01010810
398 Część III. Korzyści i koszty związane z uruchamianiem dzialalimti I
Minimalny kapitat założycielski spółki z o.o. w krajach Unii Europejskiej w 200 1 i (w euro)
Opracowanie własne na podstawie materiałów Wydziałów Ekonomiczno-Handlowych Ambasad KI*
Podobną analizę można przeprowadzić dla wszystkich 25 krajów członkowskich. Za graniczną wartość kapitału założycielskiego przyjęto średnią stawkę dla wszystkich krajów łącznie, która wynosi nieco ponad 10 000 euro. W analizie uwzględniono średni czas potrzebny na rejestrację spółki, ponieważ maksymalny czas w kilku wypadkach wynosi ponad 2 miesiące. Wartości graniczne dla czasu potrzebnego na rejestrację zostały uwzględnione arytmetycznie. Na tej podstawie również można wyznaczyć cztery grupy krajów, a mianowicie:
1) duży minimalny kapitał założycielski i krótki czas rejestracji,
2) mały minimalny kapitał założycielski i krótki czas rejestracji,
3) duży minimalny kapitał założycielski i długi czas rejestracji,
4) mały minimalny kapitał założycielski i długi czas rejestracji.
Uwzględniając te dwa czynniki, dochodzi się do wniosku, że najłatwiej uruchomić spółkę z o.o. w ośmiu krajach, z czego sześć to nowe kraje członkowskie. Najtrudniej jest uruchomić spółkę z o.o. również aż w ośmiu krajach, z czego dwa to nowi członkowie UE, w tym Polska.
Podstawowe uwarunkowania zakładania spółki z o.o. w UE-25
35 000,00 30 000,00 25 000,00 20 000,00 15 000,00 10 000,00 5 000,00 0,00
0 5 10 15 20 25 30 35 40
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
396 Część III. Korzyści i koszty związane z uruchamianiem dzialalnull Przeciętna liczba procedur402 Część III. Korzyści i koszty związane z uruchamianiem działalni di I • wysokoś392 Część III. Korzyści i koszty związane z uruchamianiem dziaialnofli I Minimalne wynagrodzenie bru390 Część III. Korzyści i koszty związane z uruchamianiem 0 i >1 ilnnti Już od 2000 r. działania382 Część III. Korzyści i koszty związane z uruchamianiem >I -1nIfM Finlandia 26 &nbs388 Część III. Korzyści i koszty związane z uruchamianiem dzlnl iliiiill Niemcy 15 i 42 Stawka394 Część III. Korzyści i koszty związane z uruchamianiem dzin!nlnt>4400 Część III. Korzyści i koszty związane z uruchamianiem d/ialalniulii Podobnie sytuacja wygląda w404 Część III. Korzyści i koszty związane z uruchamianiem dziatalnuskanuj0052 (49) 398 Część III,2: Myśl o sztuce w Italii Ouattrocenta dodatkowe: o okrętach, o skarbcEtyka biznesu. Wykład III 1. Korzyści i koszty wdrażania zasad etycznych w relacjiKardas rodzia? strony48 349 348 CZĘŚĆ III SYSTEMY ZARZĄDZANIA W PRZEDSIĘBIORSTWIE Finna działa w niSKMBT?5007122709470 61 CZĘSC III • WYTWARZANIE się tylko do sytuacji związanych z „granicami” ludzkiSpis treści 3 10 Spis treści CZĘŚĆ III Rozdział 1 Strategiczne kierunki działania administracji publCZĘŚĆ III 1. Nadanie i zmiana imienia (zasady, tryb, formy działaniaUzasadnioną część pośrednich kosztów wytworzenia związanych z działalnością wynikającą zUzasadnioną część pośrednich kosztów wytworzenia związanych z działalnością wynikającą z umowy• Koszty i przychody związane pośrednio z działalności operacyjną jednostki, awięcej podobnych podstron