ABC - metoda A 01/15
rentowne. Przy okazji zmniejszania liczby klientów, z którymi firma Terra współpracowała bezpośrednio, można było uwolnić nadwyżki zasobów ludzkich w dziale sprzedaży, kończąc współpracę lub zmieniając ich zadania na takie, które generują wartość dodatnią dla firmy.
(
Największym zagrożeniem jest sformułowanie niewłaściwego i zbyt ambitnego planu wdrażania tej metody szacowania rentowności klientów. Dlatego warto na początku jasno wyznaczyć cele i dokonać oceny, jaki poziom szczegółowości jest istotny dla całego obrazu, a gdzie dogłębne analizowanie nie przyniesie specjalnych korzyści w stosunku do nakładu pracy, który trzeba by było ponieść, aby dokonać tej analizy.
Klucz
wolumenowy
dla
uproszczenia
(
Można wtedy, upraszczając, alokować pewne koszty np. kluczem wolumenowym - lak jak to zrobiono w7 firmie Terra z kosztami zarządu. Jeżeli postawisz sobie zbyt ambitne cele, lo może się zdarzyć, że projekt faktycznie nic zostanie w ogóle zakończony, ponieważ w połowie drogi zarząd uzna, że;
- jest on nadmiernie czasochłonny,
- donikÄ…d nic prowadzi,
- jest praktycznie w swoim zakresie nic do zrealizowania.
Natomiast nawet niezbyt głęboka analiza ABC może dać bardzo dobre efekty i wskazać środki zaradcze, które warto podjąć, aby poprawić sytuację (zazwyczaj finansową) firmy.
Wiedza i Praktyka zds@w:p.pl Zarządzanie działem sprzedaży ©