3582319682

3582319682



Etyka biznesu. Wykład III

1. Korzyści i koszty wdrażania zasad etycznych w relacji firma-pracownicy

Korzyści

Koszty

Ograniczenie występowania niektórych zachowań wśród pracowników

Szkolenia etyczne

Poprawienie atmosfery w środowisku pracy dzięki jasnym zasadom

Stworzenie procedur

Pozytywny wpływ na wizerunek firmy

Instalacja narzędzi do komunikacji elektronicznej

2.    Etyczna aktywność firmy/nieetyczna aktywność firmy a etyczna pasywność firmy

Aktywność a pasywność firmy.

Pasywność (negatywniejsza) towrzy tzw.mur oporowy. W przypadku firm pasywnych minimum morlaności a maximum wydajności i zysku.

Aktywnie etyczne firmy np. doszkalają praconików, motywują, robią rzeczy których nie muszą a chcą im pomóc.

CSR - Corporate Social Responsibility - Społeczna Odpowiedzialność Biznesu Koncepcja, według której przedsiębiorstwa na etapie budowania strategii dobrowolnie uwzględniają interesy społeczne i ochronę środowiska, a także relacje z różnymi grupami interesariuszy.

3.    Zagadnienia moralne wg. R.T De George’a, VJE Hendersona, S.W Gellentnana

1) Wg. R.T De Georg’a

Etyka biznesu wyklucza się sama w sbie, on uważa że etyka to nie tylko kodeks a biznes to nie tylko zarabianie pieniędzy. Jeżeli ktoś uważa inaczej to wtedy zachodzi paradoks.

De Georg uważa etyka za dobro dla ludzi a biznes jako szanse stworzenia relacji międzyludzkich. Jego ideą jest stworzenie przymusu dla przedsiębiorstw tak aby ci którzy oszukują i zachowują sie nie morlanie mieli za to kary i odczuwali strach. Pytanie tylko czy to coś zmieni. Jest on przeciwnikiem relatywizmu moralnego i broni kapitalizm.

4 wady kapitalizmu

a)    Wyzysk robotników- myśl Karola Marksa że kapitalizm żeruj e na robotnikach. De Georg odpiera ten zarzut i twierdzi że ktoś musiał wymyśleć i zainwestować w robotników (np. Stworzenie maszyn) w ten sposób pomógł im w ich pracy

b)    Wzmacnia niewolnictwo- np. Zatrudnianie dzieci. De Georg mówi że trzeba to piętnować ale nie jest to wina systemu lecz ludzi którzy w nim są. W myśl kapitalizmu system ten stworzył szerokie możliwości edukacyjne dla dzieci.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
382 Część III. Korzyści i koszty związane z uruchamianiem >I -1nIfM Finlandia 26   &nbs
388 Część III. Korzyści i koszty związane z uruchamianiem dzlnl iliiiill Niemcy 15 i 42 Stawka
390 Część III. Korzyści i koszty związane z uruchamianiem 0 i >1 ilnnti Już od 2000 r. działania
394 Część III. Korzyści i koszty związane z uruchamianiem dzin!nlnt>4
396 Część III. Korzyści i koszty związane z uruchamianiem dzialalnull Przeciętna liczba procedur
398 Część III. Korzyści i koszty związane z uruchamianiem dzialalimti I Minimalny kapitat założyciel
400 Część III. Korzyści i koszty związane z uruchamianiem d/ialalniulii Podobnie sytuacja wygląda w
402 Część III. Korzyści i koszty związane z uruchamianiem działalni di I •    wysokoś
404 Część III. Korzyści i koszty związane z uruchamianiem dziatalnu
Dr. Bogdan Buczkowski Kulturowe uwarunkowania biznesu Wykład III -
392 Część III. Korzyści i koszty związane z uruchamianiem dziaialnofli I Minimalne wynagrodzenie bru
WYKŁAD III-2.03.2011 Etyka życia publicznego Życie publiczne obejmuje wszystko co przekracza granice
wyklad2 (15) Korzyści z wdrażania programu „5S”: 1. Oddzielenia raczy ważnych od mniej ważnych lepsz
Zdjęcie085 3 etyka biznesu nazywana etyką zasad, powinności mów i, i/ zakazy i nakazy stanow ią pods
Bezpieczeństwo biznesu - Wykład 9 Koszty w łańcuchu wartości: •    BCG ustaliła, że z
Wykład IXMetody algorytmiczne Algorytmy i struktury danych Wyższa Szkoła Biznesu Semestr III
Wykład IITyp danych, proste typy danych Algorytmy i struktury danych Wyższa Szkoła Biznesu Seme
Wykład VIIIJęzyki programowania Algorytmy i struktury danych Wyższa Szkoła Biznesu Semestr III
Wykład III i IVTablice, rekordy i zbiory Algorytmy i struktury danych Wyższa Szkoła Biznesu Sem

więcej podobnych podstron