skanuj0431

ROZDZIAŁ DWUNASTY: Cykle produkcyjne T profesjonalne praktyki 431

do wykonywania tych samych czynności każdego dnia, możemy być niechętnie nastawieni do specjalizacji w danej dziedzinie i preferować pracę w mniejszych firmach, gdzie pracownicy mają bardziej elastyczny zakres obowiązków.

Doświadczenie w całym procesie tworzenia animowanej sceny 3D, renderowania jej i kompozycji niesie ze sobą korzyści. Uczestniczenie w każdym etapie projektu jest najlepszym sposobem na naukę i sprawi, że będzie się bardziej obeznanym z pracą osób w innych działach. Wielu z grafików 3D, którzy pełnią wyspecjalizowane funkcje w dużych studiach, pracowało wcześniej na mniej wyspecjalizowanych stanowiskach i w jakimś stopniu rozumie cały proces produkcji.

Zaletą specjalizacji jest możliwość skupienia się na danej dziedzinie i osiągnięcia w niej doskonałości. Przykładowo, większość animatorów postaci wydaje się być zadowolona z tego, że zajmują się animacją postaci na pełen etat. Tydzień po tygodniu animują oni różne ujęcia, wysłuchują opinii o swojej pracy, rozwiązują problemy, poprawiają animację i uczą się nowych technik. Dla animatora postaci zajęcie się kwestią modelowania, oświetlenia czy oprogramowania jest rozpraszaniem uwagi, a nie pożądaną odmianą.

Jeśli zdobycie pracy wiąże się z określonym wymaganiem, jest nim konieczność posiadania profesjonalnych umiejętności przynajmniej w jednej dziedzinie. Jeśli ma się więcej umiejętności, jest to oceniane pozytywnie, ale dopóki nie osiągnie się doskonałości przynajmniej w jednym obszarze, nie będzie się w stanie przygotować efektownego dema.

Wewnętrzny awans

Firmy tworzące grafikę komputerową w dużym stopniu polegają na wypełnianiu wielu wolnych pozycji w drodze wewnętrznego awansu.

Gdy jakieś stanowisko staje się wolne, pierwszym wyborem wielu menedżerów jest powierzenie go komuś z wewnątrz. Drudzy w kolejności mogą być ludzie wykonujący różne prace dla firmy na własny rachunek. Przeszukiwanie pudełka z demami i próba zatrudnienia kogoś nowego byłaby tak naprawdę ostatnim wyborem i staje się konieczna tylko wtedy, gdy firma musi kogoś zastąpić lub jest powiększana.

Z punktu widzenia firmy produkcyjnej zatrudnianie i awansowanie pracowników z wewnątrz ma bardzo dużo sensu. Mogą one zyskać