Przedsiębiorstwo turystyczne w gospodarce wolnorynkowej G Gołembski (134)

4. Kryteria ocen przedsiębiorstwa i mierniki jego efektywności finansowej 135

Reasumując, istnieją trzy wskaźniki charakteryzujące płynność finansową firm:

1) bieżąca=

zapasy + należności + środki pieniężne4-rozliczenia międzyokresowe zobowiązania krótkoterminowe

2) podwyższona =

należności + środki pieniężne+rozliczenia międzyokresowe zobowiązania krótkoterminowe

3) wysoka =

środki pieniężne zobowiązania krótkoterminowe'

Prześledźmy zatem jak kształtowały się wyżej wymienione wskaźniki w praktyce przedsiębiorstw turystycznych w Polsce. Zostanie to przedstawione w tabeli 19.

Na podstawie tej tabeli można pokusić się o sformułowanie następujących wniosków ogólnych:

Płynność finansowa przedsiębiorstw turystycznych odzwierciedla sytuację większości przedsiębiorstw w Polsce - jest niewystarczająca. Rzadko kiedy wskaźnik płynności bieżącej przekracza 2,0. Świadczy to o możliwości:

•    Występowania zatorów płatniczych powodujących perturbacje na rynku. Sytuacja finansowa większości turystycznych firm polskich jest bardzo niepewna. W większości przypadków wskaźniki płynności obniżają się w czasie, co jest zjawiskiem niepokojącym. Może to doprowadzić do zmian w strukturze podaży.

•    Zmiany wskaźników płynności w czasie są korzystniejsze dla firm małych niż dużych (hotele, biura podróży). Po trudnym okresie początkowym okrzepły one wyraźnie na rynku.

•    Sytuacja w hotelarstwie jest lepsza niż w biurach podróży. Wynika to prawdopodobnie z bardziej terminowego ściągania należności i dużo większej roli zapasów.

•    Gastronomia przeżywa poważny regres (wskaźniki płynności potwierdzają wcześniej podane niskie wskaźniki zyskowności).

Istnieje przy tym zasada, że na większe należności (które są formą kredytowania dłużników) pozwolić sobie mogą ci, którzy mają wysokie przychody ze sprzedaży. Relacje między tymi dwiema wartościami wyraża miernik obrotu należnościami określający stosunek sprzedaży do przeciętnego stanu należności. Im większa jego wartość, tym lepiej dla przedsiębiorstwa. Przyjmuje się, że jego wartość nie powinna spadać poniżej 10, co oznacza, że