01010806

01010806



390 Część III. Korzyści i koszty związane z uruchamianiem 0 i >1 ilnnti

Już od 2000 r. działania Wspólnoty zmierzają do obniżenia kos/lOw I «!*!■ cenią czasu potrzebnego na zarejestrowanie przedsiębiorstw, zwlttu/t //i lOMlljfl i średnich, co ma zwiększyć dynamikę przedsiębiorczości w krajach > hml otv skich. Podczas szczytu w Lizbonie przyjęto tzw. strategię lizbońską, 1 inie| t| lem strategicznym jest przekształcenie gospodarki unijnej w najh.it<I/ ii | lui||||fl rencyjną gospodarkę na świecie opartą na wiedzy. Aby osiągnąć ten i cl, milkli innymi pobudza się przedsiębiorczość, ułatwiając zakładanie mtwyi li llffl

Stawki podatku VAT w krajach Unii Europejskiej (w %) w 2005 r.

Kraj*

Stawka

podstawowa

Stawka

obniżona

Stawiła limit#

nhiiOniiii

Austria

20

10

Belgia

21

12

6

Cypr

15

5

Czechy

19

5

Dania

25

-

Estonia

18

5

Finlandia

22

17

N

Francja

19,6

5,5

2,1

Grecja

18

8

-1

Hiszpania

16

7

4

Holandia

19

6

Irlandia

21

13,5

4,4

Litwa

18

9

5

Luksemburg

15

6

3

Łotwa

18

5

Malta

18

5

Niemcy

16

7

Polska

22

7

3

Portugalia

19

12

5

Słowacja

19

-

Słowenia

20

8,5

Szwecja

25

12

6

Węgry

25

15

5

Wielka Brytania

17,5

5

Włochy

20

10

4

* Wr wszystkich krajach eksport towarów oraz sprzedaż wewnątrzwspólnotowa si\ oh^Mc n"l i zerową

Opracowanie własne na podstawie: VAT nites npplleil In the nicnibtr and aceesslon States of the l\inviwmi <

Podstawowa stawka podatku VAT w krajach Unii Europejskiej w 2005 r. (w %)


v#T

(O CI

-tLaCc^-



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
382 Część III. Korzyści i koszty związane z uruchamianiem >I -1nIfM Finlandia 26   &nbs
388 Część III. Korzyści i koszty związane z uruchamianiem dzlnl iliiiill Niemcy 15 i 42 Stawka
394 Część III. Korzyści i koszty związane z uruchamianiem dzin!nlnt>4
396 Część III. Korzyści i koszty związane z uruchamianiem dzialalnull Przeciętna liczba procedur
398 Część III. Korzyści i koszty związane z uruchamianiem dzialalimti I Minimalny kapitat założyciel
400 Część III. Korzyści i koszty związane z uruchamianiem d/ialalniulii Podobnie sytuacja wygląda w
402 Część III. Korzyści i koszty związane z uruchamianiem działalni di I •    wysokoś
404 Część III. Korzyści i koszty związane z uruchamianiem dziatalnu
392 Część III. Korzyści i koszty związane z uruchamianiem dziaialnofli I Minimalne wynagrodzenie bru
390 391 390 Programowanie sieciowe Obliczamy koszty związane z połączeniami (tablica 8.6). Tablica
Etyka biznesu. Wykład III 1. Korzyści i koszty wdrażania zasad etycznych w relacji
SKMBT?500712270947063 CZĘŚĆ III • WYTWARZANIE Dostrzeżenie tych ostatnich jest już jednak aktem fil
SKMBT?500712270947061 CZĘSC III • WYTWARZANIE się tylko do sytuacji związanych z „granicami” ludzki
PrzedsiębiorczośćWykład - część III Forfaiting (II) Korzyści i zalety: „ •
COACHING I MENTORING W PRAKTYCE CZĘŚĆ III. PRACA Z RELACJAMI Rysunek 22. Cecha - korzyść - wyobrażen
skanuj0026 I o O Część III. iSainowIcd/.ii ty. Jedna i druga strona poszukuje intencji działunin par

więcej podobnych podstron