Przedsiębiorstwo turystyczne w gospodarce wolnorynkowej G Gołembski (82)
1. Cechy branży hotelarskiej i biur podróży
równowaga chwilowa
D - popyt S - podaż
E - cena równowagi
równowaga długookresowa P
Rysunek 10. Rrównowaga chwilowa i równowaga długookresowa - usługi hotelarskie Źródło: P. A. Samuelson, R. M. Nordhaus, Ekonomia..., op. cit., s. 579
Hotele są niezwykle wrażliwe na sezonowość obrotów, a ta jest, szczegół -nie w regionach o naturalnych walorach turystycznych, cechą niejako typową. Wszystko to, co mówiliśmy o kosztach stałych, udziale kosztów zmiennych w obrotach, ogromnym znaczeniu jak najwyższego wykorzystania potencjału dla osiągania zysku, potwierdza tezę, że sezonowość jest zjawiskiem wysoce niekorzystnym dla hotelarstwa.
Przypuśćmy, że hotel X działa w regionie turystycznym. W poszczególnych kwartałach wykorzystuje swój potencjał tak jak przedstawiono w poniższej tabeli. Załóżmy też, że cena za usługę jest jednakowa i wynosi 20 jednostek, wysokość kosztów stałych wynosi 400, a koszty zmienne kształtują się w wysokości 0,6 na 1 jednostkę obrotu. Wówczas wyniki ekonomiczne hotelu w poszczególnych kwartałach i w skali roku kształtować się będą następująco:
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
Przedsiębiorstwo turystyczne w gospodarce wolnorynkowej G Gołembski (76) 77 1. Cechy branży hotelPrzedsiębiorstwo turystyczne w gospodarce wolnorynkowej G Gołembski (78) 79 1. Cechy branży hotelPrzedsiębiorstwo turystyczne w gospodarce wolnorynkowej G Gołembski (80) 81 1. Cechy branży hotelPrzedsiębiorstwo turystyczne w gospodarce wolnorynkowej G Gołembski (84) 85 1. Cechy branży hotelPrzedsiębiorstwo turystyczne w gospodarce wolnorynkowej G Gołembski (86) 87 1. Cechy branży hotelPrzedsiębiorstwo turystyczne w gospodarce wolnorynkowej G Gołembski (88) 89 ]. Cechy branży hotelPrzedsiębiorstwo turystyczne w gospodarce wolnorynkowej G Gołembski (85) 86 IV. Zastosowanie zasaPrzedsiębiorstwo turystyczne w gospodarce wolnorynkowej G Gołembski (81) 82 IV. Zastosowanie zasaPrzedsiębiorstwo turystyczne w gospodarce wolnorynkowej G Gołembski (83) 84 IV. Zastosowanie zasaPrzedsiębiorstwo turystyczne w gospodarce wolnorynkowej G Gołembski (103) II 104 V. Organizacja iPrzedsiębiorstwo turystyczne w gospodarce wolnorynkowej G Gołembski (109) 110 V. Organizacja i fiPrzedsiębiorstwo turystyczne w gospodarce wolnorynkowej G Gołembski (135) Uł o Tabela 20. KształtPrzedsiębiorstwo turystyczne w gospodarce wolnorynkowej G Gołembski (185) 186 VII. Podstawy markePrzedsiębiorstwo turystyczne w gospodarce wolnorynkowej G Gołembski (192) 193 2. Źródła danych dlPrzedsiębiorstwo turystyczne w gospodarce wolnorynkowej G Gołembski (196) 197 2. Źródła danych dlPrzedsiębiorstwo turystyczne w gospodarce wolnorynkowej G Gołembski (70) 71 2. Aktualna podaż usłPrzedsiębiorstwo turystyczne w gospodarce wolnorynkowej G Gołembski (0) Grzegorz GołembskiPrzedsiębiorstwo turystyczne w gospodarce wolnorynkowej G Gołembski (100) 101 3. Opłacalność świaPrzedsiębiorstwo turystyczne w gospodarce wolnorynkowej G Gołembski (101) Rozdział V ORGANIZACJAwięcej podobnych podstron