Delegowanie zadań

Delegowanie zadań - sposób na zwiększenie motywacji i zaangażowania handlowców D 01/01

W tym haśle:

—    7 najgroźniejszych błędów, popełnianych przez

menedżerów sprzedaży podczas delegowania zadań    D 01/02

—    delegowanie zadania czy wydanie polecenia

- różnica, która może oznaczać sukces lub porażkę

całego przedsięwzięcia    D 01/03

—    gry komunikacyjne, które mogą zagrozić

poprawnemu wykonaniu delegowanego zadania    D 01/04

—    jak prowadzić rozmowę, podczas której będziesz delegował zadanie, aby handlowiec zaangażował

się w jego realizację?    D 01/09

—    jak zmniejszyć ryzyko popełnienia przez handlowca

błędów' w trakcie realizacji zadania?    D 01/12

—» jak wykorzystać delegowanie zadania do zbudowania

swojego autorytetu wśród handlowców?    D 01/13

— co zrobić, aby zmobilizować handlowca

do dotrzymania terminów zakończenia poszczególnych

)

etapów i całości projektu?    D 01/16

Autor

Ewa Sobczak

trener i konsultant w Schenk Institutc

Konsultant

Mirosław Smoczyński

konsultant i autor programów szkoleniowych z zakresu handlu i windykacji, trener firmy szkoleniowej SIS