
|
|
83 |
2/ dostęp do służby zdrowia |
|
|
|
|
|
84 |
3/ dostęp do oferty kulturalnej |
|
|
|
|
|
85 |
4/ możliwości wypoczynku i rekreacji |
|
|
|
|
|
86 |
5/ dostęp do porządkowych służb publicznych (policja, straż pożarna) |
|
|
|
|
|
87 |
16. Względy specjalne |
|||||
88 |
1/ czynniki polityczne |
|
|
|
|
|
89 |
2/ czynniki społeczne (aktywizacja gospodarcza rejonów słabo-ekonomicznie rozwiniętych) |
|
|
|
|
|
|
OCENA SUMARYCZNA |
|
|
|
|
|
Źródło: opracowanie własne
Prezentowany powyżej formularz stanowi autorską propozycję rozwiązania problemu wyboru lokalizacji. Jest on pomyślany jako formularz otwarty, tj. można do niego dodać nowe elementy, pod warunkiem, że jesteśmy w stanie skwantyfikować je. Idea tego narzędzia jest następująca. Wiersze tego formularza stanowią poszczególne czynniki lokalizacji, które możemy oceniać albo dynamicznie, albo statycznie, czyli w wariancie pierwszym, dla kilku miejscowości, w wariancie drugim - dla tej samej, uwzględniając czynnik czasu. Możemy przy tym przewidywać zmiany tej atrakcyjności, uwzględniając wcześniej rozpatrywane uwarunkowania wyboru lokalizacji. Możemy to też robić wstecz, oceniając, czy lokalizacja danej firmy pogorszyła się, czy nie. Dlatego kolumny o numerze 3, 4 i 5 są opisane dwuwariantowo - jako miejscowości A, B i C oraz przykładowo lata 2005, 2000 i 1996.
W celu uwzględnienia specyficznych cech firmy, każda oceniana pozycja, czyli konkretny czynnik lokalizacji oraz cechy diagnostyczne go opisujące mają nadane rangi w skali punktowej. Wagę konkretnego czynnika lokalizacji umiejscowioną w kolumnie 3 oceniamy w skali od 0 do 10, natomiast ocenę cechy go opisującej wyrażamy w skali od 0 do 5. Jeśli nadajemy rangę 0 czynnikowi lokalizacji - to oznacza, że uważamy dany element formularza za całkowicie nieistotny, to pozwala na jego zredukowanie. Te oceny wpisujemy do kolumny oznaczonej numerem 3.
Kolumny 4 5 i 6 wypełniamy poprzez wpisanie ocen cząstkowych danych cech dla danej miejscowości lub danego roku. W każdej komórce tych kolumn powinny znaleźć się iloczyny wagi punktowej danego czynnika oraz oceny tego czynnika w danej miejscowości lub w danym roku, gdy sporządzamy analizę dynamiczną. Jeśli przykładowo renomę miejsca określamy jako bardzo ważny czynnik, to dajemy wagę czynnika równą 10. Jeśli bardzo dobrze jest oceniona jest miejscowość A - możemy jej dać ocenę indywidualną w wysokości 5 pkt, co daje po przemnożeniu tej oceny przez wagę czynnika (10) wartość łączną w wysokości 50 pkt. Tę wielkość wpiszemy do pola: 12 wiersz, kolumna 4.
Oceny od 0 do 5 są nadawane subiektywnie w przypadku cech jakościowych, niemierzalnych, natomiast w przypadku cech mierzalnych jako oceny względem średniej krajowej i odchylenia standardowego. Ocena końcowa składa się ze średniej ważonej ocen głównych grup czynników lokalizacji, czyli wierszy o numerach 9, 17, 23, 33, 39, 43, 48, 51, 55, 59, 67, 71, 75, 81, 87. Każda z tych pozycji z kolei jest średnią ważoną ocen cząstkowych danego czynnika. Np. dla oceny czynników subiektywnych - wiersz 9, trzeba policzyć średnia ważoną ocen cząstkowych, tj. dla miejscowości A będą to pozycje z wierszy 10, 11, 12, 13, 14, 15, i 16 przemnożone przez ich odpowiednie wagi z kolumny 3. Kolumna 7 jest przewidziana jako miejsce na uwagi metodyczne, po to, by każdy z autorów mógł podać podstawę ocen cząstkowych i jej źródło statystyczne.
1